施工工地?fù)P塵治理技術(shù)與管理措施施工工地?fù)P塵作為城市大氣污染的重要來源，不僅影響空氣質(zhì)量、危害人體健康，還可能引發(fā)周邊居民投訴、導(dǎo)致項目停工整改。隨著《大氣污染防治法》等政策的深化落實，揚塵治理已成為工程建設(shè)領(lǐng)域綠色施工的核心環(huán)節(jié)。有效治理需整合技術(shù)創(chuàng)新與管理優(yōu)化，構(gòu)建“源頭管控-過程抑塵-末端治理”的全流程體系，兼顧環(huán)保效益與施工效率。一、揚塵治理核心技術(shù)措施（一）源頭污染防控技術(shù)施工場地的裸土、松散材料及作業(yè)擾動是揚塵的主要源頭。通過場地硬化與覆蓋技術(shù)可從根源減少揚塵產(chǎn)生：對臨時道路、材料堆放區(qū)采用C20混凝土硬化（厚度不低于15cm），避免車輛碾壓造成土壤裸露；對長期閑置的裸土區(qū)域，優(yōu)先選擇植草綠化，短期裸露區(qū)域采用防塵網(wǎng)（針數(shù)≥2000目）全覆蓋，且搭接長度不小于10cm，防止大風(fēng)掀揭。材料管理方面，砂石、水泥等易揚塵物料應(yīng)入倉或覆蓋，采用密閉式運輸車輛，裝卸時配備噴淋設(shè)施，減少裝卸過程的揚塵擴散。（二）過程動態(tài)抑塵技術(shù)作業(yè)過程中的揚塵需通過主動抑塵技術(shù)實時管控：1.濕法作業(yè)體系：在土方開挖、爆破、裝卸等工序，采用灑水車或固定式噴淋系統(tǒng)（間距≤50m設(shè)置噴淋頭）進(jìn)行定時灑水，保持作業(yè)面濕度；對于高層建筑施工，安裝塔吊噴淋（覆蓋半徑≥30m），利用塔吊旋轉(zhuǎn)實現(xiàn)立體降塵。2.機械抑塵裝備：霧炮機（射程≥30m）應(yīng)根據(jù)風(fēng)向、風(fēng)速調(diào)整噴霧角度，在土方作業(yè)區(qū)、車輛出入口等重點區(qū)域定點布置；圍擋噴淋系統(tǒng)（間距≤2m設(shè)置噴頭）形成連續(xù)水幕，阻隔揚塵外溢，噴淋時間應(yīng)與作業(yè)時段同步。3.智能降塵聯(lián)動：結(jié)合PM2.5/PM10在線監(jiān)測設(shè)備，當(dāng)揚塵濃度超過限值（如PM10≥80μg/m3）時，自動觸發(fā)噴淋、霧炮等設(shè)備，實現(xiàn)“超標(biāo)即控”的智能化治理。（三）末端污染治理技術(shù)針對逃逸揚塵，需通過末端設(shè)施攔截：車輛沖洗系統(tǒng)：在工地出入口設(shè)置自動沖洗平臺，配備高壓水槍（壓力≥0.8MPa）和沉淀池（容積≥5m3），確保出場車輛輪胎、底盤無泥土夾帶；沖洗水經(jīng)沉淀、過濾后循環(huán)使用，降低水資源消耗。揚塵凈化裝置：在攪拌站、焊接作業(yè)區(qū)等封閉空間，安裝脈沖布袋除塵器（過濾效率≥95%）或靜電除塵器，收集作業(yè)產(chǎn)生的細(xì)微顆粒物，避免無組織排放。二、管理機制的優(yōu)化與落地（一）組織與責(zé)任體系建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的揚塵治理小組，明確施工員、安全員、材料員等崗位的揚塵管控職責(zé)。例如，施工員負(fù)責(zé)作業(yè)面濕法作業(yè)的執(zhí)行，安全員監(jiān)督設(shè)備運行與人員防護，材料員管控物料堆放與覆蓋質(zhì)量，形成“崗位有責(zé)任、過程有監(jiān)督”的管理網(wǎng)絡(luò)。（二）制度與流程建設(shè)編制《揚塵治理專項方案》，細(xì)化各工序的揚塵控制標(biāo)準(zhǔn)（如土方作業(yè)揚塵濃度限值、圍擋噴淋開啟時段）；制定《揚塵治理應(yīng)急預(yù)案》，針對大風(fēng)、干燥天氣等揚塵高發(fā)期，提前啟動灑水加密、裸土再覆蓋等應(yīng)急措施。推行“施工揚塵管控清單”，將技術(shù)措施分解為可量化的管理指標(biāo)（如噴淋開啟時長、裸土覆蓋率），納入每日班組交底與周檢查內(nèi)容，確保技術(shù)要求轉(zhuǎn)化為作業(yè)行為。（三）人員培訓(xùn)與意識提升分層級開展揚塵治理培訓(xùn)：對管理人員，重點講解政策法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與應(yīng)急處置流程；對一線工人，通過現(xiàn)場演示（如防塵網(wǎng)正確覆蓋方法、霧炮機操作要點）強化實操能力。定期組織“綠色施工”主題活動，將揚塵治理與個人績效掛鉤，提升全員環(huán)保意識。（四）監(jiān)督與考核機制日常檢查：由項目安全部牽頭，每周開展揚塵治理專項檢查，重點排查裸土未覆蓋、噴淋系統(tǒng)故障、車輛帶泥上路等問題，建立“問題-整改-復(fù)查”閉環(huán)臺賬。第三方評估：引入具備資質(zhì)的環(huán)保機構(gòu)，每季度對工地?fù)P塵治理效果進(jìn)行評估，出具《揚塵治理評估報告》，為技術(shù)優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐（如監(jiān)測不同措施下的揚塵濃度變化）。獎懲機制：將揚塵治理成效與班組工程款支付、個人評優(yōu)掛鉤，對連續(xù)3次檢查達(dá)標(biāo)且創(chuàng)新治理方法的班組給予獎勵，對違規(guī)作業(yè)導(dǎo)致?lián)P塵超標(biāo)的責(zé)任人嚴(yán)肅問責(zé)。三、實踐案例：某市政工地的揚塵治理成效某地鐵車站施工項目，前期因土方作業(yè)揚塵問題被責(zé)令整改。項目組通過“技術(shù)+管理”雙升級實現(xiàn)突破：技術(shù)上，采用“防塵網(wǎng)覆蓋+塔吊噴淋+自動沖洗平臺”組合措施，在土方區(qū)加密霧炮機（間距25m），并接入揚塵監(jiān)測系統(tǒng)實現(xiàn)智能聯(lián)動；管理上，成立揚塵治理專班，每日晨會通報揚塵問題，將裸土覆蓋率、噴淋開啟率納入班組考核。整改后，工地PM10濃度從整改前的120μg/m3降至75μg/m3以下，通過市級“綠色工地”驗收，周邊居民投訴量下降80%，施工進(jìn)度未受明顯影響，驗證了技術(shù)與管理協(xié)同的有效性。結(jié)語施工工地?fù)P塵治理是系統(tǒng)工程，需以技術(shù)創(chuàng)新