房地產(chǎn)項目策劃書可行性評估績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分市場分析深度目標(biāo)市場定位精準(zhǔn)度30%市場細(xì)分準(zhǔn)確率達(dá)90%以上根據(jù)市場定位與實際需求的匹配度評分，每低5%扣2分，最高扣10分競品分析全面性覆蓋主要競品數(shù)量達(dá)80%以上每低10%扣2分，最高扣10分需求預(yù)測準(zhǔn)確性預(yù)測需求誤差率低于15%誤差率每高5%扣2分，最高扣10分宏觀政策解讀深度政策影響分析覆蓋率達(dá)95%以上每低5%扣2分，最高扣10分?jǐn)?shù)據(jù)支撐完整性關(guān)鍵數(shù)據(jù)來源可靠，覆蓋率達(dá)85%以上每低5%扣2分，最高扣10分財務(wù)模型合理性投資回報率預(yù)測25%內(nèi)部收益率IRR預(yù)估準(zhǔn)確率達(dá)±10%以內(nèi)偏差每高5%扣2分，最高扣10分現(xiàn)金流測算準(zhǔn)確性關(guān)鍵節(jié)點現(xiàn)金流預(yù)測偏差低于20%偏差每高5%扣2分，最高扣10分融資方案可行性融資結(jié)構(gòu)合理，成本預(yù)估偏差低于15%偏差每高5%扣2分，最高扣10分敏感性分析覆蓋度關(guān)鍵變量敏感性分析覆蓋率達(dá)70%以上每低5%扣2分，最高扣10分財務(wù)假設(shè)清晰度關(guān)鍵假設(shè)明確且可驗證，覆蓋率達(dá)90%以上每低5%扣2分，最高扣10分產(chǎn)品規(guī)劃創(chuàng)新性戶型設(shè)計適配度20%主力戶型滿足率超過80%每低5%扣2分，最高扣10分功能布局合理性空間利用率測評達(dá)85%以上每低5%扣2分，最高扣10分差異化亮點提煉項目獨特賣點提煉完整，覆蓋率達(dá)100%每缺失1項扣2分，最高扣10分設(shè)計成本控制設(shè)計成本占建安成本比例≤8%每高1%扣1分，最高扣10分開發(fā)節(jié)奏匹配度開發(fā)計劃與市場需求節(jié)奏符合度達(dá)90%以上每低5%扣2分，最高扣10分推廣策略有效性營銷費用預(yù)算控制25%實際費用占預(yù)算比例≤110%每高1%扣1分，最高扣10分渠道轉(zhuǎn)化率達(dá)成主要渠道轉(zhuǎn)化率不低于行業(yè)平均水平15%每低5%扣2分，最高扣10分品牌形象契合度推廣活動與項目定位一致性達(dá)95%以上每低5%扣2分，最高扣10分營銷物料創(chuàng)新性核心物料創(chuàng)意得分達(dá)80分以上（滿分100）每低5分扣2分，最高扣10分市場反饋響應(yīng)速度關(guān)鍵市場反饋調(diào)整響應(yīng)時間≤3天每延遲1天扣1分，最高扣10分本考核表用于評估房地產(chǎn)項目策劃書可行性評估工作的專業(yè)性與有效性。請根據(jù)各維度及指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀評定。權(quán)重分配反映各維度對項目成敗的關(guān)鍵程度，評分結(jié)果將作為績效改進(jìn)或激勵的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：