煙草加工技術(shù)員績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)效率與質(zhì)量日產(chǎn)量達(dá)成率40%100%實(shí)際產(chǎn)量達(dá)到目標(biāo)值的100%得滿分，每低1%扣0.5分，最高扣至該維度得分為0。產(chǎn)品合格率98%實(shí)際合格率等于或超過(guò)目標(biāo)值得滿分，每低1%扣1分，最低扣至該維度得分為0。設(shè)備故障率5%實(shí)際故障率等于或低于目標(biāo)值得滿分，每高1%扣2分，最低扣至該維度得分為0。工藝參數(shù)穩(wěn)定性95分每項(xiàng)工藝參數(shù)檢測(cè)得分之和除以參數(shù)總數(shù)，得分等于或超過(guò)目標(biāo)值得滿分，每低1分扣0.5分，最低扣至該維度得分為0。能耗控制90分根據(jù)單位產(chǎn)量能耗與行業(yè)標(biāo)桿對(duì)比評(píng)分，得分等于或超過(guò)目標(biāo)值得滿分，每低1分扣0.5分，最低扣至該維度得分為0。安全生產(chǎn)與合規(guī)安全事故發(fā)生次數(shù)30%0次全年無(wú)安全事故得滿分，發(fā)生1次扣5分，發(fā)生2次扣10分，最高扣至該維度得分為0。安全培訓(xùn)完成率100%完成所有安全培訓(xùn)得滿分，每少完成1次扣2分，最低扣至該維度得分為0。合規(guī)操作執(zhí)行率99%實(shí)際執(zhí)行率等于或超過(guò)目標(biāo)值得滿分，每低1%扣1分，最低扣至該維度得分為0。隱患排查整改率100%按時(shí)完成所有隱患整改得滿分，每延遲1次扣2分，最低扣至該維度得分為0。勞動(dòng)保護(hù)用品使用規(guī)范率100%全年無(wú)違規(guī)行為得滿分，每發(fā)現(xiàn)1次違規(guī)扣1分，最低扣至該維度得分為0。工藝優(yōu)化與創(chuàng)新工藝改進(jìn)提案數(shù)量20%2項(xiàng)提出目標(biāo)數(shù)量提案得滿分，每少1項(xiàng)扣3分，最低扣至該維度得分為0。工藝改進(jìn)效果（節(jié)能/提效）10%以上實(shí)際改善效果達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)值得滿分，每低1%扣1分，最低扣至該維度得分為0。新技術(shù)/新方法應(yīng)用1項(xiàng)成功應(yīng)用目標(biāo)數(shù)量新技術(shù)/新方法得滿分，每少1項(xiàng)扣4分，最低扣至該維度得分為0。工藝優(yōu)化建議采納率80%建議被采納的比例等于或超過(guò)目標(biāo)值得滿分，每低1%扣1分，最低扣至該維度得分為0。參與技術(shù)攻關(guān)次數(shù)3次參與目標(biāo)數(shù)量技術(shù)攻關(guān)得滿分，每少1次扣2分，最低扣至該維度得分為0。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與技能提升跨部門協(xié)作滿意度10%90分根據(jù)協(xié)作對(duì)象評(píng)價(jià)打分，得分等于或超過(guò)目標(biāo)值得滿分，每低1分扣0.5分，最低扣至該維度得分為0。新員工培訓(xùn)覆蓋率100%完成所有新員工培訓(xùn)任務(wù)得滿分，每少完成1次扣2分，最低扣至該維度得分為0。技能認(rèn)證升級(jí)1級(jí)達(dá)到目標(biāo)等級(jí)得滿分，未達(dá)標(biāo)不得分。知識(shí)分享參與度4次參與目標(biāo)數(shù)量知識(shí)分享活動(dòng)得滿分，每少1次扣1分，最低扣至該維度得分為0。團(tuán)隊(duì)沖突解決能力90分根據(jù)同事匿名評(píng)價(jià)打分，得分等于或超過(guò)目標(biāo)值得滿分，每低1分扣0.5分，最低扣至該維度得分為0。本考核表用于評(píng)估煙草加工技術(shù)員在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。最終得分為各維度得分乘以權(quán)重之和?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)定、獎(jiǎng)金發(fā)放及晉升的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：