第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁學(xué)校安全事故應(yīng)急預(yù)案與安全教育一、總則

1.1適用范圍

本預(yù)案適用于XX學(xué)校范圍內(nèi)可能發(fā)生的學(xué)生意外傷害事故、校園暴力事件、火災(zāi)爆炸事故、食物中毒事件、自然災(zāi)害事件等各類突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備與處置工作。涵蓋校園內(nèi)所有教學(xué)活動(dòng)、課間活動(dòng)、體育活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐及后勤保障等場(chǎng)景，旨在建立一套標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。事故等級(jí)劃分需結(jié)合《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)指南》（AQ/T9002-2011）進(jìn)行細(xì)化，重點(diǎn)考慮傷員數(shù)量、直接經(jīng)濟(jì)損失、人員密集程度及社會(huì)影響等指標(biāo)。以2022年全國(guó)中小學(xué)安全事故統(tǒng)計(jì)為例，校園內(nèi)突發(fā)性事件中，意外傷害占比達(dá)45%，其中運(yùn)動(dòng)損傷占意外傷害的30%，提示需重點(diǎn)關(guān)注體育活動(dòng)期間的應(yīng)急能力建設(shè)。

1.2響應(yīng)分級(jí)

根據(jù)事故危害程度與控制能力，應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)和一級(jí)響應(yīng)。三級(jí)響應(yīng)適用于單發(fā)性、局部性事件，如2名以下學(xué)生輕傷、無人員密集場(chǎng)所疏散需求的情況，現(xiàn)場(chǎng)教職員工可在30分鐘內(nèi)完成處置；二級(jí)響應(yīng)適用于較大規(guī)模事件，如10人以上輕傷、小型火災(zāi)等，需啟動(dòng)校級(jí)應(yīng)急預(yù)案，啟動(dòng)跨部門協(xié)同機(jī)制，并在1小時(shí)內(nèi)完成傷員轉(zhuǎn)運(yùn)與現(xiàn)場(chǎng)管控；一級(jí)響應(yīng)適用于重大事故，如重大火災(zāi)、群體性食物中毒等，需上報(bào)上級(jí)教育主管部門，協(xié)調(diào)公安、醫(yī)療等專業(yè)救援力量，響應(yīng)時(shí)間不超過2小時(shí)。分級(jí)原則以“快速響應(yīng)、分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)提升”為依據(jù)，確保應(yīng)急資源與事故級(jí)別匹配。2021年某省某中學(xué)食物中毒事件中，因及時(shí)啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)，48小時(shí)內(nèi)完成200余名學(xué)生的醫(yī)療救治，避免了事件升級(jí)為一級(jí)響應(yīng)的連鎖反應(yīng)。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

2.1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

學(xué)校成立應(yīng)急指揮部，由校長(zhǎng)擔(dān)任總指揮，分管安全副校長(zhǎng)擔(dān)任副總指揮，下設(shè)辦公室及多個(gè)專業(yè)工作組。指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全校應(yīng)急資源，審定重大應(yīng)急決策，下達(dá)應(yīng)急指令。構(gòu)成單位包括：辦公室、保衛(wèi)處、教務(wù)處、總務(wù)處、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生處及各年級(jí)組。各單位承擔(dān)日常安全巡查、應(yīng)急演練組織、信息報(bào)送及后勤保障等基礎(chǔ)職責(zé)。

2.2應(yīng)急指揮部職責(zé)

負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)總指揮，啟動(dòng)或終止應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)一調(diào)度應(yīng)急隊(duì)伍與物資，協(xié)調(diào)外部救援力量介入，并定期組織應(yīng)急評(píng)估與預(yù)案修訂?？傊笓]授權(quán)副總指揮時(shí)需明確權(quán)限范圍。

2.3專業(yè)工作組構(gòu)成及職責(zé)

2.3.1現(xiàn)場(chǎng)處置組

構(gòu)成：由保衛(wèi)處牽頭，聯(lián)合體育教師、實(shí)驗(yàn)教師及臨近班級(jí)教師組成。職責(zé)：第一時(shí)間控制現(xiàn)場(chǎng)，排除險(xiǎn)情，設(shè)立警戒區(qū)，對(duì)傷員進(jìn)行初步急救（如止血、固定、心肺復(fù)蘇），統(tǒng)計(jì)涉事人員信息，并視情況關(guān)閉相關(guān)區(qū)域。行動(dòng)任務(wù)包括三分鐘內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估，五分鐘內(nèi)啟動(dòng)初步救援。

2.3.2人員疏散組

構(gòu)成：由總務(wù)處牽頭，各年級(jí)組長(zhǎng)、班主任為成員。職責(zé)：根據(jù)事故類型制定疏散路線，組織師生有序撤離至安全區(qū)域（如操場(chǎng)），清點(diǎn)人數(shù)并上報(bào)指揮部。行動(dòng)任務(wù)包括30分鐘內(nèi)完成最大規(guī)模（如2000人）的模擬疏散演練。

2.3.3醫(yī)療救護(hù)組

構(gòu)成：由醫(yī)務(wù)室牽頭，校內(nèi)外合作醫(yī)院急救小組為支援力量。職責(zé)：負(fù)責(zé)傷員轉(zhuǎn)運(yùn)協(xié)調(diào)，提供醫(yī)療設(shè)備（如AED、急救箱），配合醫(yī)院進(jìn)行傷情分類（Triage）與治療。行動(dòng)任務(wù)包括10分鐘內(nèi)完成急救設(shè)備檢查與補(bǔ)充。

2.3.4后勤保障組

構(gòu)成：由總務(wù)處牽頭，食堂、水電班組為成員。職責(zé)：保障應(yīng)急照明、供水、供電，提供食品、飲用水及臨時(shí)安置場(chǎng)所。行動(dòng)任務(wù)包括2小時(shí)內(nèi)恢復(fù)事故區(qū)域90%以上的基本生活保障。

2.3.5通訊聯(lián)絡(luò)組

構(gòu)成：由辦公室牽頭，信息技術(shù)教師為成員。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急期間內(nèi)外信息傳遞，開通臨時(shí)廣播系統(tǒng)，管理學(xué)校應(yīng)急熱線。行動(dòng)任務(wù)包括30秒內(nèi)建立至少兩條備用通訊鏈路。

2.3.6調(diào)查評(píng)估組

構(gòu)成：由教務(wù)處牽頭，聯(lián)合學(xué)生處、法律顧問。職責(zé)：收集事故證據(jù)，分析事故原因，撰寫調(diào)查報(bào)告，評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)效果。行動(dòng)任務(wù)包括72小時(shí)內(nèi)提交初步調(diào)查結(jié)論。

三、信息接報(bào)

3.1應(yīng)急值守電話

學(xué)校設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，由辦公室指定專人負(fù)責(zé)值守，確保應(yīng)急信息接收暢通。同時(shí)配置專用應(yīng)急郵箱，用于接收書面報(bào)告。值守人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，掌握事故信息初步分類與上報(bào)流程。

3.2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)

3.2.1接收程序

任何教職員工發(fā)現(xiàn)事故或潛在風(fēng)險(xiǎn)，需立即向最近的安全責(zé)任人或值守電話報(bào)告。值守人員記錄事故時(shí)間、地點(diǎn)、類型、初步損失等要素，并進(jìn)行初步研判。

3.2.2通報(bào)方式

根據(jù)事故等級(jí)，采用不同層級(jí)通報(bào)：

（1）一般事故（三級(jí)響應(yīng)）：通過內(nèi)部廣播、短信平臺(tái)通知班主任及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

（2）較大事故（二級(jí)響應(yīng)）：指揮部成員通過加密微信群同步信息，并啟動(dòng)校園大屏公告。

（3）重大事故（一級(jí)響應(yīng)）：立即向總指揮、副總指揮及所有成員發(fā)送紅色預(yù)警信號(hào)，并通知法律顧問準(zhǔn)備外部報(bào)告。

3.2.3責(zé)任人

信息接收第一責(zé)任人：辦公室值守人員；信息核實(shí)責(zé)任人：分管安全副校長(zhǎng)；通報(bào)執(zhí)行責(zé)任人：各工作組聯(lián)絡(luò)員。

3.3向上級(jí)主管部門和單位報(bào)告事故信息

3.3.1報(bào)告流程

（1）一般事故：2小時(shí)內(nèi)通過教育部門應(yīng)急平臺(tái)系統(tǒng)上報(bào)。

（2）較大事故：1小時(shí)內(nèi)電話報(bào)告，隨后補(bǔ)充書面報(bào)告。

（3）重大事故：30分鐘內(nèi)電話報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包含事故簡(jiǎn)報(bào)、處置方案及聯(lián)系人信息。

3.3.2報(bào)告內(nèi)容

遵循“五要素+核心要素”原則，五要素指時(shí)間、地點(diǎn)、單位、事故性質(zhì)、傷亡人數(shù)，核心要素根據(jù)事故類型補(bǔ)充，如火災(zāi)需說明燃燒物、煙霧濃度，食物中毒需列舉涉事菜品、樣本送檢結(jié)果等。

3.3.3報(bào)告時(shí)限與責(zé)任人

一級(jí)響應(yīng)報(bào)告第一責(zé)任人：校長(zhǎng)；二級(jí)響應(yīng)報(bào)告責(zé)任人：分管副校長(zhǎng)；三級(jí)響應(yīng)報(bào)告責(zé)任人：保衛(wèi)處負(fù)責(zé)人。

3.4向單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息

3.4.1通報(bào)程序

根據(jù)事故性質(zhì)確定通報(bào)對(duì)象，如火災(zāi)向消防救援機(jī)構(gòu)通報(bào)，食物中毒向疾控中心通報(bào)。通過電話或正式函件進(jìn)行通報(bào)，函件需附事故初步報(bào)告。

3.4.2通報(bào)方法

危險(xiǎn)區(qū)域隔離時(shí)，通過警戒線、警示牌、廣播系統(tǒng)進(jìn)行公眾警示；敏感事件（如群體性事件）需協(xié)調(diào)宣傳部門，由官方媒體統(tǒng)一發(fā)布信息。

3.4.3責(zé)任人

保衛(wèi)處為對(duì)外通報(bào)主要責(zé)任部門，具體執(zhí)行人需具備跨部門協(xié)調(diào)能力，熟悉相關(guān)法律法規(guī)。

四、信息處置與研判

4.1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式

4.1.1手動(dòng)啟動(dòng)

應(yīng)急指揮部根據(jù)事故信息接收研判結(jié)果，對(duì)照響應(yīng)分級(jí)條件，作出響應(yīng)啟動(dòng)決策?？傊笓]授權(quán)副總指揮時(shí)需明確啟動(dòng)層級(jí)。啟動(dòng)方式通過內(nèi)部應(yīng)急系統(tǒng)發(fā)布指令，同步觸發(fā)各工作組預(yù)案執(zhí)行。啟動(dòng)指令需包含應(yīng)急狀態(tài)、響應(yīng)級(jí)別、執(zhí)行部門及初始行動(dòng)要求。

4.1.2自動(dòng)啟動(dòng)

預(yù)設(shè)觸發(fā)條件為：人員傷亡超過30人、發(fā)生重大火災(zāi)且無法在15分鐘內(nèi)控制、有毒物質(zhì)泄漏擴(kuò)散等極端情況。當(dāng)事故信息達(dá)到預(yù)設(shè)閾值時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)生成響應(yīng)啟動(dòng)建議，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在30分鐘內(nèi)確認(rèn)執(zhí)行。

4.1.3預(yù)警啟動(dòng)

當(dāng)事故信息達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)門檻以下，但可能發(fā)展為較嚴(yán)重事件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決定啟動(dòng)預(yù)警狀態(tài)。預(yù)警狀態(tài)下，指揮部成員保持通訊暢通，相關(guān)工作組進(jìn)入待命狀態(tài)，開展風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與資源預(yù)置。預(yù)警持續(xù)期間，每30分鐘評(píng)估事態(tài)發(fā)展，必要時(shí)升級(jí)為正式響應(yīng)。

4.2響應(yīng)級(jí)別調(diào)整

4.2.1調(diào)整條件

（1）響應(yīng)不足：初期處置發(fā)現(xiàn)事故影響范圍超出原評(píng)估，或次生風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)。

（2）響應(yīng)過度：事態(tài)得到有效控制，繼續(xù)維持高級(jí)別響應(yīng)造成資源浪費(fèi)。

4.2.2調(diào)整程序

各工作組在處置過程中發(fā)現(xiàn)需要調(diào)整級(jí)別時(shí)，需提供事實(shí)依據(jù)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，指揮部在1小時(shí)內(nèi)完成審議。調(diào)整決定需通知所有相關(guān)單位，并通報(bào)上級(jí)主管部門。

4.2.3調(diào)整時(shí)限

級(jí)別提升需立即執(zhí)行；級(jí)別降級(jí)需在事故得到基本控制后2小時(shí)內(nèi)完成。

4.3事態(tài)跟蹤與研判

響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部指定專人負(fù)責(zé)事態(tài)跟蹤，通過信息會(huì)商、現(xiàn)場(chǎng)巡查、視頻監(jiān)控等方式，動(dòng)態(tài)評(píng)估事故發(fā)展趨勢(shì)。研判內(nèi)容包括：傷員救治進(jìn)展、環(huán)境安全狀況、次生風(fēng)險(xiǎn)可能性、處置資源匹配度等。研判結(jié)果作為級(jí)別調(diào)整、救援決策及外部溝通的重要依據(jù)。

五、預(yù)警

5.1預(yù)警啟動(dòng)

5.1.1發(fā)布渠道

采用多渠道發(fā)布機(jī)制：校園專用短波廣播系統(tǒng)、應(yīng)急APP推送、各班級(jí)微信群同步、教學(xué)樓及主干道電子顯示屏滾動(dòng)顯示。針對(duì)特定風(fēng)險(xiǎn)（如暴雨），可啟用校園內(nèi)高音喇叭。

5.1.2發(fā)布方式

預(yù)警信息格式統(tǒng)一為“XX風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)預(yù)警（XX時(shí)間XX地點(diǎn)XX原因，建議XX措施）”。發(fā)布時(shí)附帶風(fēng)險(xiǎn)提示圖示（如臺(tái)風(fēng)路徑圖、疏散路線圖）。

5.1.3發(fā)布內(nèi)容

核心內(nèi)容包括：預(yù)警級(jí)別（藍(lán)、黃、橙、紅）、風(fēng)險(xiǎn)類型、影響范圍、可能后果、防范指南及響應(yīng)準(zhǔn)備要求。同時(shí)公布指揮部聯(lián)絡(luò)人及咨詢熱線。

5.2響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警啟動(dòng)后，各工作組同步開展準(zhǔn)備：

5.2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備

（1）現(xiàn)場(chǎng)處置組：組織應(yīng)急小分隊(duì)（包括教職工、校醫(yī)、心理教師），進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查。

（2）人員疏散組：檢查疏散通道、樓梯、應(yīng)急照明，確保暢通。

5.2.2物資裝備準(zhǔn)備

（1）醫(yī)療組：檢查急救箱、AED、擔(dān)架等是否完好，補(bǔ)充藥品與防護(hù)用品。

（2）后勤組：確保應(yīng)急發(fā)電機(jī)、供水系統(tǒng)、食品儲(chǔ)備可用。

5.2.3后勤保障準(zhǔn)備

（1）通訊聯(lián)絡(luò)組：測(cè)試應(yīng)急通信設(shè)備（對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話），建立備用聯(lián)絡(luò)方案。

（2）總務(wù)處：準(zhǔn)備臨時(shí)安置場(chǎng)所（如圖書館、體育館），儲(chǔ)備照明、取暖等物資。

5.3預(yù)警解除

5.3.1解除條件

（1）風(fēng)險(xiǎn)源消除：如暴雨停止、設(shè)備故障修復(fù)。

（2）影響范圍局限：事態(tài)發(fā)展低于預(yù)設(shè)閾值，無進(jìn)一步擴(kuò)散可能。

（3）應(yīng)急響應(yīng)完成：相關(guān)處置工作收尾，次生風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

5.3.2解除要求

由原預(yù)警發(fā)布部門提出解除建議，經(jīng)指揮部確認(rèn)后，通過原渠道發(fā)布解除信息，并說明后續(xù)觀察要求。

5.3.3責(zé)任人

預(yù)警解除申請(qǐng)人：事發(fā)單位或工作組負(fù)責(zé)人；審批人：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)；信息發(fā)布人：辦公室或通訊聯(lián)絡(luò)組。

六、應(yīng)急響應(yīng)

6.1響應(yīng)啟動(dòng)

6.1.1響應(yīng)級(jí)別確定

根據(jù)事故信息研判結(jié)果，參照“人員傷亡與直接經(jīng)濟(jì)損失分類標(biāo)準(zhǔn)”，由應(yīng)急指揮部在30分鐘內(nèi)確定響應(yīng)級(jí)別。

6.1.2程序性工作

（1）應(yīng)急會(huì)議：?jiǎn)?dòng)后2小時(shí)內(nèi)召開指揮部第一次會(huì)議，明確分工，制定初步方案。較大以上事故需邀請(qǐng)上級(jí)主管部門參與。

（2）信息上報(bào)：同步啟動(dòng)5分鐘內(nèi)電話報(bào)告、30分鐘內(nèi)書面報(bào)告程序。

（3）資源協(xié)調(diào)：由后勤保障組列出資源需求清單，指揮部統(tǒng)籌調(diào)配校內(nèi)資源。

（4）信息公開：根據(jù)級(jí)別由辦公室或宣傳部門統(tǒng)一發(fā)布信息，避免不實(shí)傳言。

（5）后勤及財(cái)力保障：財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備應(yīng)急資金，確保物資采購、醫(yī)療費(fèi)用無條件支付。

6.2應(yīng)急處置

6.2.1事故現(xiàn)場(chǎng)處置

（1）警戒疏散：設(shè)立警戒區(qū)，疏散組清點(diǎn)人數(shù)，統(tǒng)計(jì)失聯(lián)人員，必要時(shí)啟動(dòng)分區(qū)疏散。

（2）人員搜救：現(xiàn)場(chǎng)處置組佩戴個(gè)人防護(hù)裝備（PPE），根據(jù)傷情分類（Triage）優(yōu)先搶救危重傷員。

（3）醫(yī)療救治：校醫(yī)設(shè)立臨時(shí)救治點(diǎn)，重傷員通過綠色通道送醫(yī)，記錄救治過程。

（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：環(huán)境監(jiān)測(cè)組對(duì)空氣、水源進(jìn)行采樣分析，評(píng)估污染風(fēng)險(xiǎn)。

（5）技術(shù)支持：實(shí)驗(yàn)教師提供專業(yè)指導(dǎo)（如化學(xué)品泄漏處置），工程技術(shù)人員評(píng)估結(jié)構(gòu)安全。

（6）工程搶險(xiǎn)：總務(wù)處組織維修隊(duì)伍搶修水電、道路等設(shè)施。

（7）環(huán)境保護(hù)：控制揚(yáng)塵、噪音，妥善處理醫(yī)療廢物及泄漏物。

6.2.2人員防護(hù)

（1）現(xiàn)場(chǎng)人員：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)類型佩戴合格防護(hù)用品（如防毒面具、防護(hù)服）。

（2）救援人員：外部救援力量抵達(dá)后，由指揮部提供專用防護(hù)裝備及信息支持。

6.3應(yīng)急支援

6.3.1請(qǐng)求支援程序

當(dāng)事故超出學(xué)校處置能力時(shí)，由指揮部指定聯(lián)絡(luò)員，通過加密電話或政務(wù)平臺(tái)向公安、醫(yī)療、消防等部門發(fā)出支援請(qǐng)求，說明事故等級(jí)、需求資源及聯(lián)系方式。

6.3.2聯(lián)動(dòng)程序

接受支援方明確指揮關(guān)系，協(xié)調(diào)接入現(xiàn)場(chǎng)，同步通報(bào)信息。外部力量到達(dá)后，由指揮部指定現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)員對(duì)接。

6.3.3指揮關(guān)系

原應(yīng)急指揮部轉(zhuǎn)為協(xié)調(diào)角色，重大事故由上級(jí)主管部門成立聯(lián)合指揮部統(tǒng)一指揮。外部力量執(zhí)行聯(lián)合指揮部指令。

6.4響應(yīng)終止

6.4.1終止條件

（1）無次生風(fēng)險(xiǎn)，主要目標(biāo)已完成。

（2）人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失得到有效控制。

（3）環(huán)境符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

6.4.2終止要求

由現(xiàn)場(chǎng)指揮部提出終止建議，經(jīng)聯(lián)合指揮部審核，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后發(fā)布終止決定。同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急狀態(tài)評(píng)估報(bào)告。

6.4.3責(zé)任人

終止建議人：現(xiàn)場(chǎng)指揮部總指揮；審核人：上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)人；批準(zhǔn)人：政府應(yīng)急管理部門（必要時(shí)）。

七、后期處置

7.1污染物處理

7.1.1危險(xiǎn)廢物處置

對(duì)事故產(chǎn)生的醫(yī)療廢物、化學(xué)品廢液等，由總務(wù)處按規(guī)定收集，聯(lián)系有資質(zhì)的單位進(jìn)行無害化處理，確保轉(zhuǎn)運(yùn)過程符合《危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》。

7.1.2環(huán)境消毒

災(zāi)后由專業(yè)消殺隊(duì)伍對(duì)受污染區(qū)域（如教室、食堂、宿舍）進(jìn)行消毒，重點(diǎn)消除病媒生物孳生環(huán)境，消毒效果通過環(huán)境采樣驗(yàn)證。

7.1.3廢棄物清理

對(duì)事故造成的建筑殘骸、廢棄物，制定清理方案，明確責(zé)任單位與完成時(shí)限，并按市政要求進(jìn)行分類處置。

7.2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

7.2.1教學(xué)秩序調(diào)整

根據(jù)事故影響范圍，由教務(wù)處制定分批次、分學(xué)科復(fù)課計(jì)劃，優(yōu)先保障畢業(yè)班及重點(diǎn)課程。

7.2.2心理援助

聯(lián)合心理教師或外部專家，為師生提供心理疏導(dǎo)，開展主題班會(huì)或團(tuán)體輔導(dǎo)，建立長(zhǎng)期心理跟蹤機(jī)制。

7.2.3后勤保障恢復(fù)

總務(wù)處牽頭，72小時(shí)內(nèi)恢復(fù)供水、供電、食堂供餐，一周內(nèi)完成校園道路、綠化等設(shè)施修復(fù)。

7.3人員安置

7.3.1臨時(shí)安置

對(duì)因事故無法返回宿舍的人員，由學(xué)生處協(xié)調(diào)圖書館、體育館等場(chǎng)所提供臨時(shí)住宿，保障基本生活物資。

7.3.2經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

對(duì)受損師生，根據(jù)損失程度，參照《學(xué)生傷害事故處理辦法》制定補(bǔ)償方案，涉及保險(xiǎn)理賠的，由法律顧問協(xié)調(diào)處理。

7.3.3善后協(xié)商

建立家屬接待工作組，處理傷亡人員善后事宜，依法依規(guī)進(jìn)行賠償協(xié)商，并做好記錄存檔。

八、應(yīng)急保障

8.1通信與信息保障

8.1.1通信聯(lián)系方式和方法

建立應(yīng)急通信錄，由辦公室統(tǒng)一管理，收錄指揮部成員、各工作組聯(lián)絡(luò)員、外部協(xié)作單位（公安、消防、醫(yī)療）關(guān)鍵聯(lián)系人信息。指定至少兩種通信方式（如對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話）作為備用手段。信息傳遞遵循“閉環(huán)管理”原則，確保指令傳達(dá)與反饋及時(shí)。

8.1.2備用方案

預(yù)設(shè)應(yīng)急通信中心，配備短波廣播設(shè)備、自備電源發(fā)電機(jī)，確保極端情況下仍能維持基礎(chǔ)通信。同時(shí)開通內(nèi)部應(yīng)急APP，實(shí)現(xiàn)文字、語音、位置共享功能。

8.1.3保障責(zé)任人

通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，辦公室指定專人每日檢查通信設(shè)備狀態(tài)，確保隨時(shí)可用。

8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障

8.2.1人力資源構(gòu)成

（1）專家?guī)欤貉?qǐng)醫(yī)學(xué)、心理學(xué)、法律、工程等領(lǐng)域?qū)＜?，建立遠(yuǎn)程咨詢機(jī)制。

（2）專兼職救援隊(duì)：由體育教師、實(shí)驗(yàn)教師、后勤維修人員組成，定期開展技能培訓(xùn)（如急救、消防、破拆）。

（3）協(xié)議隊(duì)伍：與鄰近醫(yī)院、消防站簽訂應(yīng)急支援協(xié)議，明確響應(yīng)條件與協(xié)作內(nèi)容。

8.2.2隊(duì)伍管理

實(shí)行隊(duì)員注冊(cè)制，定期組織培訓(xùn)和考核，確保隊(duì)員掌握基本救援技能與安全規(guī)范。

8.3物資裝備保障

8.3.1物資裝備清單

類型物資/裝備數(shù)量性能要求存放位置運(yùn)輸條件更新時(shí)限管理責(zé)任人

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醫(yī)療急救急救箱（標(biāo)準(zhǔn)型）20套含常用藥品、消毒用品醫(yī)務(wù)室避免劇烈震動(dòng)年度檢查醫(yī)務(wù)室主任

AED5臺(tái)通過有效期認(rèn)證體育館防潮、防塵每半年測(cè)試體育教師

衛(wèi)生防護(hù)200套N95口罩、防護(hù)服倉庫低溫干燥環(huán)境每季度檢查總務(wù)處副處長(zhǎng)

消防防護(hù)滅火器50具2kg干粉，在有效期各樓層、實(shí)驗(yàn)室避免陽光直射年度檢測(cè)保衛(wèi)處

消防服20套耐高溫、阻燃倉庫易燃品隔離存放每半年檢查保衛(wèi)處

疏散引導(dǎo)疏散指示牌100個(gè)反光材料，無損壞倉庫避免遮擋年度檢查總務(wù)處

手電筒50個(gè)強(qiáng)光，防水各應(yīng)急點(diǎn)充電狀態(tài)每月檢查各班級(jí)

8.3.2管理要求

建立物資臺(tái)賬，實(shí)行雙人雙鎖管理，定期盤點(diǎn)，確保賬物相符。應(yīng)急物資需標(biāo)注“應(yīng)急專用”標(biāo)識(shí)，優(yōu)先保障應(yīng)急使用。

九、其他保障

9.1能源保障

9.1.1電力保障

保障應(yīng)急照明、消防系統(tǒng)、醫(yī)療設(shè)備供電?？倓?wù)處維護(hù)備用發(fā)電機(jī)（容量滿足30%負(fù)荷需求），定期試運(yùn)行。與電力公司建立應(yīng)急聯(lián)系，協(xié)調(diào)搶修線路故障。

9.1.2燃?xì)獗Ｕ?/p>

定期檢查食堂、實(shí)驗(yàn)室燃?xì)夤艿?，配備燃?xì)庑孤z測(cè)報(bào)警器，與燃?xì)夤炯s定應(yīng)急閥門關(guān)閉流程。

9.2經(jīng)費(fèi)保障

財(cái)務(wù)部門設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，專款專用，金額不低于上年?duì)I業(yè)收入的1%，確保應(yīng)急采購、醫(yī)療救治、賠償補(bǔ)償及時(shí)到位。

9.3交通運(yùn)輸保障

9.3.1車輛調(diào)配

協(xié)調(diào)校車、公務(wù)車用于傷員轉(zhuǎn)運(yùn)、物資運(yùn)輸。與出租車公司簽訂應(yīng)急協(xié)議，保障疏散、就醫(yī)交通需求。

9.3.2道路暢通

總務(wù)處維護(hù)校內(nèi)道路，確保消防通道、急救通道暢通無阻。

9.4治安保障

9.4.1校園巡邏

保衛(wèi)處啟動(dòng)高峰期巡邏模式，增加夜間巡邏頻次，重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┓忾]管理。

9.4.2外部聯(lián)動(dòng)

與屬地公安建立聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制，協(xié)助維護(hù)校園及周邊秩序，處置違法行為。

9.5技術(shù)保障

9.5.1工程支持

聯(lián)系合作工程單位，提供結(jié)構(gòu)安全評(píng)估、設(shè)施搶修等技術(shù)支持。

9.5.2信息支持

信息技術(shù)部門維護(hù)應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)、信息系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)傳輸安全。

9.6醫(yī)療保障

9.6.1醫(yī)療合作

與就近醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議，定期組織校醫(yī)參加急救培訓(xùn)。

9.6.2傳染病防控

建立傳染病疫情監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，與疾控中心保持聯(lián)系，落實(shí)隔離、消毒等措施。

9.7后勤保障

9.7.1臨時(shí)住所

協(xié)調(diào)圖書館、體育館等場(chǎng)所作為臨時(shí)避險(xiǎn)點(diǎn)，儲(chǔ)備床鋪、飲用水等物資。

9.7.2生活服務(wù)

食堂提