2026年高端私人影院建設(shè)公司影音系統(tǒng)設(shè)計師獵聘管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司影音系統(tǒng)設(shè)計師獵聘工作，精準(zhǔn)引進(jìn)符合高端私人影院行業(yè)發(fā)展需求的專業(yè)人才，保障公司影音系統(tǒng)設(shè)計板塊業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》《人才市場管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合高端私人影院影音系統(tǒng)設(shè)計崗位特性及公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃，制定本制度。第二條本制度所稱影音系統(tǒng)設(shè)計師獵聘，指公司針對影音系統(tǒng)設(shè)計核心崗位，通過內(nèi)部推薦、專業(yè)獵頭機構(gòu)合作、行業(yè)人才尋訪等方式，篩選、評估、錄用具備專業(yè)能力的設(shè)計人才的全過程管理工作。第三條獵聘工作遵循“德才兼?zhèn)?、專業(yè)適配、公平公正、高效精準(zhǔn)”的原則，聚焦崗位核心能力要求，兼顧人才職業(yè)素養(yǎng)與行業(yè)適配性，確保引進(jìn)人才能夠快速融入公司并創(chuàng)造價值。第四條本制度適用于公司影音系統(tǒng)設(shè)計師（含初級、中級、高級及資深級）的獵聘需求提報、候選人篩選、面試評估、背景調(diào)查、錄用入職等全流程管理，人力資源部、設(shè)計部門、獵頭合作方及獵聘相關(guān)參與人員均需遵守本制度。第二章組織與職責(zé)第五條公司成立影音系統(tǒng)設(shè)計師獵聘專項小組，由人力資源部招聘負(fù)責(zé)人牽頭，設(shè)計總監(jiān)、資深影音系統(tǒng)設(shè)計師、公司管理層代表共同組成，統(tǒng)籌獵聘工作的實施與管控。第六條人力資源部核心職責(zé)：（一）根據(jù)設(shè)計部門提報的需求，制定影音系統(tǒng)設(shè)計師獵聘方案，明確獵聘標(biāo)準(zhǔn)、流程、預(yù)算及時間節(jié)點，報管理層審批；（二）篩選合作獵頭機構(gòu)，簽訂獵聘服務(wù)協(xié)議，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、費用、候選人交付要求及保密條款；（三）組織簡歷初篩、面試安排、候選人溝通等工作，協(xié)調(diào)獵聘專項小組開展評估工作；（四）完成候選人背景調(diào)查、薪資談判、錄用通知發(fā)放，跟進(jìn)入職辦理及試用期跟進(jìn)工作；（五）建立獵聘人才庫，留存優(yōu)質(zhì)候選人信息，做好獵聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計與復(fù)盤分析。第七條設(shè)計部門核心職責(zé)：（一）提報影音系統(tǒng)設(shè)計師獵聘需求，明確崗位核心能力、工作經(jīng)驗、專業(yè)技能等具體要求；（二）參與候選人專業(yè)能力評估，通過專業(yè)筆試、案例實操、技術(shù)問答等方式考核候選人專業(yè)水平；（三）向候選人介紹崗位工作內(nèi)容、團(tuán)隊情況、公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向，解答專業(yè)相關(guān)問題；（四）參與錄用決策，提出薪資建議，協(xié)助人力資源部完成候選人入職后的融入指導(dǎo)。第八條管理層核心職責(zé)：（一）審批獵聘方案及預(yù)算，確定核心候選人錄用薪資及福利待遇；（二）參與資深級影音系統(tǒng)設(shè)計師候選人的終面評估，做出最終錄用決策；（三）監(jiān)督獵聘工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決獵聘過程中的重大問題，保障獵聘目標(biāo)達(dá)成。第三章獵聘標(biāo)準(zhǔn)第九條通用獵聘標(biāo)準(zhǔn)（適用于各級影音系統(tǒng)設(shè)計師）：（一）基本條件：年齡22-45周歲，大專及以上學(xué)歷，聲學(xué)、電子工程、影音技術(shù)、室內(nèi)設(shè)計等相關(guān)專業(yè)背景；（二）職業(yè)素養(yǎng)：具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊協(xié)作意識，工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，有高端定制化服務(wù)意識，認(rèn)同公司企業(yè)文化；（三）合規(guī)要求：無違法違規(guī)記錄，與原單位已解除勞動關(guān)系，不存在競業(yè)限制或保密協(xié)議糾紛。第十條分級專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：（一）初級影音系統(tǒng)設(shè)計師：1-3年高端私人影院影音系統(tǒng)設(shè)計相關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉主流影音設(shè)備參數(shù)及適配要求，能獨立完成基礎(chǔ)影音系統(tǒng)方案設(shè)計，掌握CAD、聲學(xué)模擬等基礎(chǔ)設(shè)計軟件；（二）中級影音系統(tǒng)設(shè)計師：3-5年相關(guān)工作經(jīng)驗，主導(dǎo)過10個以上中端及以上私人影院影音系統(tǒng)設(shè)計項目，精通聲學(xué)處理、影音設(shè)備搭配及調(diào)試，能獨立解決設(shè)計過程中的常見技術(shù)問題；（三）高級影音系統(tǒng)設(shè)計師：5-8年相關(guān)工作經(jīng)驗，具備高端私人影院影音系統(tǒng)全流程設(shè)計能力，熟悉沉浸式音效、4K/8K影音、智能中控等前沿技術(shù)，主導(dǎo)過20個以上高端項目設(shè)計且客戶滿意度95%以上；（四）資深級影音系統(tǒng)設(shè)計師：8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，具備行業(yè)內(nèi)知名項目設(shè)計案例，能主導(dǎo)超高端私人影院（百萬級以上）影音系統(tǒng)定制設(shè)計，可獨立制定影音系統(tǒng)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，具備技術(shù)培訓(xùn)及團(tuán)隊指導(dǎo)能力。第四章獵聘流程第十一條需求提報與審批：（一）設(shè)計部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，填寫《獵聘需求表》，明確崗位級別、人數(shù)、到崗時間、核心要求等，提交至人力資源部；（二）人力資源部審核需求的合理性，結(jié)合公司人才編制及預(yù)算，制定獵聘方案，報管理層審批；（三）審批通過后，人力資源部啟動獵聘工作，選擇合作獵頭機構(gòu)或開啟內(nèi)部推薦渠道。第十二條候選人篩選與評估：（一）簡歷初篩：人力資源部根據(jù)獵聘標(biāo)準(zhǔn)篩選簡歷，重點核查工作經(jīng)驗、專業(yè)背景、項目經(jīng)歷等匹配度，篩選出合格候選人；（二）初試：人力資源部通過電話或線下面談方式，了解候選人求職意向、薪資期望、職業(yè)規(guī)劃等，淘汰明顯不匹配者；（三）專業(yè)評估：設(shè)計部門對通過初試的候選人進(jìn)行專業(yè)考核，初級/中級候選人側(cè)重實操能力，高級/資深級候選人側(cè)重項目經(jīng)驗及技術(shù)前瞻性；（四）終面：獵聘專項小組對通過專業(yè)評估的候選人進(jìn)行綜合面試，評估綜合素質(zhì)、崗位適配度，提出錄用建議。第十三條背景調(diào)查與錄用：（一）背景調(diào)查：對擬錄用候選人開展背景調(diào)查，核實工作經(jīng)歷、項目經(jīng)驗、薪資待遇、離職原因等信息，高級及以上崗位需調(diào)查原單位工作表現(xiàn)及專業(yè)能力評價；（二）薪資談判：人力資源部結(jié)合背景調(diào)查結(jié)果、公司薪酬體系及候選人期望，與候選人溝通確定薪資待遇、試用期、福利等；（三）發(fā)放錄用通知：確認(rèn)錄用的，3個工作日內(nèi)發(fā)放書面錄用通知，明確報到時間、所需材料、試用期考核要求等；（四）入職辦理：候選人報到后，人力資源部完成入職登記、合同簽訂、資料備案等工作，設(shè)計部門安排崗位導(dǎo)師及入職培訓(xùn)。第五章獵聘管理與考核第十四條獵頭合作管理：（一）合作獵頭機構(gòu)需具備高端人才獵聘資質(zhì)，有影音行業(yè)或高端定制行業(yè)獵聘經(jīng)驗，簽訂協(xié)議時明確保密義務(wù)，不得泄露公司獵聘信息及業(yè)務(wù)信息；（二）人力資源部每月對獵頭機構(gòu)交付的候選人質(zhì)量、數(shù)量、到崗率進(jìn)行評估，對未達(dá)標(biāo)的機構(gòu)提出整改要求，連續(xù)2個季度不達(dá)標(biāo)終止合作；（三）獵聘費用按候選人到崗并通過試用期后結(jié)算，費用標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)崗位級別、獵聘難度制定，明確費用支付節(jié)點及違約責(zé)任。第十五條內(nèi)部推薦管理：（一）鼓勵公司員工推薦影音系統(tǒng)設(shè)計師候選人，推薦前需填寫《內(nèi)部推薦表》，注明候選人基本信息及推薦理由；（二）推薦候選人到崗并通過試用期的，給予推薦人一次性獎勵，初級崗位獎勵1000-2000元，中級2000-5000元，高級及以上5000-10000元；（三）推薦人需對候選人信息真實性負(fù)責(zé)，若存在虛假信息，取消獎勵并按公司制度處理。第十六條獵聘效果考核：（一）考核指標(biāo)：獵聘完成周期（初級≤15天，中級≤30天，高級及以上≤60天）、候選人到崗率≥80%、試用期留存率≥90%；（二）人力資源部每季度復(fù)盤獵聘工作，分析未達(dá)成指標(biāo)的原因，優(yōu)化獵聘標(biāo)準(zhǔn)及流程；（三）對獵聘工作表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予績效加分，因工作失誤導(dǎo)致獵聘失敗或公司損失的，扣除績效獎金。第六章附則第十七條本制度未盡事宜，參照國家相關(guān)勞動法律法規(guī)及公司招聘管理相關(guān)制度執(zhí)行；第十八條人力資源部可根據(jù)行業(yè)人才