廈門國企考試題庫及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.以下哪種不屬于常見的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式？A.直線制B.矩陣制C.聯(lián)邦制D.事業(yè)部制2.企業(yè)戰(zhàn)略分為總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和（）。A.職能戰(zhàn)略B.競爭戰(zhàn)略C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D.差異化戰(zhàn)略3.市場營銷的核心是（）。A.生產(chǎn)B.分配C.交換D.促銷4.財務(wù)管理的目標(biāo)是（）。A.利潤最大化B.股東財富最大化C.收入最大化D.成本最小化5.企業(yè)創(chuàng)新的核心是（）。A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.文化創(chuàng)新6.人力資源管理的首要環(huán)節(jié)是（）。A.人員招聘B.工作分析C.員工培訓(xùn)D.績效管理7.以下不屬于企業(yè)社會責(zé)任的是（）。A.經(jīng)濟責(zé)任B.法律責(zé)任C.政治責(zé)任D.慈善責(zé)任8.企業(yè)信息化的基礎(chǔ)是（）。A.信息技術(shù)B.信息資源C.信息設(shè)備D.信息人才9.市場細分的依據(jù)是（）。A.消費者需求的差異性B.消費者需求的相似性C.企業(yè)資源的有限性D.企業(yè)目標(biāo)的明確性10.企業(yè)物流的核心環(huán)節(jié)是（）。A.采購物流B.生產(chǎn)物流C.銷售物流D.回收物流答案：1-5：CACBA；6-10：BCAAB二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.企業(yè)的基本職能包括（）。A.生產(chǎn)B.營銷C.財務(wù)D.人力資源2.企業(yè)戰(zhàn)略的特征有（）。A.全局性B.長遠性C.綱領(lǐng)性D.競爭性3.市場營銷組合的4P策略包括（）。A.產(chǎn)品B.價格C.渠道D.促銷4.財務(wù)管理的內(nèi)容包括（）。A.籌資管理B.投資管理C.利潤分配管理D.成本管理5.企業(yè)創(chuàng)新的類型有（）。A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.服務(wù)創(chuàng)新D.商業(yè)模式創(chuàng)新6.人力資源管理的功能有（）。A.吸納B.維持C.開發(fā)D.激勵7.企業(yè)社會責(zé)任的層次包括（）。A.經(jīng)濟責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任8.企業(yè)信息化的主要內(nèi)容有（）。A.生產(chǎn)過程信息化B.管理信息化C.商務(wù)信息化D.決策信息化9.市場細分的有效條件有（）。A.可衡量性B.可進入性C.可盈利性D.可區(qū)分性10.企業(yè)物流的構(gòu)成要素包括（）。A.運輸B.倉儲C.包裝D.裝卸搬運答案：1.ABCD；2.ABCD；3.ABCD；4.ABC；5.ABCD；6.ABCD；7.ABCD；8.ABCD；9.ABCD；10.ABCD三、判斷題（每題2分，共20分）1.企業(yè)是依法設(shè)立的以營利為目的的經(jīng)濟組織。（）2.企業(yè)戰(zhàn)略只需要考慮企業(yè)內(nèi)部因素，不需要考慮外部環(huán)境。（）3.市場營銷就是推銷。（）4.財務(wù)管理的目標(biāo)就是追求利潤最大化。（）5.企業(yè)創(chuàng)新只包括技術(shù)創(chuàng)新。（）6.人力資源管理就是人事管理。（）7.企業(yè)社會責(zé)任是企業(yè)自愿承擔(dān)的，沒有強制性。（）8.企業(yè)信息化就是購買先進的信息技術(shù)設(shè)備。（）9.市場細分越細越好。（）10.企業(yè)物流只包括生產(chǎn)物流和銷售物流。（）答案：1.√；2.×；3.×；4.×；5.×；6.×；7.×；8.×；9.×；10.×四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略的制定步驟。答：先進行內(nèi)外部環(huán)境分析，了解優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅；再確定企業(yè)使命、愿景和目標(biāo)；接著制定戰(zhàn)略方案，評估各方案可行性；最后選擇最優(yōu)方案并實施，實施中要監(jiān)控和調(diào)整。2.市場營銷的主要觀念有哪些？答：主要有生產(chǎn)觀念，注重生產(chǎn)效率；產(chǎn)品觀念，強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量；推銷觀念，重視推銷技巧；市場營銷觀念，以顧客需求為導(dǎo)向；社會營銷觀念，兼顧社會利益。3.簡述人力資源管理的主要模塊。答：包括工作分析與設(shè)計，明確崗位要求；人員招聘與配置，選配合適人員；培訓(xùn)與開發(fā)，提升員工能力；績效管理，評估工作表現(xiàn)；薪酬福利管理，激勵員工；勞動關(guān)系管理，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系。4.企業(yè)物流管理的目標(biāo)是什么？答：目標(biāo)是以最低成本實現(xiàn)物流服務(wù)水平。具體為按要求時間、地點，以合適方式將產(chǎn)品送到客戶手中，保證物流活動高效、準(zhǔn)確，減少庫存積壓，提高企業(yè)效益。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論企業(yè)如何平衡經(jīng)濟效益和社會責(zé)任。答：企業(yè)可將社會責(zé)任融入戰(zhàn)略，如環(huán)保生產(chǎn)獲政策支持。參與公益樹立形象吸引客戶。合規(guī)經(jīng)營避免法律風(fēng)險。在追求利潤同時，兼顧員工、社會利益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2.分析企業(yè)創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性。答：創(chuàng)新能使企業(yè)推出新產(chǎn)品，滿足多樣需求，提高競爭力。工藝創(chuàng)新可降成本、提效率。服務(wù)和商業(yè)模式創(chuàng)新開拓新市場。還能吸引人才，讓企業(yè)在市場變化中保持領(lǐng)先。3.探討信息技術(shù)對企業(yè)管理的影響。答：信息技術(shù)提升管理效率，如辦公自動化節(jié)省時間。助力決策，提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。加強溝通協(xié)作，打破時空限制。推動業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，增強