機械工程師產(chǎn)品開發(fā)效率與質量績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分產(chǎn)品設計創(chuàng)新性設計方案原創(chuàng)度30%達到行業(yè)領先水平由評審團根據(jù)設計方案的新穎性、實用性進行評分，滿分為100分，按比例計算得分。設計技術突破數(shù)年度內至少完成2項關鍵技術突破每完成一項關鍵技術突破得20分，最多得40分。設計方案采納率設計方案采納率達到80%以上每采納一項設計方案得5分，滿分為100分，按比例計算得分。設計優(yōu)化次數(shù)年度內設計方案優(yōu)化次數(shù)不超過3次每次優(yōu)化扣5分，最高扣15分。設計文檔完整性設計文檔完整率達到95%以上每缺失一項文檔扣2分，滿分為100分，按比例計算得分。開發(fā)項目進度管理項目按時交付率25%年度內項目按時交付率達到90%以上每按時交付一個項目得10分，滿分為100分，按比例計算得分。項目延期次數(shù)年度內項目延期次數(shù)不超過2次每次延期扣10分，最高扣20分。項目預算控制率項目預算控制率達到95%以上每超出預算5%扣2分，滿分為100分，按比例計算得分。項目資源利用率項目資源利用率達到85%以上每低于85%扣2分，滿分為100分，按比例計算得分。項目風險控制率項目風險控制率達到90%以上每發(fā)生一次風險事件扣5分，滿分為100分，按比例計算得分。產(chǎn)品質量穩(wěn)定性產(chǎn)品一次合格率30%產(chǎn)品一次合格率達到95%以上每提高1%得2分，滿分為100分，按比例計算得分。產(chǎn)品故障率產(chǎn)品故障率低于1%每高于1%扣5分，最高扣25分。產(chǎn)品返工次數(shù)產(chǎn)品返工次數(shù)不超過3次每次返工扣5分，最高扣15分。客戶投訴率客戶投訴率低于2%每高于2%扣5分，最高扣25分。產(chǎn)品測試覆蓋率產(chǎn)品測試覆蓋率達到100%每缺失一項測試得扣2分，滿分為100分，按比例計算得分。團隊協(xié)作與溝通能力跨部門協(xié)作效率15%跨部門協(xié)作滿意度達到90%以上每低于90%扣2分，滿分為100分，按比例計算得分。項目溝通頻率項目溝通頻率達到每周至少一次每低于一次扣2分，最高扣10分。問題解決響應速度問題解決響應速度在2個工作日內每延遲1個工作日扣2分，最高扣10分。團隊培訓參與度團隊培訓參與率達到100%每缺失一次培訓扣5分，最高扣25分。團隊知識分享貢獻年度內至少貢獻3次團隊知識分享每次貢獻得5分，最多得15分。本考核表用于評估機械工程師在產(chǎn)品開發(fā)過程中的效率與質量表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況填寫各項指標數(shù)據(jù)，并對照評分標準進行自評?？己私Y果將作為績效改進和激勵的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：