第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁醫(yī)療救護(hù)電力中斷應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)因電力中斷導(dǎo)致醫(yī)療救護(hù)工作受阻的事故應(yīng)急響應(yīng)。涵蓋突發(fā)性停電對急救設(shè)備運行、傷員轉(zhuǎn)運、藥品儲存等關(guān)鍵環(huán)節(jié)造成影響的應(yīng)急處置流程。以某次因變壓器故障導(dǎo)致區(qū)域大面積停電事件為例，當(dāng)備用電源自動切換失敗且備用發(fā)電機啟動延遲超過5分鐘時，本預(yù)案啟動。適用場景包括但不限于：主供電線路故障、自然災(zāi)害引發(fā)停電、設(shè)備維護(hù)期間意外斷電等情形。重點保障急診室、手術(shù)室、ICU等關(guān)鍵區(qū)域的應(yīng)急照明、供氧設(shè)備及生命支持系統(tǒng)在斷電狀態(tài)下的基本運行。

2響應(yīng)分級

根據(jù)事故危害程度及控制能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級。

1級響應(yīng)：電力中斷影響范圍局限，僅部分非核心醫(yī)療設(shè)備停擺，如照明系統(tǒng)故障但備用電源正常。以某次僅涉及門診部照明故障為例，斷電區(qū)域覆蓋面積小于500平方米，傷員數(shù)量不超過3人，可在30分鐘內(nèi)恢復(fù)供電，無需跨部門協(xié)調(diào)。

2級響應(yīng)：斷電導(dǎo)致急救設(shè)備部分癱瘓，如CT機、呼吸機等關(guān)鍵設(shè)備停用，但手術(shù)室仍可維持基本供電。參考某次住院部備用發(fā)電機容量不足引發(fā)的斷電事件，斷電時間超過30分鐘且波及至少兩個科室，傷員數(shù)量達(dá)5-10人，需啟動跨部門協(xié)調(diào)，由電力部門配合搶修。

3級響應(yīng)：核心醫(yī)療區(qū)域全面斷電，備用電源系統(tǒng)失效，或斷電時間超過2小時且傷員數(shù)量超過20人。以某次臺風(fēng)引發(fā)的區(qū)域性電網(wǎng)崩潰為例，整個急診樓失去電力供應(yīng)，需緊急啟用外部救援電源或撤離傷員至備用院區(qū)，響應(yīng)級別由單位主管領(lǐng)導(dǎo)直接授權(quán)，協(xié)調(diào)外部電力公司及應(yīng)急物資保障部門。

分級原則以斷電持續(xù)時間、影響設(shè)備數(shù)量、傷員救治需求為依據(jù)，當(dāng)斷電超過1小時且波及手術(shù)室、ICU等一級負(fù)荷區(qū)域時，自動提升至2級響應(yīng)。響應(yīng)升級需在15分鐘內(nèi)完成評估，確保應(yīng)急資源及時調(diào)配。

二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

成立醫(yī)療救護(hù)電力中斷應(yīng)急指揮部，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，分管醫(yī)療、后勤、安全及行政的副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮。指揮部下設(shè)四個工作小組，分別為現(xiàn)場處置組、醫(yī)療救護(hù)組、電力保障組及后勤物資組。各小組構(gòu)成單位及職責(zé)分工如下：

1.1現(xiàn)場處置組

構(gòu)成單位：醫(yī)務(wù)部、急診科、護(hù)理部、安保部。

職責(zé)分工：負(fù)責(zé)斷電區(qū)域傷員的緊急轉(zhuǎn)移與臨時安置，維護(hù)現(xiàn)場秩序，評估電力中斷對醫(yī)療流程的影響。行動任務(wù)包括啟動應(yīng)急照明，引導(dǎo)傷員至安全區(qū)域，配合電力保障組排查故障點。

1.2醫(yī)療救護(hù)組

構(gòu)成單位：麻醉科、ICU、檢驗科、藥劑科。

職責(zé)分工：保障急救設(shè)備應(yīng)急電源供應(yīng)，調(diào)配便攜式生命支持設(shè)備，維持藥品冷藏及血液制品安全。行動任務(wù)包括優(yōu)先保障手術(shù)室、ICU等一級負(fù)荷區(qū)域供氧，啟用移動式供氧裝置，確保急救藥品在常溫下的儲存期限。

1.3電力保障組

構(gòu)成單位：設(shè)備部、總務(wù)部、外部電力協(xié)調(diào)單位。

職責(zé)分工：負(fù)責(zé)備用電源系統(tǒng)的啟動與維護(hù)，協(xié)調(diào)外部電力公司搶修，監(jiān)測電網(wǎng)恢復(fù)情況。行動任務(wù)包括每5分鐘檢查備用發(fā)電機運行狀態(tài)，記錄輸出電壓、頻率等關(guān)鍵參數(shù)，制定外部電源接入方案。

1.4后勤物資組

構(gòu)成單位：院辦公室、財務(wù)部、倉儲部。

職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配與運輸，保障通訊聯(lián)絡(luò)暢通，記錄應(yīng)急處置數(shù)據(jù)。行動任務(wù)包括調(diào)配應(yīng)急照明燈具、醫(yī)療便攜設(shè)備、冷藏箱等物資，確保對講機、衛(wèi)星電話等通訊設(shè)備電量充足。

2職責(zé)分工

指揮部總指揮負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，副總指揮分管各自領(lǐng)域應(yīng)急處置工作?，F(xiàn)場處置組需在10分鐘內(nèi)完成斷電區(qū)域的傷員排查，醫(yī)療救護(hù)組每15分鐘報告一次急救設(shè)備運行狀態(tài)，電力保障組每20分鐘向指揮部匯報一次外部電網(wǎng)恢復(fù)進(jìn)度。各小組需建立信息共享機制，通過應(yīng)急指揮平臺實時更新處置情況。

三、信息接報

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，由總務(wù)部值班人員負(fù)責(zé)接聽，電話號碼發(fā)布于院內(nèi)各科室及相關(guān)部門。接報人員需記錄來電時間、事件類型、影響范圍等基本信息，并立即向指揮部總指揮或指定副總指揮匯報。

2事故信息接收與內(nèi)部通報

2.1信息接收程序

安保部負(fù)責(zé)接收外部事故報告，醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)接收涉及傷員的內(nèi)部報告，設(shè)備部負(fù)責(zé)接收電力系統(tǒng)故障報告。各接收部門需在2分鐘內(nèi)確認(rèn)信息真實性，并轉(zhuǎn)交指揮部現(xiàn)場處置組進(jìn)行核實。

2.2內(nèi)部通報方式

通過院內(nèi)對講系統(tǒng)、內(nèi)部廣播及應(yīng)急指揮平臺進(jìn)行通報。現(xiàn)場處置組在15分鐘內(nèi)完成首次通報，內(nèi)容包括斷電區(qū)域、影響設(shè)備、預(yù)計恢復(fù)時間等關(guān)鍵信息。各科室負(fù)責(zé)人需在收到通報后10分鐘內(nèi)組織本部門應(yīng)急響應(yīng)。

2.3責(zé)任人

信息接收責(zé)任人分別為安保部、醫(yī)務(wù)部及設(shè)備部主要負(fù)責(zé)人，內(nèi)部通報責(zé)任人由指揮部指定聯(lián)絡(luò)員擔(dān)任。

3向上級報告事故信息

3.1報告流程與內(nèi)容

電力中斷事件發(fā)生30分鐘內(nèi)，由指揮部總指揮向單位主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，單位主管領(lǐng)導(dǎo)在1小時內(nèi)向行業(yè)主管部門及上級單位報告。報告內(nèi)容包含事件發(fā)生時間、斷電范圍、傷員數(shù)量、已采取措施、潛在風(fēng)險等要素。涉及重大設(shè)備損壞或外部電網(wǎng)影響時，需附加設(shè)備損壞評估報告及電網(wǎng)故障信息。

3.2報告時限與責(zé)任人

初步報告責(zé)任人由指揮部總指揮擔(dān)任，詳細(xì)報告責(zé)任人由醫(yī)務(wù)部及設(shè)備部主要負(fù)責(zé)人協(xié)同完成。行業(yè)主管部門報告時限為1小時，上級單位報告時限為2小時。

4向外部單位通報事故信息

4.1通報對象與方法

向外部單位通報包括但不限于：合作醫(yī)療機構(gòu)、供水供電單位、衛(wèi)生行政部門及應(yīng)急管理部門。采用加密電話、應(yīng)急指揮平臺或書面報告形式進(jìn)行通報。涉及區(qū)域停電時，需通報電力公司及可能受影響的鄰近單位。

4.2通報程序與責(zé)任人

安保部負(fù)責(zé)對外通報電力系統(tǒng)故障信息，醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)通報涉及傷員的醫(yī)療資源需求。首次通報需在1小時內(nèi)完成，后續(xù)進(jìn)展信息每30分鐘更新一次。責(zé)任人分別為安保部及醫(yī)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動程序與方式

1.1啟動程序

信息接報后，現(xiàn)場處置組在15分鐘內(nèi)完成初步評估，向指揮部匯報斷電影響程度、傷員數(shù)量及關(guān)鍵設(shè)備停運情況。指揮部總指揮組織應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在30分鐘內(nèi)召開研判會議，根據(jù)事故信息接收、內(nèi)部通報及現(xiàn)場處置情況，結(jié)合響應(yīng)分級條件作出決策。

1.2啟動方式

達(dá)到2級響應(yīng)條件時，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策并通過應(yīng)急指揮平臺發(fā)布響應(yīng)決定，同時抄送單位主管領(lǐng)導(dǎo)及行業(yè)主管部門。達(dá)到3級響應(yīng)條件時，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)直接授權(quán)發(fā)布響應(yīng)決定，并同步啟動外部應(yīng)急資源協(xié)調(diào)程序。

1.3自動啟動機制

當(dāng)斷電事件同時滿足以下條件時，系統(tǒng)自動啟動2級響應(yīng)：核心醫(yī)療區(qū)域斷電時間超過30分鐘，備用電源系統(tǒng)失效，且傷員數(shù)量達(dá)到5人以上。自動啟動程序由電力保障組通過預(yù)設(shè)邏輯觸發(fā)，并同步向指揮部及單位主管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送警報。

2預(yù)警啟動與準(zhǔn)備

2.1預(yù)警啟動條件

斷電事件未達(dá)到響應(yīng)啟動條件，但預(yù)計可能發(fā)展為較大影響時，如區(qū)域性電網(wǎng)故障導(dǎo)致備用電源負(fù)載超過70%，或斷電區(qū)域涉及3個以上科室。

2.2預(yù)警啟動程序

由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策啟動預(yù)警響應(yīng)，發(fā)布預(yù)警信息至各科室及相關(guān)部門。預(yù)警響應(yīng)期間，啟動應(yīng)急物資預(yù)調(diào)配程序，檢查應(yīng)急照明、便攜式醫(yī)療設(shè)備等關(guān)鍵資源狀態(tài)。

2.3實時跟蹤

預(yù)警啟動后，指揮部指定聯(lián)絡(luò)員每小時更新一次事態(tài)發(fā)展情況，包括外部電網(wǎng)恢復(fù)進(jìn)度、備用電源運行參數(shù)及傷員變化。

3響應(yīng)級別調(diào)整

3.1調(diào)整原則

響應(yīng)啟動后，指揮部每60分鐘評估一次事態(tài)發(fā)展，根據(jù)斷電持續(xù)時間、傷員救治需求、設(shè)備恢復(fù)情況等因素調(diào)整響應(yīng)級別。響應(yīng)升級需在30分鐘內(nèi)完成決策，降級需在45分鐘內(nèi)完成決策。

3.2調(diào)整程序

調(diào)整決策由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出，通過應(yīng)急指揮平臺發(fā)布調(diào)整決定，并通知相關(guān)單位執(zhí)行。調(diào)整期間需確保信息傳遞的準(zhǔn)確性及連續(xù)性，避免因級別變更導(dǎo)致處置混亂。

3.3避免誤判

調(diào)整響應(yīng)級別時，需綜合分析設(shè)備負(fù)載率、人員安全風(fēng)險、外部支援到位時間等要素，避免因響應(yīng)不足導(dǎo)致事故擴(kuò)大，或因過度響應(yīng)造成資源浪費。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動

1.1發(fā)布渠道與方式

預(yù)警信息通過院內(nèi)應(yīng)急廣播、對講機、應(yīng)急指揮平臺及各科室顯示屏發(fā)布。發(fā)布方式采用分級警報信號，紅色信號表示可能達(dá)到2級響應(yīng)，黃色信號表示可能達(dá)到3級響應(yīng)。預(yù)警信息由安保部統(tǒng)一發(fā)布，確保覆蓋所有工作區(qū)域及關(guān)鍵人員。

1.2發(fā)布內(nèi)容

預(yù)警信息包含事件性質(zhì)（電力中斷）、影響范圍（斷電區(qū)域）、預(yù)警級別、潛在風(fēng)險（如急救設(shè)備停擺）、建議措施（如準(zhǔn)備備用電源）及發(fā)布單位。同時附上預(yù)計影響時間窗口，如“預(yù)計斷電將持續(xù)1-2小時”。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

2.1隊伍準(zhǔn)備

啟動預(yù)警響應(yīng)后，指揮部立即組織應(yīng)急小組成員進(jìn)入預(yù)備狀態(tài)。現(xiàn)場處置組、醫(yī)療救護(hù)組及后勤物資組人員檢查個人應(yīng)急物資（如手電筒、急救包），電力保障組人員檢查備用電源系統(tǒng)及發(fā)電設(shè)備。

2.2物資準(zhǔn)備

倉儲部啟動應(yīng)急物資調(diào)配程序，優(yōu)先保障應(yīng)急照明燈具、便攜式呼吸機、體外膜肺氧合設(shè)備（ECMO）等關(guān)鍵醫(yī)療設(shè)備所需電力及耗材。檢查藥品冷藏箱運行狀態(tài)，確保備用電源接口可用。

2.3裝備準(zhǔn)備

設(shè)備部檢查應(yīng)急發(fā)電機組油量、冷卻系統(tǒng)，確認(rèn)輸出電壓符合醫(yī)療設(shè)備要求。測試應(yīng)急照明系統(tǒng)備用電源，確保覆蓋所有疏散通道及關(guān)鍵操作區(qū)域。

2.4后勤準(zhǔn)備

總務(wù)部檢查應(yīng)急供水系統(tǒng)壓力，確保斷電期間洗手間沖洗功能正常。食堂準(zhǔn)備簡易餐食，以應(yīng)對可能的人員滯留。

2.5通信準(zhǔn)備

通信部門檢查對講機、衛(wèi)星電話等應(yīng)急通訊設(shè)備電量及信號覆蓋，建立備用通訊線路，確保指揮部與各小組聯(lián)絡(luò)暢通。

3預(yù)警解除

3.1解除條件

預(yù)警解除條件包括：外部電網(wǎng)恢復(fù)供電，備用電源成功接管全部關(guān)鍵負(fù)荷，或斷電影響范圍及持續(xù)時間低于預(yù)警設(shè)定閾值。由電力保障組確認(rèn)電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行30分鐘后提出解除建議。

3.2解除要求

預(yù)警解除需經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)，通過相同渠道發(fā)布解除信息，并通知各小組恢復(fù)正常工作狀態(tài)。解除后，指揮部繼續(xù)監(jiān)測電力系統(tǒng)運行情況，必要時重新啟動預(yù)警。

3.3責(zé)任人

預(yù)警解除責(zé)任人由電力保障組主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)最終審批。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動

1.1響應(yīng)級別確定

根據(jù)斷電持續(xù)時間、影響設(shè)備關(guān)鍵性、傷員數(shù)量及外部電網(wǎng)恢復(fù)情況，由應(yīng)急指揮部在接到預(yù)警信息或達(dá)到自動啟動條件后30分鐘內(nèi)確定響應(yīng)級別。

1.2程序性工作

1.2.1應(yīng)急會議

響應(yīng)啟動后2小時內(nèi)召開第一次應(yīng)急指揮部會議，總指揮主持，各小組負(fù)責(zé)人匯報初始評估結(jié)果及處置方案。會議決定具體響應(yīng)措施及資源調(diào)配方案。

1.2.2信息上報

2級響應(yīng)在啟動后1小時內(nèi)向單位主管領(lǐng)導(dǎo)及行業(yè)主管部門報告，3級響應(yīng)在啟動后30分鐘內(nèi)向單位主管領(lǐng)導(dǎo)及上級單位報告。報告內(nèi)容包括事件簡述、響應(yīng)級別、需支援事項。

1.2.3資源協(xié)調(diào)

電力保障組協(xié)調(diào)外部電力公司搶修，現(xiàn)場處置組協(xié)調(diào)鄰近單位支援傷員轉(zhuǎn)運，醫(yī)療救護(hù)組協(xié)調(diào)血液制品供應(yīng)。

1.2.4信息公開

醫(yī)務(wù)部通過院內(nèi)廣播、公告欄發(fā)布簡要信息，涉及對外影響時由院辦公室協(xié)調(diào)媒體溝通。

1.2.5后勤及財力保障

總務(wù)部保障應(yīng)急照明、飲水等基本需求，財務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急經(jīng)費，用于設(shè)備搶修、物資采購及人員補助。

2應(yīng)急處置

2.1事故現(xiàn)場處置

2.1.1警戒疏散

安保部在斷電區(qū)域周邊設(shè)立警戒線，疏散非必要人員，確保疏散通道暢通。

2.1.2人員搜救

現(xiàn)場處置組搜救被困人員，優(yōu)先轉(zhuǎn)移生命體征不穩(wěn)定傷員至安全區(qū)域。

2.1.3醫(yī)療救治

醫(yī)療救護(hù)組啟動分級救治方案，優(yōu)先保障危重傷員。利用便攜式設(shè)備維持生命體征，必要時啟動移動ICU。

2.1.4現(xiàn)場監(jiān)測

設(shè)備部監(jiān)測備用電源輸出參數(shù)，確保符合醫(yī)療設(shè)備要求。檢驗科監(jiān)測藥品儲存環(huán)境溫度。

2.1.5技術(shù)支持

工程師為醫(yī)療設(shè)備調(diào)試提供技術(shù)支持，確保應(yīng)急電源接口匹配。

2.1.6工程搶險

設(shè)備部搶修損壞電力線路，配合外部力量恢復(fù)供電。

2.1.7環(huán)境保護(hù)

后勤組處理醫(yī)療廢棄物，防止因斷電導(dǎo)致環(huán)境污染。

2.2人員防護(hù)

所有現(xiàn)場處置人員需佩戴反光背心，必要時佩戴防觸電裝備。醫(yī)療救護(hù)人員穿戴防護(hù)手套及口罩，處理電擊傷員時使用絕緣工具。

3應(yīng)急支援

3.1請求支援程序

當(dāng)響應(yīng)級別達(dá)到3級或內(nèi)部資源不足時，由指揮部總指揮向應(yīng)急管理部門及上級單位發(fā)出支援請求。請求內(nèi)容包含事件詳情、需支援項目、抵達(dá)地點及聯(lián)系方式。

3.2聯(lián)動程序

接到支援請求后，安保部規(guī)劃接入路線，醫(yī)療救護(hù)組準(zhǔn)備接收傷員方案，電力保障組準(zhǔn)備配合搶修。

3.3指揮關(guān)系

外部救援力量到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部總指揮協(xié)調(diào)指揮，必要時成立聯(lián)合指揮中心。原指揮部成員協(xié)助執(zhí)行具體任務(wù)。

4響應(yīng)終止

4.1終止條件

斷電事件得到控制，所有傷員得到妥善救治，關(guān)鍵設(shè)備恢復(fù)運行，環(huán)境風(fēng)險消除。由電力保障組確認(rèn)電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行2小時后提出終止建議。

4.2終止要求

應(yīng)急指揮部在接到終止建議后1小時內(nèi)召開會議確認(rèn)，通過應(yīng)急指揮平臺發(fā)布終止決定，并通知各小組恢復(fù)正常工作。

4.3責(zé)任人

終止決策責(zé)任人由應(yīng)急指揮部總指揮擔(dān)任，執(zhí)行責(zé)任人由指揮部指定聯(lián)絡(luò)員擔(dān)任。

七、后期處置

1污染物處理

1.1妥善處置

后勤組負(fù)責(zé)收集、分類及處置斷電期間產(chǎn)生的醫(yī)療廢棄物，特別是化學(xué)試劑、藥品及標(biāo)本。遵循無害化處理原則，必要時聯(lián)系專業(yè)環(huán)保機構(gòu)協(xié)助。

1.2環(huán)境監(jiān)測

檢驗科對受影響區(qū)域（如藥品冷藏室、血液儲存室）的空氣、水體及表面進(jìn)行采樣檢測，確認(rèn)無污染風(fēng)險后方可恢復(fù)使用。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

2.1設(shè)備檢修

設(shè)備部對所有斷電影響設(shè)備進(jìn)行功能檢測及必要的維修保養(yǎng)，記錄檢修結(jié)果，確保設(shè)備恢復(fù)正常運行標(biāo)準(zhǔn)。電力保障組對電力系統(tǒng)進(jìn)行負(fù)荷測試，消除安全隱患。

2.2工作秩序恢復(fù)

各科室根據(jù)受損情況恢復(fù)工作秩序，醫(yī)務(wù)部統(tǒng)籌安排受影響手術(shù)及治療計劃，總務(wù)部恢復(fù)供水、供電等基礎(chǔ)服務(wù)。

3人員安置

3.1善后醫(yī)療

醫(yī)務(wù)部為受斷電影響的人員提供健康檢查，評估是否存在觸電、中暑等次生風(fēng)險，并做好記錄。

3.2心理疏導(dǎo)

醫(yī)院心理科為參與應(yīng)急處置及受影響的員工提供心理支持服務(wù)。

3.3落實補償

財務(wù)部根據(jù)員工在應(yīng)急處置期間的工作時長及貢獻(xiàn)，落實相應(yīng)的工作補助或調(diào)休。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1.1通信聯(lián)系方式

應(yīng)急指揮部設(shè)立應(yīng)急通信錄，包含各小組負(fù)責(zé)人、外部協(xié)作單位（電力公司、應(yīng)急管理部門）關(guān)鍵聯(lián)系人信息。主要通信方式包括院內(nèi)對講系統(tǒng)、應(yīng)急廣播、衛(wèi)星電話及加密短信平臺。

1.2方法與備用方案

采用多渠道信息傳遞機制，確保至少兩種通信方式可用。備用方案包括：啟用便攜式基站、協(xié)調(diào)鄰近單位通信資源、利用社交媒體發(fā)布信息等。

1.3保障責(zé)任人

通信保障由院辦公室負(fù)責(zé)，需確保所有應(yīng)急聯(lián)系方式準(zhǔn)確有效，并定期進(jìn)行通信設(shè)備維護(hù)測試。

2應(yīng)急隊伍保障

2.1人力資源構(gòu)成

2.1.1專家組

由醫(yī)務(wù)部、設(shè)備部、總務(wù)部資深人員組成，提供技術(shù)支持與決策建議。

2.1.2專兼職應(yīng)急救援隊伍

包括醫(yī)務(wù)部應(yīng)急醫(yī)療小隊（含醫(yī)護(hù)人員、麻醉師）、設(shè)備部電力搶修小隊、總務(wù)部后勤保障小隊。平時納入日常管理，定期進(jìn)行培訓(xùn)與演練。

2.1.3協(xié)議應(yīng)急救援隊伍

與鄰近醫(yī)院、電力公司簽訂應(yīng)急支援協(xié)議，明確支援范圍、響應(yīng)流程及聯(lián)系方式。

3物資裝備保障

3.1物資與裝備清單

類別型號/規(guī)格數(shù)量性能存放位置運輸條件使用條件更新補充時限管理責(zé)任人

應(yīng)急照明可充電手電筒200亮度≥500cd各科室、樓道避免水浸拉動開關(guān)每季度檢查安保部

應(yīng)急照明燈50光通量≥2000lm電力設(shè)備室避免碰撞主電源斷電時自動啟動每半年測試設(shè)備部

醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急電源移動式心電監(jiān)護(hù)儀10輸出電壓AC220V急診科避免陽光直射便攜式使用每半年校準(zhǔn)醫(yī)務(wù)部

便攜式呼吸機5氣源：氧氣/空氣ICU避免劇烈震動連接氧氣源每季度檢查醫(yī)務(wù)部

備用電源系統(tǒng)應(yīng)急柴油發(fā)電機2臺功率≥500kVA電力設(shè)備室避免潮濕環(huán)境供電負(fù)荷≤80%每月運行設(shè)備部

發(fā)電機油料20噸柴油油庫防火儲存保證發(fā)電機組運行每季度補充總務(wù)部

3.2管理責(zé)任

各類物資裝備建立臺賬，明確管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式。定期進(jìn)行檢查、維護(hù)與更新，確保處于良好狀態(tài)。

九、其他保障

1能源保障

1.1備用電源管理

設(shè)備部負(fù)責(zé)備用柴油發(fā)電機組的日常維護(hù)與燃料儲備，確保庫存燃料滿足至少4小時滿負(fù)荷運行需求。建立燃料補充機制，與指定供應(yīng)商簽訂應(yīng)急采購協(xié)議。

1.2能源調(diào)度

電力保障組根據(jù)斷電范圍及級別，科學(xué)調(diào)度備用電源負(fù)荷，優(yōu)先保障手術(shù)室、ICU、急診室等一級負(fù)荷區(qū)域。

2經(jīng)費保障

2.1預(yù)算安排

財務(wù)部在年度預(yù)算中明確應(yīng)急保障經(jīng)費，包含物資采購、設(shè)備維修、外部支援及人員補助等費用。

2.2動用程序

應(yīng)急經(jīng)費實行分級審批，2級響應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，3級響應(yīng)由單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批。緊急情況下，指揮部可先行動用，后續(xù)補辦手續(xù)。

3交通運輸保障

3.1車輛調(diào)配

總務(wù)部負(fù)責(zé)調(diào)配應(yīng)急車輛，用于傷員轉(zhuǎn)運、物資運輸及人員疏散。建立車輛使用登記制度，確保隨時可用。

3.2路線規(guī)劃

安保部提前規(guī)劃應(yīng)急車輛行駛路線，避開易擁堵區(qū)域，確保運輸暢通。

4治安保障

4.1現(xiàn)場秩序維護(hù)

安保部負(fù)責(zé)斷電區(qū)域警戒巡邏，維護(hù)現(xiàn)場秩序，防止無關(guān)人員進(jìn)入。必要時請求外部公安機關(guān)支援。

4.2重點區(qū)域防護(hù)

對急診室、藥品庫、發(fā)電機房等關(guān)鍵區(qū)域加強安保措施，防止盜竊或破壞行為。

5技術(shù)保障

5.1技術(shù)支持團(tuán)隊

設(shè)備部、醫(yī)務(wù)部組建技術(shù)保障小組，提供電力系統(tǒng)、醫(yī)療設(shè)備等方面的技術(shù)支持。

5.2技術(shù)資源儲備

儲備關(guān)鍵設(shè)備維修手冊、技術(shù)圖紙、備用零部件，確保搶修工作順利開展。

6醫(yī)療保障

6.1傷員轉(zhuǎn)運

醫(yī)務(wù)部制定傷員分類轉(zhuǎn)運方案，優(yōu)先轉(zhuǎn)運危重傷員。與鄰近醫(yī)院建立綠色通道。

6.2醫(yī)療資源調(diào)配

根據(jù)傷員數(shù)量及類型，動態(tài)調(diào)配各科室醫(yī)療資源，必要時啟動外部支援。

7后勤保障

7.1人員生活保障

總務(wù)部負(fù)責(zé)保障應(yīng)急處置人員飲水、簡易餐食及休息場所。

7.2臨時安置

必要時協(xié)調(diào)院內(nèi)會議室、報告廳等場所，作為傷員或員工臨時安置點。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系框架、電力中斷事件分級標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急響應(yīng)流程、各工作組職責(zé)、關(guān)鍵設(shè)備（如應(yīng)急發(fā)電機組、EPS系統(tǒng)）操作規(guī)程、傷員分類與轉(zhuǎn)運原則、人員防護(hù)要求（如觸電急救、個人防護(hù)裝備PPE使用）、法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（如GB/T29639-2020）。結(jié)合案例講解，如模擬因變壓器故障導(dǎo)致急診