工廠效率提升咨詢協(xié)議甲方（委托方）：_______________________統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：_______________________地址：_______________________法定代表人/授權(quán)代表：_______________________聯(lián)系方式：_______________________乙方（受托方）：_______________________統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：_______________________地址：_______________________法定代表人/授權(quán)代表：_______________________聯(lián)系方式：_______________________鑒于甲方為提升工廠生產(chǎn)效率及運(yùn)營(yíng)管理水平，委托乙方提供專業(yè)咨詢服務(wù)，雙方經(jīng)平等協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：一、服務(wù)內(nèi)容及要求乙方為甲方提供工廠效率提升全流程咨詢服務(wù)，具體包括：1.現(xiàn)場(chǎng)診斷階段（服務(wù)期內(nèi)第1-15個(gè)工作日）：-梳理甲方生產(chǎn)流程（含訂單處理、計(jì)劃排產(chǎn)、物料配送、設(shè)備運(yùn)維、質(zhì)量管控等環(huán)節(jié)）；-分析核心數(shù)據(jù)（設(shè)備綜合效率OEE、人均產(chǎn)能、生產(chǎn)周期、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等）；-識(shí)別瓶頸工序、浪費(fèi)點(diǎn)（如等待、庫(kù)存、動(dòng)作浪費(fèi)等）及管理漏洞；-提交《工廠效率診斷報(bào)告》（含問(wèn)題清單、rootcause分析、初步改進(jìn)方向）。2.方案制定階段（診斷報(bào)告通過(guò)后15個(gè)工作日內(nèi)）：-制定《工廠效率提升實(shí)施方案》，內(nèi)容包括：①生產(chǎn)流程優(yōu)化方案（如精益布局調(diào)整、拉動(dòng)式生產(chǎn)導(dǎo)入）；②設(shè)備效率提升方案（如TPM全員生產(chǎn)維護(hù)體系搭建、備件庫(kù)存優(yōu)化）；③人員效能提升方案（如崗位價(jià)值分析、技能培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)）；④數(shù)據(jù)化管理方案（如生產(chǎn)看板搭建、效率監(jiān)控指標(biāo)體系）；-方案需經(jīng)甲方書(shū)面確認(rèn)后生效。3.落地輔導(dǎo)階段（方案確認(rèn)后3個(gè)月內(nèi)）：-派駐至少2名具有5年以上制造行業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)的顧問(wèn)，每月駐場(chǎng)不少于4天；-輔導(dǎo)甲方團(tuán)隊(duì)落實(shí)方案（如流程試點(diǎn)、設(shè)備改造、人員培訓(xùn)）；-每2周提交《輔導(dǎo)進(jìn)度報(bào)告》，及時(shí)調(diào)整方案偏差。4.效果評(píng)估階段（輔導(dǎo)結(jié)束后10個(gè)工作日內(nèi)）：-對(duì)比輔導(dǎo)前后核心指標(biāo)（如OEE提升≥15%、生產(chǎn)周期縮短≥20%，具體指標(biāo)以診斷報(bào)告中約定為準(zhǔn)）；-提交《效率提升效果評(píng)估報(bào)告》，明確可量化成果。二、服務(wù)期限1.總服務(wù)期限：自本協(xié)議生效之日起6個(gè)月（含診斷、方案、輔導(dǎo)、評(píng)估全階段）；2.因甲方未及時(shí)提供資料、未配合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研導(dǎo)致工作延誤的，服務(wù)期限相應(yīng)順延，乙方不承擔(dān)逾期責(zé)任。三、服務(wù)費(fèi)用及支付1.總服務(wù)費(fèi)用：人民幣_(tái)_____元（大寫(xiě)：______元整），含顧問(wèn)費(fèi)、差旅費(fèi)、方案制作費(fèi)，不含甲方設(shè)備改造、培訓(xùn)物料等硬件投入費(fèi)用；2.支付方式：銀行轉(zhuǎn)賬至乙方指定賬戶，乙方需在每次收款前提供等額增值稅專用發(fā)票（稅率______%）；3.支付節(jié)點(diǎn)：-協(xié)議生效后5個(gè)工作日內(nèi)，支付總費(fèi)用的30%（______元）；-《工廠效率診斷報(bào)告》經(jīng)甲方書(shū)面確認(rèn)后5個(gè)工作日內(nèi)，支付總費(fèi)用的20%（______元）；-《工廠效率提升實(shí)施方案》經(jīng)甲方書(shū)面確認(rèn)后5個(gè)工作日內(nèi)，支付總費(fèi)用的30%（______元）；-《效率提升效果評(píng)估報(bào)告》經(jīng)甲方確認(rèn)達(dá)標(biāo)后5個(gè)工作日內(nèi)，支付剩余20%（______元）。四、雙方權(quán)利義務(wù)（一）甲方權(quán)利義務(wù)1.提供真實(shí)、完整的資料（含生產(chǎn)臺(tái)賬、設(shè)備參數(shù)、人員配置、成本數(shù)據(jù)等），并在乙方調(diào)研時(shí)安排專人對(duì)接；2.配合乙方駐場(chǎng)工作（如提供辦公場(chǎng)地、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的權(quán)限）；3.對(duì)乙方提交的報(bào)告/方案在5個(gè)工作日內(nèi)出具書(shū)面確認(rèn)意見(jiàn)（逾期未反饋視為認(rèn)可）；4.按時(shí)足額支付服務(wù)費(fèi)用。（二）乙方權(quán)利義務(wù)1.組建專業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，確保顧問(wèn)具備約定資質(zhì)；2.嚴(yán)格按照協(xié)議約定時(shí)間完成各階段工作，保證方案合法合規(guī)、可落地；3.保守甲方商業(yè)秘密（含生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝技術(shù)、客戶信息等），不得向第三方泄露；4.輔導(dǎo)期內(nèi)對(duì)甲方提出的方案疑問(wèn)在24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，72小時(shí)內(nèi)提供解決方案。五、保密條款1.雙方應(yīng)對(duì)本協(xié)議內(nèi)容及在合作中獲知的對(duì)方商業(yè)秘密（無(wú)論是否標(biāo)注“保密”）承擔(dān)保密義務(wù)；2.保密期限：自本協(xié)議生效之日起至協(xié)議終止后3年；3.任何一方違反保密義務(wù)，需賠償對(duì)方直接損失（含維權(quán)費(fèi)用、商業(yè)信譽(yù)損失等），最低賠償金額不低于總服務(wù)費(fèi)用的50%。六、違約責(zé)任1.甲方逾期支付費(fèi)用的，每逾期1日按應(yīng)付未付金額的萬(wàn)分之五支付違約金；逾期超過(guò)15日的，乙方有權(quán)暫停服務(wù)，直至甲方支付完畢；2.乙方未按約定時(shí)間提交報(bào)告/方案的，每逾期1日扣減總費(fèi)用的千分之三；逾期超過(guò)10個(gè)工作日的，甲方有權(quán)解除協(xié)議，乙方需退還已收費(fèi)用的50%；3.輔導(dǎo)結(jié)束后，若核心指標(biāo)未達(dá)約定（非甲方未配合導(dǎo)致），乙方需免費(fèi)再輔導(dǎo)1個(gè)月；仍未達(dá)標(biāo)的，退還已收費(fèi)用的20%。七、爭(zhēng)議解決因本協(xié)議產(chǎn)生的爭(zhēng)議，雙方應(yīng)先協(xié)商解決；協(xié)商不成的，提交甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院訴訟解決。八、其他條款1.本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效；2.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力；3.附件《顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)名單》《服務(wù)進(jìn)度表》為本協(xié)議組成部分，與本協(xié)議具有同等效力。甲方（蓋章）：_______________________法定代表人/授權(quán)代表（簽字）：__________________