影視導(dǎo)演作品創(chuàng)作及團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)管理績效評估表_第1頁
影視導(dǎo)演作品創(chuàng)作及團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)管理績效評估表_第2頁
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影視導(dǎo)演作品創(chuàng)作及團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)管理績效評估表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分作品藝術(shù)質(zhì)量劇本深度與創(chuàng)新性35%劇本主題鮮明,創(chuàng)新點(diǎn)占比不低于30%根據(jù)劇本主題深度、創(chuàng)新性、邏輯完整性進(jìn)行評分,每項(xiàng)滿分20分,總分100分鏡頭語言與視覺呈現(xiàn)鏡頭運(yùn)用符合導(dǎo)演風(fēng)格,視覺呈現(xiàn)達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)鏡頭設(shè)計(jì)、運(yùn)鏡流暢度、畫面構(gòu)圖、色彩運(yùn)用進(jìn)行評分,每項(xiàng)滿分25分,總分100分演員表演指導(dǎo)效果演員表演符合角色設(shè)定,表演指導(dǎo)有效提升演員表現(xiàn)根據(jù)演員表演自然度、角色契合度、表演指導(dǎo)反饋進(jìn)行評分,每項(xiàng)滿分20分,總分100分作品獲獎(jiǎng)情況獲得至少一項(xiàng)省級以上影視獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)獲獎(jiǎng)級別進(jìn)行評分,國際獎(jiǎng)項(xiàng)50分,國家級獎(jiǎng)項(xiàng)30分,省級獎(jiǎng)項(xiàng)20分,無獲獎(jiǎng)0分觀眾口碑與市場反響作品評分高于行業(yè)平均水平,引發(fā)積極討論根據(jù)專業(yè)評分平臺(tái)分?jǐn)?shù)(占50%)、觀眾評論數(shù)據(jù)(占50%)進(jìn)行評分,滿分100分團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)與管理項(xiàng)目進(jìn)度控制30%項(xiàng)目按計(jì)劃完成,延期時(shí)間不超過5%根據(jù)實(shí)際完成時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間的偏差進(jìn)行評分,偏差0-5%得滿分,每增加5%扣除10%,最高扣除50%預(yù)算管理效率項(xiàng)目總支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)不超過10%根據(jù)實(shí)際支出與預(yù)算的偏差進(jìn)行評分,偏差0-10%得滿分,每增加10%扣除15%,最高扣除50%團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通順暢,協(xié)作效率高根據(jù)團(tuán)隊(duì)反饋、協(xié)作問題次數(shù)進(jìn)行評分,滿分100分,每出現(xiàn)1次重大協(xié)作問題扣除10%人才培養(yǎng)與激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員能力提升明顯,團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員考核提升率、團(tuán)隊(duì)滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評分,每項(xiàng)滿分50分,總分100分危機(jī)處理能力有效應(yīng)對項(xiàng)目過程中出現(xiàn)的重大危機(jī)根據(jù)危機(jī)應(yīng)對方案有效性、危機(jī)影響控制程度進(jìn)行評分,滿分100分,無危機(jī)得50分,有效應(yīng)對危機(jī)額外加50分創(chuàng)新與學(xué)習(xí)能力新技術(shù)應(yīng)用能力20%主動(dòng)學(xué)習(xí)和應(yīng)用至少一項(xiàng)新技術(shù)或新工藝根據(jù)技術(shù)應(yīng)用效果、創(chuàng)新性進(jìn)行評分,滿分100分,無應(yīng)用0分,應(yīng)用效果一般得50分,應(yīng)用效果顯著得100分跨領(lǐng)域合作能力完成至少一項(xiàng)跨領(lǐng)域合作項(xiàng)目根據(jù)合作項(xiàng)目成果、創(chuàng)新性進(jìn)行評分,滿分100分,無合作0分,合作成果一般得50分,合作成果顯著得100分行業(yè)交流與學(xué)習(xí)參與至少3次行業(yè)交流活動(dòng)或?qū)I(yè)培訓(xùn)根據(jù)參與次數(shù)、學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化進(jìn)行評分,每項(xiàng)活動(dòng)/培訓(xùn)滿分10分,滿分30分知識(shí)分享與傳承向團(tuán)隊(duì)或行業(yè)分享至少1次經(jīng)驗(yàn)或知識(shí)根據(jù)分享內(nèi)容質(zhì)量、影響力進(jìn)行評分,滿分100分,無分享0分,分享效果一般得50分,分享效果顯著得100分行業(yè)影響力提升在行業(yè)內(nèi)的知名度和影響力有所提升根據(jù)行業(yè)媒體報(bào)道、專家評價(jià)進(jìn)行評分,滿分100分,無提升0分,提升效果一般得50分,提升效果顯著得100分市場與商業(yè)價(jià)值作品票房或收視率15%作品票房或收視率達(dá)到行業(yè)平均水平以上根據(jù)票房/收視率與行業(yè)平均值的對比進(jìn)行評分,高于平均值100%得滿分,等于平均值得50分,低于平均值得0分衍生品開發(fā)與銷售成功開發(fā)至少1款衍生品并實(shí)現(xiàn)銷售根據(jù)衍生品銷售額、市場反響進(jìn)行評分,滿分100分,無開發(fā)0分,開發(fā)效果一般得50分,開發(fā)效果顯著得100分品牌合作與代言獲得至少1次品牌合作或代言機(jī)會(huì)根據(jù)合作品牌知名度、合作效果進(jìn)行評分,滿分100分,無合作0分,合作效果一般得50分,合作效果顯著得100分投資回報(bào)率項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)到預(yù)期目標(biāo)根據(jù)實(shí)際投資回報(bào)率與預(yù)期目標(biāo)的對比進(jìn)行評分,高于預(yù)期目標(biāo)100%得滿分,等于預(yù)期目標(biāo)得50分,低于預(yù)期目標(biāo)得0分市場拓展能力成功拓展至少1個(gè)新的市場渠道根據(jù)新市場渠道的拓展效果、穩(wěn)定性進(jìn)行評分,滿分100分,無拓展0分,拓展效果一般得50分,拓展效果顯著得100分本表格用于評估影視導(dǎo)演在作品創(chuàng)作及團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)管理方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評分,并綜合計(jì)算最終得分。評分標(biāo)準(zhǔn)請參考各指標(biāo)的具體描述。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:

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