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第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)人員藥物過量事件應(yīng)急預(yù)案一、總則
1適用范圍
本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能發(fā)生的人員藥物過量事件應(yīng)急處置工作。涵蓋藥物使用過程中出現(xiàn)的意外過量、誤服、中毒等緊急情況,以及相關(guān)醫(yī)療救援、現(xiàn)場(chǎng)處置和善后管理。事件類型包括但不限于處方藥、非處方藥、醫(yī)療器械相關(guān)化學(xué)物質(zhì)等引發(fā)的急性中毒反應(yīng)。例如,某制藥企業(yè)員工在實(shí)驗(yàn)過程中不慎接觸高濃度化學(xué)試劑導(dǎo)致中毒,或患者因用藥錯(cuò)誤引發(fā)嚴(yán)重不良反應(yīng),均應(yīng)啟動(dòng)本預(yù)案。適用范圍明確指向具有潛在健康危害的藥物使用場(chǎng)景,確保應(yīng)急資源按需調(diào)配,提升處置效率。
2響應(yīng)分級(jí)
根據(jù)事故危害程度、影響范圍及單位控制事態(tài)的能力,將人員藥物過量事件應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。
1級(jí)響應(yīng)適用于小型事件,指單一人員發(fā)生輕度藥物過量,現(xiàn)場(chǎng)可快速處置,無(wú)人員傷亡或僅需急救支持。例如,員工輕微接觸藥物殘留,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)急救后癥狀迅速緩解,無(wú)需外部醫(yī)療支援。
2級(jí)響應(yīng)適用于中型事件,指多人發(fā)生藥物過量,或單人數(shù)次接觸中等毒性藥物,需啟動(dòng)跨部門協(xié)作,調(diào)配急救設(shè)備,并協(xié)調(diào)外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)支援。例如,班組內(nèi)3名員工誤服低毒藥物,出現(xiàn)惡心、頭暈等癥狀,需緊急送醫(yī)并隔離涉事藥品。
3級(jí)響應(yīng)適用于重大事件,指多人嚴(yán)重藥物過量,出現(xiàn)生命危險(xiǎn),或?qū)е氯藛T死亡,需動(dòng)用最高級(jí)別應(yīng)急資源,包括啟動(dòng)區(qū)域性應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,協(xié)調(diào)多學(xué)科專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行重癥救治。例如,事故現(xiàn)場(chǎng)10人以上出現(xiàn)嚴(yán)重中毒癥狀,其中2人呼吸衰竭,需緊急啟動(dòng)最高級(jí)別響應(yīng),調(diào)集呼吸機(jī)、解毒劑等關(guān)鍵資源。
分級(jí)原則基于事件嚴(yán)重性、救治難度及資源需求,確保應(yīng)急響應(yīng)與事件等級(jí)匹配,避免資源浪費(fèi)或響應(yīng)不足。
二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位
單位成立人員藥物過量事件應(yīng)急指揮部,由主管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮,主管醫(yī)療事務(wù)的副總經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮。指揮部下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)處置組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、信息聯(lián)絡(luò)組,各組組長(zhǎng)由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。成員單位包括生產(chǎn)部、人力資源部、醫(yī)務(wù)室、設(shè)備部、安保部、行政部等。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),決策重大事項(xiàng);各小組按職責(zé)分工實(shí)施應(yīng)急處置。
2工作小組構(gòu)成及職責(zé)分工
1現(xiàn)場(chǎng)處置組
構(gòu)成:生產(chǎn)部、安保部相關(guān)人員。職責(zé):第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),評(píng)估藥物過量風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),封鎖污染區(qū)域,收集涉事藥物樣本,對(duì)非中毒人員進(jìn)行疏散或隔離。行動(dòng)任務(wù)包括穿戴防護(hù)裝備,使用急救箱初步處置,防止事態(tài)擴(kuò)大。
2醫(yī)療救護(hù)組
構(gòu)成:醫(yī)務(wù)室醫(yī)護(hù)人員、人力資源部專員。職責(zé):評(píng)估中毒人員狀況,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)急救,聯(lián)系外部醫(yī)療機(jī)構(gòu),護(hù)送中毒人員就醫(yī)。行動(dòng)任務(wù)包括心肺復(fù)蘇、解毒劑使用、生命體征監(jiān)測(cè),建立患者信息檔案。
3后勤保障組
構(gòu)成:設(shè)備部、行政部人員。職責(zé):提供應(yīng)急設(shè)備、藥品、防護(hù)物資,保障電力供應(yīng),協(xié)調(diào)臨時(shí)隔離場(chǎng)所。行動(dòng)任務(wù)包括調(diào)配呼吸機(jī)、洗胃機(jī)等設(shè)備,供應(yīng)防護(hù)服、手套等物資,維護(hù)應(yīng)急通道暢通。
4信息聯(lián)絡(luò)組
構(gòu)成:醫(yī)務(wù)室、行政部信息管理人員。職責(zé):收集事件信息,上報(bào)指揮部,發(fā)布內(nèi)部預(yù)警,協(xié)調(diào)外部媒體溝通。行動(dòng)任務(wù)包括建立事件數(shù)據(jù)庫(kù),撰寫應(yīng)急處置報(bào)告,確保信息傳遞準(zhǔn)確、及時(shí)。
各小組職責(zé)明確,避免交叉重疊,確保應(yīng)急響應(yīng)高效協(xié)同。
三、信息接報(bào)
1應(yīng)急值守電話
設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話,由醫(yī)務(wù)室專人值守,負(fù)責(zé)接收人員藥物過量事件相關(guān)信息。電話號(hào)碼公布于單位內(nèi)部應(yīng)急公告欄及所有相關(guān)部門。
2事故信息接收
接報(bào)人員需記錄來(lái)電時(shí)間、報(bào)告人身份、事件發(fā)生時(shí)間地點(diǎn)、涉事人員數(shù)量及狀況、藥物類型、已采取措施等關(guān)鍵信息。初步判斷事件等級(jí),立即向應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)人員匯報(bào)。
3內(nèi)部通報(bào)程序
接報(bào)后5分鐘內(nèi),信息通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)(如應(yīng)急廣播、企業(yè)微信)或當(dāng)面?zhèn)鬟_(dá)方式,通報(bào)至應(yīng)急指揮部各成員單位負(fù)責(zé)人。重要事件由總指揮決定是否向全體員工通報(bào)。
4向上級(jí)主管部門報(bào)告
事件確認(rèn)后30分鐘內(nèi),指揮部指定專人(通常為人力資源部負(fù)責(zé)人)向單位上級(jí)主管部門報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包含事件簡(jiǎn)述、當(dāng)前處置措施、預(yù)計(jì)影響范圍、請(qǐng)求支援事項(xiàng)等。報(bào)告時(shí)限根據(jù)事件等級(jí)調(diào)整,嚴(yán)重事件需立即報(bào)告。
5向上級(jí)單位報(bào)告
如事件超出本單位處置能力,指揮部總指揮在1小時(shí)內(nèi)向更高級(jí)別單位報(bào)告,同步提供詳細(xì)事件報(bào)告,包括人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等,以及本單位已采取的應(yīng)急措施。
6向外部部門通報(bào)
根據(jù)事件等級(jí),由指揮部決定是否向政府監(jiān)管部門(如應(yīng)急管理局、衛(wèi)生健康委員會(huì))通報(bào)。通報(bào)程序由信息聯(lián)絡(luò)組執(zhí)行,內(nèi)容涵蓋事件基本情況、處置進(jìn)展及需要協(xié)調(diào)事項(xiàng)。通報(bào)方式采用政務(wù)通網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或指定聯(lián)絡(luò)員送達(dá)書面報(bào)告。
四、信息處置與研判
1響應(yīng)啟動(dòng)程序
根據(jù)接報(bào)信息,現(xiàn)場(chǎng)處置組初步評(píng)估事件等級(jí),5分鐘內(nèi)提交評(píng)估報(bào)告至應(yīng)急指揮部。指揮部總指揮或授權(quán)副指揮在30分鐘內(nèi)結(jié)合醫(yī)療救護(hù)組提供的傷情評(píng)估、藥物危害分析結(jié)果,判斷是否達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件。若符合1級(jí)響應(yīng)條件,由總指揮直接宣布啟動(dòng);符合2級(jí)或3級(jí)響應(yīng)條件,需報(bào)請(qǐng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策后宣布。
2自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制
對(duì)于達(dá)到3級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的事件,如多人嚴(yán)重中毒、出現(xiàn)死亡病例,指揮部確認(rèn)信息屬實(shí)后,可bypass領(lǐng)導(dǎo)小組審批,立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),同時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組。
3預(yù)警啟動(dòng)程序
事件性質(zhì)明確為藥物過量,但未達(dá)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí),由總指揮決定啟動(dòng)預(yù)警狀態(tài)。預(yù)警期間,各小組保持通訊暢通,現(xiàn)場(chǎng)處置組加強(qiáng)巡查,醫(yī)療救護(hù)組準(zhǔn)備急救物資,信息聯(lián)絡(luò)組密切關(guān)注類似事件報(bào)告。
4響應(yīng)級(jí)別調(diào)整
響應(yīng)啟動(dòng)后,指揮部每2小時(shí)組織一次會(huì)商,結(jié)合醫(yī)療救治進(jìn)展、藥物擴(kuò)散情況、外部支援到位程度等因素,科學(xué)研判是否調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。若出現(xiàn)人員傷亡增加、毒物擴(kuò)散擴(kuò)大、初始處置方案失效等情況,應(yīng)立即升級(jí)響應(yīng);若事態(tài)得到有效控制,可適時(shí)降級(jí)。級(jí)別調(diào)整需由總指揮宣布,并同步通報(bào)相關(guān)單位。
五、預(yù)警
1預(yù)警啟動(dòng)
1發(fā)布渠道
預(yù)警信息通過單位內(nèi)部應(yīng)急廣播、電子顯示屏、企業(yè)內(nèi)部通訊平臺(tái)(如企業(yè)微信、釘釘)等渠道發(fā)布。涉及可能影響周邊區(qū)域的污染事件,由信息聯(lián)絡(luò)組通過政府應(yīng)急平臺(tái)或指定渠道發(fā)布。
2發(fā)布方式
采用分級(jí)預(yù)警機(jī)制,藍(lán)色預(yù)警以通知公告形式發(fā)布,說(shuō)明潛在風(fēng)險(xiǎn)及防范建議;黃色預(yù)警增加現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)識(shí),限制高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域人員活動(dòng);橙色預(yù)警啟動(dòng)部分應(yīng)急資源,要求各單位做好應(yīng)急準(zhǔn)備;紅色預(yù)警為最高級(jí)別,宣布進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。
3發(fā)布內(nèi)容
預(yù)警信息包括事件類型(藥物過量)、影響范圍初步評(píng)估、潛在健康危害、個(gè)人防護(hù)要求、應(yīng)急響應(yīng)措施指引、咨詢電話等。信息需簡(jiǎn)潔明了,使用標(biāo)準(zhǔn)化術(shù)語(yǔ),必要時(shí)附帶風(fēng)險(xiǎn)圖示。
2響應(yīng)準(zhǔn)備
預(yù)警啟動(dòng)后,指揮部各成員單位立即開展以下準(zhǔn)備工作:
1隊(duì)伍準(zhǔn)備
現(xiàn)場(chǎng)處置組、醫(yī)療救護(hù)組進(jìn)入待命狀態(tài),核實(shí)人員到崗情況,明確分組及協(xié)同方案。
2物資準(zhǔn)備
后勤保障組檢查急救藥品、防護(hù)用品、洗消設(shè)備庫(kù)存,確保滿足應(yīng)急需求。
3裝備準(zhǔn)備
設(shè)備部檢查呼吸機(jī)、洗胃機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),確保隨時(shí)可用。
4后勤準(zhǔn)備
行政部準(zhǔn)備應(yīng)急電源、照明設(shè)備,協(xié)調(diào)臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)或隔離場(chǎng)所。
5通信準(zhǔn)備
信息聯(lián)絡(luò)組測(cè)試內(nèi)外部通信設(shè)備,確保指揮信息暢通。
3預(yù)警解除
1解除條件
預(yù)警解除需同時(shí)滿足以下條件:事件原因消除、無(wú)新發(fā)中毒病例、環(huán)境監(jiān)測(cè)指標(biāo)達(dá)標(biāo)、外部風(fēng)險(xiǎn)完全排除。
2解除要求
由指揮部總指揮在確認(rèn)解除條件后24小時(shí)內(nèi)宣布解除預(yù)警,信息聯(lián)絡(luò)組通過原發(fā)布渠道通知,并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)清理工作。
3責(zé)任人
總指揮負(fù)責(zé)預(yù)警解除的最終決策,信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)發(fā)布與核實(shí),各小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)預(yù)警期間各項(xiàng)準(zhǔn)備措施。
六、應(yīng)急響應(yīng)
1響應(yīng)啟動(dòng)
1確定響應(yīng)級(jí)別
響應(yīng)啟動(dòng)后,指揮部依據(jù)信息研判結(jié)果,結(jié)合人員傷亡、藥物危害性、擴(kuò)散范圍等因素,在1小時(shí)內(nèi)確定響應(yīng)級(jí)別(1級(jí)、2級(jí)或3級(jí))。
2程序性工作
1應(yīng)急會(huì)議
啟動(dòng)后2小時(shí)內(nèi)召開首次應(yīng)急指揮部會(huì)議,明確分工,部署任務(wù)。根據(jù)事件進(jìn)展,每日召開調(diào)度會(huì)。
2信息上報(bào)
醫(yī)療救護(hù)組每4小時(shí)上報(bào)傷情救治進(jìn)展,現(xiàn)場(chǎng)處置組每6小時(shí)報(bào)告污染控制情況,信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)匯總上報(bào)至上級(jí)主管部門和相關(guān)部門。
3資源協(xié)調(diào)
后勤保障組根據(jù)指揮部指令,調(diào)配藥品、設(shè)備、防護(hù)物資,確保滿足應(yīng)急處置需求。
4信息公開
信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)發(fā)布內(nèi)部通報(bào),說(shuō)明事件處置情況及注意事項(xiàng)。對(duì)外發(fā)布由指揮部總指揮批準(zhǔn)。
5后勤及財(cái)力保障
行政部負(fù)責(zé)應(yīng)急期間人員餐宿、交通安排,財(cái)務(wù)部門保障應(yīng)急經(jīng)費(fèi)。
2應(yīng)急處置
1現(xiàn)場(chǎng)警戒與疏散
安保部設(shè)立警戒區(qū)域,疏散無(wú)關(guān)人員,設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)。
2人員搜救
現(xiàn)場(chǎng)處置組搜尋疑似中毒人員,檢查隱蔽空間。
3醫(yī)療救治
醫(yī)療救護(hù)組實(shí)施基礎(chǔ)生命支持,聯(lián)系外部醫(yī)院接收重癥患者,全程陪同,提供病歷資料。
4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)
醫(yī)療救護(hù)組或設(shè)備部使用檢測(cè)試劑,監(jiān)測(cè)空氣、水體中藥物殘留濃度。
5技術(shù)支持
技術(shù)專家提供藥物代謝、解毒方案建議。
6工程搶險(xiǎn)
設(shè)備部清理污染源,修復(fù)泄漏設(shè)備。
7環(huán)境保護(hù)
采取吸附、中和等措施,防止污染擴(kuò)散。
8人員防護(hù)
所有現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴防毒面具、手套、防護(hù)服等,嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)體防護(hù)等級(jí)要求。
3應(yīng)急支援
1請(qǐng)求支援程序及要求
當(dāng)事態(tài)超出單位處置能力時(shí),由總指揮在4小時(shí)內(nèi)向政府應(yīng)急管理部門和衛(wèi)生健康部門報(bào)告,申請(qǐng)外部支援。報(bào)告需包含事件簡(jiǎn)報(bào)、資源需求清單、現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系方式。
2聯(lián)動(dòng)程序及要求
信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)與外部救援力量對(duì)接,提供現(xiàn)場(chǎng)地圖、危險(xiǎn)源分布圖,協(xié)調(diào)交通、住宿等。
3指揮關(guān)系
外部救援力量到達(dá)后,由指揮部總指揮與其負(fù)責(zé)人協(xié)商,確定聯(lián)合指揮機(jī)制,或由外部力量接管現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)。
4響應(yīng)終止
1終止條件
所有中毒人員得到有效救治,無(wú)新增病例,環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)消除,無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)。
2終止要求
由指揮部總指揮在確認(rèn)終止條件后24小時(shí)內(nèi)宣布終止響應(yīng),組織善后處置工作。
3責(zé)任人
總指揮負(fù)總責(zé),各小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本領(lǐng)域響應(yīng)終止條件的核實(shí)。
七、后期處置
1污染物處理
由現(xiàn)場(chǎng)處置組負(fù)責(zé),在環(huán)境監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)前,對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行持續(xù)清理。采用吸附材料、中和劑等處理殘留藥物,廢棄物分類收集,交由有資質(zhì)單位處置,并做好處理記錄。
2生產(chǎn)秩序恢復(fù)
安保部評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)安全狀況,確認(rèn)無(wú)遺留風(fēng)險(xiǎn)后,配合生產(chǎn)部逐步恢復(fù)受影響區(qū)域生產(chǎn)活動(dòng)。實(shí)施安全檢查,強(qiáng)化操作規(guī)程,必要時(shí)對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢修或報(bào)廢。
3人員安置
人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)受影響人員健康狀況,協(xié)調(diào)醫(yī)療部門提供康復(fù)指導(dǎo)或心理援助。對(duì)因事件導(dǎo)致工作能力影響的人員,結(jié)合勞動(dòng)能力鑒定結(jié)果,按規(guī)定安排調(diào)崗或培訓(xùn)。
八、應(yīng)急保障
1通信與信息保障
1保障單位及人員
指揮部各成員單位指定通信聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人,確保24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通。
2聯(lián)系方式和方法
建立應(yīng)急通訊錄,包含內(nèi)部及外部關(guān)鍵聯(lián)系人。優(yōu)先使用加密通訊設(shè)備,確保信息傳遞安全。
3備用方案
準(zhǔn)備衛(wèi)星電話、短波電臺(tái)等備用通訊設(shè)備,確保極端條件下信息聯(lián)絡(luò)。
4保障責(zé)任人
信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人為通信保障第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)定期檢查和維護(hù)應(yīng)急通訊設(shè)備。
2應(yīng)急隊(duì)伍保障
1應(yīng)急人力資源
1專家?guī)?/p>
組建包含醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、化學(xué)專家的顧問團(tuán)隊(duì),提供技術(shù)支持。
2專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍
由醫(yī)務(wù)室、安保部人員組成,定期培訓(xùn),具備初步處置能力。
3協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍
與附近醫(yī)院、專業(yè)救援公司簽訂合作協(xié)議,約定支援條件與響應(yīng)流程。
3物資裝備保障
1物資與裝備清單
包括但不限于:急救藥品(解毒劑、呼吸興奮劑等)、防護(hù)用品(防毒面具、防護(hù)服等)、監(jiān)測(cè)儀器(氣體檢測(cè)儀、檢測(cè)試紙等)、洗消設(shè)備(洗眼器、淋浴間等)。
2規(guī)格與存放
明確各類物資裝備的技術(shù)參數(shù)、數(shù)量、存放地點(diǎn),分類編號(hào)管理。
3運(yùn)輸與使用條件
規(guī)定應(yīng)急物資的運(yùn)輸要求(如避光、防潮),及使用前的檢查程序。
4更新與補(bǔ)充
每半年對(duì)物資裝備進(jìn)行盤點(diǎn),根據(jù)消耗情況及時(shí)補(bǔ)充,確保完好率≥95%。
5管理責(zé)任人
后勤保障組指定專人負(fù)責(zé)物資裝備管理,建立臺(tái)賬,記錄領(lǐng)用、維護(hù)情況,并保持聯(lián)系方式暢通。
九、其他保障
1能源保障
行政部負(fù)責(zé)確保應(yīng)急指揮中心、醫(yī)療點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備供電,準(zhǔn)備發(fā)電機(jī)等備用電源。
2經(jīng)費(fèi)保障
財(cái)務(wù)部門設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保障應(yīng)急處置及善后工作所需費(fèi)用。
3交通運(yùn)輸保障
設(shè)備部維護(hù)應(yīng)急車輛(如救護(hù)車、運(yùn)輸車),確保隨時(shí)可用,并規(guī)劃應(yīng)急交通路線。
4治安保障
安保部負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,必要時(shí)請(qǐng)求外部力量協(xié)助,防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。
5技術(shù)保障
技術(shù)部門提供藥物信息查詢、毒理學(xué)分析等技術(shù)支持。
6醫(yī)療保障
醫(yī)務(wù)室儲(chǔ)備常用急救藥品和設(shè)備,并與附近醫(yī)院建立綠色通道。
7后勤保障
行政部負(fù)責(zé)應(yīng)急人員餐飲、住宿、衣物等生活必需品供應(yīng)。
十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)
1培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系框架、人員藥物過量事件分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、各工作小組職責(zé)與協(xié)同流程、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置基本技能(如個(gè)人防護(hù)裝備PPE選用與穿戴、基礎(chǔ)生命支持BLS、洗消程序)、醫(yī)療聯(lián)絡(luò)與轉(zhuǎn)運(yùn)要求、相關(guān)法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(如GB/T29639-2020)。結(jié)合案例講解藥物特性與中毒機(jī)理,提升風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力。
2關(guān)鍵培訓(xùn)人員
醫(yī)務(wù)室主任、各小組組長(zhǎng)、安全主管、新入職員工、涉及藥物使用的關(guān)鍵崗位人員(如實(shí)驗(yàn)室操作員、藥師)。
3參加培訓(xùn)人員
應(yīng)急指揮部成員、各成員單位員工,根據(jù)崗位需求確定參培范圍。
4實(shí)踐演練要求
每年至少組織1次綜合性應(yīng)急演練,或按季度開展桌面推演。演練應(yīng)模擬真實(shí)場(chǎng)景,檢驗(yàn)信息接報(bào)、響應(yīng)啟動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)處置、醫(yī)療救護(hù)等環(huán)節(jié)的協(xié)同效率,重點(diǎn)考核應(yīng)急隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力與戰(zhàn)術(shù)配合。演練后需評(píng)估準(zhǔn)備充分性(如應(yīng)急物資的可用性、人員技能的熟練度)。
5案例學(xué)習(xí)
收集行業(yè)內(nèi)外典型人員藥物過量事件案例,組織案例分析會(huì),學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),反思應(yīng)急預(yù)案的合
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