軟件監(jiān)理考試題目及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.軟件監(jiān)理的核心工作是（）A.質(zhì)量控制B.進度控制C.成本控制D.合同管理2.以下哪個不屬于軟件項目的生命周期階段（）A.需求分析B.系統(tǒng)設計C.軟件銷售D.軟件維護3.軟件質(zhì)量保證的主要目標是（）A.發(fā)現(xiàn)軟件中的缺陷B.防止軟件缺陷的產(chǎn)生C.提高軟件的性能D.降低軟件的成本4.監(jiān)理在軟件項目中的作用不包括（）A.協(xié)調(diào)各方關系B.替代開發(fā)方進行開發(fā)C.監(jiān)督項目進度D.保證項目質(zhì)量5.軟件配置管理的主要任務是（）A.控制軟件的變更B.提高軟件的功能C.降低軟件的維護成本D.優(yōu)化軟件的性能6.以下哪種測試方法主要用于測試軟件的功能（）A.黑盒測試B.白盒測試C.壓力測試D.性能測試7.軟件項目進度控制的關鍵是（）A.制定合理的進度計劃B.增加開發(fā)人員C.延長開發(fā)時間D.提高軟件的復雜度8.軟件監(jiān)理文檔不包括（）A.監(jiān)理規(guī)劃B.開發(fā)文檔C.監(jiān)理日志D.監(jiān)理月報9.軟件項目成本控制的重點是（）A.控制項目的預算B.提高軟件的售價C.減少開發(fā)人員的工資D.降低軟件的維護費用10.以下哪個是軟件項目風險的應對措施（）A.風險規(guī)避B.風險擴大C.風險保留D.風險轉(zhuǎn)移答案：1.A2.C3.B4.B5.A6.A7.A8.B9.A10.A二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.軟件監(jiān)理的主要工作內(nèi)容包括（）A.質(zhì)量控制B.進度控制C.成本控制D.合同管理2.軟件項目的特點有（）A.可見性差B.風險高C.變更頻繁D.可重復性高3.軟件質(zhì)量的特性包括（）A.功能性B.可靠性C.易用性D.可維護性4.軟件測試的類型有（）A.單元測試B.集成測試C.系統(tǒng)測試D.驗收測試5.軟件配置管理的活動包括（）A.配置標識B.配置控制C.配置狀態(tài)報告D.配置審計6.軟件項目進度控制的方法有（）A.甘特圖B.關鍵路徑法C.計劃評審技術D.掙值分析法7.軟件監(jiān)理文檔的作用有（）A.記錄項目過程B.為決策提供依據(jù)C.便于項目的驗收D.提高開發(fā)效率8.軟件項目成本控制的方法有（）A.成本估算B.成本預算C.成本核算D.成本分析9.軟件項目風險的分類有（）A.技術風險B.管理風險C.市場風險D.人員風險10.軟件監(jiān)理的工作原則有（）A.獨立B.公正C.科學D.服務答案：1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.軟件監(jiān)理只需要關注軟件的質(zhì)量，不需要關注進度和成本。（）2.軟件項目的生命周期只包括開發(fā)階段和維護階段。（）3.軟件質(zhì)量保證和軟件測試是同一個概念。（）4.軟件監(jiān)理可以替代開發(fā)方進行軟件的開發(fā)工作。（）5.軟件配置管理只需要管理軟件的源代碼。（）6.黑盒測試主要關注軟件的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和實現(xiàn)細節(jié)。（）7.軟件項目進度控制只需要制定進度計劃，不需要進行監(jiān)控和調(diào)整。（）8.軟件監(jiān)理文檔只需要在項目結(jié)束時編寫。（）9.軟件項目成本控制只需要控制項目的預算，不需要考慮成本的效益。（）10.軟件項目風險是不可避免的，但是可以通過有效的措施進行應對。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.√四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述軟件監(jiān)理的主要工作內(nèi)容。軟件監(jiān)理主要包括質(zhì)量控制，確保軟件符合質(zhì)量標準；進度控制，保證項目按計劃推進；成本控制，使項目在預算內(nèi)完成；合同管理，監(jiān)督合同執(zhí)行，協(xié)調(diào)各方關系。2.軟件質(zhì)量保證和軟件測試有什么區(qū)別？軟件質(zhì)量保證是通過一系列活動防止缺陷產(chǎn)生，貫穿項目全周期，側(cè)重于過程管理。軟件測試是發(fā)現(xiàn)已存在的缺陷，在特定階段進行，側(cè)重于產(chǎn)品檢驗。3.軟件項目進度控制的方法有哪些？有甘特圖，直觀展示項目進度安排；關鍵路徑法，確定項目關鍵活動和工期；計劃評審技術，估算項目時間；掙值分析法，對比實際與計劃進度和成本。4.軟件項目風險的應對措施有哪些？應對措施有風險規(guī)避，消除風險源；風險減輕，降低風險影響；風險轉(zhuǎn)移，如買保險；風險接受，對低影響風險不處理；風險利用，將風險轉(zhuǎn)化為機會。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論軟件監(jiān)理在軟件項目中的重要性。軟件監(jiān)理可保障項目質(zhì)量，通過專業(yè)監(jiān)督避免缺陷。能控制進度，及時調(diào)整確保按時交付。還可控制成本，避免超支。同時協(xié)調(diào)各方關系，減少沖突，保障項目順利進行。2.如何提高軟件項目的質(zhì)量？要從多方面入手。做好需求分析，明確準確需求；采用合理開發(fā)方法和技術；加強質(zhì)量保證活動，如審查與評審；做好軟件測試，發(fā)現(xiàn)并修復缺陷；重視人員培訓，提升團隊素質(zhì)。3.軟件項目進度延誤的原因有哪些，如何解決？原因有需求變更頻繁、任務估算不準、人員能力不足等。解決辦法：嚴格控制需求變更，準確估算任務，加強人員培訓，合理安