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文檔簡介

第1篇第一章總則第一條為加強城控集團資金管理,確保資金安全、高效運作,提高資金使用效益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)管理制度,結(jié)合集團實際情況,特制定本制度。第二條本制度適用于城控集團及其所有子公司、分支機構(gòu)、項目公司等所有資金收支活動。第三條資金管理應(yīng)遵循以下原則:1.法規(guī)合規(guī)原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和財務(wù)管理制度,確保資金運作合法合規(guī)。2.安全穩(wěn)健原則:確保資金安全,防范財務(wù)風險。3.效益最大化原則:提高資金使用效率,實現(xiàn)資金效益最大化。4.透明公開原則:資金管理活動公開透明,接受監(jiān)督。第二章組織機構(gòu)與職責第四條城控集團設(shè)立資金管理中心,負責集團資金管理的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織實施和監(jiān)督管理。第五條資金管理中心的主要職責:1.制定和實施集團資金管理制度;2.負責集團資金預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督;3.負責集團資金結(jié)算、支付和回收;4.負責集團資金風險控制;5.負責集團資金信息統(tǒng)計和分析;6.指導(dǎo)和監(jiān)督子公司資金管理工作。第六條子公司設(shè)立資金管理部門,負責本單位的資金管理工作。第七條資金管理部門的主要職責:1.負責本單位資金預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督;2.負責本單位資金結(jié)算、支付和回收;3.負責本單位資金風險控制;4.負責本單位資金信息統(tǒng)計和分析;5.執(zhí)行集團資金管理制度。第三章資金預(yù)算管理第八條集團資金預(yù)算應(yīng)根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標和財務(wù)狀況編制,經(jīng)集團董事會批準后執(zhí)行。第九條資金預(yù)算應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.資金收入預(yù)算;2.資金支出預(yù)算;3.資金結(jié)余預(yù)算;4.資金風險預(yù)算。第十條集團資金預(yù)算的編制程序:1.各部門根據(jù)年度工作計劃,編制資金預(yù)算草案;2.財務(wù)部門對各部門預(yù)算草案進行審核;3.資金管理中心匯總各部門預(yù)算草案,編制集團資金預(yù)算草案;4.集團董事會審議批準集團資金預(yù)算。第十一條集團資金預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督:1.各部門應(yīng)嚴格按照預(yù)算執(zhí)行資金收支;2.資金管理中心對預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督;3.集團董事會定期審議預(yù)算執(zhí)行情況。第四章資金結(jié)算管理第十二條集團資金結(jié)算應(yīng)遵循以下原則:1.依法合規(guī)原則;2.安全高效原則;3.便捷原則;4.保密原則。第十三條集團資金結(jié)算方式:1.銀行轉(zhuǎn)賬;2.現(xiàn)金支付;3.其他合法結(jié)算方式。第十四條集團資金結(jié)算程序:1.申請人填寫資金結(jié)算申請單;2.申請人提交相關(guān)證明材料;3.財務(wù)部門審核;4.資金管理中心審批;5.執(zhí)行資金結(jié)算。第十五條集團資金結(jié)算的監(jiān)督:1.資金管理中心對資金結(jié)算過程進行監(jiān)督;2.定期對資金結(jié)算情況進行審計。第五章資金支付管理第十六條集團資金支付應(yīng)遵循以下原則:1.依法合規(guī)原則;2.審批權(quán)限原則;3.事前審批原則;4.責任追究原則。第十七條集團資金支付方式:1.銀行轉(zhuǎn)賬;2.現(xiàn)金支付;3.其他合法支付方式。第十八條集團資金支付程序:1.申請人填寫資金支付申請單;2.申請人提交相關(guān)證明材料;3.財務(wù)部門審核;4.資金管理中心審批;5.執(zhí)行資金支付。第十九條集團資金支付的監(jiān)督:1.資金管理中心對資金支付過程進行監(jiān)督;2.定期對資金支付情況進行審計。第六章資金回收管理第二十條集團資金回收應(yīng)遵循以下原則:1.依法合規(guī)原則;2.及時性原則;3.完整性原則;4.保密原則。第二十一條集團資金回收方式:1.銀行轉(zhuǎn)賬;2.現(xiàn)金回收;3.其他合法回收方式。第二十二條集團資金回收程序:1.申請人填寫資金回收申請單;2.申請人提交相關(guān)證明材料;3.財務(wù)部門審核;4.資金管理中心審批;5.執(zhí)行資金回收。第二十三條集團資金回收的監(jiān)督:1.資金管理中心對資金回收過程進行監(jiān)督;2.定期對資金回收情況進行審計。第七章資金風險控制第二十四條集團資金風險控制應(yīng)遵循以下原則:1.預(yù)防為主原則;2.全面控制原則;3.分級管理原則;4.適時調(diào)整原則。第二十五條集團資金風險控制措施:1.建立健全資金管理制度;2.加強資金預(yù)算管理;3.嚴格執(zhí)行資金結(jié)算和支付程序;4.加強資金風險監(jiān)測和預(yù)警;5.建立資金風險應(yīng)急預(yù)案。第八章資金信息管理第二十六條集團資金信息管理應(yīng)遵循以下原則:1.實時性原則;2.準確性原則;3.完整性原則;4.安全性原則。第二十七條集團資金信息管理內(nèi)容:1.資金收支信息;2.資金預(yù)算執(zhí)行情況;3.資金結(jié)算和支付情況;4.資金風險情況;5.其他相關(guān)資金信息。第二十八條集團資金信息管理要求:1.資金信息應(yīng)及時、準確、完整地錄入系統(tǒng);2.資金信息應(yīng)定期進行匯總和分析;3.資金信息應(yīng)定期進行備份和恢復(fù);4.資金信息應(yīng)定期進行審計。第九章附則第二十九條本制度由城控集團資金管理中心負責解釋。第三十條本制度自發(fā)布之日起施行。第三十一條本制度未盡事宜,按國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)管理制度執(zhí)行。第三十二條本制度如有修改,由城控集團董事會批準后重新發(fā)布。(注:以上內(nèi)容為示例性文字,實際制度內(nèi)容應(yīng)根據(jù)集團具體情況和法律法規(guī)要求進行制定。)第2篇第一章總則第一條為加強城控集團資金管理,提高資金使用效率,防范資金風險,確保資金安全,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)管理制度,結(jié)合集團實際情況,特制定本制度。第二條本制度適用于城控集團及其下屬所有子、分公司、分支機構(gòu)和其他經(jīng)濟組織。第三條資金管理應(yīng)遵循以下原則:1.集中管理原則:集團對資金實行統(tǒng)一管理,確保資金使用的規(guī)范性和效率性。2.安全第一原則:確保資金安全,防止資金損失和風險。3.效率優(yōu)先原則:提高資金使用效率,優(yōu)化資源配置。4.規(guī)范運作原則:嚴格按照國家法律法規(guī)和財務(wù)管理制度進行資金運作。第二章資金管理體制第四條城控集團設(shè)立資金管理中心,負責集團資金管理的日常工作。第五條資金管理中心的主要職責:1.制定和實施集團資金管理制度;2.編制和執(zhí)行集團資金預(yù)算;3.監(jiān)督和檢查下屬單位資金使用情況;4.協(xié)調(diào)解決資金使用中的問題;5.組織開展資金分析和風險控制。第六條下屬單位應(yīng)設(shè)立資金管理部門,負責本單位資金管理的日常工作。第七條下屬單位資金管理部門的主要職責:1.貫徹執(zhí)行集團資金管理制度;2.編制和執(zhí)行本單位資金預(yù)算;3.監(jiān)督和檢查本單位資金使用情況;4.及時向資金管理中心報告資金使用情況;5.協(xié)助資金管理中心開展資金分析和風險控制。第三章資金預(yù)算管理第八條集團資金預(yù)算由資金管理中心編制,經(jīng)集團董事會批準后執(zhí)行。第九條資金預(yù)算應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.預(yù)算年度;2.預(yù)算編制依據(jù);3.預(yù)算編制方法;4.預(yù)算收入;5.預(yù)算支出;6.預(yù)算調(diào)整。第十條資金預(yù)算的編制應(yīng)遵循以下原則:1.實事求是原則;2.綜合平衡原則;3.優(yōu)化結(jié)構(gòu)原則;4.可行性原則。第十一條集團資金預(yù)算一經(jīng)批準,任何單位和個人不得隨意調(diào)整。第四章資金收入管理第十二條集團資金收入包括但不限于以下內(nèi)容:1.經(jīng)營收入;2.投資收益;3.財務(wù)收入;4.其他收入。第十三條資金收入的管理應(yīng)遵循以下原則:1.及時性原則;2.完整性原則;3.真實性原則;4.合法性原則。第十四條資金收入應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)管理制度進行核算和入賬。第十五條資金收入應(yīng)及時上繳集團,不得截留、挪用。第五章資金支出管理第十六條集團資金支出包括但不限于以下內(nèi)容:1.經(jīng)營支出;2.投資支出;3.財務(wù)支出;4.其他支出。第十七條資金支出管理應(yīng)遵循以下原則:1.合法性原則;2.合理性原則;3.有效性原則;4.透明性原則。第十八條資金支出應(yīng)嚴格按照預(yù)算執(zhí)行,未經(jīng)批準不得超支。第十九條資金支出應(yīng)實行審批制度,審批權(quán)限根據(jù)資金金額和用途確定。第六章資金結(jié)算管理第二十條集團資金結(jié)算應(yīng)遵循以下原則:1.安全性原則;2.便捷性原則;3.有效性原則;4.透明性原則。第二十一條集團資金結(jié)算方式包括但不限于以下內(nèi)容:1.銀行轉(zhuǎn)賬;2.現(xiàn)金支付;3.匯票;4.支票。第二十二條集團資金結(jié)算應(yīng)使用合法的結(jié)算工具,并確保結(jié)算過程的安全和便捷。第七章資金風險控制第二十三條集團應(yīng)建立健全資金風險控制體系,確保資金安全。第二十四條資金風險控制措施包括但不限于以下內(nèi)容:1.資金預(yù)算控制;2.資金審批控制;3.資金結(jié)算控制;4.資金審計控制;5.資金信息化控制。第二十五條集團應(yīng)定期對資金風險進行評估,并根據(jù)評估結(jié)果采取相應(yīng)的風險控制措施。第八章資金監(jiān)督與檢查第二十六條集團應(yīng)建立健全資金監(jiān)督與檢查制度,確保資金管理制度的有效執(zhí)行。第二十七條資金監(jiān)督與檢查包括以下內(nèi)容:1.資金預(yù)算執(zhí)行情況;2.資金收入管理情況;3.資金支出管理情況;4.資金結(jié)算管理情況;5.資金風險控制情況。第二十八條集團應(yīng)定期對資金管理進行內(nèi)部審計,并將審計結(jié)果及時反饋給相關(guān)部門。第九章附則第二十九條本制度由城控集團資金管理中心負責解釋。第三十條本制度自發(fā)布之日起施行。第三十一條本制度未盡事宜,按國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)管理制度執(zhí)行。(注:以上內(nèi)容為示例性文本,具體內(nèi)容需根據(jù)實際情況進行調(diào)整。)第3篇第一章總則第一條為加強城控集團(以下簡稱“集團”)資金管理,提高資金使用效率,防范資金風險,確保資金安全,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)管理制度,結(jié)合集團實際情況,制定本制度。第二條本制度適用于集團及其所有子公司、分支機構(gòu)的資金管理活動。第三條集團資金管理遵循以下原則:1.規(guī)范化原則:建立健全資金管理制度,規(guī)范資金收支行為。2.效率化原則:優(yōu)化資金流程,提高資金使用效率。3.安全性原則:確保資金安全,防范資金風險。4.法制化原則:依法合規(guī)進行資金管理。第二章資金管理組織架構(gòu)第四條集團設(shè)立資金管理委員會,負責制定和修訂資金管理制度,審批重大資金使用事項,監(jiān)督資金使用情況。第五條資金管理委員會下設(shè)資金管理部門,負責具體實施資金管理制度,協(xié)調(diào)各部門的資金使用。第六條各子公司、分支機構(gòu)應(yīng)設(shè)立資金管理崗位,負責本單位的資金管理工作。第三章資金收支管理第七條集團資金收支必須按照國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)管理制度執(zhí)行,實行預(yù)算管理。第八條集團各部門、各單位應(yīng)編制年度資金預(yù)算,經(jīng)批準后執(zhí)行。第九條集團資金收支必須通過銀行賬戶進行,嚴禁現(xiàn)金交易。第十條嚴禁將資金轉(zhuǎn)入個人賬戶或以其他方式挪用資金。第十一條集團資金收支應(yīng)實行審批制度,按照權(quán)限審批,嚴禁越權(quán)審批。第十二條集團資金收支應(yīng)實行會計核算制度,確保資金收支的真實、準確、完整。第四章資金結(jié)算管理第十三條集團資金結(jié)算應(yīng)遵循以下原則:1.及時性原則:確保資金結(jié)算的及時性,減少資金占用。2.安全性原則:確保資金結(jié)算的安全,防范資金風險。3.經(jīng)濟性原則:優(yōu)化結(jié)算方式,降低結(jié)算成本。第十四條集團資金結(jié)算應(yīng)通過銀行結(jié)算,采用電子結(jié)算方式。第十五條集團資金結(jié)算應(yīng)實行授權(quán)審批制度,按照權(quán)限審批。第十六條集團資金結(jié)算應(yīng)定期進行核對,確保資金結(jié)算的準確性。第五章資金預(yù)算管理第十七條集團資金預(yù)算應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.收入預(yù)算:包括營業(yè)收入、投資收益等。2.支出預(yù)算:包括經(jīng)營成本、管理費用、財務(wù)費用等。3.資金平衡預(yù)算:確保資金收支平衡。第十八條集團資金預(yù)算由各部門、各單位編制,經(jīng)批準后執(zhí)行。第十九條集團資金預(yù)算執(zhí)行過程中,如遇特殊情況,需調(diào)整預(yù)算的,應(yīng)按規(guī)定程序報批。第六章資金風險防范第二十條集團應(yīng)建立健全資金風險防范機制,包括:1.資金風險評估:定期對資金風險進行評估,制定風險防范措施。2.資金風險預(yù)警:對可能出現(xiàn)的資金風險進行預(yù)警,及時采取措施。3.資金風險處置:對已發(fā)生的資金風險進行處置,減少損失。第二十一條集團應(yīng)加強資金安全管理,確保資金安全。第二十二條集團應(yīng)定期對資金管理進

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