2025年專升本管理學(xué)題庫(kù)及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.管理的四大基本職能不包括以下哪一項(xiàng)？A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.創(chuàng)新答案：D2.在管理過程中，首要的職能是？A.控制B.組織C.計(jì)劃D.領(lǐng)導(dǎo)答案：C3.馬克思·韋伯提出的官僚組織理論中，組織的基礎(chǔ)是？A.人際關(guān)系B.權(quán)力C.規(guī)則和程序D.技能答案：C4.霍桑實(shí)驗(yàn)的主要發(fā)現(xiàn)是？A.工作條件對(duì)生產(chǎn)效率沒有影響B(tài).非正式組織對(duì)生產(chǎn)效率有重要影響C.管理者的決策能力是決定生產(chǎn)效率的關(guān)鍵D.技術(shù)進(jìn)步是提高生產(chǎn)效率的唯一途徑答案：B5.根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，最高層次的需求是？A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我實(shí)現(xiàn)需求答案：D6.在決策過程中，管理者需要考慮的四個(gè)基本要素是？A.目標(biāo)、信息、備選方案、結(jié)果B.目標(biāo)、資源、時(shí)間、成本C.信息、資源、時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)D.目標(biāo)、信息、資源、風(fēng)險(xiǎn)答案：A7.管理者通過設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃和分配資源來(lái)指導(dǎo)組織活動(dòng)，這體現(xiàn)了管理的？A.計(jì)劃職能B.組織職能C.領(lǐng)導(dǎo)職能D.控制職能答案：A8.根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，導(dǎo)致員工滿意的因素是？A.工作條件B.激勵(lì)因素C.保健因素D.社會(huì)因素答案：B9.在組織結(jié)構(gòu)中，集權(quán)是指？A.權(quán)力集中在高層管理者手中B.權(quán)力分散在各個(gè)層級(jí)管理者手中C.權(quán)力集中在中層管理者手中D.權(quán)力分散在基層管理者手中答案：A10.根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，生理需求是？A.最高層次的需求B.中間層次的需求C.最低層次的需求D.次要層次的需求答案：C二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.管理的職能包括？A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.創(chuàng)新答案：A,B,C,D2.馬克思·韋伯的官僚組織理論的主要特征包括？A.明確的層級(jí)結(jié)構(gòu)B.規(guī)則和程序C.專業(yè)分工D.非人格化E.權(quán)力集中答案：A,B,C,D3.霍桑實(shí)驗(yàn)的主要發(fā)現(xiàn)包括？A.非正式組織對(duì)生產(chǎn)效率有重要影響B(tài).工作條件對(duì)生產(chǎn)效率有影響C.管理者的決策能力是決定生產(chǎn)效率的關(guān)鍵D.技術(shù)進(jìn)步是提高生產(chǎn)效率的唯一途徑E.員工的滿意度與生產(chǎn)效率有直接關(guān)系答案：A,B,E4.根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，需求層次包括？A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求E.自我實(shí)現(xiàn)需求答案：A,B,C,D,E5.在決策過程中，管理者需要考慮的要素包括？A.目標(biāo)B.信息C.備選方案D.結(jié)果E.風(fēng)險(xiǎn)答案：A,B,C,D,E6.管理者通過設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃和分配資源來(lái)指導(dǎo)組織活動(dòng)，這體現(xiàn)了管理的？A.計(jì)劃職能B.組織職能C.領(lǐng)導(dǎo)職能D.控制職能E.創(chuàng)新職能答案：A7.根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，導(dǎo)致員工不滿意的因素是？A.工作條件B.激勵(lì)因素C.保健因素D.社會(huì)因素E.個(gè)人因素答案：C8.在組織結(jié)構(gòu)中，分權(quán)是指？A.權(quán)力集中在高層管理者手中B.權(quán)力分散在各個(gè)層級(jí)管理者手中C.權(quán)力集中在中層管理者手中D.權(quán)力分散在基層管理者手中E.權(quán)力集中在董事會(huì)手中答案：B,D9.根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，生理需求包括？A.食物B.水C.住所D.安全E.社交答案：A,B,C10.馬克思·韋伯的官僚組織理論的主要優(yōu)勢(shì)包括？A.提高效率B.減少?zèng)_突C.增加靈活性D.明確的層級(jí)結(jié)構(gòu)E.規(guī)則和程序答案：A,B,D,E三、判斷題（每題2分，共20分）1.管理的四大基本職能是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。答案：正確2.馬克思·韋伯的官僚組織理論強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系的重要性。答案：錯(cuò)誤3.霍桑實(shí)驗(yàn)的主要發(fā)現(xiàn)是工作條件對(duì)生產(chǎn)效率沒有影響。答案：錯(cuò)誤4.根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，自我實(shí)現(xiàn)需求是最高層次的需求。答案：正確5.在決策過程中，管理者只需要考慮目標(biāo)和備選方案。答案：錯(cuò)誤6.管理者通過設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃和分配資源來(lái)指導(dǎo)組織活動(dòng)，這體現(xiàn)了管理的組織職能。答案：錯(cuò)誤7.根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，保健因素是導(dǎo)致員工滿意的因素。答案：錯(cuò)誤8.在組織結(jié)構(gòu)中，集權(quán)是指權(quán)力分散在各個(gè)層級(jí)管理者手中。答案：錯(cuò)誤9.根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，生理需求是最低層次的需求。答案：正確10.馬克思·韋伯的官僚組織理論的主要優(yōu)勢(shì)是增加靈活性。答案：錯(cuò)誤四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述管理的四大基本職能。答案：管理的四大基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。計(jì)劃是指設(shè)定目標(biāo)、制定策略和計(jì)劃；組織是指分配資源、建立結(jié)構(gòu)；領(lǐng)導(dǎo)是指激勵(lì)和指導(dǎo)員工；控制是指監(jiān)控績(jī)效、糾正偏差。2.簡(jiǎn)述馬斯洛的需求層次理論。答案：馬斯洛的需求層次理論包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。生理需求是最低層次的需求，包括食物、水、住所等；安全需求包括人身安全、健康保障等；社交需求包括友誼、愛情等；尊重需求包括自尊、他尊等；自我實(shí)現(xiàn)需求是最高層次的需求，包括實(shí)現(xiàn)個(gè)人潛能、追求理想等。3.簡(jiǎn)述霍桑實(shí)驗(yàn)的主要發(fā)現(xiàn)。答案：霍桑實(shí)驗(yàn)的主要發(fā)現(xiàn)包括非正式組織對(duì)生產(chǎn)效率有重要影響、工作條件對(duì)生產(chǎn)效率有影響、員工的滿意度與生產(chǎn)效率有直接關(guān)系。實(shí)驗(yàn)表明，員工的工作環(huán)境、人際關(guān)系和管理方式對(duì)生產(chǎn)效率有顯著影響。4.簡(jiǎn)述赫茨伯格的雙因素理論。答案：赫茨伯格的雙因素理論包括保健因素和激勵(lì)因素。保健因素是導(dǎo)致員工不滿意的因素，包括工作條件、工資、公司政策等；激勵(lì)因素是導(dǎo)致員工滿意的因素，包括成就感、認(rèn)可、工作本身的挑戰(zhàn)性等。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論管理的四大基本職能之間的關(guān)系。答案：管理的四大基本職能之間相互聯(lián)系、相互依存。計(jì)劃是管理的首要職能，為組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制提供方向和目標(biāo)；組織是計(jì)劃的具體實(shí)施，為計(jì)劃提供資源和支持；領(lǐng)導(dǎo)是激勵(lì)和指導(dǎo)員工，確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；控制是監(jiān)控績(jī)效、糾正偏差，確保組織目標(biāo)的達(dá)成。這四個(gè)職能相互支持、相互促進(jìn)，共同實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。2.討論馬斯洛的需求層次理論對(duì)管理實(shí)踐的啟示。答案：馬斯洛的需求層次理論對(duì)管理實(shí)踐的啟示是，管理者需要關(guān)注員工的不同層次的需求，采取相應(yīng)的激勵(lì)措施。生理需求和安全需求是員工的基本需求，需要得到滿足；社交需求和尊重需求是員工的重要需求，需要得到關(guān)注；自我實(shí)現(xiàn)需求是員工的最高需求，需要得到支持和鼓勵(lì)。通過滿足員工的不同層次的需求，可以提高員工的滿意度和生產(chǎn)效率。3.討論霍桑實(shí)驗(yàn)對(duì)管理實(shí)踐的啟示。答案：霍桑實(shí)驗(yàn)對(duì)管理實(shí)踐的啟示是，管理者需要關(guān)注員工的工作環(huán)境、人際關(guān)系和管理方式對(duì)生產(chǎn)效率的影響。非正式組織對(duì)生產(chǎn)效率有重要影響，管理者需要重視員工的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)協(xié)作；工作條件對(duì)生產(chǎn)效率有影響，管理者需要改善工作環(huán)境和工作條件；員工的滿意度與生產(chǎn)效率有直接關(guān)系，管理者需要提高員工的滿意度和工作積極性。4.討論赫茨伯格的雙因素理論對(duì)管理實(shí)踐的啟示。答案：赫茨伯格的雙因素