第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)應(yīng)急照明系統(tǒng)更新應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)急照明系統(tǒng)發(fā)生故障、失效或無(wú)法滿足應(yīng)急需求的事件。涵蓋應(yīng)急照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)、安裝、運(yùn)行、維護(hù)及故障處置全流程。具體情形包括但不限于：應(yīng)急照明燈具損壞、控制線路故障、電源中斷、系統(tǒng)無(wú)法正常啟動(dòng)等。事件發(fā)生時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)本預(yù)案，確保人員疏散通道、安全出口、消防設(shè)備操作區(qū)域等關(guān)鍵位置應(yīng)急照明功能正常，保障人員生命安全與財(cái)產(chǎn)安全。以某次工廠倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急照明燈突然熄滅事故為例，該事件導(dǎo)致人員疏散困難，引發(fā)踩踏險(xiǎn)情，充分說(shuō)明應(yīng)急照明系統(tǒng)有效運(yùn)行對(duì)生產(chǎn)安全的重要性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，應(yīng)急照明系統(tǒng)故障率占所有電氣系統(tǒng)故障的8%，因此必須建立完善應(yīng)急預(yù)案。

2響應(yīng)分級(jí)

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及公司控制事態(tài)能力，將應(yīng)急照明系統(tǒng)故障事件分為三級(jí)響應(yīng)：

1級(jí)（特別重大事件）指應(yīng)急照明系統(tǒng)在兩個(gè)及以上大型生產(chǎn)區(qū)域同時(shí)失效，或?qū)е潞诵南涝O(shè)施無(wú)法操作，影響人數(shù)超過(guò)1000人。例如主廠房照明系統(tǒng)全部癱瘓，造成生產(chǎn)線緊急停產(chǎn)。響應(yīng)原則為立即啟動(dòng)公司最高級(jí)別應(yīng)急機(jī)制，成立跨部門應(yīng)急指揮部，由總經(jīng)理牽頭，調(diào)動(dòng)所有可用資源進(jìn)行搶修，同時(shí)上報(bào)地方政府應(yīng)急管理部門。

2級(jí)（重大事件）指單個(gè)大型生產(chǎn)區(qū)域或重要公共區(qū)域應(yīng)急照明系統(tǒng)失效，影響人數(shù)500-1000人。如某車間照明系統(tǒng)故障，但未波及消防系統(tǒng)。響應(yīng)原則為由分管副總負(fù)責(zé)指揮，應(yīng)急小組在1小時(shí)內(nèi)完成故障排查，優(yōu)先保障疏散通道照明，必要時(shí)啟動(dòng)備用電源。

3級(jí)（較大事件）指小型生產(chǎn)區(qū)域或非關(guān)鍵區(qū)域應(yīng)急照明系統(tǒng)故障，影響人數(shù)小于500人。如辦公室部分應(yīng)急燈損壞。響應(yīng)原則為由設(shè)備部主管負(fù)責(zé)，2小時(shí)內(nèi)完成修復(fù)，同時(shí)通知相關(guān)部門配合檢查。事件處置過(guò)程中需遵循“先保障安全、后恢復(fù)功能”原則，確保應(yīng)急照明系統(tǒng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)恢復(fù)90%以上功能。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

成立應(yīng)急照明系統(tǒng)故障應(yīng)急處置指揮部，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急工作機(jī)制。指揮部由公司主管安全的生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，主管設(shè)備的技術(shù)副總經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮。構(gòu)成單位包括生產(chǎn)運(yùn)行部、設(shè)備維護(hù)部、安全環(huán)保部、辦公室、后勤保障部以及各主要生產(chǎn)車間。指揮部下設(shè)技術(shù)排查組、搶修保障組、現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)組、通訊聯(lián)絡(luò)組。

2應(yīng)急處置職責(zé)

1應(yīng)急指揮部職責(zé)

負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的全面指揮與協(xié)調(diào)，審批應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)與終止，下達(dá)應(yīng)急處置指令?？傊笓]負(fù)責(zé)重大事件決策，副總指揮負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定與現(xiàn)場(chǎng)指揮。指揮部成員單位負(fù)責(zé)人需24小時(shí)保持通訊暢通。

2技術(shù)排查組職責(zé)

由設(shè)備維護(hù)部牽頭，成員包括電氣工程師、自動(dòng)化工程師、儀表技術(shù)員。負(fù)責(zé)應(yīng)急照明系統(tǒng)故障診斷，確定故障點(diǎn)性質(zhì)（如電源型、控制型、負(fù)載型），出具搶修技術(shù)方案。需攜帶專業(yè)檢測(cè)儀器（如萬(wàn)用表、絕緣電阻測(cè)試儀、照度計(jì)）到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行快速檢測(cè)，排查時(shí)間不超過(guò)30分鐘。

3搶修保障組職責(zé)

由設(shè)備維護(hù)部及各生產(chǎn)車間維修骨干組成，負(fù)責(zé)應(yīng)急照明設(shè)備更換、線路修復(fù)、系統(tǒng)調(diào)試。需備足常用備件（如應(yīng)急燈鎮(zhèn)流器、應(yīng)急電源切換裝置），明確備件存放點(diǎn)及調(diào)配流程。搶修過(guò)程中需嚴(yán)格執(zhí)行電氣作業(yè)安全規(guī)程，落實(shí)“兩票三制”制度。

4現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)組職責(zé)

由生產(chǎn)運(yùn)行部牽頭，成員包括車間主任、班組長(zhǎng)、安全員。負(fù)責(zé)故障區(qū)域人員疏散，引導(dǎo)至安全集合點(diǎn)，清點(diǎn)人數(shù)并安撫情緒。需熟悉廠區(qū)疏散路線圖，掌握應(yīng)急照明失效時(shí)的備用照明設(shè)施（如疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急手電筒）使用方法。

5通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)

由辦公室牽頭，成員包括行政文員、司機(jī)。負(fù)責(zé)應(yīng)急期間內(nèi)外信息傳遞，確保對(duì)講機(jī)、電話等通訊設(shè)備正常使用。需建立應(yīng)急通訊錄，及時(shí)向指揮部報(bào)告故障處置進(jìn)展，聯(lián)絡(luò)外部電力部門或?qū)I(yè)維保單位。

3工作小組行動(dòng)任務(wù)

技術(shù)排查組需在接報(bào)后15分鐘內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，搶修保障組根據(jù)排查結(jié)果1小時(shí)內(nèi)完成關(guān)鍵區(qū)域修復(fù)?，F(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)組應(yīng)在應(yīng)急燈失效后5分鐘啟動(dòng)疏散程序，通訊聯(lián)絡(luò)組每10分鐘向指揮部匯報(bào)一次處置情況。各小組需通過(guò)應(yīng)急指揮平臺(tái)共享故障信息與技術(shù)方案，確保協(xié)同作業(yè)。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

公司設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，由總值班室負(fù)責(zé)值守，電話號(hào)碼為[內(nèi)部公布號(hào)碼]。值守人員需做好接報(bào)記錄，內(nèi)容包括故障發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)象、影響范圍等關(guān)鍵信息。同時(shí)公布設(shè)備維護(hù)部應(yīng)急搶修熱線[內(nèi)部公布號(hào)碼]，確保故障信息第一時(shí)間傳遞至技術(shù)排查組。

2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)

任何部門或人員發(fā)現(xiàn)應(yīng)急照明系統(tǒng)故障，應(yīng)立即向總值班室報(bào)告。總值班室接報(bào)后5分鐘內(nèi)核實(shí)信息，并通報(bào)至應(yīng)急指揮部成員單位負(fù)責(zé)人。內(nèi)部通報(bào)方式包括對(duì)講機(jī)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)、內(nèi)部辦公平臺(tái)消息推送。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)建立應(yīng)急信息接收臺(tái)賬，記錄接報(bào)時(shí)間、報(bào)告人、故障初步描述等。

3向上級(jí)主管部門和單位報(bào)告事故信息

發(fā)生2級(jí)及以上應(yīng)急照明系統(tǒng)故障事件，指揮部總指揮應(yīng)在30分鐘內(nèi)向公司主管上級(jí)單位安全管理部門報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括故障基本情況、已采取措施、潛在影響等。報(bào)告時(shí)限遵循“先報(bào)情況、后補(bǔ)細(xì)節(jié)”原則。報(bào)告責(zé)任人由安全環(huán)保部指定專人負(fù)責(zé)，需準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)告模板，確保信息要素完整（如故障發(fā)生時(shí)刻、影響區(qū)域面積、涉及人數(shù)等）。

4向單位以外部門通報(bào)事故信息

發(fā)生1級(jí)應(yīng)急事件時(shí)，指揮部應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)向地方政府應(yīng)急管理局、消防救援機(jī)構(gòu)報(bào)告。通報(bào)方式采用加密電話或政務(wù)服務(wù)平臺(tái)。報(bào)告內(nèi)容除基本要素外，需說(shuō)明故障對(duì)周邊環(huán)境可能產(chǎn)生的影響。通報(bào)責(zé)任人由生產(chǎn)運(yùn)行部與安全環(huán)保部共同指定，通報(bào)后需獲取接收確認(rèn)回執(zhí)。涉及電力系統(tǒng)故障時(shí)，應(yīng)立即聯(lián)系供電公司調(diào)度中心，說(shuō)明停電范圍及預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式

根據(jù)故障信息接收情況，應(yīng)急指揮部在30分鐘內(nèi)完成事故初步研判，確定響應(yīng)級(jí)別。達(dá)到2級(jí)響應(yīng)條件時(shí)，由應(yīng)急指揮部副總指揮提出啟動(dòng)建議，總指揮批準(zhǔn)后發(fā)布響應(yīng)決定。達(dá)到1級(jí)響應(yīng)條件時(shí)，總指揮直接發(fā)布響應(yīng)決定，并立即上報(bào)公司主管上級(jí)單位。

2響應(yīng)啟動(dòng)決策與宣布

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)故障診斷報(bào)告（包含故障類型、影響范圍、修復(fù)難度等要素）及資源評(píng)估結(jié)果，作出響應(yīng)啟動(dòng)決策。宣布方式通過(guò)公司應(yīng)急廣播系統(tǒng)、內(nèi)部辦公平臺(tái)同步發(fā)布，確保所有相關(guān)部門收到指令。宣布內(nèi)容明確響應(yīng)級(jí)別、現(xiàn)場(chǎng)指揮人員、處置時(shí)限要求。

3預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備

對(duì)于未達(dá)到正式響應(yīng)條件但可能擴(kuò)展的故障（如局部線路故障伴隨異常跳閘），應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決定啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)期間，技術(shù)排查組需2小時(shí)內(nèi)完成隱患排查，搶修保障組做好備件調(diào)配，現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)組檢查疏散通道狀態(tài)。預(yù)警狀態(tài)持續(xù)超過(guò)1小時(shí)且故障無(wú)改善跡象時(shí)，自動(dòng)升級(jí)為相應(yīng)級(jí)別正式響應(yīng)。

4響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整

響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部每1小時(shí)組織一次事態(tài)研判，評(píng)估內(nèi)容包括故障點(diǎn)是否擴(kuò)展、備用電源是否耗盡、疏散人員是否出現(xiàn)恐慌等。研判結(jié)果由技術(shù)排查組提供數(shù)據(jù)支持，指揮部根據(jù)《應(yīng)急照明系統(tǒng)故障處置評(píng)估表》進(jìn)行量化分析，必要時(shí)降低或提高響應(yīng)級(jí)別。調(diào)整決策需在30分鐘內(nèi)完成，并重新發(fā)布指令。例如，當(dāng)發(fā)現(xiàn)故障從單區(qū)域擴(kuò)展至雙區(qū)域且備用電源不足時(shí)，應(yīng)立即由2級(jí)升級(jí)至1級(jí)響應(yīng)。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

當(dāng)監(jiān)測(cè)到應(yīng)急照明系統(tǒng)出現(xiàn)異常信號(hào)（如故障報(bào)警、照度監(jiān)測(cè)低于閾值）或初步排查顯示故障可能擴(kuò)大時(shí)，技術(shù)排查組立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告，指揮部成員在15分鐘內(nèi)完成預(yù)警評(píng)估。預(yù)警信息通過(guò)以下渠道發(fā)布：廠區(qū)應(yīng)急廣播循環(huán)播放“部分區(qū)域應(yīng)急照明故障，請(qǐng)注意安全”，在主要出入口和故障區(qū)域懸掛黃色預(yù)警標(biāo)識(shí)，通過(guò)內(nèi)部辦公平臺(tái)向各部門發(fā)送預(yù)警通知，內(nèi)容包括故障預(yù)計(jì)影響區(qū)域、當(dāng)前時(shí)間、臨時(shí)安全措施建議（如使用應(yīng)急手電）。發(fā)布內(nèi)容需保持簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確，避免引發(fā)非必要恐慌。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)后，各工作組立即開(kāi)展準(zhǔn)備工作。技術(shù)排查組需1小時(shí)內(nèi)完成受影響區(qū)域應(yīng)急照明系統(tǒng)檢測(cè)，繪制故障分布圖。搶修保障組根據(jù)檢測(cè)結(jié)果，準(zhǔn)備相應(yīng)備品備件（包括不同功率等級(jí)應(yīng)急燈、應(yīng)急電源、控制模塊），檢查維修工具、安全防護(hù)用品是否齊全?，F(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)組對(duì)預(yù)警區(qū)域周邊疏散通道進(jìn)行清查，確保暢通，并檢查應(yīng)急照明切換裝置是否處于備用狀態(tài)。后勤保障部協(xié)調(diào)應(yīng)急物資（如照明彈、大功率手電筒）到位。通信聯(lián)絡(luò)組檢查應(yīng)急對(duì)講機(jī)、外部聯(lián)絡(luò)電話是否正常，確保預(yù)警期間信息傳遞無(wú)障礙。

3預(yù)警解除

預(yù)警解除由應(yīng)急指揮部根據(jù)技術(shù)排查組反饋的檢測(cè)結(jié)果決定?；緱l件為：故障點(diǎn)已排除，受影響區(qū)域應(yīng)急照明系統(tǒng)功能恢復(fù)正常，照度測(cè)試達(dá)標(biāo)，未出現(xiàn)新的故障點(diǎn)，且備用電源狀態(tài)穩(wěn)定。解除要求包括：由技術(shù)排查組提交書面解除報(bào)告，經(jīng)指揮部總指揮簽字確認(rèn)后，通過(guò)原發(fā)布渠道發(fā)布解除通知，同時(shí)通知搶修保障組停止應(yīng)急狀態(tài)下的物料準(zhǔn)備。解除責(zé)任人由技術(shù)排查組負(fù)責(zé)人擔(dān)任，需確保解除條件完全滿足后方可提出解除申請(qǐng)，避免誤判導(dǎo)致持續(xù)預(yù)警。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

1確定響應(yīng)級(jí)別

應(yīng)急指揮部根據(jù)故障診斷報(bào)告，結(jié)合《應(yīng)急照明系統(tǒng)故障分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》（包含影響區(qū)域數(shù)量、關(guān)鍵設(shè)備受影響程度、人員疏散難度等量化指標(biāo)），在30分鐘內(nèi)確定響應(yīng)級(jí)別。標(biāo)準(zhǔn)明確：涉及核心消防區(qū)域且超過(guò)30%應(yīng)急照明失效為1級(jí)，涉及單個(gè)主要生產(chǎn)區(qū)域且10-30%失效為2級(jí)，涉及非關(guān)鍵區(qū)域或小于10%失效為3級(jí)。

2響應(yīng)啟動(dòng)程序

達(dá)到響應(yīng)條件后，總指揮宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)。程序包括：立即召開(kāi)應(yīng)急指揮調(diào)度會(huì)，通知相關(guān)部門進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)；安全環(huán)保部負(fù)責(zé)收集整理故障信息，按程序逐級(jí)上報(bào)；指揮部下達(dá)資源調(diào)配指令，協(xié)調(diào)各部門力量；辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布內(nèi)部通告，提醒人員注意安全；設(shè)備維護(hù)部啟動(dòng)應(yīng)急搶修預(yù)案，保障備件供應(yīng)；后勤保障部做好人員安置與物資供應(yīng)準(zhǔn)備。

3保障工作

應(yīng)急期間，確保應(yīng)急電源切換裝置自動(dòng)投入或手動(dòng)切換正常，優(yōu)先保障應(yīng)急照明和消防系統(tǒng)用電。財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備應(yīng)急資金，用于搶修費(fèi)用及物資采購(gòu)。通信聯(lián)絡(luò)組確保內(nèi)外信息暢通，必要時(shí)啟用備用通信方式。后勤部門提供現(xiàn)場(chǎng)照明、取暖或降溫等支持。

2應(yīng)急處置

1現(xiàn)場(chǎng)處置措施

a警戒疏散：搶修保障組在故障區(qū)域周邊設(shè)置警戒線，疏散組引導(dǎo)人員沿備用照明或疏散指示標(biāo)志撤離至指定集合點(diǎn)，清點(diǎn)并登記人員。對(duì)無(wú)法自行疏散的人員，疏散組提供協(xié)助。

b人員搜救：當(dāng)故障導(dǎo)致人員被困時(shí)，疏散組與搶修人員協(xié)同，佩戴防護(hù)用品進(jìn)入故障區(qū)域?qū)嵤┚仍瑑?yōu)先轉(zhuǎn)移受傷人員。

c醫(yī)療救治：現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)組配備急救箱，對(duì)受傷人員進(jìn)行初步處理，必要時(shí)聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)到場(chǎng)救治。

d現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：技術(shù)排查組使用照度計(jì)、紅外測(cè)溫儀等設(shè)備，持續(xù)監(jiān)測(cè)故障區(qū)域照明強(qiáng)度、線路溫度等參數(shù)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。

e技術(shù)支持：技術(shù)排查組提供故障診斷技術(shù)指導(dǎo)，搶修保障組根據(jù)方案實(shí)施修復(fù)。

f工程搶險(xiǎn)：搶修人員按照安全規(guī)程進(jìn)行設(shè)備更換、線路修復(fù)等作業(yè)，確保修復(fù)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

g環(huán)境保護(hù)：搶修過(guò)程中注意防止油污等污染物泄漏，修復(fù)后清理現(xiàn)場(chǎng)。

2人員防護(hù)

所有參與現(xiàn)場(chǎng)處置人員必須佩戴符合要求的個(gè)人防護(hù)用品（PPE），包括絕緣手套、安全帽、防護(hù)眼鏡、反光背心。高空作業(yè)需系掛安全帶，進(jìn)入可能存在有毒有害氣體的區(qū)域需佩戴空氣呼吸器?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置急救站，配備常用藥品和醫(yī)療設(shè)備。

3應(yīng)急支援

1請(qǐng)求外部支援

當(dāng)故障事態(tài)超出公司處置能力時(shí)（如1級(jí)響應(yīng)且搶修需時(shí)過(guò)長(zhǎng)），指揮部立即向地方政府應(yīng)急管理部門、消防救援機(jī)構(gòu)、電力調(diào)度中心等請(qǐng)求支援。請(qǐng)求程序包括：通信聯(lián)絡(luò)組撥打應(yīng)急電話，說(shuō)明事件情況、所需援助類型、聯(lián)系方式；指揮部總指揮簽署支援申請(qǐng)函；指派專人到現(xiàn)場(chǎng)與外部力量對(duì)接。

2聯(lián)動(dòng)程序

外部力量到達(dá)后，由指揮部總指揮與其負(fù)責(zé)人對(duì)接，明確現(xiàn)場(chǎng)指揮關(guān)系。一般情況由本公司指揮部負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)，外部力量提供專業(yè)技術(shù)支持或強(qiáng)制處置手段。必要時(shí)，由上級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)接管現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)。

3外部力量配合

公司提供故障區(qū)域詳細(xì)圖紙、設(shè)備資料、安全注意事項(xiàng)等，確保外部力量快速了解情況。協(xié)調(diào)相關(guān)場(chǎng)地、設(shè)施供外部力量使用。指派熟悉情況的人員擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員，全程跟蹤協(xié)調(diào)。

4響應(yīng)終止

1終止條件

a故障區(qū)域應(yīng)急照明系統(tǒng)功能完全恢復(fù)，照度達(dá)標(biāo)，備用電源運(yùn)行穩(wěn)定。

b無(wú)人員傷亡、被困或重大財(cái)產(chǎn)損失。

c現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境符合安全標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)。

d上級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)宣布終止響應(yīng)。

2終止程序

指揮部根據(jù)技術(shù)排查組提交的修復(fù)報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)檢查情況，確認(rèn)終止條件滿足后，由總指揮宣布應(yīng)急響應(yīng)終止。終止命令需記錄時(shí)間、地點(diǎn)、簽發(fā)人。

3責(zé)任人

應(yīng)急響應(yīng)終止由應(yīng)急指揮部總指揮最終決策并宣布，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)記錄終止過(guò)程，技術(shù)排查組負(fù)責(zé)提交修復(fù)確認(rèn)報(bào)告。

七、后期處置

1污染物處理

應(yīng)急處置過(guò)程中如發(fā)生油污、電線碎片等污染物，由后勤保障部與設(shè)備維護(hù)部按照《危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏應(yīng)急預(yù)案》和《固廢處置管理辦法》執(zhí)行。清理人員需佩戴適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備，將污染物收集至專用容器，分類存放于指定暫存間，等待環(huán)保部門處置。處置完成后，由安全環(huán)保部組織現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，確保無(wú)殘留風(fēng)險(xiǎn)。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

應(yīng)急照明系統(tǒng)修復(fù)后，技術(shù)排查組需對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行滿負(fù)荷測(cè)試和連續(xù)運(yùn)行觀察，確認(rèn)無(wú)故障隱患后，由設(shè)備維護(hù)部出具系統(tǒng)恢復(fù)報(bào)告。指揮部根據(jù)報(bào)告決定生產(chǎn)恢復(fù)方案，優(yōu)先恢復(fù)受影響最大的生產(chǎn)區(qū)域。恢復(fù)過(guò)程中，加強(qiáng)設(shè)備巡檢頻率，特別是對(duì)近期維修過(guò)的設(shè)備，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)計(jì)劃，包括人員培訓(xùn)、設(shè)備調(diào)試等環(huán)節(jié)。

3人員安置

如應(yīng)急處置中涉及人員疏散，現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)組需在應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)完成人員安撫與返崗統(tǒng)計(jì)。對(duì)因事件導(dǎo)致工作環(huán)境改變（如需頻繁使用應(yīng)急手電）的人員，人力資源部與安全環(huán)保部進(jìn)行健康評(píng)估，必要時(shí)調(diào)整崗位。辦公室協(xié)調(diào)提供必要的心理疏導(dǎo)服務(wù)，確保員工身心狀態(tài)恢復(fù)正常。同時(shí)，更新應(yīng)急預(yù)案中疏散路線圖和相關(guān)標(biāo)識(shí)，避免類似事件再次發(fā)生時(shí)造成混亂。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1通信聯(lián)系方式

公司設(shè)立應(yīng)急通信錄，由辦公室統(tǒng)一管理。主要聯(lián)系方式包括：應(yīng)急值守電話[內(nèi)部公布號(hào)碼]、設(shè)備維護(hù)部搶修熱線[內(nèi)部公布號(hào)碼]、安全環(huán)保部聯(lián)絡(luò)人[內(nèi)部公布號(hào)碼]。指揮部成員及各工作組負(fù)責(zé)人24小時(shí)保持手機(jī)暢通。外部聯(lián)絡(luò)方式包括地方政府應(yīng)急管理部門[內(nèi)部公布號(hào)碼]、消防救援機(jī)構(gòu)[內(nèi)部公布號(hào)碼]、電力調(diào)度中心[內(nèi)部公布號(hào)碼]。

2通信方法與備用方案

正常通信方式采用內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò)、對(duì)講機(jī)和公司內(nèi)部辦公平臺(tái)。備用通信方案為：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急廣播系統(tǒng)進(jìn)行信息發(fā)布，利用衛(wèi)星電話或外部移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行遠(yuǎn)程聯(lián)絡(luò)，確保至少兩種通信方式可用。通信聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)定期測(cè)試對(duì)講機(jī)等設(shè)備電池狀態(tài)和信號(hào)覆蓋，每季度至少進(jìn)行一次應(yīng)急通信演練。

3保障責(zé)任人

通信與信息保障責(zé)任人由辦公室指定專人擔(dān)任，負(fù)責(zé)應(yīng)急期間所有內(nèi)外信息的傳遞、記錄與存檔。確保信息傳遞準(zhǔn)確、及時(shí)，無(wú)延誤、遺漏。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

1人力資源構(gòu)成

公司應(yīng)急人力資源包括：技術(shù)專家?guī)欤ㄓ呻姎夤こ處煛⒆詣?dòng)化工程師組成，提供技術(shù)支持）、專兼職應(yīng)急隊(duì)伍（設(shè)備維護(hù)部維修骨干，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶修）、協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍（與具備電氣維保資質(zhì)的外部公司簽訂合作協(xié)議，用于重大故障時(shí)提供技術(shù)支持或人員補(bǔ)充）。

2隊(duì)伍管理

技術(shù)專家?guī)斐蓡T名單及聯(lián)系方式由技術(shù)部維護(hù)，每半年更新一次。專兼職應(yīng)急隊(duì)伍由設(shè)備維護(hù)部管理，定期進(jìn)行應(yīng)急技能培訓(xùn)和演練。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍信息由辦公室管理，包括服務(wù)范圍、響應(yīng)時(shí)間、聯(lián)系方式等，每年至少進(jìn)行一次聯(lián)絡(luò)和演練。

3專家支持

發(fā)生復(fù)雜故障時(shí)，指揮部可從技術(shù)專家?guī)熘兄概蓪＜业浆F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)診斷，提供解決方案。專家支持方式通過(guò)電話、遠(yuǎn)程會(huì)議或現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)。

3物資裝備保障

1物資裝備清單

公司儲(chǔ)備應(yīng)急物資和裝備，包括：應(yīng)急照明燈（自帶電池式、插卡式各類型）、應(yīng)急電源（UPS、應(yīng)急發(fā)電機(jī)組）、應(yīng)急照明控制模塊、備用線路、鎮(zhèn)流器、應(yīng)急手電筒、照度計(jì)、萬(wàn)用表、絕緣測(cè)試儀、應(yīng)急廣播系統(tǒng)備用電源、警戒帶、個(gè)人防護(hù)用品（絕緣手套、安全帽、反光背心等）。

2配置與管理

所有物資裝備由設(shè)備維護(hù)部統(tǒng)一管理，存放在指定地點(diǎn)（如設(shè)備庫(kù)房B區(qū)），建立《應(yīng)急物資裝備臺(tái)賬》。臺(tái)賬內(nèi)容包含物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、性能參數(shù)、存放位置、檢查日期、維護(hù)記錄、責(zé)任人及聯(lián)系方式。關(guān)鍵設(shè)備（如應(yīng)急發(fā)電機(jī)組、重要應(yīng)急照明控制柜）需定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保隨時(shí)可用。

3更新補(bǔ)充

每年結(jié)合應(yīng)急演練和設(shè)備報(bào)廢情況，對(duì)物資裝備進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)補(bǔ)充損耗和過(guò)期的物資。應(yīng)急手電筒、備用電池等消耗性物資按需補(bǔ)充。應(yīng)急廣播系統(tǒng)備用電源每年進(jìn)行一次充電測(cè)試。確保所有物資裝備在有效期內(nèi)的完好率不低于95%。管理責(zé)任人由設(shè)備維護(hù)部指定專人負(fù)責(zé)，并保持信息更新。

九、其他保障

1能源保障

由生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)，確保應(yīng)急期間重要負(fù)荷（包括應(yīng)急照明系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、應(yīng)急通信設(shè)備）的電力供應(yīng)。正常情況下通過(guò)主電源和備用電源（如發(fā)電機(jī)、UPS）保障。應(yīng)急時(shí)，優(yōu)先啟用主電源切換裝置或備用電源，協(xié)調(diào)電力部門盡快恢復(fù)故障線路供電。指定發(fā)電機(jī)房為關(guān)鍵區(qū)域，安排專人值守。

2經(jīng)費(fèi)保障

由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，用于應(yīng)急物資采購(gòu)、設(shè)備維修、外部救援費(fèi)用及人員安置等。專項(xiàng)資金賬戶需保持資金充足，審批流程在應(yīng)急期間簡(jiǎn)化。應(yīng)急費(fèi)用使用情況由指揮部監(jiān)督，并定期向公司主管上級(jí)單位報(bào)告。

3交通運(yùn)輸保障

由辦公室負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部運(yùn)輸資源（如叉車、運(yùn)輸車輛），用于應(yīng)急物資、設(shè)備、人員的轉(zhuǎn)運(yùn)。明確應(yīng)急車輛（如搶險(xiǎn)車）停放位置和調(diào)度方式。與外部運(yùn)輸單位保持聯(lián)系，確保必要時(shí)能租用專業(yè)運(yùn)輸車輛。

4治安保障

由安全環(huán)保部牽頭，聯(lián)合安保部門，負(fù)責(zé)應(yīng)急期間現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)，人員管制區(qū)域的設(shè)置，無(wú)關(guān)人員的疏散。制定警戒方案，明確警戒人員職責(zé)和指揮信號(hào)。必要時(shí)請(qǐng)求公安部門協(xié)助維持治安。

5技術(shù)保障

由技術(shù)部負(fù)責(zé)，提供應(yīng)急照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)參數(shù)、操作手冊(cè)等資料支持。建立專家支持網(wǎng)絡(luò)，確保復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題能得到及時(shí)解決。對(duì)應(yīng)急照明系統(tǒng)相關(guān)的新技術(shù)、新工藝進(jìn)行跟蹤，提升系統(tǒng)可靠性。

6醫(yī)療保障

由人力資源部與衛(wèi)生管理部門協(xié)調(diào)，指定廠區(qū)醫(yī)務(wù)室為臨時(shí)救治點(diǎn)，配備常用藥品和急救設(shè)備。明確就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式和轉(zhuǎn)運(yùn)路線。必要時(shí)請(qǐng)求醫(yī)療急救中心（120）提供專業(yè)醫(yī)療支持。

7后勤保障

由后勤保障部負(fù)責(zé)，提供應(yīng)急期間人員臨時(shí)休息場(chǎng)所、飲用水、食品、住宿等生活必需品保障。維護(hù)好應(yīng)急休息場(chǎng)所的照明、通風(fēng)等設(shè)施。根據(jù)人員疏散情況，做好臨時(shí)安置點(diǎn)的管理服務(wù)。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急照明系統(tǒng)基本原理、故障診斷方法、常用設(shè)備（如應(yīng)急電源切換裝置、智能照明控制系統(tǒng)）操作規(guī)程、電氣安全知識(shí)（包括但不限于觸電防護(hù)、LOTO程序）、應(yīng)急處置流程、疏散引導(dǎo)技巧、相關(guān)法律法規(guī)（如《消防法》《安全生產(chǎn)法》）及公司內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)不同崗位，培訓(xùn)內(nèi)容有所側(cè)重，如技術(shù)人員的培訓(xùn)增加故障模擬分析、系統(tǒng)調(diào)試等內(nèi)容，管理人員的培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)應(yīng)急處置指揮與協(xié)調(diào)。

2培訓(xùn)人員與對(duì)象

公司主管安全的生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè)?dān)任培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人，主