藝術(shù)展覽策劃人員績效考評表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分展覽策劃與創(chuàng)意展覽主題創(chuàng)新性35%提出1個以上具有行業(yè)影響力的創(chuàng)新主題根據(jù)主題的新穎性、獨(dú)特性及行業(yè)影響力進(jìn)行評分，滿分10分，由評審團(tuán)打分策展方案完整性完整覆蓋展覽目標(biāo)、內(nèi)容、形式、預(yù)算等要素根據(jù)方案的全面性、邏輯性進(jìn)行評分，滿分10分，由上級評分展覽敘事邏輯性展覽內(nèi)容呈現(xiàn)具有清晰的敘事邏輯根據(jù)展覽內(nèi)容的連貫性、主題表達(dá)清晰度進(jìn)行評分，滿分10分，由專家評審預(yù)算控制合理性實(shí)際支出控制在預(yù)算±5%以內(nèi)根據(jù)預(yù)算執(zhí)行偏差進(jìn)行評分，偏差在±5%以內(nèi)得滿分，每增加1%扣除2分，最低為0分策展團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有效協(xié)調(diào)內(nèi)外部團(tuán)隊(duì)完成策展任務(wù)根據(jù)團(tuán)隊(duì)反饋及項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行評分，滿分10分，由團(tuán)隊(duì)成員匿名評分資源整合與管理展品資源獲取能力25%成功獲取至少5件以上高質(zhì)量展品根據(jù)展品數(shù)量及質(zhì)量進(jìn)行評分，每件高質(zhì)量展品得2分，滿分10分合作伙伴拓展能力拓展至少2個以上優(yōu)質(zhì)合作伙伴根據(jù)合作伙伴的行業(yè)地位及合作效果進(jìn)行評分，滿分10分，由合作方評估場地資源協(xié)調(diào)效率在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成展覽場地協(xié)調(diào)根據(jù)完成時(shí)間及場地滿意度進(jìn)行評分，提前完成加2分，滿意度滿分為8分宣傳資源整合能力整合至少3種以上宣傳渠道根據(jù)宣傳渠道覆蓋面及效果進(jìn)行評分，滿分10分，由市場部評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控未發(fā)生重大資源協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生次數(shù)及處理效果進(jìn)行評分，無風(fēng)險(xiǎn)得滿分，每發(fā)生1次重大風(fēng)險(xiǎn)扣除3分，最低為0分展覽執(zhí)行與落地展覽按時(shí)完成率25%展覽按計(jì)劃時(shí)間完成布展并開幕按計(jì)劃完成得滿分10分，每延期1天扣除1分，最低為0分展覽現(xiàn)場管理確保展覽期間現(xiàn)場秩序良好，無重大安全事件根據(jù)現(xiàn)場秩序及安全記錄進(jìn)行評分，滿分10分，由安保部門評估觀眾反饋滿意度觀眾滿意度評分達(dá)到4.0分以上（滿分5分）根據(jù)問卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評分，每低0.1分扣除2分，最低為0分展覽流程順暢度展覽各項(xiàng)流程（如導(dǎo)覽、互動等）運(yùn)行順暢根據(jù)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)反饋及觀眾體驗(yàn)進(jìn)行評分，滿分10分，由執(zhí)行團(tuán)隊(duì)評分布展與撤展效率布展/撤展時(shí)間控制在計(jì)劃時(shí)間的±10%以內(nèi)根據(jù)時(shí)間偏差進(jìn)行評分，偏差在±10%以內(nèi)得滿分，每增加1%扣除1分，最低為0分市場推廣與影響力媒體曝光量15%獲得至少10篇以上主流媒體報(bào)道根據(jù)媒體報(bào)道數(shù)量及層級進(jìn)行評分，每篇主流媒體得2分，滿分10分社交媒體互動率展覽相關(guān)社交媒體話題總互動量達(dá)到5000次以上根據(jù)互動量進(jìn)行評分，每500次得1分，滿分10分觀眾參與度組織至少3場以上高質(zhì)量的觀眾互動活動根據(jù)活動數(shù)量及參與人數(shù)進(jìn)行評分，每場活動滿100人得2分，滿分10分展覽后續(xù)影響力展覽結(jié)束后獲得至少2篇以上深度行業(yè)分析報(bào)道根據(jù)行業(yè)報(bào)道數(shù)量及質(zhì)量進(jìn)行評分，每篇深度報(bào)道得3分，滿分10分品牌價(jià)值提升展覽對機(jī)構(gòu)品牌形象有顯著提升根據(jù)品牌調(diào)研前后對比及專家評估進(jìn)行評分，滿分10分，由品牌部門評估本考核表用于評估藝術(shù)展覽策劃人員的綜合績效表現(xiàn)，請根據(jù)各維度指標(biāo)進(jìn)行評分。評分標(biāo)準(zhǔn)需結(jié)合具體工作內(nèi)容與目標(biāo)值執(zhí)行，確?？陀^公正。各維度權(quán)重已預(yù)設(shè)，請按實(shí)際表現(xiàn)填寫評分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：