游戲設(shè)計師游戲項目進度與完成度績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分項目進度管理任務(wù)按時完成率30%90%按實際完成時間與計劃完成時間的偏差比例計算，偏差在5%以內(nèi)為滿分，偏差每增加1%扣除2%分數(shù)，最低為0分。關(guān)鍵節(jié)點達成率100%所有關(guān)鍵節(jié)點是否按計劃完成，每缺少一個節(jié)點扣除10%分數(shù)，最低為0分。資源協(xié)調(diào)效率85%評估與團隊成員、其他部門溝通協(xié)調(diào)資源解決問題的效率，根據(jù)問題解決速度和效果評分，滿分100分，按比例換算。風險預(yù)警與應(yīng)對80%評估對項目風險的識別能力及應(yīng)對措施的及時性和有效性，滿分100分，按比例換算。進度報告準確性95%評估提交的進度報告與實際情況的符合度，每出現(xiàn)一次偏差超過5%扣除5%分數(shù)，最低為0分。游戲內(nèi)容完成度核心玩法實現(xiàn)度35%100%評估核心玩法是否完全實現(xiàn)設(shè)計文檔要求，每缺失或未達標一項功能扣除10%分數(shù)，最低為0分。關(guān)卡設(shè)計質(zhì)量90%評估關(guān)卡流暢度、挑戰(zhàn)性、創(chuàng)意性，根據(jù)測試反饋和評審結(jié)果評分，滿分100分，按比例換算。美術(shù)資源整合度85%評估美術(shù)資源與設(shè)計方案的匹配度及整合效率，根據(jù)美術(shù)反饋和實際應(yīng)用效果評分，滿分100分，按比例換算。數(shù)值平衡合理性88%評估游戲數(shù)值體系的平衡性，根據(jù)測試數(shù)據(jù)和玩家反饋評分，滿分100分，按比例換算。內(nèi)容完整性92%評估游戲內(nèi)容的覆蓋面和完整性，每缺失重要內(nèi)容或功能扣除8%分數(shù)，最低為0分。團隊協(xié)作與溝通跨部門溝通效率20%90%評估與策劃、程序、美術(shù)等部門的溝通協(xié)作效率，根據(jù)問題解決速度和協(xié)作質(zhì)量評分，滿分100分，按比例換算。需求理解準確度95%評估對上級和團隊成員提出的需求的理解和執(zhí)行準確度，每出現(xiàn)一次重大偏差扣除7%分數(shù)，最低為0分。意見反饋建設(shè)性85%評估在團隊討論中提出意見的質(zhì)量和建設(shè)性，根據(jù)意見被采納程度和影響力評分，滿分100分，按比例換算。團隊支持與幫助80%評估對團隊其他成員的支持和幫助程度，根據(jù)團隊成員評價和實際貢獻評分，滿分100分，按比例換算。會議參與積極性88%評估在團隊會議中的參與度和貢獻度，根據(jù)發(fā)言質(zhì)量、問題解決能力和積極性評分，滿分100分，按比例換算。設(shè)計創(chuàng)新與優(yōu)化設(shè)計創(chuàng)意獨特性15%85%評估游戲設(shè)計方案的創(chuàng)意和獨特性，根據(jù)設(shè)計方案的新穎程度和行業(yè)對比評分，滿分100分，按比例換算。用戶反饋收集與分析88%評估對用戶反饋的收集和分析能力，根據(jù)反饋收集的全面性和分析結(jié)果的實用性評分，滿分100分，按比例換算。設(shè)計迭代優(yōu)化效果82%評估根據(jù)反饋進行設(shè)計優(yōu)化的效果，根據(jù)優(yōu)化后游戲體驗的提升程度評分，滿分100分，按比例換算。新技術(shù)/玩法探索75%評估對新技術(shù)或新玩法的探索和應(yīng)用能力，根據(jù)探索的深度和應(yīng)用效果評分，滿分100分，按比例換算。設(shè)計文檔質(zhì)量90%評估設(shè)計文檔的清晰度、完整性和可執(zhí)行性，根據(jù)文檔質(zhì)量和團隊執(zhí)行效率評分，滿分100分，按比例換算。本考核表用于評估游戲設(shè)計師在游戲項目中的進度管理和內(nèi)容完成度表現(xiàn)。請根據(jù)每個維度的指標進行評分，并最終計算各維度加權(quán)得分，得出總評。考核結(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名