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汽車研發(fā)工程師技術創(chuàng)新與研發(fā)成果績效表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分技術創(chuàng)新能力新技術研究深度30%完成至少2項前沿技術的研究報告每完成1項研究報告得25分，最高75分專利申請數量年度內申請專利3項每申請1項專利得30分，最高90分技術方案創(chuàng)新性提出至少1項創(chuàng)新性技術方案被采納方案被采納得50分，未采納不得分技術難題解決率年度內解決關鍵技術難題5項每解決1項難題得20分，最高100分技術文檔質量撰寫技術文檔準確率≥95%準確率每低5%扣10分，最低0分研發(fā)項目管理項目按時交付率25%年度內負責的項目按時交付率≥90%每低5%扣10分，最低0分項目預算控制率項目成本控制在預算范圍內±5%超出預算5%扣10分，超出10%扣20分，不超得滿分項目團隊協(xié)作獲得團隊成員評分平均分≥4.5（滿分5）每低0.1扣5分，最低0分項目風險控制年度內負責的項目重大風險發(fā)生率≤2%每發(fā)生1次重大風險扣20分，不發(fā)生得滿分項目文檔完整性項目文檔完整率≥98%每低2%扣5分，最低0分研發(fā)成果轉化成果落地率25%年度內負責的技術成果落地轉化率≥80%每低5%扣10分，最低0分成果經濟效益研發(fā)成果直接創(chuàng)造經濟效益≥500萬元每低于目標20萬元扣5分，最低0分成果市場認可度獲得至少2項行業(yè)或客戶認可的技術成果每獲得1項認可得30分，最高60分成果推廣速度技術成果在產品中應用的平均周期≤6個月每長1個月扣5分，最低0分成果迭代優(yōu)化年度內完成至少2次成果迭代優(yōu)化每完成1次迭代得25分，最高50分持續(xù)學習與知識分享技術培訓參與度20%年度內參加技術培訓≥8次每參加1次得10分，最高80分知識分享貢獻年度內組織內技術分享≥3次每組織1次分享得20分，最高60分外部技術交流參加至少1次行業(yè)技術會議或研討會參加得20分，未參加不得分技術認證獲取獲取至少1項行業(yè)技術認證獲取得30分，未獲取不得分新知識應用率年度內將新學習的技術應用于項目≥2項每應用1項得20分，最高40分本考核表用于評估汽車研發(fā)工程師在技術創(chuàng)新、項目管理、成果轉化及持續(xù)學習等方面的綜合表現。請根據各維度指標的實際完成情況，結合評分標準進行客觀評價?？己私Y果將作為績效改進、晉升及激勵的重要依據。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：

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