2026年高端私人影院建設(shè)公司設(shè)計(jì)創(chuàng)新激勵(lì)管理制度第一章總則第一條為激發(fā)公司設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新活力，鼓勵(lì)在高端私人影院設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)開(kāi)展技術(shù)、工藝、空間、功能等方面的創(chuàng)新實(shí)踐，提升公司設(shè)計(jì)核心競(jìng)爭(zhēng)力，滿足業(yè)主個(gè)性化、高品質(zhì)的觀影空間需求，依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合高端私人影院設(shè)計(jì)行業(yè)特點(diǎn)及公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)需求，制定本制度。第二條本制度適用于公司所有從事高端私人影院設(shè)計(jì)工作的人員及團(tuán)隊(duì)，包括聲學(xué)設(shè)計(jì)、空間布局設(shè)計(jì)、影音設(shè)備集成設(shè)計(jì)、軟裝搭配設(shè)計(jì)等相關(guān)崗位人員，覆蓋設(shè)計(jì)方案構(gòu)思、深化、落地全流程的創(chuàng)新行為管理與激勵(lì)。第三條設(shè)計(jì)創(chuàng)新激勵(lì)遵循“公平公正、獎(jiǎng)優(yōu)勵(lì)新、實(shí)用導(dǎo)向、持續(xù)賦能”的基本原則，既鼓勵(lì)原創(chuàng)性、突破性的重大創(chuàng)新，也認(rèn)可實(shí)用性、落地性強(qiáng)的微創(chuàng)新，確保激勵(lì)措施能夠真正激發(fā)設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)新積極性，同時(shí)兼顧創(chuàng)新成果的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。第四條公司各相關(guān)部門(mén)在設(shè)計(jì)創(chuàng)新激勵(lì)管理中履行以下職責(zé)：設(shè)計(jì)部門(mén)為牽頭部門(mén)，負(fù)責(zé)創(chuàng)新成果的收集、初審、推廣應(yīng)用；技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)審核創(chuàng)新成果的技術(shù)可行性、行業(yè)先進(jìn)性；人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)制定激勵(lì)兌現(xiàn)方案、辦理獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放；財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)激勵(lì)資金的核算與撥付；公司管理層負(fù)責(zé)創(chuàng)新成果評(píng)審結(jié)果的最終審批，保障激勵(lì)制度落地執(zhí)行。第二章設(shè)計(jì)創(chuàng)新范圍與認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)第五條設(shè)計(jì)創(chuàng)新涵蓋以下范圍：聲學(xué)設(shè)計(jì)創(chuàng)新（如新型隔音減震結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、異形空間混響時(shí)間優(yōu)化方案、本土化聲學(xué)材料組合應(yīng)用創(chuàng)新等）；空間利用創(chuàng)新（如小面積場(chǎng)地影院功能最大化設(shè)計(jì)、多場(chǎng)景切換式影院空間布局設(shè)計(jì)、隱蔽式設(shè)備收納空間設(shè)計(jì)等）；設(shè)備集成創(chuàng)新（如不同品牌影音設(shè)備兼容適配設(shè)計(jì)、智能中控系統(tǒng)簡(jiǎn)化操作創(chuàng)新、節(jié)能型影音設(shè)備組合設(shè)計(jì)等）；個(gè)性化定制創(chuàng)新（如貼合業(yè)主觀影習(xí)慣的視聽(tīng)參數(shù)定制設(shè)計(jì)、主題化影院場(chǎng)景沉浸式設(shè)計(jì)、特殊人群適配的影院功能設(shè)計(jì)等）；綠色節(jié)能設(shè)計(jì)（如環(huán)保型聲學(xué)材料應(yīng)用設(shè)計(jì)、影院設(shè)備能耗優(yōu)化設(shè)計(jì)、自然光/聲利用設(shè)計(jì)等）。第六條設(shè)計(jì)創(chuàng)新成果認(rèn)定需滿足以下基本條件：具備原創(chuàng)性，非簡(jiǎn)單復(fù)制現(xiàn)有設(shè)計(jì)方案或行業(yè)通用做法；具備實(shí)用性，能夠解決私人影院設(shè)計(jì)中的實(shí)際問(wèn)題，如提升視聽(tīng)效果、降低施工成本、優(yōu)化空間利用、滿足業(yè)主特殊需求等；具備落地性，創(chuàng)新方案能夠在實(shí)際項(xiàng)目中應(yīng)用，無(wú)技術(shù)或成本上的不可行性；具備正向價(jià)值，能夠?yàn)楣編?lái)品牌提升、成本節(jié)約、客戶滿意度提高等正向效益。第七條設(shè)計(jì)創(chuàng)新成果按創(chuàng)新價(jià)值分為三個(gè)等級(jí)：基礎(chǔ)創(chuàng)新（解決單一設(shè)計(jì)痛點(diǎn)，應(yīng)用范圍較窄，為項(xiàng)目帶來(lái)小幅效益提升）；重要?jiǎng)?chuàng)新（優(yōu)化一類設(shè)計(jì)場(chǎng)景，可在同類項(xiàng)目中推廣應(yīng)用，為公司帶來(lái)明顯效益提升）；重大創(chuàng)新（突破行業(yè)常規(guī)設(shè)計(jì)思路，具備行業(yè)領(lǐng)先性，可在公司所有項(xiàng)目中推廣，為公司帶來(lái)顯著品牌或經(jīng)濟(jì)效益）。第三章激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)與方式第八條基礎(chǔ)創(chuàng)新激勵(lì)方式以績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)為主：對(duì)完成基礎(chǔ)創(chuàng)新并在項(xiàng)目中落地應(yīng)用的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，給予一次性績(jī)效加分，同時(shí)在月度/季度評(píng)優(yōu)中優(yōu)先考慮，創(chuàng)新成果納入個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)檔案，作為崗位晉升的參考依據(jù)之一。第九條重要?jiǎng)?chuàng)新采用現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)+榮譽(yù)表彰的激勵(lì)方式：給予完成重要?jiǎng)?chuàng)新的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額度根據(jù)創(chuàng)新帶來(lái)的成本節(jié)約、客戶溢價(jià)、推廣價(jià)值等綜合核定；授予“設(shè)計(jì)創(chuàng)新標(biāo)兵”（個(gè)人）或“設(shè)計(jì)創(chuàng)新小組”（團(tuán)隊(duì)）榮譽(yù)稱號(hào)，在公司內(nèi)部進(jìn)行公示表彰，同時(shí)為相關(guān)人員提供行業(yè)前沿設(shè)計(jì)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。第十條重大創(chuàng)新實(shí)行多重激勵(lì)：給予高額一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額度結(jié)合創(chuàng)新成果的市場(chǎng)價(jià)值、推廣效益綜合確定；為核心創(chuàng)新人員提供職稱晉升綠色通道，優(yōu)先參與公司核心項(xiàng)目設(shè)計(jì)；創(chuàng)新成果若形成可復(fù)制的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，將以創(chuàng)新人員姓名/團(tuán)隊(duì)名稱命名相關(guān)設(shè)計(jì)模塊，同時(shí)為團(tuán)隊(duì)配備專項(xiàng)創(chuàng)新研發(fā)經(jīng)費(fèi)，支持后續(xù)創(chuàng)新研究。第十一條團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新成果的獎(jiǎng)勵(lì)分配遵循以下原則：由創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)成員在創(chuàng)新過(guò)程中的貢獻(xiàn)度制定分配方案，核心構(gòu)思者、主要落地執(zhí)行者分配比例不低于獎(jiǎng)勵(lì)總額的60%，參與輔助人員分配剩余部分，分配方案需經(jīng)設(shè)計(jì)部門(mén)審核、人力資源部門(mén)備案后執(zhí)行，確保分配公平合理。第十二條除物質(zhì)激勵(lì)外，公司為設(shè)計(jì)創(chuàng)新人員提供長(zhǎng)效賦能支持：定期組織創(chuàng)新人員參加國(guó)際影音設(shè)計(jì)展會(huì)、行業(yè)高端論壇；建立創(chuàng)新成果共享庫(kù)，允許創(chuàng)新人員在庫(kù)內(nèi)查閱各類創(chuàng)新方案，激發(fā)持續(xù)創(chuàng)新靈感；為有潛力的創(chuàng)新項(xiàng)目提供研發(fā)時(shí)間保障，允許設(shè)計(jì)人員在工作時(shí)間內(nèi)預(yù)留一定比例時(shí)長(zhǎng)開(kāi)展創(chuàng)新構(gòu)思。第四章申報(bào)與評(píng)審流程第十三條設(shè)計(jì)創(chuàng)新成果申報(bào)需在成果落地應(yīng)用后15個(gè)工作日內(nèi)完成：由創(chuàng)新個(gè)人或團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《設(shè)計(jì)創(chuàng)新成果申報(bào)表》，注明創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新點(diǎn)、落地項(xiàng)目、帶來(lái)的實(shí)際效益等信息，附設(shè)計(jì)方案對(duì)比圖、項(xiàng)目應(yīng)用反饋等佐證材料，提交至設(shè)計(jì)部門(mén)。第十四條設(shè)計(jì)創(chuàng)新成果評(píng)審分為初審、復(fù)審兩個(gè)階段：初審由設(shè)計(jì)部門(mén)聯(lián)合技術(shù)部門(mén)完成，核對(duì)申報(bào)材料的真實(shí)性、創(chuàng)新成果的落地性，篩選出符合認(rèn)定條件的成果，出具初審意見(jiàn)；復(fù)審由公司管理層、設(shè)計(jì)專家、技術(shù)專家組成評(píng)審小組，對(duì)初審?fù)ㄟ^(guò)的成果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯、價(jià)值評(píng)估，確定創(chuàng)新等級(jí)及對(duì)應(yīng)的激勵(lì)方案。第十五條評(píng)審工作按季度開(kāi)展，每季度最后一個(gè)月的下旬完成當(dāng)季創(chuàng)新成果的申報(bào)、初審、復(fù)審工作，評(píng)審結(jié)果在公司內(nèi)部公示3個(gè)工作日，公示無(wú)異議后，由人力資源部門(mén)在10個(gè)工作日內(nèi)完成激勵(lì)兌現(xiàn)；公示期間有異議的，由評(píng)審小組重新核查，核查結(jié)果為最終結(jié)論。第十六條對(duì)于未通過(guò)評(píng)審的申報(bào)成果，設(shè)計(jì)部門(mén)需向申報(bào)人出具書(shū)面意見(jiàn)，說(shuō)明未通過(guò)原因及優(yōu)化方向，鼓勵(lì)申報(bào)人完善創(chuàng)新成果后重新申報(bào)，公司不限制申報(bào)次數(shù)，充分保障設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)新積極性。第五章監(jiān)督管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)第十七條設(shè)計(jì)部門(mén)需跟蹤創(chuàng)新成果的落地應(yīng)用效果，每半年對(duì)已獎(jiǎng)勵(lì)的創(chuàng)新成果進(jìn)行復(fù)盤(pán)，評(píng)估推廣應(yīng)用情況、實(shí)際效益達(dá)成情況，對(duì)于未達(dá)到預(yù)期效益的成果，分析原因并調(diào)整后續(xù)激勵(lì)導(dǎo)向，確保創(chuàng)新激勵(lì)真正服務(wù)于公司發(fā)展。第十八條嚴(yán)禁虛構(gòu)創(chuàng)新成果、虛報(bào)創(chuàng)新效益等違規(guī)申報(bào)行為：一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消申報(bào)資格，追回已發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)，在公司內(nèi)部通報(bào)批評(píng)，并扣減相關(guān)人員當(dāng)期績(jī)效；情節(jié)嚴(yán)重的，按公司規(guī)章制度給予紀(jì)律處分，確保激勵(lì)制度的嚴(yán)肅性。第十九條設(shè)計(jì)創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬公司所有，創(chuàng)新人員享有署名權(quán)：公司可將創(chuàng)新成果應(yīng)用于所有項(xiàng)目設(shè)計(jì)、對(duì)外品牌宣傳等場(chǎng)景，未經(jīng)公司允許，創(chuàng)新人員不得將成果對(duì)外泄露或用于非公司項(xiàng)目；公司如需將創(chuàng)新成果申請(qǐng)專利，相關(guān)人員需配合完成專利申報(bào)工作，專利申報(bào)成功后給予額外獎(jiǎng)勵(lì)。第六章附則第二十條本制度由公司設(shè)計(jì)部門(mén)會(huì)同人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)解釋，若行業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)生調(diào)整，由設(shè)計(jì)部門(mén)牽頭修訂