2025年公共管理學(xué)試題與答案_第1頁(yè)
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2025年公共管理學(xué)試題與答案一、名詞解釋(每題5分,共20分)1.新公共服務(wù)理論新公共服務(wù)理論是21世紀(jì)初興起的公共管理理論范式,以登哈特夫婦為代表,強(qiáng)調(diào)政府的核心職能是服務(wù)而非掌舵。其核心主張包括:公共利益是目標(biāo)而非副產(chǎn)品、服務(wù)公民而非顧客、重視人而非生產(chǎn)率、超越企業(yè)家身份以服務(wù)于公共利益等,主張通過(guò)對(duì)話、協(xié)作和公民參與構(gòu)建更民主的治理模式,與新公共管理的市場(chǎng)化導(dǎo)向形成對(duì)比。2.公共政策議程設(shè)置公共政策議程設(shè)置指社會(huì)問(wèn)題被納入政府決策視野并轉(zhuǎn)化為政策議題的動(dòng)態(tài)過(guò)程,是政策過(guò)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。主要包括公眾議程(社會(huì)討論階段)和政府議程(正式?jīng)Q策階段),其觸發(fā)機(jī)制涉及問(wèn)題顯著性、媒體關(guān)注、利益集團(tuán)動(dòng)員、突發(fā)事件等,常見模式有外部推動(dòng)型、內(nèi)部創(chuàng)始型、政治動(dòng)員型。3.數(shù)字政府?dāng)?shù)字政府是運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)重構(gòu)政府運(yùn)行模式的治理形態(tài),以“數(shù)據(jù)賦能、流程再造、協(xié)同高效”為特征。其核心目標(biāo)是通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)智能化(如“一網(wǎng)通辦”)、決策支持精準(zhǔn)化(如城市大腦)、監(jiān)管能力現(xiàn)代化(如智慧監(jiān)管平臺(tái)),本質(zhì)是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的政府治理范式變革。4.跨部門協(xié)同治理跨部門協(xié)同治理指不同層級(jí)、不同職能政府部門,以及非政府組織、企業(yè)等多元主體為解決復(fù)雜公共問(wèn)題,通過(guò)資源共享、信息互通、責(zé)任共擔(dān)形成的合作治理機(jī)制。典型場(chǎng)景包括跨區(qū)域生態(tài)治理(如長(zhǎng)江大保護(hù))、重大公共事件應(yīng)對(duì)(如疫情防控),其關(guān)鍵障礙是科層制的部門壁壘、權(quán)責(zé)劃分模糊和激勵(lì)機(jī)制缺失。二、簡(jiǎn)答題(每題10分,共40分)1.簡(jiǎn)述公共物品供給的多元主體協(xié)同模式及其適用場(chǎng)景。公共物品供給傳統(tǒng)上以政府直接提供為主,但現(xiàn)代治理強(qiáng)調(diào)多元主體協(xié)同,主要模式包括:(1)政府主導(dǎo)模式,適用于純公共物品(如國(guó)防、基礎(chǔ)科研),需政府壟斷供給以避免市場(chǎng)失靈;(2)政府購(gòu)買服務(wù)模式,適用于準(zhǔn)公共物品(如養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)衛(wèi)生),通過(guò)合同外包引入社會(huì)組織或企業(yè),提升效率;(3)公私合營(yíng)(PPP)模式,適用于基礎(chǔ)設(shè)施(如地鐵、污水處理),政府與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益;(4)社區(qū)自主供給模式,適用于地方性公共物品(如小區(qū)綠化、鄰里互助),通過(guò)居民參與降低交易成本。協(xié)同的關(guān)鍵是明確各主體權(quán)責(zé)邊界,建立利益共享和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制。2.列舉并闡釋公共政策工具的三種分類方式及其政策意義。公共政策工具可從不同維度分類:(1)按強(qiáng)制性程度,分為自愿性工具(如家庭與社區(qū)、自愿組織)、混合性工具(如信息與勸誡、補(bǔ)貼)、強(qiáng)制性工具(如管制、公共企業(yè))。此分類幫助決策者根據(jù)政策目標(biāo)選擇適配工具,如環(huán)境治理中,初期可用自愿性工具培育意識(shí),后期需強(qiáng)制性工具保障執(zhí)行。(2)按作用機(jī)制,分為命令控制型(直接規(guī)定行為)、經(jīng)濟(jì)激勵(lì)型(通過(guò)價(jià)格調(diào)節(jié)行為)、信息引導(dǎo)型(通過(guò)信息公開影響選擇)。例如,碳達(dá)峰政策中,碳配額屬命令控制型,碳交易屬經(jīng)濟(jì)激勵(lì)型,碳標(biāo)簽屬信息引導(dǎo)型。(3)按主體協(xié)同程度,分為單一主體工具(如政府直接提供)、多主體協(xié)同工具(如公私合作)。此分類強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代政策問(wèn)題的復(fù)雜性,需突破單一主體局限,構(gòu)建協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。3.科層制在公共管理中的優(yōu)勢(shì)與當(dāng)代挑戰(zhàn)。科層制(官僚制)的優(yōu)勢(shì):(1)專業(yè)化分工提高效率,通過(guò)職位分設(shè)實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)明確;(2)規(guī)則化運(yùn)行保障公平,按制度而非個(gè)人偏好決策;(3)層級(jí)節(jié)制確保命令統(tǒng)一,便于大規(guī)模組織協(xié)調(diào);(4)職業(yè)終身制培養(yǎng)專業(yè)能力,減少短期行為。當(dāng)代挑戰(zhàn):(1)靈活性不足,面對(duì)突發(fā)事件(如公共衛(wèi)生危機(jī))時(shí)反應(yīng)遲緩;(2)部門壁壘導(dǎo)致協(xié)同困難,跨領(lǐng)域問(wèn)題(如數(shù)字經(jīng)濟(jì)監(jiān)管)易出現(xiàn)“九龍治水”;(3)規(guī)則僵化抑制創(chuàng)新,基層工作人員過(guò)度依賴流程而忽視實(shí)際需求;(4)公眾參與不足,科層制的封閉性與現(xiàn)代治理的民主化訴求沖突。因此,需通過(guò)扁平化改革、數(shù)字技術(shù)賦能、引入?yún)⑴c式治理等方式優(yōu)化科層制。4.公共部門績(jī)效評(píng)估的主要難點(diǎn)及改進(jìn)路徑。主要難點(diǎn):(1)目標(biāo)多元性,公共部門需平衡效率、公平、民主等多重價(jià)值,難以用單一指標(biāo)衡量;(2)產(chǎn)出模糊性,部分公共服務(wù)(如教育、文化)的效果具有滯后性和間接性,量化困難;(3)數(shù)據(jù)收集障礙,跨部門數(shù)據(jù)孤島導(dǎo)致信息不全,社會(huì)滿意度調(diào)查易受主觀因素影響;(4)激勵(lì)機(jī)制扭曲,“唯指標(biāo)論”可能誘發(fā)形式主義(如為完成考核指標(biāo)虛報(bào)數(shù)據(jù))。改進(jìn)路徑:(1)構(gòu)建多維指標(biāo)體系,融合經(jīng)濟(jì)(E)、效率(E)、效益(E)、公平(F)等維度;(2)引入大數(shù)據(jù)技術(shù),通過(guò)政務(wù)平臺(tái)實(shí)時(shí)采集客觀數(shù)據(jù)(如審批時(shí)長(zhǎng)、群眾辦事次數(shù)),結(jié)合第三方評(píng)估增強(qiáng)客觀性;(3)建立“目標(biāo)-執(zhí)行-反饋”閉環(huán),將評(píng)估結(jié)果與資源分配、干部晉升掛鉤,避免“為評(píng)估而評(píng)估”;(4)擴(kuò)大參與主體,吸收服務(wù)對(duì)象、專家學(xué)者共同參與評(píng)估,提升結(jié)果公信力。三、論述題(每題20分,共40分)1.結(jié)合數(shù)字技術(shù)發(fā)展,論述數(shù)字政府對(duì)公共治理范式的變革影響。數(shù)字政府通過(guò)技術(shù)賦能推動(dòng)公共治理范式從“傳統(tǒng)科層”向“數(shù)字生態(tài)”轉(zhuǎn)型,具體體現(xiàn)在:(1)治理主體從“單一中心”到“多元協(xié)同”。傳統(tǒng)治理以政府為中心,數(shù)字技術(shù)打破信息壁壘,企業(yè)(如平臺(tái)企業(yè)參與社會(huì)治理)、社會(huì)組織(如環(huán)保NGO利用大數(shù)據(jù)監(jiān)督污染)、公眾(如通過(guò)政務(wù)APP參與決策)可實(shí)時(shí)接入治理網(wǎng)絡(luò)。例如,“城市大腦”整合交通、環(huán)保、應(yīng)急等多部門數(shù)據(jù),同時(shí)開放部分接口給企業(yè)開發(fā)便民應(yīng)用,形成“政府+市場(chǎng)+社會(huì)”的協(xié)同生態(tài)。(2)治理方式從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”。傳統(tǒng)決策依賴主觀經(jīng)驗(yàn),數(shù)字政府通過(guò)大數(shù)據(jù)分析挖掘隱藏規(guī)律,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)治理。如疫情防控中,健康碼系統(tǒng)基于人流數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,相比傳統(tǒng)“一刀切”管控更科學(xué);基層治理中,“社區(qū)云平臺(tái)”整合人口、住房、就業(yè)等數(shù)據(jù),精準(zhǔn)識(shí)別困難群體并提供個(gè)性化服務(wù)。(3)治理流程從“碎片化”到“一體化”。傳統(tǒng)科層制的部門分割導(dǎo)致“多頭管理”,數(shù)字政府通過(guò)流程再造實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”。例如,“跨省通辦”平臺(tái)打通戶籍、社保、醫(yī)保等系統(tǒng),企業(yè)和群眾辦事“一次登錄、全國(guó)通辦”,減少重復(fù)提交材料;“一件事一次辦”將關(guān)聯(lián)事項(xiàng)整合為“套餐服務(wù)”(如新生兒出生“一件事”聯(lián)辦),壓縮辦理時(shí)間70%以上。(4)治理目標(biāo)從“管理控制”到“服務(wù)賦能”。數(shù)字政府的核心是“以人民為中心”,通過(guò)技術(shù)降低參與門檻,增強(qiáng)公眾獲得感。如“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺(tái)讓群眾可實(shí)時(shí)查詢執(zhí)法過(guò)程,監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行;“政策計(jì)算器”自動(dòng)匹配企業(yè)適用的惠企政策,推動(dòng)從“企業(yè)找政策”到“政策找企業(yè)”的轉(zhuǎn)變。然而,數(shù)字政府也面臨數(shù)字鴻溝(部分群體難以適應(yīng)技術(shù)應(yīng)用)、數(shù)據(jù)安全(個(gè)人信息泄露風(fēng)險(xiǎn))、算法偏見(自動(dòng)化決策可能加劇不平等)等挑戰(zhàn),需通過(guò)強(qiáng)化數(shù)字素養(yǎng)教育、完善數(shù)據(jù)安全法規(guī)、建立算法審計(jì)機(jī)制等方式應(yīng)對(duì),最終實(shí)現(xiàn)技術(shù)理性與價(jià)值理性的平衡。2.比較新公共服務(wù)理論與傳統(tǒng)公共行政理論的核心差異,并結(jié)合基層治理實(shí)踐說(shuō)明其應(yīng)用價(jià)值。新公共服務(wù)理論與傳統(tǒng)公共行政理論(以威爾遜、韋伯的官僚制理論為代表)在核心理念、政府角色、治理方式上存在根本差異:(1)核心理念:傳統(tǒng)公共行政強(qiáng)調(diào)“效率至上”,將政府視為“執(zhí)行工具”,追求組織內(nèi)部的層級(jí)秩序和規(guī)則服從;新公共服務(wù)強(qiáng)調(diào)“公共利益至上”,認(rèn)為政府的首要任務(wù)是服務(wù)公民,而非單純提高效率,公共利益通過(guò)公民對(duì)話協(xié)商形成,而非政府單方面界定。(2)政府角色:傳統(tǒng)理論視政府為“掌舵者”,通過(guò)科層制集中決策并執(zhí)行;新公共服務(wù)主張政府是“服務(wù)者”,核心職能是搭建平臺(tái),鼓勵(lì)公民、社區(qū)、社會(huì)組織參與治理,政府從“發(fā)號(hào)施令”轉(zhuǎn)向“協(xié)調(diào)賦能”。(3)治理方式:傳統(tǒng)理論依賴“命令-控制”模式,強(qiáng)調(diào)規(guī)則和程序的嚴(yán)格執(zhí)行;新公共服務(wù)倡導(dǎo)“對(duì)話-協(xié)作”模式,通過(guò)公共參與、協(xié)商民主提升治理合法性,例如通過(guò)社區(qū)議事會(huì)、民意調(diào)查等方式讓居民直接參與公共事務(wù)決策。在基層治理實(shí)踐中,新公共服務(wù)理論的應(yīng)用價(jià)值顯著。以老舊小區(qū)改造為例,傳統(tǒng)模式是政府“包辦”:制定改造方案、選擇施工單位、驗(yàn)收結(jié)果,居民被動(dòng)接受,常因需求不匹配引發(fā)矛盾。引入新公共服務(wù)理念后,多地探索“共謀、共建、共管、共評(píng)、共享”機(jī)制:(1)共謀階段,通過(guò)“居民議事廳”收集改造需求(如加裝電梯、增設(shè)停車位),形成“需求清單”;(2)共建階段,引導(dǎo)居民參與監(jiān)督施工(如成立業(yè)主監(jiān)督小組),鼓勵(lì)社會(huì)組織提供適老化改造建議;(3)共管階段,推動(dòng)成立業(yè)主委員會(huì),建立長(zhǎng)效維護(hù)機(jī)制(如公共區(qū)域養(yǎng)護(hù)資金分?jǐn)偅?;?)共評(píng)階段,改造完成后通過(guò)居民滿意度調(diào)查評(píng)估效果,未達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目限期整改;(5)共享階段,將改造后的公共空間(如社區(qū)文化室)用于開展鄰里活動(dòng),增強(qiáng)社區(qū)凝聚力。這種模式下,政府從“主導(dǎo)者”變?yōu)椤皡f(xié)調(diào)者”,居民從“旁觀者”變?yōu)椤皡⑴c者”,改造滿意度從傳統(tǒng)模式的60%提升至90%以上,真正實(shí)現(xiàn)了“民有所呼、我有所應(yīng)”。四、案例分析題(共50分)案例背景:2024年,某省為解決跨區(qū)域河流污染問(wèn)題,建立“流域生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制”,規(guī)定上游A市若水質(zhì)達(dá)標(biāo),下游B市需向A市支付生態(tài)補(bǔ)償資金;若水質(zhì)不達(dá)標(biāo),A市需向B市賠償。機(jī)制運(yùn)行一年后,A市為達(dá)標(biāo)關(guān)閉了部分高污染企業(yè),但因財(cái)政緊張未及時(shí)對(duì)受影響企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼,導(dǎo)致企業(yè)集體上訪;B市雖支付了補(bǔ)償資金,但未同步推進(jìn)本地治污,下游河段仍存在農(nóng)業(yè)面源污染。此外,環(huán)保、水利、財(cái)政等部門在數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、資金撥付上協(xié)調(diào)不暢,部分補(bǔ)償資金滯留超過(guò)3個(gè)月未到賬。問(wèn)題:1.運(yùn)用協(xié)同治理理論分析該案例中存在的主要問(wèn)題(20分)。2.提出優(yōu)化該流域生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制的具體對(duì)策(30分)。答案要點(diǎn):1.主要問(wèn)題分析:(1)主體協(xié)同不足:協(xié)同治理要求政府、企業(yè)、社會(huì)多元主體參與,但案例中僅涉及A、B兩市地方政府,未吸納受影響企業(yè)(如被關(guān)閉的高污染企業(yè))、環(huán)保組織(如民間河長(zhǎng)制組織)、公眾(如沿岸居民)參與,導(dǎo)致政策執(zhí)行阻力(企業(yè)上訪)和監(jiān)督缺失(B市未推進(jìn)本地治污)。(2)部門協(xié)同失效:環(huán)保部門負(fù)責(zé)水質(zhì)監(jiān)測(cè)、水利部門負(fù)責(zé)流域管理、財(cái)政部門負(fù)責(zé)資金撥付,三部門間數(shù)據(jù)共享機(jī)制不完善(如水質(zhì)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定存在分歧)、流程銜接不順暢(資金滯留),反映科層制下“條塊分割”的典型問(wèn)題。(3)利益協(xié)調(diào)失衡:生態(tài)補(bǔ)償本質(zhì)是利益再分配,但案例中僅關(guān)注上下游政府間的財(cái)政轉(zhuǎn)移,未建立企業(yè)利益補(bǔ)償機(jī)制(A市未補(bǔ)貼被關(guān)閉企業(yè))和公眾受益機(jī)制(補(bǔ)償資金未用于沿岸居民環(huán)境改善),導(dǎo)致“政府熱、企業(yè)冷、群眾無(wú)感”。(4)長(zhǎng)效機(jī)制缺失:協(xié)同治理需動(dòng)態(tài)調(diào)整的規(guī)則體系,但案例中的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)(僅以水質(zhì)達(dá)標(biāo)為依據(jù))和資金撥付流程(未明確時(shí)限)缺乏彈性,難以應(yīng)對(duì)實(shí)際變化(如A市財(cái)政緊張的客觀困難)。2.優(yōu)化對(duì)策:(1)構(gòu)建多元協(xié)同主體網(wǎng)絡(luò):①吸納企業(yè)參與,建立“關(guān)閉企業(yè)轉(zhuǎn)型基金”,由補(bǔ)償資金中劃出部分用于技術(shù)改造或轉(zhuǎn)產(chǎn)補(bǔ)貼,減少抵觸情緒;②引入環(huán)保組織作為第三方監(jiān)督,定期公布水質(zhì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和資金使用情況,增強(qiáng)透明度;③發(fā)動(dòng)沿岸居民參與“護(hù)河志愿者”行動(dòng),通過(guò)積分獎(jiǎng)勵(lì)(如抵扣物業(yè)費(fèi))激勵(lì)基層監(jiān)督。(2)完善跨部門協(xié)同機(jī)制:①建立“流域治理聯(lián)席會(huì)議”,由省級(jí)政府牽頭,環(huán)保、水利、財(cái)政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門定期會(huì)商,統(tǒng)一水質(zhì)監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)(如采用國(guó)家地表水Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn))、明確資金撥付時(shí)限(如達(dá)標(biāo)后15個(gè)工作日內(nèi)到賬);②開發(fā)“流域治理一體化平臺(tái)”,整合水質(zhì)監(jiān)測(cè)、企業(yè)排污、資金流向等數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)部門間實(shí)時(shí)共享。(3)優(yōu)化利益分配機(jī)制:①實(shí)行“差別化補(bǔ)償”,根據(jù)A市治污成本(如關(guān)閉企業(yè)數(shù)量、投入的環(huán)保資金)而非單一水質(zhì)結(jié)果確定補(bǔ)償金額;②設(shè)立“生態(tài)惠民專項(xiàng)”,

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