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文檔簡介
廣西廣播電視大學(xué)開放教育??菩姓芾韺I(yè)
《行政案例分析》課程(省開)期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)
韋玲云
第一部份課程考核的有關(guān)說明
一、考核對象
本課程考核對象為廣西電大開放教育??菩姓芾韺I(yè)的學(xué)生。
二、考核方式
本課程采用形成性考核和終結(jié)性考核相結(jié)合的方式。形成性考核包括4
次平時作業(yè),平時作業(yè)成績占學(xué)期總成績的20%o終結(jié)性考核即期末考試,期
末考試成績占學(xué)期總成績的80%。
三、命題依據(jù)
本課程的命題依據(jù)是廣西廣播電視大學(xué)“行政案例分析”課程教案大綱、
文字主教材、廣西電大在線本課程網(wǎng)上教案輔導(dǎo)文本資料和本考核說明。
四、考試要求
鑒于本課程是一門實踐性較強的課程,要求學(xué)生在學(xué)完本課程后,能夠
運用所學(xué)知識和理論分析、解決實際問題的能力。據(jù)此,本課程終結(jié)性考核著
重基本知識的考查和分析埋解能力考查兩個方面。
五、命題原則
1.本課程的考試命題在教案大綱規(guī)定、“行政案例分析”文字教材和
廣西電大在線本課程網(wǎng)上教案輔導(dǎo)文本資料范圍之內(nèi)。按照重分析推理和理論
聯(lián)系實際原則,重點考查運用所學(xué)知識分析問題和解決問題的能力。
2.期末考試命題的覆蓋面理應(yīng)盡可能廣一些,但要突出課程學(xué)習(xí)重
點。
六、試卷類型及其結(jié)構(gòu)
1.期未考試基本題型:案例分析選擇題(單項選擇或者多項選擇)、問
答題、案例分析題。
案例選擇題:以廣西電大在線本課程網(wǎng)上教案輔導(dǎo)文本資料為主要命題依據(jù)??己藢W(xué)
生對實際問題的理解與判斷能力。根據(jù)案例中的具體情況和所學(xué)的本課程的理論來選擇正
確答案。此類題目約占全部試卷的30—40%。
問答題:以主教材為主要命題依據(jù)??己藢W(xué)生對實際問題的理解和分析能力,此類題
目約占全部試卷的30-4(1%o
案例分析題:以廣西電大在線本課程網(wǎng)上教案輔導(dǎo)文本資料為主要命題依據(jù)??己藢W(xué)
生分析問題和解決問題的能力。此類題目約占全部試卷的20-30%擺布。
2.考核形式:形成性考核形式為平時作業(yè),期末考試形式為開卷筆試。
3.答題時限:期末考試的答題時限為90分鐘。
第二部份主教材各案例考核內(nèi)容和要求
考試復(fù)習(xí)的基本要求:
第一、在復(fù)習(xí)過程中要結(jié)合網(wǎng)上資源文本教案資源,特別是期末復(fù)習(xí)指導(dǎo),正確地把
握本課程的考核內(nèi)容。
第二、認真閱讀平時作業(yè),注怠總結(jié)輔導(dǎo)教師對自己平時作業(yè)所給的意見,結(jié)合作業(yè)
講評和交流情況加深對課程基本內(nèi)容的理解和掌握。
第三,注意理論聯(lián)系實踐。行政案例分析本身是一門理論性與實踐性都很強的課程。
因此,在更習(xí)過程中要注意運用所學(xué)的理論來分析現(xiàn)實中的問題,注意對實踐中成功或者
不成功的實際案例進行分析,提出自己的觀點,找出解決問題的方案,從而更好地把握
本課
程的理論知識。
一、網(wǎng)上教案輔導(dǎo)文本資料部份(參見“廣西電大在線”本課程學(xué)習(xí)專欄的
教案輔導(dǎo)文本資料)
二、主教材部份:
案例1
教案目的與要求:通過本案例的學(xué)習(xí),了解行政管理經(jīng)費和財政支出的社會效應(yīng);理
解我國行政成本膨脹的原因:掌握控制行政成本的思路和途徑。
案例2
教案FI的與要求:通過本案例的學(xué)習(xí),了解政府決策機會成本存在的問題;理解我國
政府決策機會成本膨脹的原因;掌握控制政府決策機會成本的具體途徑。
案例3
教案目的與要求:通過本案例的學(xué)習(xí),了解FI前農(nóng)村和諧社會建設(shè)中存在的問題;理
解我國目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的公共尋租和農(nóng)村工作領(lǐng)域存在的深層次問題的原因;掌握如何消除
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的公共尋租。
案例4
教案目的與要求:通過本案例的學(xué)習(xí),了解政業(yè)務(wù)流程再造理論;理解我國政府業(yè)務(wù)
流程的再設(shè)計和組織結(jié)構(gòu)應(yīng)注意的問題。
案例5
教案目的與要求:通過本案例的學(xué)習(xí),了解目前我國政府面臨的循環(huán)經(jīng)濟現(xiàn)實問題;
理解和掌握如何基于我國國情做好發(fā)展決循環(huán)經(jīng)濟。
案例6
教案目的與要求:通過本案例的學(xué)習(xí),了解江門市ISO質(zhì)量管理體系導(dǎo)入政府的主要
依據(jù)、實踐中的具體做法及其效果:理解和掌握江門市ISO質(zhì)量管理體系導(dǎo)入政府的啟
示。
案例7
教案目的與要求:通過本案例的學(xué)習(xí),了解青島市黨政機關(guān)實施目標績效管理的情況
和具體做法;理解和掌握青島市黨政機關(guān)實施目標績效管理的啟示。
案例8
教案目的與要求:通過本案例的學(xué)習(xí),了解盈虧平衡分析法評價政府公共產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)
營績效的基本原理、盈虧平衡分析法評價政府公共產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營決策中的案例,理解和掌
握盈虧平衡分析法評價政府機會成本或者政府績效存在的缺陷。
案例9
教案目的與要求:通過本案例的學(xué)習(xí),了解寧波社會工作教育研究人材隊伍的狀況及
其存在的問題,理解和掌握社會工作教育研究存在問題的主要原因及其解決途徑。
案例10
教案目的與要求:通過本案例的學(xué)習(xí),了解寧波群團組織人材隊伍的狀況及其存在的
問題,理解群團組織在社會1作中的作用和地位;掌握群團組織領(lǐng)域社會.1:作人材的長遠
戰(zhàn)略。
案例11
教案目的與要求:通過本案例的學(xué)習(xí),了解農(nóng)村老年人生活質(zhì)量狀況,理解和掌握新
農(nóng)村建設(shè)中如何提高農(nóng)村老年人生活質(zhì)量。
案例12
教案FI的與要求:通過本案例的學(xué)習(xí),了解“大學(xué)生村官”現(xiàn)象的狀況;理解和掌握
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大學(xué)生村官作為農(nóng)村社會工作增長點的意義、如何加強大學(xué)生村官管理促進農(nóng)村社會工作
的提高。
案例13
教案FI的與要求:通過本案例的學(xué)習(xí),了解FI前我國煙火業(yè)的發(fā)展狀況及其存在的問
題;理解和掌握政府在我國煙火業(yè)發(fā)展中應(yīng)采取的對策,
案例14
教案目的與要求:通過本案例的學(xué)習(xí),了解目前我國棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展軌跡及其存在的
問題;理解和掌握政府在我國棉花產(chǎn)'業(yè)發(fā)展中應(yīng)采取的對策。
案例15
教案目的與要求:通過本案例的學(xué)習(xí),了解目前我國公共事物經(jīng)營管理的現(xiàn)狀及其存在
的問題;理解和掌握政府在我國公共事物經(jīng)營管理應(yīng)采取的對策。
第三部份試卷類型及規(guī)范解答舉例
一、案例單選題(根據(jù)每一個案例完成后面的選擇題,每一個選擇題惟
獨一項是正確答案。)
1.據(jù)報導(dǎo),某市一家工廠的一個基建工程,在申報過程中,一共蓋了745
個公章。每一個公章代表一個局、處、科或者股的“舍我莫過”的關(guān)卡,要辦
事就得逐廟逐神一個個禮拜磕頭,甚至還要燒香進貢。無獨有偶,該市的另一
家集團公司開辟的一個住宅小區(qū)工程,從1998年9月到2000年7月底,歷時
18個月,累計辦理各類審批手續(xù)28項,先后蓋了86顆圖章,涉及33個審批
部門,除土地批租費外,開辟企業(yè)共支付拆遷費、墻改費、人防費等450多
萬元,但工程的審批手續(xù)卻還未完結(jié)。
(1)此案例中存在的問題從體制角度分析源于()。
A.政企不分B.人員分流C.法制欠缺D.配置失衡
(2)此案例中存在的問題從行政思想和觀念角度分析源于()。
A.缺乏服務(wù)意識和獨立意識B.缺乏服務(wù)意識和效率觀念
C.缺乏效率觀念和法律意識D.缺乏獨立意識和法律意識
(3)解決案例中問題的切入點應(yīng)為(),
A.實現(xiàn)人員分流B.建立健全法制
C.轉(zhuǎn)變政府職能D.機構(gòu)協(xié)調(diào)配置
(4)在新公共管理運動中,關(guān)于政府職能爭論的焦點主要集中于()。
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A.政治職能B.經(jīng)濟社會職能C.文化職能D.軍事職能
(5)政府可資利用的影響經(jīng)濟社會發(fā)展的工具有。。
A.協(xié)調(diào)、服務(wù)、評估、管理B.協(xié)調(diào)、服務(wù)、生產(chǎn)、管制
C.評估、管理、供應(yīng)、補貼D.供應(yīng)、補貼、生產(chǎn)、管制
二、論述題
試分析政府決策機會成本的基本表現(xiàn)形式。
三、案例分析題(每題15分,共30分)
1.案例一:本事強無非“人事”
社會上的不公平競爭首先表現(xiàn)在人事競爭上。
政府部門選拔工作人員,普通由用人單位提出人選,組織人事部門參預(yù)考
核。但現(xiàn)實中存在著拉關(guān)系、逐條子、托人情、走后門現(xiàn)象,搞得組織部門、
用人單位無法止常工作,史無法保證用人質(zhì)量。其結(jié)果是不憑能力憑關(guān)系,不
看本人看后臺。“公平競爭、擇優(yōu)錄用”成為了一句空話。有本事的人面充著
想進去一展身手的單位,只能長嘆“有心報國,無法入門”而“長使英雄淚
沾襟”。
社會上一句評價干部選擇制度的流行話一一”由少數(shù)人選人,在少數(shù)人中選
人”,可謂一語中道出了“本事強無非人事”的根子。一些地方和單位把選擇
干部的權(quán)力集中在少數(shù)人甚至一個人手里,把領(lǐng)導(dǎo)集體的多數(shù)人和多數(shù)干部群
眾排斥在外;把選擇干部的對象局限在一個很小的圈子里,大量優(yōu)秀人材被排
斥在事業(yè)之外。這就決定了“由少數(shù)人在少數(shù)人中選人”的選擇制度,其直接
效果是不能保證人材的充分流人,也難以避免非人材的大量流入。有一段時
期,領(lǐng)導(dǎo)干部都津津樂道?!安畼废囫R經(jīng)”,以伯樂自居。實際上,居于少數(shù)
人的領(lǐng)域,不少時候用傳統(tǒng)的“相馬”方法,對人的了解憑感覺,靠“直
觀”,帶有濃厚的主觀色采,缺乏民意的科學(xué)分析,于是使選人用人缺少真實
的群眾基礎(chǔ),有很大的盲目性。同時,也產(chǎn)生出許多任人惟親的現(xiàn)象。拉關(guān)
系、走后門者有之,行賄受賄者有之。那些蠅營狗茍、拉幫結(jié)派、攀龍附鳳者
對“本事”不屑一顧,乃至沒有那份心思去操練本事,而絞盡腦汁去紡織“人
事”(關(guān)系)。因為“不事”與取得的“效益”已不成比例,乃至不成正比了,
而“人事”與“效益”則是成正比乃至成幾何級數(shù)的正比。熱中于、熟稔于
“人事”的“能人”得到了各種好處,如官位的晉升、利益的獲得;而一些不
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熱中、或者不擅長鉆營“人事”的人,一些一門心思干點事、增長點“本事”
的人反而得不到各種好處,且時時處處嘔氣。長此以往,遂形成風(fēng)氣,形成
時尚,使長于“人事”者或者熱中于“人事”者趨之若鷲;使長于“本事”
者、實心實意干點事的人灰心喪氣,且日益減少。
根據(jù)案例,回答下列問題:
(1)案例中反映了目前人事行政中存在哪些主要問題?
(2)本事強無非“人事”,違背了人事行政用人的什么原則?你認為怎樣才
能避免這種現(xiàn)象?
“行政案例分析”試卷范例參考答案
一、案例分析單選題(根據(jù)每一個案例完成后面的選擇題,每一個選擇題惟獨一項是
正確
答案。)
1.DBCBD
二、論述題
試分析政府決策機會成本的基本表現(xiàn)形式。
答(參考要點,具體答題時必須展開論述,否則扣分):
(1)政府直接用財政投資來建設(shè)某一公共物品,這種方式下產(chǎn)生的政府機會成本,
就是如果把這筆財政資源借給其他社會組織可能得到的社會福利。
(2)某一政府組織自己經(jīng)營管理國有企業(yè),這種情況下所產(chǎn)生的政府機會成本,是政
府把國有企業(yè)的經(jīng)營管理權(quán)交給其他公共組織或者年為政府上繳的利潤。
(3)原來閑置的公共設(shè)施與公共產(chǎn)品,現(xiàn)在用來繼續(xù)為社會提供公共服務(wù)或者轉(zhuǎn)讓
給其他公共組織、私人組織,這樣的政府決策機會成本是零。
(4)某一級政府領(lǐng)導(dǎo)班子換屆或者主要領(lǐng)導(dǎo)人更替,可能浮現(xiàn)心得戰(zhàn)略思路,這種
新的戰(zhàn)略思路會對轄區(qū)內(nèi)的公共福利產(chǎn)生一定程度的影響
(5)過去決策的公共政策或者公共工程建設(shè),現(xiàn)在國內(nèi)外政治經(jīng)濟文化以及科學(xué)技術(shù)
環(huán)境發(fā)生了變化,這樣所造成的政府決策成本就應(yīng)當按照當前國內(nèi)外政治經(jīng)濟文化以及科
學(xué)技術(shù)環(huán)境老確定。
三、案例分析題
答:
(1)案例中反映了目前人事行政中存在著如下一些主要問題:
A.在人材的選拔任用方面,存在著用人惟親、權(quán)錢交易的現(xiàn)象。拉關(guān)系、走
后門,行賄受賄、買官賣官時而有之,這不僅是對人材的不公和浪費,對政治風(fēng)氣、社會
風(fēng)氣也有極大危害。
6/7
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