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文檔簡介

姓名班級指導(dǎo)教師論文(設(shè)計)目標、內(nèi)容、方法、手段本、提高存貨周轉(zhuǎn)速度、提高資金運作效率、從而促進企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。本文以廣東豪美新材股份有限公司為例，主要運用文獻資料法對其存貨管理問題進行分析，基于企業(yè)實際情況，運用存貨管理相關(guān)理論和方法，探析企業(yè)在存貨管理中存在的問題及其成因，最終提出合理化的優(yōu)化建議。通過本文的研究完善了廣東豪美新材股份有限公司的存貨管理制度，降低了企業(yè)員工的存貨管理意識，降低了企業(yè)的成本，最終幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，謀求更大的發(fā)展。2022年11月20日—11月28日師生雙向選題，教師指導(dǎo)學(xué)生查閱文獻、確定論文選題，撰寫任務(wù)書，并將論文選題匯總上案，完成畢業(yè)論文開題報告的撰寫并提交開題申請；指導(dǎo)教師完成學(xué)生開題意見的撰寫。及結(jié)果的處理與分析等，完成畢業(yè)論文的寫作，交由指導(dǎo)教文答辯申請，并將相關(guān)材料的定稿上交班主任；指導(dǎo)教師和交叉評閱教師完成對學(xué)2023年4月8日(暫定)學(xué)歷部進行答辯資格審查、組織專家完成學(xué)生的畢2023年4月20日前指導(dǎo)教師和評閱教師將任務(wù)書、開題意見、工作指導(dǎo)卡、評閱書等相關(guān)材料的電子版和紙質(zhì)版上交學(xué)歷部。對其存貨管理問題進行分析，基于企業(yè)實際情況，運用法，探析企業(yè)在存貨管理中存在的問題及其成因，最終提出合理化的優(yōu)化建收集和整理材料，參照收集整理的材料，對論文命題有進一步的認識。按照前期方案及進度安排，論文順利進展，記錄自己有

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