2025年工商管理專(zhuān)升本人力資源管理專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練（附答案）考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（本大題共15小題，每小題1分，共15分。在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。）1.人力資源管理的首要基本職能是（）。A.績(jī)效管理B.薪酬管理C.招聘與配置D.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)2.將員工個(gè)人與其工作崗位進(jìn)行匹配，以滿(mǎn)足組織目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展需要的過(guò)程，指的是（）。A.人力資源規(guī)劃B.招聘與配置C.人員培訓(xùn)D.績(jī)效考核3.在招聘過(guò)程中，采用各種測(cè)試手段來(lái)預(yù)測(cè)應(yīng)聘者未來(lái)工作績(jī)效的方法，屬于（）。A.招聘廣告法B.人才測(cè)評(píng)法C.內(nèi)部推薦法D.簡(jiǎn)歷篩選法4.按照員工的工作性質(zhì)、能力、經(jīng)驗(yàn)和貢獻(xiàn)，給予不同檔次的薪酬，這種方法是（）。A.績(jī)效薪B.計(jì)時(shí)薪C.技能薪D.福利薪5.指的是員工因?yàn)榧尤虢M織而獲得的，所有以貨幣形式和非貨幣形式支付的回報(bào)的總和，被稱(chēng)為（）。A.薪酬B.薪酬結(jié)構(gòu)C.薪酬水平D.薪酬策略6.績(jī)效考核的首要目的是（）。A.對(duì)員工進(jìn)行懲罰B.為薪酬調(diào)整提供依據(jù)C.幫助員工提升績(jī)效D.識(shí)別人才進(jìn)行晉升7.在績(jī)效考核方法中，由上級(jí)主管根據(jù)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)的方法，被稱(chēng)為（）。A.360度考核B.目標(biāo)管理法C.關(guān)鍵事件法D.上級(jí)考核法8.指的是組織為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)員工進(jìn)行的系統(tǒng)性培訓(xùn)活動(dòng)，屬于（）。A.人員招聘B.人員配置C.人員培訓(xùn)D.人員開(kāi)發(fā)9.組織通過(guò)設(shè)計(jì)和管理員工的工作經(jīng)驗(yàn)，使其獲得新知識(shí)、技能和態(tài)度的過(guò)程，指的是（）。A.在崗培訓(xùn)B.培訓(xùn)需求分析C.培訓(xùn)效果評(píng)估D.輪崗計(jì)劃10.勞動(dòng)合同期限分為固定期限、無(wú)固定期限和以完成一定工作任務(wù)為期限三種，這是依據(jù)（）進(jìn)行的分類(lèi)。A.勞動(dòng)合同的法律形式B.勞動(dòng)合同的內(nèi)容C.勞動(dòng)合同的期限D(zhuǎn).勞動(dòng)合同的對(duì)立主體11.員工在勞動(dòng)過(guò)程中享有的休息休假的權(quán)利，屬于（）。A.勞動(dòng)安全衛(wèi)生權(quán)B.物質(zhì)幫助權(quán)C.社會(huì)保險(xiǎn)和福利權(quán)D.休息休假權(quán)12.指的是企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理工作時(shí)，所遵循的基本原則和指導(dǎo)思想，被稱(chēng)為（）。A.人力資源規(guī)劃B.人力資源策略C.人力資源制度D.人力資源活動(dòng)13.人力資源規(guī)劃的首要任務(wù)是（）。A.確定人員編制B.制定人員招聘計(jì)劃C.進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)D.進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)14.指的是組織內(nèi)部員工從一個(gè)崗位轉(zhuǎn)換到另一個(gè)崗位的過(guò)程，屬于（）。A.招聘B.配置C.晉升D.降級(jí)15.組織通過(guò)正式的渠道和程序，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期或不定期的評(píng)估，并據(jù)此進(jìn)行獎(jiǎng)懲、晉升等決策的過(guò)程，指的是（）。A.人員培訓(xùn)B.績(jī)效管理C.薪酬管理D.勞動(dòng)關(guān)系管理二、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分。）1.人力資源規(guī)劃2.招聘3.績(jī)效考核4.薪酬5.勞動(dòng)關(guān)系三、簡(jiǎn)答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分。）1.簡(jiǎn)述人力資源管理的職能。2.簡(jiǎn)述招聘與配置的意義。3.簡(jiǎn)述績(jī)效管理在人力資源管理中的作用。4.簡(jiǎn)述影響薪酬設(shè)定的因素。四、論述題（本大題共1小題，10分。）試述有效進(jìn)行員工培訓(xùn)的重要意義。試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.C解析：招聘與配置是人力資源管理的首要基本職能，它確保組織能夠獲得所需的人才，填補(bǔ)崗位空缺。2.B解析：招聘與配置的過(guò)程正是將員工個(gè)人與其工作崗位進(jìn)行匹配，以滿(mǎn)足組織目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展需要。3.B解析：人才測(cè)評(píng)法是通過(guò)各種測(cè)試手段來(lái)預(yù)測(cè)應(yīng)聘者未來(lái)工作績(jī)效的方法，屬于招聘過(guò)程中的核心環(huán)節(jié)。4.C解析：技能薪是根據(jù)員工的工作性質(zhì)、能力、經(jīng)驗(yàn)和貢獻(xiàn)，給予不同檔次的薪酬，屬于技能薪酬制度。5.A解析：薪酬指的是員工因?yàn)榧尤虢M織而獲得的，所有以貨幣形式和非貨幣形式支付的回報(bào)的總和。6.C解析：績(jī)效管理的首要目的是幫助員工提升績(jī)效，通過(guò)持續(xù)的溝通和反饋，改進(jìn)員工的工作表現(xiàn)。7.D解析：上級(jí)考核法是由上級(jí)主管根據(jù)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)的方法，是最常見(jiàn)的績(jī)效考核方法之一。8.C解析：人員培訓(xùn)指的是組織為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)員工進(jìn)行的系統(tǒng)性培訓(xùn)活動(dòng)，旨在提升員工的知識(shí)和技能。9.A解析：在崗培訓(xùn)指的是組織通過(guò)設(shè)計(jì)和管理員工的工作經(jīng)驗(yàn)，使其獲得新知識(shí)、技能和態(tài)度的過(guò)程，是一種在崗學(xué)習(xí)方式。10.C解析：勞動(dòng)合同期限分為固定期限、無(wú)固定期限和以完成一定工作任務(wù)為期限三種，這是依據(jù)勞動(dòng)合同的期限進(jìn)行的分類(lèi)。11.D解析：休息休假權(quán)指的是員工在勞動(dòng)過(guò)程中享有的休息休假的權(quán)利，是勞動(dòng)者的基本權(quán)利之一。12.B解析：人力資源策略指的是企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理工作時(shí)，所遵循的基本原則和指導(dǎo)思想，指導(dǎo)整個(gè)人力資源管理活動(dòng)。13.C解析：人力資源規(guī)劃的首要任務(wù)是進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)未來(lái)組織所需的人才數(shù)量和質(zhì)量。14.B解析：配置指的是組織內(nèi)部員工從一個(gè)崗位轉(zhuǎn)換到另一個(gè)崗位的過(guò)程，包括晉升、調(diào)動(dòng)等。15.B解析：績(jī)效管理指的是組織通過(guò)正式的渠道和程序，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，并據(jù)此進(jìn)行獎(jiǎng)懲、晉升等決策的過(guò)程。二、名詞解釋題1.人力資源規(guī)劃：是指組織為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)所需人力資源進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、組織、控制和評(píng)價(jià)等一系列管理活動(dòng)的過(guò)程。2.招聘：是指組織為了滿(mǎn)足發(fā)展需要，尋找和吸引符合崗位要求的優(yōu)秀人才，并對(duì)其進(jìn)行選拔和錄用的過(guò)程。3.績(jī)效考核：是指組織通過(guò)建立考核標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)性、客觀性的評(píng)估，并據(jù)此進(jìn)行獎(jiǎng)懲、晉升等決策的過(guò)程。4.薪酬：是指員工因?yàn)榧尤虢M織而獲得的，所有以貨幣形式和非貨幣形式支付的回報(bào)的總和，包括工資、獎(jiǎng)金、福利等。5.勞動(dòng)關(guān)系：是指勞動(dòng)者與用人單位之間在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，包括勞動(dòng)合同、勞動(dòng)爭(zhēng)議等。三、簡(jiǎn)答題1.人力資源管理的職能包括：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。解析：人力資源管理的職能是圍繞人的管理展開(kāi)的，涵蓋了從規(guī)劃到離職的整個(gè)員工生命周期。2.招聘與配置的意義在于：確保組織能夠獲得所需的人才，填補(bǔ)崗位空缺；提高組織的人力資源質(zhì)量，增強(qiáng)組織的競(jìng)爭(zhēng)力；降低招聘成本，提高招聘效率。解析：招聘與配置是人力資源管理的基礎(chǔ)，對(duì)組織的發(fā)展至關(guān)重要。3.績(jī)效管理在人力資源管理中的作用在于：幫助員工提升績(jī)效，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)；為薪酬調(diào)整、晉升等決策提供依據(jù)；促進(jìn)組織與員工的溝通，增強(qiáng)員工的工作動(dòng)力。解析：績(jī)效管理是人力資源管理的核心環(huán)節(jié)，對(duì)組織和個(gè)人發(fā)展都具有重要作用。4.影響薪酬設(shè)定的因素包括：勞動(dòng)者的技能和經(jīng)驗(yàn)、崗位的責(zé)任和要求、組織的薪酬策略、行業(yè)和地區(qū)的薪酬水平、經(jīng)濟(jì)效益等。解析：薪酬設(shè)定是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要綜合考慮多種因素。四、論述題有效進(jìn)行員工培訓(xùn)的重要意義在于：首先，可以提高員工的知識(shí)和技能，提升員工的工作績(jī)效