建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理房地產(chǎn)行業(yè)績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目成本控制項(xiàng)目總成本節(jié)約率35%5%實(shí)際總成本低于預(yù)算成本5%以上為滿分，每低1%加1分，最高加10分；高于預(yù)算成本5%以下為滿分，每高1%扣1分，最低扣10分。材料采購成本控制率3%材料實(shí)際采購成本低于預(yù)算成本3%以上為滿分，每低1%加1分，最高加10分；高于預(yù)算成本3%以下為滿分，每高1%扣1分，最低扣10分。人工費(fèi)用控制率2%人工實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用2%以上為滿分，每低1%加1分，最高加10分；高于預(yù)算費(fèi)用2%以下為滿分，每高1%扣1分，最低扣10分。變更成本管理90%變更成本控制在項(xiàng)目總成本的90%以內(nèi)為滿分，每超1%扣1分，最低扣10分。成本核算準(zhǔn)確性95%成本核算報告準(zhǔn)確率在95%以上為滿分，每低1%扣1分，最低扣10分。項(xiàng)目進(jìn)度管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成率30%100%所有關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)均按計劃完成為滿分，每延遲一個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)扣5分，最低扣15分。總工期偏差率±5%項(xiàng)目總工期偏差在±5%以內(nèi)為滿分，每超±1%扣1分，最低扣10分。計劃編制合理性90%項(xiàng)目計劃編制合理率在90%以上為滿分，每低1%扣1分，最低扣10分。進(jìn)度報告及時性98%進(jìn)度報告提交及時率在98%以上為滿分，每低1%扣1分，最低扣10分。突發(fā)事件應(yīng)對效率85%突發(fā)事件應(yīng)對效率在85%以上為滿分，每低1%扣1分，最低扣10分。質(zhì)量管理與安全工程質(zhì)量合格率20%100%工程質(zhì)量合格率100%為滿分，每低1%扣5分，最低扣15分。質(zhì)量事故發(fā)生次數(shù)0無質(zhì)量事故發(fā)生為滿分，每發(fā)生一次質(zhì)量事故扣10分，最低扣20分。安全事故發(fā)生次數(shù)0無安全事故發(fā)生為滿分，每發(fā)生一次安全事故扣15分，最低扣30分。安全隱患整改率95%安全隱患整改率在95%以上為滿分，每低1%扣1分，最低扣10分。合規(guī)性檢查通過率98%合規(guī)性檢查通過率在98%以上為滿分，每低1%扣1分，最低扣10分?？蛻絷P(guān)系與溝通客戶滿意度15%90%客戶滿意度調(diào)查得分在90%以上為滿分，每低1%扣1分，最低扣10分?？蛻敉对V處理率95%客戶投訴處理率在95%以上為滿分，每低1%扣1分，最低扣10分。溝通響應(yīng)速度98%溝通響應(yīng)速度在98%以上為滿分，每低1%扣1分，最低扣10分。合同履約率100%合同履約率100%為滿分，每低1%扣5分，最低扣15分。市場反饋收集與改進(jìn)85%市場反饋收集與改進(jìn)效率在85%以上為滿分，每低1%扣1分，最低扣10分。本考核表用于評估建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理在房地產(chǎn)行業(yè)中的綜合績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評分，確保評分客觀、公正。各維度權(quán)重為該項(xiàng)目經(jīng)理在房地產(chǎn)行業(yè)中的綜合表現(xiàn)的重要程度，評分結(jié)果將作為績效改進(jìn)及激勵的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：