XX電力玉環(huán)80MWp農(nóng)光互補光伏發(fā)電項目

施工組織設(shè)計

批準：________________

審核：________________

編制：________________

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目錄

第一章施工方案及技術(shù)措施...................................3

第二章工程進度計劃與措施...............................49

第三章調(diào)試計劃.........................................50

第四章施工資源配置.....................................61;

第五章質(zhì)量管理體系與措施...............................64

第六章安全組織措施與方案...............................72

第七章文明施工與環(huán)境保護措施...........................83

第八章施工布置及現(xiàn)場總平面布置.........................91

第九章其它資料.........................................92

第一章施工方案及技術(shù)措施

1、編制依據(jù)

L1編制說明

本施工組織設(shè)計作為晶科電力玉環(huán)80MWp農(nóng)光互補光伏發(fā)電項目建筑、安裝工程施工

招標施工的指導(dǎo)性文件，在編制過程中我們對施工管理目標、施工組織部署、施工方案

及技術(shù)措施、施工進度計劃及工期保證措施、施工技術(shù)措施、施工質(zhì)量目標和保證措施、

文明施工和安全生產(chǎn)防護措施、施工機械配置、施工合理化建議和降低成本措施、工程

質(zhì)量通病防治措施等諸多方面進行了論述，以突出施工組織設(shè)計的科學(xué)性、可行性。

1.2編制依據(jù)

在本施工組織設(shè)計的編制過程中，我們主要以下幾項作為依據(jù)：

1.2.1晶科電力玉環(huán)80MWp農(nóng)光互補光伏發(fā)電項目建筑、安裝工程施工招標文件、招

標圖紙、招標清單、招標答疑。

1.2.2本公司制定的有關(guān)的管理制度。

1.2.3現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標準

1.2.4本工程現(xiàn)場踏勘的實際情況。

1.2.5業(yè)主控制性進度要求。

1.3編制原則

1.3.1嚴格執(zhí)行基建程序、發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢，精心施工，科學(xué)管理，加強施工進

度。

1.3.2科學(xué)地安排施工順序，采用工種流水作業(yè)法組織施工，保證施工的連續(xù)性和均

衡性，充分發(fā)揮人力、物力作業(yè)。

1.3.3充分利用先進的機械設(shè)備，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率，加快工程施工進

度。

1.3.4加強工程進度的科學(xué)性、計劃性的管理，合理安排機械、材料、勞動力的進退

場，確保整個工程施工過程在保證質(zhì)量和職業(yè)健康安全前提下達到現(xiàn)場文明，環(huán)境保護

整潔及工程的順利完成的目的。

2、工程概況

2?1工程名稱：晶科電力玉環(huán)80MWp農(nóng)光互補光伏發(fā)電項目。

2.2建設(shè)單位：玉環(huán)縣晶科光伏發(fā)電有限公司。

2.3建設(shè)地點：浙江省臺州市玉環(huán)縣。

2.4質(zhì)量標準：滿足合同及國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標準。（標準有差異的執(zhí)行高

標準）

2.4.1質(zhì)保期內(nèi)運行期間，我公司有常駐現(xiàn)場負責(zé)人對現(xiàn)場問題進行快速處理。

2.4.2質(zhì)保期內(nèi)運行期間，每半年現(xiàn)場巡查一次并提供巡查報告。

2.4.3質(zhì)保期后，我公司優(yōu)先以優(yōu)惠價格為招標方提供備品備件和現(xiàn)場服務(wù)。

2.5工期要求：計劃2015年7月15日開工，2015年11月30日竣工。

2.6工程概況

晶科電力玉環(huán)80MWp農(nóng)光互補光伏發(fā)電項目是由玉環(huán)縣晶科光伏發(fā)電有限公司投資

建設(shè)的高壓并網(wǎng)光伏電站，建設(shè)規(guī)?？?cè)萘繛?0MWP。項目位于浙江省臺州市玉環(huán)縣干江

鎮(zhèn)郊區(qū)漩門灣回填地塊上，場址于玉環(huán)縣干江、梅嶺交匯處，總占地面積2400畝，工程

總投資約6.8億元。

2.7項目的任務(wù)與規(guī)模

晶科電力玉環(huán)80MWp農(nóng)光互補光伏發(fā)電項目建設(shè)規(guī)模根據(jù)所在地的地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展狀

況及電力等其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合光伏電場的自然條件、資源特征、建設(shè)條件等，

以及太陽能輻射資源開發(fā)建設(shè)的要求，工程任務(wù)主要是發(fā)電，電場建成后，工程規(guī)劃裝

機容量80MWpo

2.8交通運輸條件

本工程位于浙江省臺州市玉環(huán)縣干江鎮(zhèn)，距市區(qū)較遠但是交通比較方便，施工場區(qū)

依傍漩棧線路邊，施工區(qū)域內(nèi)場地平整，主干路較為完善基本滿足施工需求，只是施工

區(qū)域方陣中由于是回填土，地面比較軟，施工車輛無法進入，需修繕臨時道路以便施工。

3、重點及難點

3.1本工程工期要求緊，質(zhì)量要求高，工程施工質(zhì)量和進度直接影響公司形象，務(wù)必

集中一切人力、物力和財力，確保工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、順利進行。

3.2本工程位于浙江省臺州市玉環(huán)縣，干江海灘回填地塊施工區(qū)域內(nèi)地質(zhì)情況需現(xiàn)場

做地勘報告，增加施工難度。

3.3現(xiàn)場施工區(qū)域蘆葦雜草生長茂盛密集，施工前需要進行除草施工，增加造價及工

期。

3.4光伏組件支架基礎(chǔ)采用混凝土預(yù)制管樁基礎(chǔ)，并且施工需求量大而且施工工期

短，根據(jù)當?shù)貙嶋H生產(chǎn)情況供應(yīng)緊張，需多個管樁廠聯(lián)合供應(yīng)，增加施工及管理難度。

3.5設(shè)備基礎(chǔ)的地腳螺栓和預(yù)埋鐵件數(shù)量多，安裝精度要求高。

3.6光伏支架嚴格按圖紙施工，確保支架牢固，臺州為沿海地區(qū)臺風(fēng)頻繁，防止光伏

板被大風(fēng)吹走。

3.7由于現(xiàn)場施工地域為37地塊，且政府工程漩門灣回填3-3地區(qū)的施工還在同時進

行，運輸土石方的車輛需通過我施工區(qū)域，造成施工期間車流量大，造成現(xiàn)場安全隱患

增加管理難度。

4、施工管理目標

4.1質(zhì)量控制管理目標及保證措施

4.1.1本工程質(zhì)量目標

本工程的質(zhì)量目標是確保達到合格工程

質(zhì)量目標的分解

依據(jù)施工招標文件本工程的質(zhì)量目標分解如下：

1.管樁施工、光伏區(qū)安裝施工分部質(zhì)量合格；

2.升壓站分部工程質(zhì)量合格;

4.1.2質(zhì)量保證體系

中標以后，我們將遵循全面質(zhì)量管理的基本觀點和方法，開展全面、全過程的質(zhì)量管

理活動，建立施工質(zhì)量保證體系，并在體系的運行過程中不斷地完善，質(zhì)量保證體系見圖

io在施工時,，建立健全包括施工質(zhì)量、測量、試驗、計量、機械、安全、材料管理等部

門在內(nèi)的一整套質(zhì)量保證機構(gòu)，同時發(fā)揮黨政工團齊抓共管的作用，加強質(zhì)量意識教育，

圍繞質(zhì)量方針目標，進行一系列管理活動。

質(zhì)量保證體系是運用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所設(shè)置的質(zhì)量保證體系，達到

要求的循環(huán)運作，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程有法可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常,

只有正常運轉(zhuǎn)的保證體系，才能真正達到持續(xù)改進控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的

正常運作必須以質(zhì)量控制來予以實現(xiàn)，質(zhì)量保證體系運作流程（見圖3）。

施工管理體系是整個工程施工質(zhì)量能得以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項

目經(jīng)理部管理能力的最直接的評價，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的合理性與科學(xué)性對質(zhì)量工

作的開展起到?jīng)Q定性作用。

質(zhì)量管理體系是工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個工程

質(zhì)保體系能否順利地運轉(zhuǎn)與操作，在本工程中，我們將組成如圖1的質(zhì)量管理體系來全

面地進行質(zhì)量的管理及控制。

質(zhì)量保證體系

質(zhì)

質(zhì)

質(zhì)

量

最

最

質(zhì)技

責(zé)經(jīng)獎

控

措

量術(shù)

任濟優(yōu)

制

施

教教

體

育育

檢

落

系手罰

驗

實段劣

圖］質(zhì)量保證體系

項目經(jīng)理公司終檢工程師

項目總工程師

質(zhì)量安全科

項目專職質(zhì)檢員

試驗員

圖2質(zhì)量管理體系圖

業(yè)主監(jiān)理公司總部

.項目經(jīng)理F

質(zhì)量安全科生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)備材料科

事

前

擇

機

圖3質(zhì)量保證體系運作流程圖

4.1.3質(zhì)量控制措施

4.1.3.1施工準備階段的質(zhì)量控制

1.對施工隊伍和人員的質(zhì)量控制

人是施工的主題，是工程產(chǎn)品形成的直接創(chuàng)造者，人員素質(zhì)高低及質(zhì)量意識的強弱

都直接影響到工程產(chǎn)品的優(yōu)劣，因此，要求各專業(yè)施工人員持證上崗，并經(jīng)項目經(jīng)理確

認其技術(shù)能力和管理水平能保證按要求完成工程施工，方可允許進場。施工人員進場前,

應(yīng)進行本工程相關(guān)知識培訓(xùn)，并作考核記錄，進場后對員工進行層層交底。

2.原材料的質(zhì)量控制

開工前，應(yīng)根據(jù)本工程所使用材料及其使用要求，制定采購計劃。材料進場時，按

照供貨合同的要求查驗每批材料的隨行文件（包括發(fā)貨單、計量單、裝箱單、合格證書、

化驗單、圖紙或其他有關(guān)證件），并將這些證件的復(fù)印件提交監(jiān)理人。

對進場的原材料按批次進行物理力學(xué)性能復(fù)核試驗，并對材料的合格與否作出鑒定。

經(jīng)鑒定合格的材料方可驗收入庫。入庫時應(yīng)有專人負責(zé)核對材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、包

裝以及封記的完整性，并做好記錄。

嚴禁把不合格的原材料運進現(xiàn)場，若進場后發(fā)現(xiàn)材料不合格，應(yīng)進行隔離并做好記

錄和標識，及時清退出場。確保材料合格率達到100%。

3.施工方案、方法和工藝控制

根據(jù)本項目的具體情況，開工前編制詳細的施工方案，經(jīng)現(xiàn)場項目總工程師審定后

（新技術(shù)運用方案，需公司總工程師審定），交監(jiān)理工程師審批，經(jīng)批準后，施工隊不

得自行任意變更；如需變更或修改應(yīng)報監(jiān)理工程師審查批準后才能實施。

選定合理的施工工藝，確定有關(guān)控制的技術(shù)要求和檢測方法。

4.對測量基準點和工程放線的質(zhì)量控制

工程施.1：測量、放線是建設(shè).1：程產(chǎn)品由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物的第一步，施工測量的質(zhì)量

好壞，直接影響工程的綜合質(zhì)量，并且制約著施工過程中有關(guān)工序的質(zhì)量。因此，工程

測量控制可以說是施工前事先質(zhì)量控制中?項基礎(chǔ)工作，它是施工準備階段的一項重要

內(nèi)容，現(xiàn)場的基準點和工程放線應(yīng)有書面的計算書，且應(yīng)經(jīng)測量專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核后

方可投入工程使用。

4.1.3.2施工過程中的質(zhì)量控制

在施工過程中，施工隊是否按設(shè)計要求、施工圖斑、技術(shù)交底以及技術(shù)操作規(guī)程和

質(zhì)量標準實施，直接涉及到工程產(chǎn)品質(zhì)量能否達到設(shè)計和使用要求。因此，必須在施工

過程中，加強現(xiàn)場的監(jiān)督與檢查，以保證在施工過程中工序?qū)ο笫冀K全面地處于質(zhì)檢人

員的監(jiān)控之下，確保工程質(zhì)量，避免工程質(zhì)量事故。

（1）在施工過程中嚴格實施技術(shù)復(fù)核制度

技術(shù)復(fù)核是施工階段技術(shù)管理制度的重要組成部分，各級質(zhì)量檢查人員要對各工序、

單元工程進行自檢，專業(yè)質(zhì)檢人員還應(yīng)對各項技術(shù)工作

進行復(fù)核檢查，嚴格把關(guān)，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，防患于未然。

（2）建立健全質(zhì)量檢查檢驗制度，堅持專業(yè)檢查和群眾性檢查相結(jié)合，貫徹施工

隊自檢及互檢、交接檢制度，實行“三檢制”，施工隊自檢，項目專職質(zhì)檢員復(fù)檢，堅

持日常巡回管理檢查，使所有影響工程質(zhì)量的施工過程處于受控狀態(tài)，做到目標明確、

對象具體、現(xiàn)狀進度清楚并及時交流經(jīng)驗，實行獎懲制度，堅持質(zhì)量一票否決權(quán)，把工

程質(zhì)量與經(jīng)濟效益掛鉤，實行獎懲兌現(xiàn)。

（3）施工人員對施工中出現(xiàn)的一般性質(zhì)量問題，處理過程和遺留問題要如實記錄，

交質(zhì)檢人員和施工隊負責(zé)人存查；重大質(zhì)量問題應(yīng)及時上報，由發(fā)包方會同質(zhì)檢、監(jiān)理、

設(shè)計部門查找分析原因，提出處理措施，并提出書面報告。

（4）發(fā)生質(zhì)量事故時，施工人員應(yīng)會同質(zhì)檢人員查清原因，提出補救措施并及時處

理。

（5）每一工序自檢、抽檢后，凡檢查不合格的部位，應(yīng)返工處理，經(jīng)復(fù)驗至合格后

方可繼續(xù)下道工序。

4.1.3.3竣工驗收階段的質(zhì)量控制

1.驗收準備工作是竣工資料整理，繪制竣工圖。此項工作要有專人負責(zé)，資料數(shù)據(jù)

要準確真實、文件整理系統(tǒng)規(guī)范，并符合當?shù)赜嘘P(guān)部門分類整理、裝訂成冊的規(guī)定。

2.初步驗收

在正式驗收之前，組織建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理及使用單位進行驗收，檢查各項工作是否達

到了驗收的要求，對各項文件、資料認真審杳。經(jīng)過初步驗收，找出不足之處，進行整

改。

3.正式驗收

正式驗收是項目竣工驗收的最后一個程序，是全面檢查工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，通過

竣工驗收，總結(jié)經(jīng)驗，為今后的工程施工積累經(jīng)驗。

4.1.4建立健全項目質(zhì)量管理規(guī)章制度

1.鹵位責(zé)任制

建立項目經(jīng)理、項目總工、專職質(zhì)檢員、各施工隊，直至個人的崗位責(zé)任制，質(zhì)量

管理層層分解、層層把關(guān)、層層負責(zé)，簽定質(zhì)量責(zé)任司，實施目標管理。

2.“三檢制”

建立完善的質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理，施工質(zhì)量檢查采用施工隊初檢、項

目專職質(zhì)檢員復(fù)檢、公司終檢工程師終檢的“三檢制"程序進行，并嚴格實施。

3.“兩結(jié)合”

定期檢查與經(jīng)常檢查相結(jié)合，內(nèi)部檢查與監(jiān)理工程師檢查相結(jié)合。

4.“三不交接”

無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。

5.“五不施工”

未進行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁號和資料不經(jīng)復(fù)核

不施工；材料無合格證和未通過檢驗不施工；隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工。

6.“三個把關(guān)”

一是把住原材料質(zhì)量關(guān)；二是把住施工工藝關(guān)；三是把住驗評標準關(guān)。

7.“二個強調(diào)”

一是強調(diào)各種尺寸線要準確無誤；二是強調(diào)配合比一定要搞重量化；三是強調(diào)成品

的保護。

8.“三個底數(shù)清”

一是現(xiàn)場工程質(zhì)量底數(shù)清；二是施工人員技術(shù)水立底數(shù)清；三是施工機械設(shè)備性能、

質(zhì)量檢測工具準確性底數(shù)清。

9.“三個控制”

一是控制操作者不明白施工標準不允許施工；二是控制不合格部位處理應(yīng)及時；三

是控制質(zhì)量沒有質(zhì)檢員的簽證不準通過。

10.堅持施工隊、項目部、公司三級質(zhì)量檢查記錄制度。

4.2工期控制管理目標及保證措施

4.2.1積極響應(yīng)業(yè)主招標書中的工期要求，確保2015年11月30日前達到并網(wǎng)通電的要

求。

4.2.2工期保證措施

4.2.2.1以基礎(chǔ)施工、組件安裝、電纜敷設(shè)及并網(wǎng)調(diào)試施工為關(guān)鍵線路，科學(xué)地組織

工程施工，在技術(shù)、經(jīng)濟指標優(yōu)化可行的基礎(chǔ)上，按照趕前不趕后、由下至上的原則,

分段流水、專業(yè)交叉、空間占滿、時間連續(xù)，確保工期目標的實現(xiàn)。

4.2.2.2合理調(diào)配各項資源，確保各項工作按計劃要求順利進行。

4.2.2.3保資金投入，積極備好工程用料。

4.2.2.4合理選用施工機械設(shè)備及小型機具，并保持其完好，充分發(fā)揮其效率。

4.2.2.5調(diào)集充足的施工周轉(zhuǎn)用料，保關(guān)鍵路線施工。

4.2.2.6調(diào)派充足的、善打硬仗的、具熟練操作技能的作業(yè)人員和具豐富經(jīng)驗的管理

人員。

4.2.2.7做好各項施工準備工作，積極取得各有關(guān)主管部門、有關(guān)協(xié)作配合單位的大

力支持。

4.2.2.8嚴格做好工序質(zhì)量控制工作，力爭一次成優(yōu)；做好工程產(chǎn)品保護及各專業(yè)施

工配合工作，盡可能地避免返工造成的工期損失。

4.2.2.9認真抓好施工安全、防火及交通安全工作，避免發(fā)生有關(guān)事故而延誤工期。

4.2.2.10加強施工進度計劃管理工作。以周、月計劃保關(guān)鍵節(jié)點目標及控制性總進

度計劃目標，實行工期節(jié)點考核制度，激勵職工保工期目標的實現(xiàn)。

4.3職業(yè)安全健康目標

為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高職業(yè)安全健康與環(huán)境管理水平,

保障職工人身和國家財產(chǎn)的安全，確保本工程的順利進行，努力創(chuàng)建職業(yè)安全健康與環(huán)

境管理樣板工程。

4.3.1杜絕重大人身傷亡事故。

4.3.2杜絕重大機械設(shè)備事故。

4.3.3杜絕重大火災(zāi)事故。

4.3.4杜絕負主要責(zé)任的重大交通事故。

4.3.5杜絕壓力容器爆炸事故。

4.3.6年輕傷率小于1次/年千人。

4.3.7杜絕監(jiān)護失誤，改善作業(yè)環(huán)境。

4.3.8控制違章操作，防止高空墜落。

4.3.9加強施工用電管理，完善安全防護設(shè)施。

4.3.10力爭創(chuàng)建國內(nèi)職業(yè)安全健康施工樣板工程。

4.4安全生產(chǎn)控制管理目標及保證措施

4.4.1安全生產(chǎn)管理體系

安全生產(chǎn)是指在施工過程中采取各項措施，完善安全管理體系與安全生產(chǎn)制度，并

嚴格執(zhí)行，以使本工程施工過程中不發(fā)生安全事故。

安全生產(chǎn)是建筑施工中永恒的主題，我公司將把安全生產(chǎn)放在很重要的位置。對整

個施工過程而言，只有在確保工程施工安全的前提下，才有質(zhì)量、文明施工、進度、效

益。沒有安全，一切就無從談起。

本工程安全生產(chǎn)目標為：杜絕傷亡及重傷事故，輕傷事故頻率控制在1.5%。之內(nèi)，安

全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)見圖lo

本工程施工過程中，擬運用科學(xué)的管理手段和模式，以安全為中心，制定以保證安

全生產(chǎn)為目的的安全生產(chǎn)體系。安全生產(chǎn)體系由安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度及安全

生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理組成。

圖］安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖

4.4.2、安全生產(chǎn)責(zé)任制

根據(jù)本工程管理人員規(guī)模，擬指定以項目經(jīng)理為主，項目副經(jīng)理、項目總工程為輔,

各專業(yè)施工人員及班組為主要執(zhí)行者，安全員、保衛(wèi)員為主要監(jiān)督者。各自的具體職責(zé)

如下：

1.項目經(jīng)理：全面負責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。

2.項目總工程師：制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案，督促安全措施落實，解

決施工過程中不安全的技術(shù)問題。

3.專職安全員：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不

安全因素，安排施工期內(nèi)的安全活動及安全教育，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。

4.機電負責(zé)人：保證所用的各類機械的安全使用，監(jiān)督機械操作人員保證遵章操作,

對用電機械的各個環(huán)節(jié)進行安全檢查。

5.勞資員：保證進場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點，保證勞逸結(jié)合。

6.消防負責(zé)人：保證消防人員到位，防火設(shè)備齊全、合格，消滅火災(zāi)隱患。

7.施工員：負責(zé)上級安排的安全工作的實施，進行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參

與施工隊的安全學(xué)習(xí)。

8.其它部門：財務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費；后勤、行政部門保證工人的基

本生活條件，保證工人健康；材料部門提供合格的用于安全生產(chǎn)及勞動防護的產(chǎn)品和材

料。

4.4.3、保證安全生產(chǎn)的措施

安全技術(shù)措施作為安全生產(chǎn)施工的基本保隙，必須全力實行，在本工程中安全生產(chǎn)

措施將貫穿施工全過程。

1.嚴格執(zhí)行各項安全法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”，消除傷亡事故。

2.加強機械檢查、安全用電，采取一機一箱一閘并安裝漏電保護器。

3.對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的使用，在制定操作規(guī)程的同時，必須制定

安全操作規(guī)程。

4.對特殊工序，必須編制作業(yè)方案，提出安全措施。

5.堅持持證上崗制度，特殊工種、各種機械、車輛操作人員必須持證上崗。

6.爭取當?shù)剌爡^(qū)派出所的支持和指導(dǎo)，建立一支小型治安隊，專門偵責(zé)工地治安、

防盜及救護工作，并制定出詳細的治安、防盜及救護措施。

7.施工期應(yīng)重視水情觀察和氣象預(yù)報，制定詳細的防洪預(yù)案，一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及

工程安全和人身財產(chǎn)安全的洪水或氣象災(zāi)害的預(yù)兆時，應(yīng)立即根據(jù)防洪預(yù)案采取有效防

洪和防止氣象災(zāi)害的措施，確保工程和人身財產(chǎn)的安全?，F(xiàn)場機械設(shè)備在陰雨天氣不要

停放在河槽內(nèi)，應(yīng)集中停放在指定安全位置，保證工程按計劃進行。

8.信號的設(shè)置

為保證工程安全有序，正常施工，在施工區(qū)內(nèi)合理設(shè)置道路、報警、危險、控制、

安全、防火等標志信號。如：

（1）在取土場至堤防的運輸?shù)缆飞显O(shè)立通行、急彎、禁止通行、行駛方向等標志；

（2）在生活區(qū)、機械停放區(qū)設(shè)置報警信號；

（3）在配電箱，發(fā)配電房設(shè)置危險信號；

（4）在食堂、倉庫、油庫處設(shè)置防火信號；汛期在堤防上設(shè)置防洪信號；

（5）在各作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)設(shè)置標志信號；

（6）在辦公室、配電房設(shè)置控制信號；

（7）在施工區(qū)公路兩端設(shè)置控制信號；

（8）工種施工、各分管轄區(qū)實行“誰主管，誰負責(zé)”的原則。

（9）建立安全技術(shù)檢查制度。項目經(jīng)理每周一次，各施工隊每日一次到各工地進行

檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并將檢查結(jié)果填入檢查記錄表中。

（10）項目部經(jīng)理負責(zé)審查勞務(wù)分包人的安全施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)保證體系，不將工

程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的勞務(wù)分包人。

(11)分部分項工程施工前，項目部編制安全生產(chǎn),呆證計劃，全面詳細的進行安全交

底并作記錄。

(12)嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和操作規(guī)程。在工地樹立醒目的安全操作規(guī)定標牌,

專(兼)職安全員定期檢杳。

(13)防寒、防凍、防汛

項目部成立領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮，指令專職人員與氣象水文部門密切聯(lián)系，制定預(yù)

案，配備器具，并杜絕隱患。

(14)開展“安全日”、“安全周”和“百日無事故”安全競賽活動。

4.5文明施工現(xiàn)場控制管理目標及保證措施

4.5.1為保持施工現(xiàn)場周圍安靜、清潔的環(huán)境，我們將采取專人打掃清潔等措施，做

到物流有序、施工順暢、文明施工，在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立現(xiàn)場全體員

工環(huán)保意識，最大限度減少對環(huán)境的污染，使施工現(xiàn)場達到安全文明施工樣板工地獎。

4.5.2現(xiàn)場文明施工保證措施

4.5.2.1組織好現(xiàn)場文明施工管理小組，要求各班組互相督促、檢查。認真貫徹執(zhí)行

公司制訂的“加強建設(shè)文明施工管理暫行規(guī)定”。

4.5,2.2材料堆放

車輛無法入場在路邊卸的材料及周轉(zhuǎn)料，立即組織人力轉(zhuǎn)運到現(xiàn)場內(nèi)。

4.5.2.3垃圾雜物

垃圾雜物等不能隨地亂拋，并堆放在指定的地方，組織專人負責(zé)清理。

4.5.2.4現(xiàn)場要設(shè)置電熱開水爐，使工人飲用。

4.5.2.5臨時廁所

現(xiàn)場設(shè)置臨時廁所，派專人管理和保潔工作。

4.5.2.6土建施工現(xiàn)場的管理

嚴格控制施工占用范隹、搭設(shè)臨設(shè)、停放機具及材料堆放等不得占用施工范圍外的

道路。

現(xiàn)場建筑材料的堆放按照施工組織設(shè)計的總平面布置指定的區(qū)域范圍分類堆放，材

料轉(zhuǎn)運堆放要有專人負責(zé)管理，專人清掃，保持場內(nèi)清潔。

在場內(nèi)適當位置設(shè)置宣傳教育欄，進行文明施工、安全質(zhì)量保證等方面的宣傳教育。

施工現(xiàn)場防火、用電安全、施工機械及余泥外運，散體物料運輸，使用預(yù)攪拌碎等,

嚴格執(zhí)行國家或地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，禁止違章行為。

工程竣工后，按規(guī)定在一個月內(nèi)拆除工地及周圍的安全防護設(shè)施及其他臨時設(shè)施，

并將工地四周環(huán)境清理整潔。

5、施工組織部署

5.1施工技術(shù)管理措施

我公司將樹立質(zhì)量就是企業(yè)的生命的思想，認真進行每一項工程的施工。為順利實

現(xiàn)以上目標，我們將采取的主要管理措施有：

5.1.1將該工程列為我公司的重點工程，在施工生產(chǎn)要素的配置上對該工程實行政策

傾斜，保證財物及技術(shù)服務(wù)到位，嚴格控制工程質(zhì)量，確保工程如期優(yōu)質(zhì)竣工。

5.1.2組建精干、高效、強有力的施工組織工程項目經(jīng)理部，有針對性選配高素質(zhì)的

項目經(jīng)理和管理人員，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，應(yīng)用動態(tài)管理，合理調(diào)配人、財、物等生

產(chǎn)要素，優(yōu)化施工程序，保證施工生產(chǎn)順利進行。

5.1.3選用技術(shù)熟練、紀律嚴明，經(jīng)過多個工程錘煉、能打硬仗、素質(zhì)高的作業(yè)隊伍

在該工程上進行施工，確保工作一次性優(yōu)良率。

5.1.4發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢，推廣應(yīng)用新技術(shù)，優(yōu)化施工工藝，在重點、難點部位

運用我公司已有的科技成果和成熟工藝、工法，解決質(zhì)量通病。

5.1.5發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢，強化職能，加強現(xiàn)場統(tǒng)籌與綜合管理，確保各專業(yè)

施工均達到總體計劃目標。

5.1.6進行現(xiàn)場化管理，提高管理效率，如采用網(wǎng)絡(luò)圖管理工程進度，利用聯(lián)網(wǎng)加快

文件傳遞速度。

5.2施工管理組織機構(gòu)

5.2.1施工組織框圖（見下頁圖）。

5.2.2各職能部室的主要職責(zé)

5.2.2.1綜合管理部

根據(jù)批準的總進度計劃，監(jiān)督、管理、指導(dǎo)各工區(qū)及施工隊的進度計劃，負責(zé)各施

工區(qū)之間的施工協(xié)調(diào)，政府主管部門，地方政府間的協(xié)調(diào)，施工區(qū)及施工隊的操作質(zhì)量

監(jiān)控，現(xiàn)場總平面施工的管理；檢查、監(jiān)督、落實業(yè)主或工程師的指令及有關(guān)會議的決

議；負責(zé)向業(yè)主及工程師提交工程進度、完工驗收報告；對工程進度，操作質(zhì)量、各施

工區(qū)及施工隊的協(xié)調(diào)高度負全責(zé)。

施工組織框圖

5.2.2.2工程技術(shù)部

按合同要求落實單項分部工程的設(shè)計，落實單項工程措施計劃的編制，落實工程的

測量，試驗和全面質(zhì)量管理工作，制訂施工使用規(guī)范，做好技術(shù)檔案工作，審查工程技

術(shù)施工措施，負責(zé)組織圖紙會審，施工隊（班組）技術(shù)交底，進行新技術(shù)、新工藝、新

材料的研究實驗與推廣應(yīng)用，對工程技術(shù)負全責(zé)。

5.2.2.3質(zhì)量保證部

按照確定的工程質(zhì)量總目標制訂質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，管理、檢查、評定、檢驗原材料質(zhì)

量，使之按合同、設(shè)計、規(guī)范要求予以實現(xiàn)，進行隱蔽工程的檢查驗收評定，參與工程

師對產(chǎn)品的抽查、檢測，質(zhì)量鑒定，評定原材料和設(shè)備，對本項目工程產(chǎn)品的最終施工

質(zhì)量負全責(zé)。

5.2.2.4設(shè)備物資部

按施工圖及合同規(guī)定，負責(zé)材料設(shè)備的采購與管理，根據(jù)施工進度和要求，合理配

置機械設(shè)備和材料；整理保管好一切材料，機電設(shè)備的原始資料和報告證件等；對工程

使用的材料，機電設(shè)備的質(zhì)量和管理負全責(zé)；負責(zé)管理工地施工機械設(shè)備。

5.2.2.5計劃財務(wù)部

工程承包價格的控制，工程費用使用的監(jiān)控；合同條款執(zhí)行的監(jiān)督，負責(zé)向'業(yè)主和

工程師提供合同文件必須遞交的證明文件，負責(zé)與業(yè)主辦理追加金額，辦理與業(yè)主間的

工程款的收取、支付、結(jié)算；組織工程經(jīng)濟活動分析；對工程造價控制及成本控制負全

責(zé)。

5.2.2.6安全環(huán)保部

負責(zé)工程的安全生產(chǎn)與文明施工，組織落實安全保障措施與相關(guān)環(huán)境保護措施。

5.2.2.7生產(chǎn)調(diào)度室

負責(zé)工程生產(chǎn)調(diào)度，機械設(shè)備調(diào)度，人力資源調(diào)度等工作。

5.3分包單位管理措施：

5.3.1概述：施工配合始終貫穿于施工的全過程，施工中，必須處理好土建與其他分

包方的工作配合，才能協(xié)調(diào)一致，互相幫助，互相促進，達到優(yōu)質(zhì)高效完成工程的目的。

5.3.2指導(dǎo)方針:尊重、服從、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)。

5.3.2.1尊重：即尊重總包的管理地位。分包工程是整個施工過程的一部分，在施工

全過程中必須尊重土建總包的管理.，履行應(yīng)盡的義務(wù)，享受相應(yīng)的權(quán)利。

5.3.2.2服從：即服從總包的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督。對于總包制定的施工目標

和制度，必須服從和執(zhí)行。

5.3.2.3統(tǒng)一：即分包心位應(yīng)維護施工的整體性，分包工程的建設(shè)是工程建設(shè)的一部

分，必須把日常的施工活動統(tǒng)一到總包整體部署之中，步調(diào)一致，聯(lián)合出擊，全面推進

施工進程。分包單位必須與總包單位協(xié)調(diào)制定統(tǒng)一的工期目標，執(zhí)行總的施工進度網(wǎng)絡(luò)

計劃，執(zhí)行統(tǒng)一的計劃管理機制，統(tǒng)一施工的平面規(guī)劃和管理，總包施工總平面一確定，

分包單位就必須服從統(tǒng)一的施工用水、用電、用地管理。還應(yīng)保持與總包在安全、文明

施工和產(chǎn)品保護上的統(tǒng)一，執(zhí)行統(tǒng)一的施工用電和防火管理，承擔統(tǒng)一的施工成品和半

戌品的保護措施。

5.3.2.4協(xié)調(diào)：即在施工和組織上保持協(xié)調(diào)。組織上協(xié)調(diào)即指施工管理人員協(xié)調(diào)處理

工程的施工管理，保持組織的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性。必須每月向總包提交安裝作業(yè)計劃、提交進

度月報表。按月向土建報告分包工程的執(zhí)行情況，提交各種資源與進度配合調(diào)度情況。

5.4項目部人員職責(zé)

5.4.1項目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)

5.4.1.1項目經(jīng)理

本公司將選派優(yōu)秀項目經(jīng)理承建管理本工程，項目經(jīng)理是施工過程中最高責(zé)任者和

組織者，是對施工管理全面負責(zé)的管理者，是項目中人、財、物、技術(shù)、信息和管理等

所有生產(chǎn)要素的組織管理人，其職責(zé)主要有：

認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度、自覺維

護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。

對項目范圍內(nèi)的各單位工程和室外相關(guān)工程，組織內(nèi)、外人員，并對分部工程的進

度、質(zhì)量、安全、成本等進行監(jiān)督管理、考核驗收、全面負責(zé)。

組織編制工程施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證

質(zhì)量措施，并組織實施。

根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料

構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃，據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需承包和租賃合同，并嚴格履行，

主持項目部的管理評審及改進措施的落實。

科學(xué)組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，做好

人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司經(jīng)

理簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟效益，圓滿完成任務(wù)。

組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司機關(guān)各

職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟來往，定期向公司經(jīng)理報告工作。

嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，加強財務(wù)、預(yù)算管理、推行各種形式的承包責(zé)任制，正確處理

國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關(guān)系。

5.4.L2技術(shù)負責(zé)人

學(xué)習(xí)與貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布和制定的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)

程、光伏技術(shù)標準。

熟悉圖紙，參與圖紙會審，參與編制施工組織設(shè)計，對施工過程中產(chǎn)生的技術(shù)問題

負責(zé)與甲方和設(shè)計院聯(lián)系，協(xié)商得出結(jié)果。

掌握工程的重點、難點、細節(jié)問題，能協(xié)助施工員處理施工過程中的技術(shù)問題。

協(xié)助施工員向各班組進行技術(shù)交底，協(xié)助施工員組織各班組的自檢、互檢工作。

負責(zé)技術(shù)資料的填寫、收集整理工作，負責(zé)編制項目質(zhì)量計劃，有特殊搬運要求或

大型設(shè)備、構(gòu)配件的搬運措施和方案。

負責(zé)過程試驗的樣件制作及送驗。

會同施工員對過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的保護，以及同施工員、材料員對各種標識的保

護工作。

會同材料員對采購產(chǎn)品進行驗證、貯存、保護工作。

5.4.1.3施工員

施工員是建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的直接參與者與組縱者，在整個施工過程中起到至關(guān)

重要的作用，其職責(zé)主要有：

學(xué)習(xí)與貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布和制訂的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)

程、技術(shù)標準，熟悉基本程序、施工程序和自然規(guī)律，并在施工過程中加以執(zhí)行和運用。

熟悉施工圖紙，參加圖紙會審。

負責(zé)編制施工組織設(shè)計，并按施工組織計劃組織綜合施工，保證施工進度。

對質(zhì)量、安全等方面措施的實施進行監(jiān)督檢查，負責(zé)組織班組開展質(zhì)量自檢、互檢

及分部分項工程質(zhì)量檢驗評定和隱蔽工程驗收，并做好記錄。

合理計算與確定各種物資、資料、工具、運輸設(shè)備等的需用量并傳遞給材料員，保

證施工生產(chǎn)的正常進行。

選擇科學(xué)合理的施工方法和施工程序，組織各施工班組完成日常生產(chǎn)任務(wù)，施工前

向班組進行技術(shù)交底、質(zhì)量交底，并組織實施。

5.4.1.4質(zhì)檢員

學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)行政管理部門頒布的有關(guān)工程質(zhì)量控制和保證的各種規(guī)

范、規(guī)程條例和驗收規(guī)范。

掌握施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，做好開工前的各種質(zhì)量保證

工作。

參與圖紙會審，督促與檢查各施工工序嚴格按圖施工。

嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，堅持對每一道施工工序按規(guī)程、規(guī)范施工利驗收；

會同施工員，組織各施工班組進行自檢、互檢工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)采取糾正措施并同

施工員、技術(shù)員對分部分項工程質(zhì)量進行評定，由質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級。

負責(zé)對過程產(chǎn)品的標識及其保護，并填寫檢驗、試驗記錄。

5.4.1.5安全員

學(xué)習(xí)和貫徹國家和建設(shè)行政管理頒布的安全生產(chǎn),勞動保護的政策、法令、法規(guī)，

安全操作規(guī)程和本單位制定的安全生產(chǎn)制度，并督促貫徹落實。

經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實做好新工人、學(xué)徒工和民工的安全的教

育的具體工作，并及時督促檢查各班組、各工種安全教育實施情況。

參加單位工程的安全技術(shù)措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。

按安全操作規(guī)程和安全標準、要求，結(jié)合施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的實際，正確、合理

地布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作。

深入施工現(xiàn)場及時了解與掌握安全生產(chǎn)的實施情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，

及時提出改進措施。

負責(zé)組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月險，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時提

出分析報告和處理意見。

有權(quán)對違章指揮，違章作業(yè)加以制止，遇重大隱患，有權(quán)先暫停施工，待整頓合格

后，方能復(fù)工操作，有權(quán)檢查特殊工種操作證，無證上崗者，可停止其工作。

5.4.L6材料員

根據(jù)單位工程材料預(yù)算和月旬施工進度，編制材料采購計劃，報項目經(jīng)理審批。

根據(jù)施工組織設(shè)計和現(xiàn)場實際情況，做好材料的合理堆放及入庫物資搬運和貯存，

為文明施工創(chuàng)造條件。

負責(zé)對采購產(chǎn)品的驗證，并向供貨商索取質(zhì)保書合格證。

嚴格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場驗收、保管和發(fā)放制度，建立材料購進、消耗臺帳，做

到有據(jù)可查。

積極協(xié)助項目經(jīng)理經(jīng)濟合理地組織材料供應(yīng)，減少儲備，降低消耗，并督促檢查材

料的合理使用，不丟失，不浪費。

搞好材料、工具的退庫，及舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與使用，計

算周轉(zhuǎn)材料的折舊攤銷金額。

5.4.1.7預(yù)算員

學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家以及建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標

掛和費率。

熟悉施工圖紙（包括其說明及有關(guān)標準圖集），參加圖紙會審。

熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料（包括施工圖、施工組織設(shè)計和有關(guān)工程甲乙雙方的文

件）和施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法。

掌握并熟悉各項定額，取費標準的組成和計算方法（包括國家和江西省的規(guī)定，以及

各個地區(qū)結(jié)合實際編制的取費標準）。

根據(jù)施工圖預(yù)算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序編制施工預(yù)算。

經(jīng)常深入現(xiàn)場，對設(shè)計變更，現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預(yù)算中

的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調(diào)整方案。

能根據(jù)施工預(yù)算，開展經(jīng)濟活動分析，進行兩算對比協(xié)助班組搞好經(jīng)濟核算。

在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。

5.4.L8機管員

負責(zé)按設(shè)備管理規(guī)定對進場設(shè)備進行維護、保養(yǎng)，并填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄。

5.4.1.9班組長

熟悉圖紙、掌握本班組的施工任務(wù)及其施工順序、施工方法。

負責(zé)組織工人（民工）完成施工員下達的施工任務(wù)，督促和檢查工人（民工）是否嚴格

按圖施工，積極配合施工員、質(zhì)檢員等施工管理人員的工作。

施工前向班組工人進行技術(shù)交底，質(zhì)量交底，并組織實施。

經(jīng)常對班組工人進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，施工前向班組工人進行安全技術(shù)措施交

底，并組織實施。

組織完成每日計劃工作量，保證施工進度順利進行。

在施工過程中遇到疑難的技術(shù)問題，應(yīng)及時向施工員反映。

6、施工準備與施工資源計劃配置

6.1施工準備

6.L1技術(shù)準備

6.1.1.1做好調(diào)查工作

6.1.1.1.1氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查

掌握氣象資料?，以便綜合組織全年的均衡施工，制定雨季、大風(fēng)天氣的施工措施；

掌握水文地質(zhì)地形情況，以便采取有效的保證措施。

6.1.1.1.2各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查：

由于施工所需物質(zhì)資源品種多，數(shù)量大，故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、

價格、品種等進行調(diào)查，以便及早進行供需聯(lián)系，落實供需要求。

由于施工用水、用電量均較大，用電的起動電流大，負荷變化多，移動式、手動式

用電機具多，因此，對水源、電源等的供應(yīng)情況應(yīng)作詳細調(diào)查，包括給水的水源、水量、

壓力、接管地點、線路距離等。

6.1.1.2作好與設(shè)計的配合工作。

項目部有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)圖紙，并進行自審、會審工作，以便正確無誤地施工。

6.1.1.2.1通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求施工達到的技術(shù)標準，明確工藝

流程。

6.1.1.2.2進行自審，紀織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙審查，掌握和

了解圖紙中的細節(jié)。

6.1.1.2.3在自審的基礎(chǔ)上，組織土建、水電安裝等專業(yè)的有關(guān)技術(shù)人員，共同核對

圖紙，消除差錯，協(xié)商施工配合事項。

6.1.1.2.4認真編制該工程的施工組織設(shè)計，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)文件。

6.1.1.2.5由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額等文件，編

制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽

發(fā)提供依據(jù)。

6.1.2物資條件的準備

6.1.2.1建筑材料的準備

根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析?，編制工程所需的材

料用量計劃，作好備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。

根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。組織

材料按計劃進場，并做好保管工作。

6.1.2.2構(gòu)配件的加工訂貨準備

根據(jù)施工進度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編

制相應(yīng)的需用量計劃。根據(jù)需用量計劃，制定加工計劃。組織構(gòu)配件按計劃進場，按施

工平面布置圖作好存放和保管工作。

6.1.2.3施工機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的準備

根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進度

的安排，編制施工機具設(shè)備需用量計劃。組織施工機具設(shè)備需用量計劃的落實，確保按

期進場。

6.1.3現(xiàn)場準備及平面布置

6.1,3.1場地控制網(wǎng)的測量，建立控制基準點

施工前按總平面圖的規(guī)劃測出占地范圍，并按一定的距離布點，組成測量控制網(wǎng)，

各控制點均應(yīng)為永久性的座標樁和水平基準點樁，必要時應(yīng)設(shè)防保護措施，以防破壞。

6.1.3.2組織材料和構(gòu)配件的進場

根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件的需用量計劃組織其進場.按規(guī)定地點和方式存放或堆放，

并做好組織和保護措施。

6.1.4搭設(shè)臨時設(shè)施

根據(jù)業(yè)主提供的施工現(xiàn)場，布置機具停放場、材料堆場、臨時辦公用房、材料倉庫、

生活用房等臨建設(shè)施。

6.1.5施工隊伍的選擇

根據(jù)已確定的組織機構(gòu)，建立項目施工管理層，并選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行

該工程的施工。

6.1.5.1根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量

計劃。

6.1.5.2對工人進行必要的技術(shù)、安全教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”

的正確思想。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。

6.1.5.3生活后勤保障工作

在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，對工人和管理人員的衣、食、

住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。

6.1.6作業(yè)條件準備

6.1.6.1向班組進行計劃交底和技術(shù)交底，下達工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任

務(wù)、質(zhì)量、安全、進度等要求。

6.1.6.2做好工作面準備

檢查道路、垂直和水平運輸是否暢通，腳手架和腳手板是否安全和鋪好，操作場所

是否清理干凈等。

6.1.6.3對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進行清查，并有相當一部分到指定的

作業(yè)地點。

6.1.6.4施工機械就位并進行試運轉(zhuǎn)，做好維護保養(yǎng)等工作，以保證施工機械施工能

正常運行。

6.1,6.5檢查前道工序的質(zhì)量，在前道工序的質(zhì)量合格后才能進行下道工序的施工。

6.2施工資源計劃配置

本將由公司挑選管理經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高、責(zé)任心強的優(yōu)秀管理人員組建工程項

目部，從組織上確保嚴格按本施工組織設(shè)計制定的各項技術(shù)要求，以IS09001的施工質(zhì)量

管理模式，對本工程實施科學(xué)規(guī)范化的項目管理，加強對施工過程的質(zhì)量預(yù)控工作。公

司將本工程列為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)重點工程，從技術(shù)管理，施工力量，機械配置，材料供應(yīng)，資金

調(diào)度等方面，全方位對本工程給予支持。由公司技術(shù)部、質(zhì)安部派專人對本工程施工的

全過程實施管理和監(jiān)控，以確保本工程按合同如期竣工，驗收一次達標。

本工程的施工組織管理采用項目部集中管理施工技術(shù)、材料供應(yīng)、專業(yè)工種調(diào)度、

施工計劃統(tǒng)一安排。

6.3施工說明

本工程主要設(shè)備為光伏發(fā)電組件、逆變器、升壓變、主變壓器、支架和交直流開關(guān)柜

等。這些設(shè)備經(jīng)設(shè)備廠，經(jīng)國道G30轉(zhuǎn)303省道運輸運抵現(xiàn)場，卸至相關(guān)倉庫或一次性放

置在安裝場地進行安裝。

場內(nèi)交通運輸?shù)缆凡捎门c電站場內(nèi)永久道路同線，施工期，灑水碾壓后作為場內(nèi)交通

運輸?shù)缆肥褂?，施工完成后，對永久道路進行施工。

施工總布置應(yīng)綜合考慮工程規(guī)模、施工方案及工期、造價等因素，按照因地制宜、因

時制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、少占耕地的原則，在滿足環(huán)保與

水保要求的條件下布置生產(chǎn)生活區(qū)、施工工廠、供電供水、堆場等。

根據(jù)現(xiàn)場條件及本工程特點混凝土應(yīng)優(yōu)先采用外運方式，不在現(xiàn)場設(shè)立攪拌站，現(xiàn)場

僅設(shè)立綜合加工廠。如施工需要現(xiàn)場拌制混凝土，可在預(yù)留碎攪拌區(qū)域建站。

設(shè)備安裝工程主要包括（但不限于）：光伏組件支架安裝、光伏組件安裝、逆變器

及控制柜安裝；升壓變電設(shè)備安裝工程。

6.4總的施工工藝和方案

本工程將系統(tǒng)分成若干個光伏并網(wǎng)發(fā)電單元，分別經(jīng)過升壓變壓器接入升壓站，最

終實現(xiàn)將整個光伏并網(wǎng)系統(tǒng)接入電網(wǎng)進行并網(wǎng)發(fā)電的方案。

本工程光伏組件采用固定式安裝方案。

本系統(tǒng)每個光伏并網(wǎng)發(fā)電單元的電池組件采用串并聯(lián)的方式組成多個太陽能電池陣

列，太陽能電池陣列經(jīng)匯流箱和光伏并網(wǎng)逆變冷接入箱式變壓器。以上方案中匯流箱、

并網(wǎng)逆變器和升壓變壓器均屬于每個單元集中布置的就地設(shè)備，集中放置在光伏方陣單

元區(qū)。

6.5施工順序

6.5.1光伏固定系統(tǒng)

施工放線一預(yù)應(yīng)力管樁施工一支架安裝f組件安裝一組串f匯流—測試、調(diào)試逆

變f升壓一并網(wǎng)測試一收尾、清理、退場。

7、主要施工技術(shù)措施

7.1施工測量

7.L1測量儀器及校驗

7.1.1.1本工程所需的主要測量儀器及其用途見下表。

序號儀器名稱誤差用途

1經(jīng)緯儀一測回水平方向標準偏差±2建筑定位、建筑軸線投測

2全站儀一測回水平方向標準偏差±2建筑定位、建筑軸線投測

3水準儀每公里往返測高差中數(shù)偶然中誤差小于±3mm建筑物的一般有程測量

4組件測試儀舊隹組件效率測試

550nl鋼卷尺長度誤差±3mm量距

以上所列的主要測量儀器，在使用過程中需注意：

定期到市計量檢定站，經(jīng)檢定、校準，合格后方可使用.

7.1.1.2測量儀器、工具定期清潔保養(yǎng)，經(jīng)緯儀、水準儀按檢定規(guī)程規(guī)定，在其檢定

周期內(nèi)，每季度要對儀器主要軸線進行校核，保證觀測精度；

7.1.1.3測量儀器定員使用，不得隨意使用，嚴防損壞。

7.1.2校核場地平面控制網(wǎng)和水準點

在施工現(xiàn)場中，根據(jù)施工需要，從甲方提供已確定無誤的基點上，引測出方便施工

的定位點。繪制好測量控制圖、表。標明定位點坐標、方位角、高程及與施工工程的關(guān)

系。施測的成果填入控制成果表中，以便施工使用。根據(jù)土木工程的特點，考慮采用坐

標網(wǎng)與方格網(wǎng)結(jié)合的方法控制為好。按甲方提供基點，合理的補設(shè)坐標點，使之成為多

邊形的控制網(wǎng)。在根據(jù)甲方提供的基點坐標，設(shè)置軸線控制點，以主軸線兩端設(shè)點，使

之成為方格網(wǎng)。方格網(wǎng)與方格網(wǎng)閉合。坐標點設(shè)置要通視平回，離施工現(xiàn)場有一定距離,

不易碰動的地方為宜。軸線控制點因施工需要，設(shè)置于四周混凝土地面上。

設(shè)置牢固而不易破壞的標志，作為測量點，并根據(jù)與坐標網(wǎng)有關(guān)系數(shù)，計算出各點

坐標，以利定位在自然或人為碰動移位時，能及時復(fù)核，及時發(fā)現(xiàn)問題，以免對工程造

戌不必要的經(jīng)濟損失。

7.1.3基礎(chǔ)標高、軸線控制

7.1.3.1工程軸線和標高控制

根據(jù)建設(shè)單位提供的建筑軸線控制基點，建立施工現(xiàn)場的工程軸線和標高的控制網(wǎng)。

工程標高的控制采用水準儀從測量水準點（基點）引入標高，并在所建建筑物外圍

設(shè)立固定標高控制點，以引測基礎(chǔ)標高。

7.2圍欄工程

放線一澆搗碎基座預(yù)埋圍欄柱一養(yǎng)護一安裝及固定鋼柱欄桿及圍欄。

安裝鋼柱欄桿前一定要確保碎支座成形，預(yù)埋件位置是否正確，成品鋼柱欄桿在運

輸中也要注意，勿強壓變形及歪曲，在安裝時安放位置在軸線上，且需固定穩(wěn)固。

7.3逆變器分站房、雙分裂變壓器基礎(chǔ)

7.3.1土方開挖

逆變器分站房、雙分裂變壓器基坑土方開挖之前，先對基坑中線原地面標高進行復(fù)

測，作出有效標識后，再進行土方開挖和墊層澆筑工作。根據(jù)施工藍圖，測設(shè)出基礎(chǔ)中

心線和開挖邊線，在放土方開挖邊線時，根據(jù)土質(zhì)開挖情況，會同業(yè)主、監(jiān)理單位確定

土方放坡坡度和施工工作面?；弁练街饕捎脵C械配合人工開挖、人工修整邊坡。

基槽（坑）土方開挖至設(shè)計標高后，對其軸線、標高進行復(fù)核，取土樣送檢或進行現(xiàn)

場測試，在其地耐力達到設(shè)計要求且經(jīng)監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)部門和設(shè)計院簽字認可后方可進

行下道工序。開挖出的土方集中堆放在場地內(nèi)空地上，除留足回填土外，余土用載重汽

車運至業(yè)主指定地點。

基坑（槽）成型后，嚴防擾動和長時間暴露，澆搗混凝土墊層前應(yīng)將積水、浮土清理

干凈。

7.3.2素碎墊層

7.7.2.1地基開挖經(jīng)設(shè)計人員、監(jiān)理、甲方等有關(guān)人員驗收后，進行素碎墊層，墊層

前先做好標高點，墊層土質(zhì)必須符號實際要求，必須盡量保證基底無積水，砂石的級配

要符合要求，拌和均勻，鋪設(shè)厚度符合設(shè)計要求。

7.7.2.2進行素稅墊層前先定好控制標高點，邊澆邊用平板振動器振實，表面用木槎

板槎平打毛，表面平整度要求在土8nlm以內(nèi)，養(yǎng)護達到一定強度后，彈出軸線，進行鋼筋

綁扎。

7.4主變壓器基礎(chǔ)、六氟化硫斷路器基礎(chǔ)、構(gòu)架基礎(chǔ)、端子箱基礎(chǔ)、主變中性點基礎(chǔ)

7.4.1土方開挖

基礎(chǔ)土方開挖采用機械配合人工開挖。

7.4.2素碎墊層

7.4.2.1地基開挖經(jīng)設(shè)計人員、監(jiān)理、甲方等有關(guān)人員驗收后，進行素碎墊層，墊層

前先做好標高點，墊層土質(zhì)必須符號實際要求，必須盡量保證基底無積水，砂石的級配

要符合要求，拌和均勻，鋪設(shè)厚度符合設(shè)計要求。

7.4.2.2進行素碎墊層前先定好控制標高點，邊澆邊用平板振動器振實，表面用木槎

板槎平打毛，表面平整度要求在±8mm以內(nèi)，養(yǎng)護達到一定強度后，彈出軸線，進行鋼筋

綁扎。

7.4.3鋼筋工程

7.4.3.1鋼筋施工順序：翻樣一配料一板鋼筋綁扎一班組自檢一項目部檢查一報監(jiān)

理、業(yè)主驗收f下道工序施工

7.4.3.2鋼筋進場和復(fù)試必須嚴格按照要求抽檢，未拿到質(zhì)保竹和復(fù)試報告，不得使

用，對銹蝕等不符合規(guī)范要求的不得使用，底板鋼筋保護層應(yīng)符合圖紙要求。

7.4.3.3鋼筋制作安裝應(yīng)嚴格按翻樣單進行，成型鋼筋編號掛牌，以免混用，綁扎按

湖樣要求順序進行，鋼筋焊接接頭必須現(xiàn)場進行抽樣，進行物理焊接試拉試驗，合格后

方可進行下道工序。

7.4.3.4鋼筋加工的各道工序，都應(yīng)建立質(zhì)量交接制度。鋼筋綁扎安裝完畢后，必須

經(jīng)過檢驗，并辦理隱蔽工程驗收簽證手續(xù)。

7.4.3.5在鋼筋綁扎過程中，要確保降水效果，口夜排水以免影響施工。

7.4.4基礎(chǔ)模板、碎工程及回填

7.4.4.1基礎(chǔ)模板

7.4.4.1.1模板的圖示尺寸按大樣圖施工，尺寸不得隨意修改。

7.4.4.1.2模板制作按模板翻樣要求進行編號備用。確保模板、支撐的可靠性并且有

足夠的強度和剛度，對模板工程所用的材料必須認真檢查選取，不得使用不符合質(zhì)量要

求的材料，模板工程施工應(yīng)制作簡單，操作方便，牢固耐用，運輸整修容易等特點。

7.4.4.1.3施工時，先放樣彈線，按圖紙彈出工程結(jié)構(gòu)的外輪線，還應(yīng)彈出模板的安

裝線或檢查線，施工軸線，標高線，幾何尺寸必須正確。

7.4.4.1.4模板施工前，要求場地干凈，平整，所有予埋件及予留孔洞，必須檢查驗

收，確認準確無誤后，請監(jiān)理工程師驗收簽證。

7.4.4.1.5模板施工，必須嚴格按彈出線施工，保證構(gòu)件軸線尺寸，結(jié)構(gòu)標高，幾何

尺寸準確，立模時嚴格按立模翻樣詳圖施工，保證模板，支撐的可靠性，若有影響模板

施工處應(yīng)及時整改，豎向結(jié)構(gòu)的鋼筋和管線先用架子臨時支撐好，以免其任意歪斜造成

模板跑位。

7.4.4.1.6所有可調(diào)節(jié)的模板及支撐系統(tǒng)在模板驗收后，不得隨意碰撞。

7.4,4.2基礎(chǔ)碎

7.4.4.2.1振動棒插點梅花形插入，間距300-500伽左右。振搗時，要“快插”“慢

拔”，以防止混凝土表面先振實，而下面混凝土發(fā)生分層、離析現(xiàn)象及防止快拔時，住

來不及補充，留下空間。振動棒插入混凝土后應(yīng)上下抽動，幅度5T0cni,以排除性中空

氣。

7.4.4.2.2振動時視驗表面呈水平不再下沉，不再出現(xiàn)氣泡，表面泛出灰漿水為止。

7.4.4.2.3振搗時振動棒不宜緊靠模板，且應(yīng)盡量避免振動棒碰撞模板、鋼筋，予埋

件，以防止跑模、鋼筋位移等。

7.4.4.2.4當混凝土分層澆筑時，振搗上一層碎時，應(yīng)插入下一層中50nlm左右，以消

除兩層之間的接縫。澆搗碎后，需外露鋼筋必須隨時清理干凈，落下碎及其模板跟部水

泥漿應(yīng)及時清理。

7.4.4.3基礎(chǔ)回填

基礎(chǔ)回填采用人工分層回填，夯實機人工夯實。

7.5觀景臺、配電室

7.5.1土方工程

7.5.L1土方開挖

基坑土方開挖之前，先對基坑中線原地面標高進行復(fù)測，作出有效標識后，再進行

土方開挖和墊層澆筑工作。根據(jù)施工藍圖，測設(shè)出基礎(chǔ)中心線和開挖邊線，在放土方開

挖邊線時，根據(jù)土質(zhì)開挖情況，會同業(yè)主、監(jiān)理單位確定土方放坡坡度和施工工作面。

基槽土方主要采用人工開挖、人工修整邊坡，在開挖前，首先設(shè)好排水溝和集水井。

基槽（坑）土方開挖至設(shè)計標高后，對其軸線、標高進行復(fù)核，取土樣送檢或進行現(xiàn)

場測試，在其地耐力達到設(shè)計要求且經(jīng)監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)部門和設(shè)計院簽字認可后方可進

行下道工序。開挖出的土方集中堆放在場地內(nèi)空地上，除留足回填土外，余土用載重汽

車運至業(yè)主指定地點。

基坑（槽）成型后，嚴防擾動和長時間暴露，澆搗混凝土墊層前應(yīng)將積水、浮土清理

干凈。

7.5.L2土方回填

填土在基礎(chǔ)驗收并將槽（坑）內(nèi)雜物清理干凈后進行?；靥钔翍?yīng)選用粉質(zhì)粘土，其耕

植土和有機物含量不得大于8%。填土前取土樣用擊實試驗確定最優(yōu)含水量和相應(yīng)的最大

干密度，用蛙式打夯機分層進行夯實，每層虛鋪厚度不大于250nlm,壓實遍數(shù)不少于三遍。

回填時在基礎(chǔ)兩側(cè)同時進行并重疊夯填密實，壓實系數(shù)滿足規(guī)范0.9的要求。

7.5.2基礎(chǔ)工程

土方開挖、修整至設(shè)計基底標高時，對其軸線、標高進行復(fù)核，經(jīng)監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)

部門和設(shè)計院簽字認可后，用水準儀測平，進行墊層封閉。

7.5.2.1鋼筋施工

基礎(chǔ)鋼筋的半成品在鋼筋車間制作，鋼筋下料長度嚴格按照技術(shù)人員的下料表控制,

誤差不超過10廊，當要用機械大量加工時，須進行首件認可后才能批量制作，鋼筋加工

應(yīng)劃線準確，彎曲角度與下料表應(yīng)相符。加工好的成品必須分類堆放、標識清楚。鋼材

原材料進場后應(yīng)檢驗合格后使用，原材料做好標識并覆蓋。

車間鋼筋接長采用閃光對焊，對焊前，應(yīng)將端頭進行除銹和磨平處理。大批量對焊

前應(yīng)進行試焊，焊件試驗合格后才能進行正式焊接。鋼筋制作好后，自卸汽車運至現(xiàn)場

邦扎并安裝。

在綁扎鋼筋前，應(yīng)先在清理干凈的墊層上按設(shè)計要求施工隔離層，同時在四周側(cè)壁

上隔離，以減少接觸面對碎的約束。墊好鋼筋保護層，鋼筋與模板間要按設(shè)計要求的厚

度設(shè)置標準保護層墊塊，并固定牢。所綁扎鋼筋須先進行除銹處理，注意其間距、位置

及焊接方法應(yīng)符合設(shè)計要求。

7.5.2.2模板工程

本工程模板采用膠合板，采用100X50mm木防封鎖邊加肋，采用648鋼管支撐。模板

拼裝的縱橫縫內(nèi)填塞2nlm厚雙面泡沫膠條，下口與性接觸處縫內(nèi)填塞10mm厚雙面膠泡沫條

或采用水泥砂漿封口，以保證碎澆筑時不漏漿。模板與木材用鐵釘連接，釘子橫向間距

500nlm豎向間距600mm，其中梅花形間距1000X1200nmi布置木螺絲，以保證碎澆筑過程中

鐵釘不突出。如鐵釘有釘入模板過深現(xiàn)象，用白乳膠調(diào)滑石粉膩子補平釘子眼。

現(xiàn)場模板使用加強現(xiàn)場管理，具體要求為：①、模板使用時應(yīng)檢查，必須是平整光

潔，板縫密實，邊角順直；②、模板表面釘子平整緊貼模板，不能高出或釘入模板過深

的現(xiàn)象：③、模板周轉(zhuǎn)時要輕抬輕放：④、綁扎鋼筋時應(yīng)注意鋼筋不得碰劃模板，如有

損壞則換下模板。

7.5.2.3磅澆筑

碎澆筑前，應(yīng)由質(zhì)量員組織工長、技術(shù)員及施工班長認真核實各相關(guān)尺寸及標高，

碎攪拌需由實驗室出具實驗合格的配合比，且攪拌前由計量部門負責(zé)檢查調(diào)整配料機磅

秤準確度。為保證拆模后的觀感，需采用同廠同一批號水泥攪拌碎。碎開盤前必須由工

程部下發(fā)碎澆灌通知單，并注明性的各類參數(shù)。

碎的運輸采用攪拌運輸車，運輸車在裝料、運輸過程中，要不停地進行緩慢轉(zhuǎn)動，

以保證碎的均勻且避免產(chǎn)生離析現(xiàn)象。要求技術(shù)員做好做澆筑、養(yǎng)護、拆模等技術(shù)交底。

混凝土澆筑間歇時間不得超過1.5小時，混凝土在澆搗時每一施工段不留施工縫。碎

澆筑時沿長邊方向以一端向另一端澆搗，并根據(jù)澆筑速度控制好一次澆筑寬度，避免出

現(xiàn)碎結(jié)合冷縫。碎澆搗后在插入式震動器進行震搗密實，防止碎出現(xiàn)蜂窩麻面，做到內(nèi)

密外光，表面平整。在澆筑中用水準儀進行跟蹤控制，表面平整后及時壓光?？紤]到澆

筑時可能發(fā)生突然下雨現(xiàn)象，施工時準備充足彩條布進行碎覆蓋。在碎澆筑后初凝前，

對碎表面進行二次抹壓，排除上表面的泌水，并用木拍反復(fù)抹壓密實，消除最先出現(xiàn)的

表面裂縫。

混凝土澆灌時\采用分層澆搗，其分層厚度為300-500四。澆混凝土?xí)r設(shè)專人振搗，

加強責(zé)任心，設(shè)專人護模和觀察混凝土振搗情況，以防混凝土振搗不密實和走模。

碎養(yǎng)護：本工程采用保水蓄熱養(yǎng)護。即在碎二次振搗抹平立即覆蓋塑料薄膜一層，

對混凝土進行保濕養(yǎng)護，以防止水分蒸發(fā)而產(chǎn)生干縮裂縫。

7.5.3主體鋼筋碎工程

鋼筋險施工工藝：作業(yè)準備一模板安裝一辦預(yù)檢一綁扎鋼筋一隱蔽、驗收一澆搗碎、

試塊制作一碎養(yǎng)護一拆模。

7.5.4施工外腳手架和垂直運輸

7.5.4.1本工程采用中48X3.5鋼管雙排外架，立桿離墻面距離0.5m,立桿橫向間距

1.2m,縱向間距1.8m,立桿的垂直允許偏差不得大于1/200架高，小橫桿間距1.0m,大橫

桿步距1.5mo

7.5.4.2沿外架的地面土壤必須夯實并作好排水處理。立桿底均墊設(shè)硬質(zhì)墊塊，離地

100mm處綁扎掃腳桿，相鄰兩根立桿接頭錯開，接頭距相近大橫桿距離不得大于步距的

1/3,并不得設(shè)在同一步距內(nèi)。大橫桿交錯布置于立桿的內(nèi)、外側(cè)。同一水平面和垂直面

相鄰大橫桿的搭接點錯開，同排大橫桿縱向偏差必須控制在總長度的1/300和50皿內(nèi)。

7.5.4.3為防止架子外傾，每一樓層和水平距離4.5-6.0m設(shè)一連墻桿，連墻桿隨主體

設(shè)置，并呈梅花狀布置。在每面腳手架的兩端和每隔12m,分別設(shè)置通長剪刀撐，剪刀撐

與地面夾角為450-600,沿全高設(shè)置。大橫桿、剪刀撐不許對接，只能搭接，搭接長度不

少于40cm。外架施工中須掛設(shè)兜底安全網(wǎng)和密目式立網(wǎng)，底層、操作層及每隔五步架均

滿鋪架板，每塊架板下設(shè)四根小橫桿，不得出現(xiàn)探頭板，操作層設(shè)擋腳板、護欄及兜底

安全網(wǎng)。

7.5.4.4內(nèi)墻砌筑及粉刷采用工具式里腳手架。

7.5.4.5施工垂直運輸以物料提升機為主，輔以斜道用人力運輸相結(jié)合；每臺物料提

升機采用2臺11卷揚機控制吊籃上下，并在物料提升機部位安裝超高限位器，在提升機進

出料口、卷揚機操作處搭設(shè)安全防護棚，在進出料口處安裝安全防護門，提升機搭設(shè)后

需經(jīng)市安監(jiān)站驗收合格后方可投入使用。

7.5.4.6人行斜道按“之”字形搭設(shè)，其坡度不大于1:3,最窄處不得小于1.5m,與

建筑物及外架連成整體，并按規(guī)定設(shè)置護身欄桿、擋腳板、休息平臺、防滑條，腳手板

采用竹架板，鋪平、鋪牢，用鋼筋壓實、10#鉛絲固定。

7.5.4.7腳手架搭好后，應(yīng)經(jīng)安全員檢查驗收后使用，不準隨意拆改或挪動。外腳手

架上使用荷載必須嚴格控制，其均布荷載不得超過270kg,堆磚不得超過單行側(cè)擺三層，

磚在架子上或樓板上應(yīng)均勻放置，不得集中。灰桶應(yīng)放置有序，架子上保持暢通。

7.5.5內(nèi)墻粉飾

內(nèi)墻粉飾施工方法：基層處理完畢提前一天澆水濕潤墻面，沖筋，使標筋在一個面

上，用石灰砂漿打底，用糙木方