第1篇第一章總則第一條為規(guī)范公司薪酬管理，調(diào)動員工積極性，提高員工滿意度，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、臨時工、實習生等。第三條公司薪酬管理遵循公平、合理、激勵、競爭的原則，確保薪酬水平與公司發(fā)展相適應(yīng)，與員工貢獻相匹配。第二章薪酬構(gòu)成第四條公司薪酬由基本工資、崗位工資、績效工資、獎金、津貼補貼等構(gòu)成。第五條基本工資：根據(jù)國家規(guī)定和公司實際情況，為員工提供基本生活保障。第六條崗位工資：根據(jù)員工所在崗位的職責、工作難度、工作強度等因素確定。第七條績效工資：根據(jù)員工年度績效評估結(jié)果確定，績效工資占員工薪酬總額的一定比例。第八條獎金：包括年終獎、項目獎、特殊貢獻獎等，根據(jù)公司年度經(jīng)營狀況和員工個人貢獻確定。第九條津貼補貼：包括交通補貼、通訊補貼、住房補貼、餐費補貼等，根據(jù)國家規(guī)定和公司實際情況確定。第三章薪酬調(diào)整第十條公司薪酬調(diào)整分為定期調(diào)整和臨時調(diào)整。第十一條定期調(diào)整：根據(jù)國家規(guī)定、公司經(jīng)營狀況和員工個人表現(xiàn)，每年進行一次薪酬調(diào)整。第十二條臨時調(diào)整：因公司業(yè)務(wù)發(fā)展、市場變化等因素，對員工薪酬進行臨時調(diào)整。第四章績效考核第十三條公司建立科學合理的績效考核體系，定期對員工進行績效考核。第十四條績效考核內(nèi)容主要包括：工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度、團隊協(xié)作、創(chuàng)新能力等。第十五條績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。第五章薪酬發(fā)放第十六條公司按照國家規(guī)定和公司薪酬制度，按時足額發(fā)放員工薪酬。第十七條薪酬發(fā)放方式：現(xiàn)金發(fā)放、銀行轉(zhuǎn)賬、電子支付等。第十八條員工薪酬發(fā)放后，公司應(yīng)出具薪酬發(fā)放憑證。第六章薪酬保密第十九條公司對員工薪酬實行保密制度，未經(jīng)員工本人同意，不得向任何單位和個人透露員工薪酬信息。第二十條公司員工薪酬信息僅用于內(nèi)部管理，不得用于其他目的。第七章附則第二十一條本制度由公司人力資源部負責解釋。第二十二條本制度自發(fā)布之日起實施，原有薪酬管理制度與本制度不一致的，以本制度為準。第二十三條本制度如有未盡事宜，由公司人力資源部負責修訂。第一章總則第一條為規(guī)范公司薪酬管理，調(diào)動員工積極性，提高員工滿意度，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、臨時工、實習生等。第三條公司薪酬管理遵循公平、合理、激勵、競爭的原則，確保薪酬水平與公司發(fā)展相適應(yīng)，與員工貢獻相匹配。第二章薪酬構(gòu)成第四條公司薪酬由基本工資、崗位工資、績效工資、獎金、津貼補貼等構(gòu)成。第五條基本工資：根據(jù)國家規(guī)定和公司實際情況，為員工提供基本生活保障。第六條崗位工資：根據(jù)員工所在崗位的職責、工作難度、工作強度等因素確定。第七條績效工資：根據(jù)員工年度績效評估結(jié)果確定，績效工資占員工薪酬總額的一定比例。第八條獎金：包括年終獎、項目獎、特殊貢獻獎等，根據(jù)公司年度經(jīng)營狀況和員工個人貢獻確定。第九條津貼補貼：包括交通補貼、通訊補貼、住房補貼、餐費補貼等，根據(jù)國家規(guī)定和公司實際情況確定。第三章薪酬調(diào)整第十條公司薪酬調(diào)整分為定期調(diào)整和臨時調(diào)整。第十一條定期調(diào)整：根據(jù)國家規(guī)定、公司經(jīng)營狀況和員工個人表現(xiàn)，每年進行一次薪酬調(diào)整。第十二條臨時調(diào)整：因公司業(yè)務(wù)發(fā)展、市場變化等因素，對員工薪酬進行臨時調(diào)整。第四章績效考核第十三條公司建立科學合理的績效考核體系，定期對員工進行績效考核。第十四條績效考核內(nèi)容主要包括：工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度、團隊協(xié)作、創(chuàng)新能力等。第十五條績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。第五章薪酬發(fā)放第十六條公司按照國家規(guī)定和公司薪酬制度，按時足額發(fā)放員工薪酬。第十七條薪酬發(fā)放方式：現(xiàn)金發(fā)放、銀行轉(zhuǎn)賬、電子支付等。第十八條員工薪酬發(fā)放后，公司應(yīng)出具薪酬發(fā)放憑證。第六章薪酬保密第十九條公司對員工薪酬實行保密制度，未經(jīng)員工本人同意，不得向任何單位和個人透露員工薪酬信息。第二十條公司員工薪酬信息僅用于內(nèi)部管理，不得用于其他目的。第七章附則第二十一條本制度由公司人力資源部負責解釋。第二十二條本制度自發(fā)布之日起實施，原有薪酬管理制度與本制度不一致的，以本制度為準。第二十三條本制度如有未盡事宜，由公司人力資源部負責修訂。第一章總則第一條為規(guī)范公司薪酬管理，調(diào)動員工積極性，提高員工滿意度，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、臨時工、實習生等。第三條公司薪酬管理遵循公平、合理、激勵、競爭的原則，確保薪酬水平與公司發(fā)展相適應(yīng)，與員工貢獻相匹配。第二章薪酬構(gòu)成第四條公司薪酬由基本工資、崗位工資、績效工資、獎金、津貼補貼等構(gòu)成。第五條基本工資：根據(jù)國家規(guī)定和公司實際情況，為員工提供基本生活保障。第六條崗位工資：根據(jù)員工所在崗位的職責、工作難度、工作強度等因素確定。第七條績效工資：根據(jù)員工年度績效評估結(jié)果確定，績效工資占員工薪酬總額的一定比例。第八條獎金：包括年終獎、項目獎、特殊貢獻獎等，根據(jù)公司年度經(jīng)營狀況和員工個人貢獻確定。第九條津貼補貼：包括交通補貼、通訊補貼、住房補貼、餐費補貼等，根據(jù)國家規(guī)定和公司實際情況確定。第三章薪酬調(diào)整第十條公司薪酬調(diào)整分為定期調(diào)整和臨時調(diào)整。第十一條定期調(diào)整：根據(jù)國家規(guī)定、公司經(jīng)營狀況和員工個人表現(xiàn)，每年進行一次薪酬調(diào)整。第十二條臨時調(diào)整：因公司業(yè)務(wù)發(fā)展、市場變化等因素，對員工薪酬進行臨時調(diào)整。第四章績效考核第十三條公司建立科學合理的績效考核體系，定期對員工進行績效考核。第十四條績效考核內(nèi)容主要包括：工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度、團隊協(xié)作、創(chuàng)新能力等。第十五條績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。第五章薪酬發(fā)放第十六條公司按照國家規(guī)定和公司薪酬制度，按時足額發(fā)放員工薪酬。第十七條薪酬發(fā)放方式：現(xiàn)金發(fā)放、銀行轉(zhuǎn)賬、電子支付等。第十八條員工薪酬發(fā)放后，公司應(yīng)出具薪酬發(fā)放憑證。第六章薪酬保密第十九條公司對員工薪酬實行保密制度，未經(jīng)員工本人同意，不得向任何單位和個人透露員工薪酬信息。第二十條公司員工薪酬信息僅用于內(nèi)部管理，不得用于其他目的。第七章附則第二十一條本制度由公司人力資源部負責解釋。第二十二條本制度自發(fā)布之日起實施，原有薪酬管理制度與本制度不一致的，以本制度為準。第二十三條本制度如有未盡事宜，由公司人力資源部負責修訂。第一章總則第一條為規(guī)范公司薪酬管理，調(diào)動員工積極性，提高員工滿意度，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、臨時工、實習生等。第三條公司薪酬管理遵循公平、合理、激勵、競爭的原則，確保薪酬水平與公司發(fā)展相適應(yīng)，與員工貢獻相匹配。第二章薪酬構(gòu)成第四條公司薪酬由基本工資、崗位工資、績效工資、獎金、津貼補貼等構(gòu)成。第五條基本工資：根據(jù)國家規(guī)定和公司實際情況，為員工提供基本生活保障。第六條崗位工資：根據(jù)員工所在崗位的職責、工作難度、工作強度等因素確定。第七條績效工資：根據(jù)員工年度績效評估結(jié)果確定，績效工資占員工薪酬總額的一定比例。第八條獎金：包括年終獎、項目獎、特殊貢獻獎等，根據(jù)公司年度經(jīng)營狀況和員工個人貢獻確定。第九條津貼補貼：包括交通補貼、通訊補貼、住房補貼、餐費補貼等，根據(jù)國家規(guī)定和公司實際情況確定。第三章薪酬調(diào)整第十條公司薪酬調(diào)整分為定期調(diào)整和臨時調(diào)整。第十一條定期調(diào)整：根據(jù)國家規(guī)定、公司經(jīng)營狀況和員工個人表現(xiàn)，每年進行一次薪酬調(diào)整。第十二條臨時調(diào)整：因公司業(yè)務(wù)發(fā)展、市場變化等因素，對員工薪酬進行臨時調(diào)整。第四章績效考核第十三條公司建立科學合理的績效考核體系，定期對員工進行績效考核。第十四條績效考核內(nèi)容主要包括：工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度、團隊協(xié)作、創(chuàng)新能力等。第十五條績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。第五章薪酬發(fā)放第十六條公司按照國家規(guī)定和公司薪酬制度，按時足額發(fā)放員工薪酬。第十七條薪酬發(fā)放方式：現(xiàn)金發(fā)放、銀行轉(zhuǎn)賬、電子支付等。第十八條員工薪酬發(fā)放后，公司應(yīng)出具薪酬發(fā)放憑證。第六章薪酬保密第十九條公司對員工薪酬實行保密制度，未經(jīng)員工本人同意，不得向任何單位和個人透露員工薪酬信息。第二十條公司員工薪酬信息僅用于內(nèi)部管理，不得用于其他目的。第七章附則第二十一條本制度由公司人力資源部負責解釋。第二十二條本制度自發(fā)布之日起實施，原有薪酬管理制度與本制度不一致的，以本制度為準。第二十三條本制度如有未盡事宜，由公司人力資源部負責修訂。第一章總則第一條為規(guī)范公司薪酬管理，調(diào)動員工積極性，提高員工滿意度，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、臨時工、實習生等。第三條公司薪酬管理遵循公平、合理、激勵、競爭的原則，確保薪酬水平與公司發(fā)展相適應(yīng)，與員工貢獻相匹配。第二章薪酬構(gòu)成第四條公司薪酬由基本工資、崗位工資、績效工資、獎金、津貼補貼等構(gòu)成。第五條基本工資：根據(jù)國家規(guī)定和公司實際情況，為員工提供基本生活保障。第六條崗位工資：根據(jù)員工所在崗位的職責、工作難度、工作強度等因素確定。第七條績效工資：根據(jù)員工年度績效評估結(jié)果確定，績效工資占員工薪酬總額的一定比例。第八條獎金：包括年終獎、項目獎、特殊貢獻獎等，根據(jù)公司年度經(jīng)營狀況和員工個人貢獻確定。第九條津貼補貼：包括交通補貼、通訊補貼、住房補貼、餐費補貼等，根據(jù)國家規(guī)定和公司實際情況確定。第三章薪酬調(diào)整第十條公司薪酬調(diào)整分為定期調(diào)整和臨時調(diào)整。第十一條定期調(diào)整：根據(jù)國家規(guī)定、公司經(jīng)營狀況和員工個人表現(xiàn)，每年進行一次薪酬調(diào)整。第十二條臨時調(diào)整：因公司業(yè)務(wù)發(fā)展、市場變化等因素，對員工薪酬進行臨時調(diào)整。第四章績效考核第十三條公司建立科學合理的績效考核體系，定期對員工進行績效考核。第十四條績效考核內(nèi)容主要包括：工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度、團隊協(xié)作、創(chuàng)新能力等。第十五條績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。第五章薪酬發(fā)放第十六條公司按照國家規(guī)定和公司薪酬制度，按時足額發(fā)放員工薪酬。第十七條薪酬發(fā)放方式：現(xiàn)金發(fā)放、銀行轉(zhuǎn)賬、電子支付等。第十八條員工薪酬發(fā)放后，公司應(yīng)出具薪酬發(fā)放憑證。第六章薪酬保密第十九條公司對員工薪酬實行保密制度，未經(jīng)員工本人同意，不得向任何單位和個人透露員工薪酬信息。第二十條公司員工薪酬信息僅用于內(nèi)部管理，不得用于其他目的。第七章附則第二十一條本制度由公司人力資源部負責解釋。第二十二條本制度自發(fā)布之日起實施，原有薪酬管理制度與本制度不一致的，以本制度為準。第二十三條本制度如有未盡事宜，由公司人力資源部負責修訂。第一章總則第一條為規(guī)范公司薪酬管理，調(diào)動員工積極性，提高員工滿意度，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、臨時工、實習生等。第三條公司薪酬管理遵循公平、合理、激勵、競爭的原則，確保薪酬水平與公司發(fā)展相適應(yīng)，與員工貢獻相匹配。第二章薪酬構(gòu)成第四條公司薪酬由基本工資、崗位工資、績效工資、獎金、津貼補貼等構(gòu)成。第五條基本工資：根據(jù)國家規(guī)定和公司實際情況，為員工提供基本生活保障。第六條崗位工資：根據(jù)員工所在崗位的職責、工作難度、工作強度等因素確定。第七條績效工資：根據(jù)員工年度績效評估結(jié)果確定，績效工資占員工薪酬總額的一定比例。第八條獎金：包括年終獎、項目獎、特殊貢獻獎等，根據(jù)公司年度經(jīng)營狀況和員工個人貢獻確定。第九條津貼補貼：包括交通補貼、通訊補貼、住房補貼、餐費補貼等，根據(jù)國家規(guī)定和公司實際情況確定。第三章薪酬調(diào)整第十條公司薪酬調(diào)整分為定期調(diào)整和臨時調(diào)整。第十一條定期調(diào)整：根據(jù)國家規(guī)定、公司經(jīng)營狀況和員工個人表現(xiàn)，每年進行一次薪酬調(diào)整。第十二條臨時調(diào)整：因公司業(yè)務(wù)發(fā)展、市場變化等因素，對員工薪酬進行臨時調(diào)整。第四章績效考核第十三條公司建立科學合理的績效考核體系，定期對員工進行績效考核。第十四條績效考核內(nèi)容主要包括：工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度、團隊協(xié)作、創(chuàng)新能力等。第十五條績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。第五章薪酬發(fā)放第十六條公司按照國家規(guī)定和公司薪酬制度，按時足額發(fā)放員工薪酬。第十七條薪酬發(fā)放方式：現(xiàn)金發(fā)放、銀行轉(zhuǎn)賬、電子支付等。第十八條員工薪酬發(fā)放后，公司應(yīng)出具薪酬發(fā)放憑證。第六章薪酬保密第十九條公司對員工薪酬實行保密制度，未經(jīng)員工本人同意，不得向任何單位和個人透露員工薪酬信息。第二十條公司員工薪酬信息僅用于內(nèi)部管理，不得用于其他目的。第七章附則第二十一條本制度由公司人力資源部負責解釋。第二十二條本制度自發(fā)布之日起實施，原有薪酬管理制度與本制度不一致的，以本制度為準。第二十三條本制度如有未盡事宜，由公司人力資源部負責修訂。第一章總則第一條為規(guī)范公司薪酬管理，調(diào)動員工積極性，提高員工滿意度，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、臨時工、實習生等。第三條公司薪酬管理遵循公平、合理、激勵、競爭的原則，確保薪酬水平與公司發(fā)展相適應(yīng)，與員工貢獻相匹配。第二章薪酬構(gòu)成第四條公司薪酬由基本工資、崗位工資、績效工資、獎金、津貼補貼等構(gòu)成。第五條基本工資：根據(jù)國家規(guī)定和公司實際情況，為員工提供基本生活保障。第六條崗位工資：根據(jù)員工所在崗位的職責、工作難度、工作強度等因素確定。第七條績效工資：根據(jù)員工年度績效評估結(jié)果確定，績效工資占員工薪酬總額的一定比例。第八條獎金：包括年終獎、項目獎、特殊貢獻獎等，根據(jù)公司年度經(jīng)營狀況和員工個人貢獻確定。第九條津貼補貼：包括交通補貼、通訊補貼、住房補貼、餐費補貼等，根據(jù)國家規(guī)定和公司實際情況確定。第三章薪酬調(diào)整第十條公司薪酬調(diào)整分為定期調(diào)整和臨時調(diào)整。第十一條定期調(diào)整：根據(jù)國家規(guī)定、公司經(jīng)營狀況和員工個人表現(xiàn)，每年進行一次薪酬調(diào)整。第十二條臨時調(diào)整：因公司業(yè)務(wù)發(fā)展、市場變化等因素，對員工薪酬進行臨時調(diào)整。第四章績效考核第十三條公司建立科學合理的績效考核體系，定期對員工進行績效考核。第十四條績效考核內(nèi)容主要包括：工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度、團隊協(xié)作、創(chuàng)新能力等。第十五條績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。第五章薪酬發(fā)放第十六條公司按照國家規(guī)定和公司薪酬制度，按時足額發(fā)放員工薪酬。第十七條薪酬發(fā)放方式：現(xiàn)金發(fā)放、銀行轉(zhuǎn)賬、電子支付等。第十八條員工薪酬發(fā)放后，公司應(yīng)出具薪酬發(fā)放憑證。第六章薪酬保密第十九條公司對員工薪酬實行保密制度，未經(jīng)員工本人同意，不得向任何單位和個人透露員工薪酬信息。第二十條公司員工薪酬信息僅用于內(nèi)部管理，不得用于其他目的。第七章附則第二十一條本制度由公司人力資源部負責解釋。第二十二條本制度自發(fā)布之日起實施，原有薪酬管理制度與本制度不一致的，以本制度為準。第二十三條本制度如有未盡事宜，由公司人力資源部負責修訂。第一章總則第一條為規(guī)范公司薪酬管理，調(diào)動員工積極性，提高員工滿意度，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、臨時工、實習生等。第三條公司薪酬管理遵循公平、合理、激勵、競爭的原則，確保薪酬水平與公司發(fā)展相適應(yīng)，與員工貢獻相匹配。第二章薪酬構(gòu)成第四條公司薪酬由基本工資、崗位工資、績效工資、獎金、津貼補貼等構(gòu)成。第五條基本工資：根據(jù)國家規(guī)定和公司實際情況，為員工提供基本生活保障。第六條崗位工資：根據(jù)員工所在崗位的職責、工作難度、工作強度等因素確定。第七條績效工資：根據(jù)員工年度績效評估結(jié)果確定，績效工資占員工薪酬總額的一定比例。第八條獎金：包括年終獎、項目獎、特殊貢獻獎等，根據(jù)公司年度經(jīng)營狀況和員工個人貢獻確定。第九條津貼補貼：包括交通補貼、通訊補貼、住房補貼、餐費補貼等，根據(jù)國家規(guī)定和公司實際情況確定。第三章薪酬調(diào)整第十條公司薪酬調(diào)整分為定期調(diào)整和臨時調(diào)整。第十一條定期調(diào)整：根據(jù)國家規(guī)定、公司經(jīng)營狀況和員工個人表現(xiàn)，每年進行一次薪酬調(diào)整。第十二條臨時調(diào)整：因公司業(yè)務(wù)發(fā)展、市場變化等因素，對員工薪酬進行臨時調(diào)整。第四章績效考核第十三條公司建立科學合理的績效考核體系，定期對員工進行績效考核。第十四條績效考核內(nèi)容主要包括：工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度、團隊協(xié)作、創(chuàng)新能力等。第十五條績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。第五章薪酬發(fā)放第十六條公司按照國家規(guī)定和公司薪酬制度，按時足額發(fā)放員工薪酬。第十七條薪酬發(fā)放方式：現(xiàn)金發(fā)放、銀行轉(zhuǎn)賬、電子支付等。第十八條員工薪酬發(fā)放后，公司應(yīng)出具薪酬發(fā)放憑證。第六章薪第2篇第一章總則第一條為規(guī)范建筑企業(yè)薪酬管理，保障員工合法權(quán)益，提高員工積極性，增強企業(yè)競爭力，特制定本制度。第二條本制度適用于建筑企業(yè)全體員工，包括正式員工、臨時工、實習生等。第三條薪酬管理應(yīng)遵循公平、合理、激勵、競爭的原則，充分體現(xiàn)員工的工作價值和企業(yè)發(fā)展目標。第四條薪酬管理應(yīng)與國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及企業(yè)實際情況相結(jié)合。第二章薪酬構(gòu)成第五條建筑企業(yè)薪酬由基本工資、崗位工資、績效工資、獎金、津貼補貼等構(gòu)成。第六條基本工資：根據(jù)國家規(guī)定和地方標準，結(jié)合企業(yè)實際情況，確定員工的基本工資。第七條崗位工資：根據(jù)員工所從事的崗位性質(zhì)、責任、風險等因素，確定崗位工資。第八條績效工資：根據(jù)員工的工作績效、項目完成情況、團隊貢獻等因素，確定績效工資。第九條獎金：包括年終獎、項目獎、特殊貢獻獎等，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益和員工個人貢獻確定。第十條津貼補貼：包括交通補貼、住房補貼、通訊補貼、加班費、高溫補貼等，根據(jù)國家規(guī)定和企業(yè)實際情況確定。第三章薪酬等級與標準第十一條建筑企業(yè)薪酬等級分為初級、中級、高級、專家四個等級。第十二條薪酬等級的劃分依據(jù)為：崗位級別、工作年限、學歷、職稱、工作能力、業(yè)績等。第十三條薪酬標準根據(jù)薪酬等級、崗位性質(zhì)、地區(qū)差異、市場行情等因素確定。第四章薪酬調(diào)整第十四條薪酬調(diào)整分為定期調(diào)整和特殊調(diào)整。第十五條定期調(diào)整：根據(jù)國家政策、企業(yè)經(jīng)濟效益、行業(yè)薪酬水平等因素，每年進行一次薪酬調(diào)整。第十六條特殊調(diào)整：因員工個人能力提升、崗位變動、企業(yè)效益增長等原因，可進行特殊調(diào)整。第五章薪酬發(fā)放第十七條薪酬發(fā)放時間為每月的固定日期，具體日期由企業(yè)規(guī)定。第十八條薪酬發(fā)放方式包括現(xiàn)金發(fā)放、銀行轉(zhuǎn)賬等，員工可根據(jù)自身需求選擇。第十九條薪酬發(fā)放前，企業(yè)應(yīng)將薪酬明細通知員工，確保員工了解自己的薪酬構(gòu)成。第六章薪酬保密第二十條薪酬管理實行保密制度，企業(yè)不得公開員工的薪酬信息。第二十一條員工有權(quán)查詢自己的薪酬信息，企業(yè)應(yīng)予以配合。第七章薪酬爭議處理第二十二條員工對薪酬有異議時，可向企業(yè)人力資源部門提出申訴。第二十三條人力資源部門應(yīng)在接到申訴后及時進行調(diào)查，并在規(guī)定時間內(nèi)給予答復(fù)。第二十四條對薪酬爭議的處理，應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則。第八章附則第二十五條本制度由企業(yè)人力資源部門負責解釋。第二十六條本制度自發(fā)布之日起施行，原有薪酬管理制度同時廢止。第二十七條本制度如與國家法律法規(guī)相抵觸，以國家法律法規(guī)為準。第二十八條本制度可根據(jù)企業(yè)實際情況進行調(diào)整，調(diào)整后的制度自發(fā)布之日起施行。以上是建筑企業(yè)薪酬管理制度的主要內(nèi)容，旨在為企業(yè)提供一套全面、合理的薪酬管理體系，以激發(fā)員工潛能，提高企業(yè)競爭力。在實際操作過程中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況對制度進行細化和完善。第3篇第一章總則第一條為規(guī)范建筑企業(yè)薪酬管理，提高員工工作積極性，吸引和留住優(yōu)秀人才，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于建筑企業(yè)全體員工，包括正式員工、臨時員工和實習生。第三條薪酬管理應(yīng)遵循公平、合理、激勵、競爭的原則，體現(xiàn)多勞多得、獎優(yōu)罰劣的精神。第四條薪酬管理應(yīng)與企業(yè)的經(jīng)營狀況、市場薪酬水平、員工的工作績效等因素相結(jié)合。第二章薪酬結(jié)構(gòu)第五條建筑企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)包括基本工資、崗位工資、績效工資、獎金、津貼和補貼等。第六條基本工資：根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定和地方最低工資標準，結(jié)合企業(yè)實際情況確定。第七條崗位工資：根據(jù)員工所在崗位的工作性質(zhì)、職責和技能要求，確定相應(yīng)的崗位工資。第八條績效工資：根據(jù)員工的工作績效、項目完成情況等，按月或季度進行考核，確定績效