游戲公司策劃設(shè)計(jì)師工作成效績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分核心玩法設(shè)計(jì)玩法創(chuàng)新性35%提出至少2項(xiàng)創(chuàng)新玩法機(jī)制根據(jù)創(chuàng)新程度和市場反饋評分，完全創(chuàng)新且市場驗(yàn)證為滿分，部分創(chuàng)新為0-80分用戶參與度設(shè)計(jì)核心玩法留存率提升10%通過數(shù)據(jù)分析，留存率每提升1%得20分，最高80分玩法完成度核心玩法文檔完成率100%文檔完整、邏輯清晰得滿分，每缺失一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容扣20分設(shè)計(jì)評審?fù)ㄟ^率設(shè)計(jì)評審一次性通過率80%每通過一次評審得20分，最多80分玩法測試問題數(shù)上線前發(fā)現(xiàn)重大玩法問題少于3個每個重大問題扣30分，最高扣90分系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)完整性25%系統(tǒng)功能文檔覆蓋度100%文檔覆蓋所有設(shè)計(jì)要求得滿分，每缺失一項(xiàng)扣15分系統(tǒng)穩(wěn)定性系統(tǒng)上線后崩潰率低于1%崩潰率每降低0.1%得5分，最高50分技術(shù)可行性設(shè)計(jì)方案100%符合技術(shù)實(shí)現(xiàn)要求完全符合得滿分，每不符合一項(xiàng)扣25分開發(fā)配合度開發(fā)階段問題響應(yīng)時間少于2小時每次響應(yīng)及時得10分，延遲響應(yīng)扣10分，最多100分系統(tǒng)功能測試覆蓋率測試用例覆蓋設(shè)計(jì)文檔100%完全覆蓋得滿分，每缺失一項(xiàng)扣10分內(nèi)容質(zhì)量與迭代內(nèi)容完成質(zhì)量20%策劃內(nèi)容準(zhǔn)確率99%每低0.1%扣10分，最低80分內(nèi)容迭代效率版本更新內(nèi)容按時交付率95%每低1%扣5分，最低80分玩家反饋采納率關(guān)鍵玩家反饋采納率70%每低5%扣5分，最低50分內(nèi)容數(shù)據(jù)表現(xiàn)策劃內(nèi)容相關(guān)數(shù)據(jù)（如時長、付費(fèi)）提升15%每提升1%得10分，最高100分文檔規(guī)范性所有文檔符合公司模板要求完全符合得滿分，每項(xiàng)不符扣5分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門溝通效率20%跨部門協(xié)作問題解決時間少于24小時每次及時解決得10分，延遲解決扣10分，最多100分設(shè)計(jì)評審參與度參與所有設(shè)計(jì)評審會議全勤得滿分，每缺席一次扣20分設(shè)計(jì)方案可執(zhí)行性設(shè)計(jì)方案被開發(fā)團(tuán)隊(duì)完全理解率90%每低1%扣5分，最低70分設(shè)計(jì)文檔更新及時性文檔更新響應(yīng)時間少于4小時每次及時更新得10分，延遲更新扣10分，最多100分團(tuán)隊(duì)知識分享參與至少2次團(tuán)隊(duì)知識分享每次參與得20分，最多40分本考核表用于評估游戲公司策劃設(shè)計(jì)師的工作成效，包含四個維度：核心玩法設(shè)計(jì)、系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)、內(nèi)容質(zhì)量與迭代、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通。請根據(jù)各指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評分，權(quán)重分別為35%、25%、20%、20%。考核結(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：