第1篇一、總則第一條為加強(qiáng)組織部的管理，提高工作效率，確保組織工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，特制定本制度。第二條本制度適用于組織部全體工作人員，包括部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、科室負(fù)責(zé)人及一般工作人員。第三條組織部管理制度應(yīng)遵循以下原則：1.黨性原則：堅(jiān)持黨的基本路線，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。2.法制原則：依法行政，依法管理，維護(hù)組織工作的法律地位。3.科學(xué)原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，提高組織工作的質(zhì)量和效率。4.服務(wù)原則：全心全意為人民服務(wù)，為黨和國(guó)家的事業(yè)提供有力保障。二、組織架構(gòu)與職責(zé)第四條組織部設(shè)部長(zhǎng)一名，副部長(zhǎng)若干名，科室負(fù)責(zé)人若干名，一般工作人員若干名。第五條部長(zhǎng)職責(zé)：1.主持部務(wù)會(huì)議，研究決定組織部的重要工作；2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施黨的組織路線和方針政策；3.領(lǐng)導(dǎo)和組織部的各項(xiàng)工作；4.監(jiān)督檢查部?jī)?nèi)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況；5.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第六條副部長(zhǎng)職責(zé)：1.協(xié)助部長(zhǎng)開展工作；2.負(fù)責(zé)分管科室的日常工作；3.參與制定和組織部的管理制度；4.完成部長(zhǎng)交辦的其他工作。第七條科室負(fù)責(zé)人職責(zé)：1.負(fù)責(zé)本科室的日常工作；2.組織實(shí)施本科室的工作計(jì)劃；3.管理本科室的財(cái)務(wù)和物資；4.完成副部長(zhǎng)交辦的其他工作。第八條一般工作人員職責(zé)：1.遵守組織紀(jì)律，服從組織安排；2.認(rèn)真完成本職工作；3.積極參與組織部的各項(xiàng)活動(dòng)；4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、工作流程與規(guī)范第九條工作流程：1.制定工作計(jì)劃：根據(jù)黨的路線方針政策和上級(jí)指示，制定年度、季度、月度工作計(jì)劃；2.組織實(shí)施：按照工作計(jì)劃，組織實(shí)施各項(xiàng)工作；3.檢查督促：對(duì)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督促，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；4.總結(jié)評(píng)估：對(duì)工作完成情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，為下一階段工作提供依據(jù)。第十條工作規(guī)范：1.文明辦公：保持辦公環(huán)境整潔，遵守辦公秩序，禮貌待人；2.嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)：認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，確保工作質(zhì)量；3.高效執(zhí)行：按時(shí)完成工作任務(wù)，提高工作效率；4.保密制度：嚴(yán)格遵守國(guó)家保密法規(guī)，確保黨和國(guó)家秘密的安全。四、考核與獎(jiǎng)懲第十一條考核制度：1.定期考核：每年對(duì)工作人員進(jìn)行一次年度考核；2.日常考核：對(duì)工作人員的日常工作進(jìn)行日?？己?；3.考核內(nèi)容：包括政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)等方面；4.考核結(jié)果：作為干部選拔任用、晉升、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。第十二條獎(jiǎng)懲制度：1.獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)在工作中表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的工作人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；2.懲戒：對(duì)違反組織紀(jì)律、工作不負(fù)責(zé)任、造成不良影響的工作人員給予批評(píng)教育或紀(jì)律處分。五、附則第十三條本制度由組織部負(fù)責(zé)解釋。第十四條本制度自發(fā)布之日起施行。---以上是一篇關(guān)于組織部管理制度的簡(jiǎn)要草案，實(shí)際應(yīng)用中還需根據(jù)具體情況和需求進(jìn)行調(diào)整和完善。第2篇一、引言組織部作為黨的工作部門，承擔(dān)著選拔任用干部、管理干部人事、協(xié)調(diào)組織工作的重要職責(zé)。為了確保組織部工作的規(guī)范、高效和有序，特制定本管理制度。二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.組織機(jī)構(gòu)組織部設(shè)部長(zhǎng)1名，副部長(zhǎng)若干名，下設(shè)干部科、人事科、組織科、宣傳科等科室。2.職責(zé)（1）部長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)組織部的各項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)副部長(zhǎng)和各科室負(fù)責(zé)人開展工作。（2）副部長(zhǎng)：協(xié)助部長(zhǎng)工作，分管具體科室，負(fù)責(zé)所分管科室的日常工作。（3）干部科：負(fù)責(zé)干部選拔任用、教育培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)等工作。（4）人事科：負(fù)責(zé)干部人事檔案管理、工資福利、退休等工作。（5）組織科：負(fù)責(zé)黨的基層組織建設(shè)、黨員發(fā)展、黨內(nèi)監(jiān)督等工作。（6）宣傳科：負(fù)責(zé)黨的宣傳工作，包括新聞發(fā)布、宣傳材料制作、媒體協(xié)調(diào)等。三、干部選拔任用制度1.選拔原則（1）堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則。（2）堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢的原則。（3）堅(jiān)持事業(yè)為上、公道正派的原則。2.選拔程序（1）組織考察：對(duì)擬選拔對(duì)象進(jìn)行考察，包括政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律等方面。（2）民主推薦：通過民主推薦，廣泛聽取干部群眾意見。（3）醞釀提名：根據(jù)考察情況和民主推薦結(jié)果，進(jìn)行醞釀提名。（4）討論決定：提交部務(wù)會(huì)議或全委會(huì)討論決定。（5）任前公示：對(duì)擬任用人選進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。（6）任職：按照干部管理權(quán)限，辦理任職手續(xù)。四、干部教育培訓(xùn)制度1.培訓(xùn)原則（1）堅(jiān)持政治理論教育為主，注重提高干部的政治素質(zhì)。（2）堅(jiān)持業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，提高干部的業(yè)務(wù)水平。（3）堅(jiān)持實(shí)踐鍛煉，增強(qiáng)干部的實(shí)踐能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容（1）黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)。（2）黨的組織路線、干部路線、群眾路線。（3）黨的紀(jì)律和規(guī)矩。（4）法律法規(guī)、政策規(guī)定。（5）業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。3.培訓(xùn)方式（1）集中培訓(xùn)：組織干部參加各類培訓(xùn)班、研討班。（2）在職自學(xué)：鼓勵(lì)干部利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)。（3）實(shí)踐鍛煉：選派干部到基層、艱苦地區(qū)、重要崗位鍛煉。五、干部考核評(píng)價(jià)制度1.考核原則（1）堅(jiān)持客觀公正、全面考核的原則。（2）堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合的原則。（3）堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則。2.考核內(nèi)容（1）政治素質(zhì)：考察干部的政治立場(chǎng)、政治覺悟、政治能力。（2）業(yè)務(wù)能力：考察干部的業(yè)務(wù)水平、工作實(shí)績(jī)。（3）工作作風(fēng)：考察干部的工作態(tài)度、工作方法、工作效率。（4）廉潔自律：考察干部的廉潔自律情況。3.考核方式（1）民主測(cè)評(píng)：組織干部群眾對(duì)干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。（2）個(gè)別談話：與干部進(jìn)行個(gè)別談話，了解干部的思想、工作、作風(fēng)等情況。（3）查閱資料：查閱干部的工作資料、考核檔案等。（4）實(shí)地考察：對(duì)干部的工作實(shí)績(jī)進(jìn)行實(shí)地考察。六、干部人事檔案管理制度1.檔案管理原則（1）真實(shí)性：檔案內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確。（2）完整性：檔案資料必須齊全、完整。（3）安全性：確保檔案安全，防止檔案丟失、損壞。2.檔案管理內(nèi)容（1）干部個(gè)人基本情況。（2）干部工作經(jīng)歷、職務(wù)變動(dòng)情況。（3）干部教育培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)情況。（4）干部獎(jiǎng)懲、處分情況。（5）干部家庭成員、主要社會(huì)關(guān)系情況。3.檔案管理程序（1）收集整理：對(duì)干部人事檔案進(jìn)行收集整理。（2）歸檔保存：按照檔案管理要求，將檔案歸檔保存。（3）查閱利用：按照檔案查閱規(guī)定，為有關(guān)單位和個(gè)人提供檔案查閱服務(wù)。七、黨員發(fā)展制度1.發(fā)展原則（1）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量。（2）嚴(yán)格程序，規(guī)范操作。（3）注重培養(yǎng)，全面發(fā)展。2.發(fā)展程序（1）確定發(fā)展對(duì)象：通過民主推薦、考察了解，確定發(fā)展對(duì)象。（2）政治審查：對(duì)發(fā)展對(duì)象進(jìn)行政治審查。（3）培養(yǎng)教育：對(duì)發(fā)展對(duì)象進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)等方面的培養(yǎng)教育。（4）預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正：經(jīng)過一年預(yù)備期，對(duì)預(yù)備黨員進(jìn)行轉(zhuǎn)正考察。（5）審批手續(xù)：按照黨的組織原則，辦理審批手續(xù)。八、黨內(nèi)監(jiān)督制度1.監(jiān)督原則（1）堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的原則。（2）堅(jiān)持民主集中制原則。（3）堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。2.監(jiān)督內(nèi)容（1）黨的路線方針政策執(zhí)行情況。（2）黨的組織原則和紀(jì)律執(zhí)行情況。（3）干部選拔任用、教育培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)等情況。（4）黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。3.監(jiān)督方式（1）黨內(nèi)監(jiān)督：通過黨的組織生活、民主生活會(huì)等形式，開展黨內(nèi)監(jiān)督。（2）群眾監(jiān)督：通過設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話等方式，接受群眾監(jiān)督。（3）輿論監(jiān)督：通過新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)等渠道，開展輿論監(jiān)督。九、宣傳工作制度1.宣傳原則（1）堅(jiān)持正確的政治方向。（2）堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾。（3）堅(jiān)持正面宣傳為主，弘揚(yáng)主旋律。2.宣傳內(nèi)容（1）黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)。（2）黨的組織路線、干部路線、群眾路線。（3）黨的紀(jì)律和規(guī)矩。（4）法律法規(guī)、政策規(guī)定。（5）黨的歷史、優(yōu)良傳統(tǒng)和先進(jìn)典型。3.宣傳方式（1）新聞發(fā)布：通過新聞媒體發(fā)布黨的政策、工作動(dòng)態(tài)等。（2）宣傳材料制作：制作宣傳冊(cè)、海報(bào)、展板等宣傳材料。（3）媒體協(xié)調(diào)：與新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等開展合作，擴(kuò)大宣傳效果。十、附則1.本制度自發(fā)布之日起施行。2.本制度由組織部負(fù)責(zé)解釋。3.本制度如有與上級(jí)規(guī)定不一致之處，以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。以上為組織部管理制度的主要內(nèi)容，旨在規(guī)范組織部工作，提高工作效率，確保組織部工作的順利進(jìn)行。各級(jí)黨組織和廣大干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行本制度，共同推動(dòng)組織部工作再上新臺(tái)階。第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)組織部的管理，提高工作效率，確保組織工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，特制定本制度。第二條本制度適用于組織部全體工作人員，包括部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人及工作人員。第三條組織部管理工作應(yīng)遵循以下原則：1.法制原則：依法行政，依法管理，確保組織工作的合法性、合規(guī)性。2.效率原則：提高工作效率，優(yōu)化工作流程，確保工作質(zhì)量。3.公開原則：公開透明，接受監(jiān)督，確保組織工作的公正性。4.服務(wù)原則：以人為本，服務(wù)大局，為全體工作人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條組織部設(shè)部長(zhǎng)一名，副部長(zhǎng)若干名，各科室負(fù)責(zé)人及工作人員若干名。第五條組織部各科室職責(zé)如下：1.綜合辦公室：負(fù)責(zé)組織部的日常行政事務(wù)，包括文件收發(fā)、檔案管理、會(huì)議組織、后勤保障等。2.組織科：負(fù)責(zé)黨員發(fā)展、黨員教育、黨員管理等工作。3.干部科：負(fù)責(zé)干部選拔任用、干部培訓(xùn)、干部考核等工作。4.人才科：負(fù)責(zé)人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、人才評(píng)價(jià)等工作。5.黨風(fēng)廉政建設(shè)科：負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗工作、廉潔自律教育等。第六條各科室負(fù)責(zé)人對(duì)科室工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本科室的工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決科室工作中的問題。第三章工作制度第七條工作計(jì)劃制度1.組織部每年初制定年度工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和措施。2.各科室根據(jù)年度工作計(jì)劃，制定季度、月度工作計(jì)劃，并報(bào)組織部部長(zhǎng)審批。3.工作計(jì)劃應(yīng)具有前瞻性、針對(duì)性、可操作性。第八條會(huì)議制度1.組織部定期召開部務(wù)會(huì)議、科室會(huì)議，研究部署工作，解決工作中遇到的問題。2.會(huì)議應(yīng)提前通知參會(huì)人員，明確會(huì)議議題，做好會(huì)議記錄。3.會(huì)議結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)將會(huì)議紀(jì)要傳達(dá)至相關(guān)人員。第九條文件管理制度1.文件收發(fā)：嚴(yán)格按照文件收發(fā)規(guī)定，及時(shí)接收、傳遞、辦理文件。2.文件歸檔：對(duì)收到的文件進(jìn)行分類、整理、歸檔，確保文件完整、安全。3.文件查閱：建立健全文件查閱制度，確保文件查閱的規(guī)范性和安全性。第十條信息報(bào)送制度1.各科室應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地向組織部報(bào)送工作信息，包括工作進(jìn)展、存在問題、經(jīng)驗(yàn)做法等。2.組織部對(duì)報(bào)送的信息進(jìn)行審核、匯總，形成工作報(bào)告，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。第四章人員管理第十一條人員招聘與培訓(xùn)1.組織部根據(jù)工作需要，按照規(guī)定程序招聘工作人員。2.對(duì)新入職工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和工作能力。第十二條人員考核與評(píng)價(jià)1.組織部定期對(duì)工作人員進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)等方面。2.考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉升晉級(jí)的重要依據(jù)。第十三條人員獎(jiǎng)懲1.對(duì)在工作中表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)違反紀(jì)律、工作失職的，根據(jù)情節(jié)輕重，給予批評(píng)教育、紀(jì)律處分。第五章財(cái)務(wù)管理第十四條財(cái)務(wù)預(yù)算制度1.組織部每年制定財(cái)務(wù)預(yù)算，明確預(yù)算編制原則、預(yù)算內(nèi)容、預(yù)算執(zhí)行要求等。2.財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)上級(jí)審批后，嚴(yán)格執(zhí)行。第十五條財(cái)務(wù)報(bào)銷制度1.組織部工作人員因公出差、培訓(xùn)等事項(xiàng)，需按規(guī)定程序報(bào)銷費(fèi)用。2.財(cái)務(wù)報(bào)銷應(yīng)提供真實(shí)、合法的憑證，確保