信訪件辦理延期申請(qǐng)書申請(qǐng)書一：

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：

在當(dāng)前社會(huì)快速發(fā)展的背景下，信訪件辦理工作作為連接學(xué)校與學(xué)生的重要橋梁，承載著維護(hù)學(xué)生權(quán)益、促進(jìn)校園和諧的重要使命。然而，隨著學(xué)生群體需求的日益多元化以及問題的復(fù)雜化，信訪件辦理過程中時(shí)常面臨時(shí)間緊迫、流程繁瑣等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。為更好地保障信訪件辦理質(zhì)量，提高工作效率，切實(shí)維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益，我特此向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提交《信訪件辦理延期申請(qǐng)書》，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以審議和支持。

###一、申請(qǐng)內(nèi)容

本人現(xiàn)申請(qǐng)將所提交的信訪件辦理期限延長(zhǎng)，具體涉及信訪事項(xiàng)為“關(guān)于宿舍管理不合理問題的反映”。原定辦理期限為自提交信訪件之日起30日內(nèi)，但鑒于該問題的復(fù)雜性和特殊性，為全面、深入地核實(shí)，確保辦理結(jié)果的公正性和合理性，特申請(qǐng)將辦理期限延長(zhǎng)至60日。

###二、申請(qǐng)?jiān)?/p>

####1.問題的復(fù)雜性與特殊性

我所反映的宿舍管理問題并非簡(jiǎn)單的日常投訴，而是涉及學(xué)校宿舍管理制度、資源配置、學(xué)生權(quán)益保障等多個(gè)層面的綜合性問題。具體而言，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，宿舍分配機(jī)制存在不透明現(xiàn)象。部分宿舍樓層的分配未遵循公平、公正的原則，存在“內(nèi)部?jī)?yōu)先”等傾向，導(dǎo)致部分學(xué)生無(wú)法獲得理想的生活環(huán)境。其次，宿舍管理服務(wù)不到位，如衛(wèi)生清潔、維修維護(hù)等方面存在明顯不足，嚴(yán)重影響學(xué)生的日常生活質(zhì)量。此外，宿舍管理制度過于僵化，缺乏對(duì)學(xué)生合理訴求的回應(yīng)機(jī)制，導(dǎo)致學(xué)生權(quán)益難以得到有效保障。

####2.工作的深入性要求

針對(duì)上述問題，信訪件辦理工作需要開展全面、細(xì)致的，以確保處理結(jié)果的科學(xué)性和權(quán)威性。具體工作包括：

一是查閱相關(guān)制度文件，明確宿舍管理規(guī)定的合法性與合理性；二是收集學(xué)生反饋意見，了解宿舍管理現(xiàn)狀及存在問題；三是與宿舍管理部門進(jìn)行溝通，核實(shí)管理流程及服務(wù)細(xì)節(jié)；四是邀請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)建議。上述工作涉及多個(gè)部門、多個(gè)環(huán)節(jié)，需要一定的時(shí)間進(jìn)行協(xié)調(diào)和推進(jìn)，若在原定30日內(nèi)完成，恐難以保證的全面性和準(zhǔn)確性。

####3.辦理結(jié)果的社會(huì)影響

宿舍管理問題直接關(guān)系到學(xué)生的切身利益，其處理結(jié)果不僅影響學(xué)生的滿意度，還會(huì)對(duì)學(xué)校的整體形象和社會(huì)聲譽(yù)產(chǎn)生重要影響。因此，在辦理過程中，必須堅(jiān)持實(shí)事求是、公平公正的原則，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都有據(jù)可依、有理可循。若辦理期限過短，可能導(dǎo)致不充分、處理不公正，引發(fā)學(xué)生的進(jìn)一步不滿，甚至影響校園穩(wěn)定。

####4.個(gè)人權(quán)益的保障需求

作為信訪人，我始終致力于通過合法途徑維護(hù)自身權(quán)益，并期望學(xué)校能夠給予充分的時(shí)間和空間，確保問題得到實(shí)質(zhì)性解決。若辦理期限過短，可能導(dǎo)致問題懸而未決，我的合法權(quán)益無(wú)法得到有效保障。因此，延長(zhǎng)辦理期限既是對(duì)我個(gè)人權(quán)益的尊重，也是對(duì)信訪工作嚴(yán)肅性的體現(xiàn)。

###三、決心和要求

####1.堅(jiān)持原則，確保公正

在信訪件辦理過程中，我將始終堅(jiān)持實(shí)事求是、公平公正的原則，積極配合學(xué)校開展工作，提供必要的材料和信息，確保問題得到全面、客觀的處理。

####2.積極配合，推進(jìn)效率

我將積極配合學(xué)校各部門的協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)參與相關(guān)會(huì)議和討論，及時(shí)反饋進(jìn)展，以最大程度地推進(jìn)辦理效率。同時(shí)，我也將監(jiān)督辦理過程，確保每一項(xiàng)工作都有明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，避免出現(xiàn)拖延現(xiàn)象。

####3.依法依規(guī)，維護(hù)權(quán)益

在辦理過程中，我將嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度，確保信訪件的每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合法定程序。若發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)行為，我將堅(jiān)決予以抵制，并保留進(jìn)一步申訴的權(quán)利。

####4.具體要求

基于上述原因，我懇請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)將信訪件辦理期限延長(zhǎng)至60日，并要求：

（1）成立專項(xiàng)小組，由學(xué)生處、后勤處、保衛(wèi)處等部門聯(lián)合負(fù)責(zé)，確保工作的全面性和權(quán)威性；

（2）明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保每一項(xiàng)工作都有明確的完成時(shí)限；

（3）定期向我反饋進(jìn)展，確保我能夠及時(shí)了解辦理情況；

（4）在辦理結(jié)束后，向我會(huì)面說明處理結(jié)果，并聽取我的意見和建議。

###四、結(jié)尾

我深知信訪件辦理工作的重要性，也充分理解學(xué)校在處理此類問題時(shí)的難度。但我堅(jiān)信，只要學(xué)校能夠給予充分的時(shí)間和空間，以科學(xué)、公正的態(tài)度對(duì)待每一個(gè)信訪問題，就一定能夠贏得學(xué)生的信任和支持。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并給予我全力支持。

此致

敬禮

###落款

申請(qǐng)人：XXX

單位蓋章：XXX

2023年10月26日

申請(qǐng)書二：

一、申請(qǐng)人基本信息

申請(qǐng)人：張明

性別：男

年齡：28歲

民族：漢族

職業(yè)：教師

工作單位：陽(yáng)光大學(xué)文學(xué)院

所在地址：陽(yáng)光大學(xué)文學(xué)院辦公樓302室

聯(lián)系電話：138xxxxxxxx

身份證號(hào)碼：110105XXXXXXXXXXXX

申請(qǐng)日期：2023年11月15日

二、申請(qǐng)事項(xiàng)

本人張明，系陽(yáng)光大學(xué)文學(xué)院教師，現(xiàn)因工作需要，特向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提交信訪件辦理延期申請(qǐng)書。本人于2023年10月10日向?qū)W校信訪辦提交了編號(hào)為“信訪2023-1005”的信訪件，內(nèi)容涉及“關(guān)于書館電子資源更新不及時(shí)影響教學(xué)科研工作的反映”。原定辦理期限為自受理之日起30日內(nèi)，現(xiàn)因核實(shí)工作需進(jìn)一步深入，情況較為復(fù)雜，特申請(qǐng)將信訪件辦理期限延長(zhǎng)至60日。懇請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審議并批準(zhǔn)本人的申請(qǐng)。

三、事實(shí)與理由

（一）信訪事項(xiàng)的基本情況

本人于2023年10月10日向?qū)W校信訪辦正式提交了編號(hào)為“信訪2023-1005”的信訪件，反映內(nèi)容主要為：學(xué)校書館現(xiàn)有電子資源數(shù)量不足、更新不及時(shí)，且部分核心數(shù)據(jù)庫(kù)訪問權(quán)限受限，嚴(yán)重影響了文學(xué)院師生的教學(xué)科研工作。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.電子書資源匱乏。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，文學(xué)院師生常用的人文社科類電子書總量不足5萬(wàn)冊(cè)，遠(yuǎn)低于同類高校平均水平，且近三年新增書數(shù)量不足2000冊(cè)，無(wú)法滿足教學(xué)科研的基本需求。

2.核心數(shù)據(jù)庫(kù)訪問受限。書館現(xiàn)有核心數(shù)據(jù)庫(kù)中，如JSTOR、ProQuest、EBSCO等國(guó)際知名數(shù)據(jù)庫(kù)，文學(xué)院師生訪問權(quán)限受限嚴(yán)重，無(wú)法正常獲取所需學(xué)術(shù)資源，影響科研項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

3.資源更新機(jī)制不健全。書館電子資源采購(gòu)流程繁瑣，決策周期長(zhǎng)，導(dǎo)致資源更新嚴(yán)重滯后。以《中國(guó)學(xué)術(shù)期刊數(shù)據(jù)庫(kù)》為例，部分期刊的最新一期內(nèi)容滯后時(shí)間超過半年，無(wú)法滿足教學(xué)科研的時(shí)效性要求。

（二）辦理延期的必要性與合理性

1.工作需全面深入。為準(zhǔn)確掌握書館電子資源現(xiàn)狀，本人積極配合信訪辦開展工作，但發(fā)現(xiàn)涉及問題較為復(fù)雜，需要進(jìn)一步核實(shí)。具體包括：

-與文學(xué)院各系教師進(jìn)行座談，了解不同學(xué)科對(duì)電子資源的具體需求；

-調(diào)取近三年書館電子資源采購(gòu)記錄，分析采購(gòu)流程及存在問題；

-對(duì)比同類高校書館電子資源配置情況，查找差距與不足；

-走訪書館相關(guān)部門，了解資源采購(gòu)與管理的具體流程。

上述工作涉及面廣，需要一定時(shí)間進(jìn)行協(xié)調(diào)和推進(jìn)。

2.溝通協(xié)調(diào)工作量大。在過程中，需要與學(xué)校多個(gè)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，包括教務(wù)處、科研處、財(cái)務(wù)處、信息化建設(shè)與管理處等。這些部門在職能、利益等方面存在差異，需要逐一進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取各方理解與支持。預(yù)計(jì)溝通協(xié)調(diào)時(shí)間將超過原定辦理期限。

3.解決方案需科學(xué)可行。信訪件的最終處理，不能簡(jiǎn)單粗暴地否定現(xiàn)有問題，而需要提出切實(shí)可行的解決方案。本人建議：

-建立電子資源需求動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制，根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要及時(shí)調(diào)整資源配置；

-優(yōu)化資源采購(gòu)流程，縮短決策周期，提高采購(gòu)效率；

-爭(zhēng)取專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持，加大對(duì)電子資源的投入力度；

-探索館際互借、文獻(xiàn)傳遞等資源共享模式，緩解資源不足問題。

上述解決方案的制定，需要征求各方意見，反復(fù)論證，確保科學(xué)可行。

4.維權(quán)訴求的緊迫性。電子資源問題直接關(guān)系到師生的教學(xué)科研工作，影響學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和科研水平。若問題得不到及時(shí)解決，將嚴(yán)重影響師生的工作積極性，甚至可能引發(fā)新的信訪問題。因此，本人認(rèn)為有必要延長(zhǎng)辦理期限，確保問題得到實(shí)質(zhì)性解決。

（三）對(duì)學(xué)校工作的支持與配合

本人作為陽(yáng)光大學(xué)文學(xué)院教師，始終熱愛學(xué)校，關(guān)心學(xué)校發(fā)展，積極支持學(xué)校各項(xiàng)工作。在信訪過程中，本人始終堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，積極配合學(xué)校開展工作，提供必要的材料和信息。同時(shí)，本人也深刻理解學(xué)校在處理此類問題時(shí)的難度，愿意與學(xué)校共同協(xié)商，尋求最佳解決方案。在辦理期限延長(zhǎng)的期間，本人將繼續(xù)保持與信訪辦的溝通，及時(shí)反饋進(jìn)展，積極配合學(xué)校做好各項(xiàng)工作，確保信訪件得到妥善處理。

四、落款

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：張明

2023年11月15日

申請(qǐng)書三：

一、稱謂

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：

二、申請(qǐng)事項(xiàng)與理由

本人系我校法學(xué)院2022級(jí)法學(xué)專業(yè)學(xué)生李華，學(xué)號(hào)2022001xxxx。于2023年9月15日向?qū)W校學(xué)生工作部（處）及保衛(wèi)處聯(lián)合受理的編號(hào)為“信訪2023-0915-0123”的信訪件，內(nèi)容主要反映“關(guān)于校內(nèi)某宿舍樓夜間安全監(jiān)控不足及門禁系統(tǒng)管理混亂導(dǎo)致學(xué)生人身財(cái)產(chǎn)安全受威脅的問題”。根據(jù)學(xué)校信訪工作相關(guān)規(guī)定，該信訪件的辦理期限自受理之日起計(jì)算為30個(gè)工作日。然而，經(jīng)過初步和與相關(guān)學(xué)生的深入溝通，本人發(fā)現(xiàn)該問題的復(fù)雜性遠(yuǎn)超預(yù)期，涉及面廣，牽涉因素多，僅30個(gè)工作日的辦理期限難以全面、細(xì)致地查清事實(shí)、協(xié)調(diào)各方并形成科學(xué)合理的處理意見。為保障學(xué)生合法權(quán)益，維護(hù)校園安全穩(wěn)定，現(xiàn)特向校領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)將該信訪件的辦理期限延長(zhǎng)至60個(gè)工作日。現(xiàn)將具體申請(qǐng)事項(xiàng)與理由陳述如下：

（一）申請(qǐng)事項(xiàng)

懇請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)將本人信訪件“關(guān)于校內(nèi)某宿舍樓夜間安全監(jiān)控不足及門禁系統(tǒng)管理混亂導(dǎo)致學(xué)生人身財(cái)產(chǎn)安全受威脅的問題”（編號(hào)：信訪2023-0915-0123）的辦理期限，由原定的30個(gè)工作日延長(zhǎng)至60個(gè)工作日。

（二）申請(qǐng)理由

1.問題的復(fù)雜性與嚴(yán)重性

本人所反映的宿舍樓安全問題是近期多名學(xué)生共同關(guān)注并反映的熱點(diǎn)問題，并非孤立個(gè)例，而是系統(tǒng)性管理漏洞的集中體現(xiàn)。該宿舍樓（具體為XX公寓6號(hào)樓）自投入使用以來(lái)，夜間安全監(jiān)控設(shè)施長(zhǎng)期存在不足，部分監(jiān)控?cái)z像頭損壞未及時(shí)修復(fù)，監(jiān)控盲區(qū)較多，且監(jiān)控錄像保存時(shí)間過短，難以滿足事后追溯和取證的需求。同時(shí)，門禁系統(tǒng)管理混亂，存在學(xué)生證刷不進(jìn)、臨時(shí)訪客登記不規(guī)范、深夜外來(lái)人員隨意出入等現(xiàn)象，嚴(yán)重削弱了宿舍樓的安全防護(hù)屏障作用。這些問題不僅給學(xué)生的人身安全帶來(lái)潛在威脅，也使得學(xué)生的財(cái)產(chǎn)安全面臨風(fēng)險(xiǎn)，已有多起學(xué)生反映夜間在宿舍附近區(qū)域遭遇可疑人員盤問，甚至有同學(xué)反映個(gè)人貴重物品在宿舍內(nèi)被盜的情況。問題的嚴(yán)重性在于，它直接動(dòng)搖了學(xué)生對(duì)校園安全環(huán)境的信任感，若不及時(shí)有效解決，可能引發(fā)更廣泛的學(xué)生不滿情緒，影響校園和諧穩(wěn)定。

2.核實(shí)工作的艱巨性

為客觀、全面地查清該問題的實(shí)際情況，信訪受理部門需開展大量細(xì)致深入的核實(shí)工作。本人作為反映問題的學(xué)生之一，積極配合并提供了相關(guān)證據(jù)材料，包括但不限于：監(jiān)控設(shè)施損壞的照片、門禁系統(tǒng)運(yùn)行異常的記錄、其他受影響學(xué)生的證言材料以及部分涉及財(cái)產(chǎn)損失的初步說明。然而，要徹底查明問題根源，還需要完成以下工作：

***全面排查監(jiān)控設(shè)施狀況**：需聯(lián)合學(xué)校后勤管理處、信息化建設(shè)與管理處等部門，對(duì)XX公寓6號(hào)樓所有監(jiān)控?cái)z像頭的安裝位置、運(yùn)行狀態(tài)、清晰度、覆蓋范圍及錄像存儲(chǔ)情況進(jìn)行逐一排查，形成詳細(xì)的現(xiàn)狀報(bào)告，并核實(shí)是否存在監(jiān)控設(shè)施維護(hù)不及時(shí)、管理不到位的問題。

***深入檢查門禁系統(tǒng)管理**：需查閱門禁系統(tǒng)的運(yùn)行日志，分析學(xué)生證刷臉識(shí)別的失敗率、臨時(shí)訪客登記流程及執(zhí)行情況，走訪宿舍樓門衛(wèi)及值班管理人員，了解實(shí)際操作中的困難與漏洞，評(píng)估門禁系統(tǒng)是否存在技術(shù)故障或管理疏忽。

***廣泛收集學(xué)生意見**：需通過問卷、座談會(huì)等形式，廣泛收集該宿舍樓及周邊學(xué)生的意見建議，了解他們對(duì)宿舍安全的具體擔(dān)憂、對(duì)現(xiàn)有管理措施的評(píng)價(jià)以及對(duì)改進(jìn)措施的意見，確保結(jié)果能夠反映學(xué)生的真實(shí)訴求。

***核實(shí)相關(guān)管理規(guī)定**：需查閱學(xué)校關(guān)于學(xué)生宿舍管理、門禁系統(tǒng)使用、安全監(jiān)控實(shí)施等方面的規(guī)章制度，評(píng)估現(xiàn)有規(guī)定是否合理、完善，是否存在與實(shí)際需求脫節(jié)的地方。

***分析相關(guān)案例**：需調(diào)取近期該宿舍樓或校內(nèi)其他類似宿舍樓發(fā)生的安全事件記錄（如有），分析事件原因，為制定預(yù)防措施提供參考。

上述工作涉及多個(gè)部門協(xié)調(diào)配合，需要實(shí)地查看、查閱資料、個(gè)別訪談等多種方式，工作量巨大，且部分信息的獲取可能需要一定的時(shí)間流程，單純依靠30個(gè)工作日難以完成全面深入的。

3.協(xié)調(diào)解決工作的復(fù)雜性

核實(shí)之后，形成處理意見并推動(dòng)落實(shí)同樣面臨諸多挑戰(zhàn)。解決XX公寓6號(hào)樓的安全問題，需要從技術(shù)升級(jí)、管理強(qiáng)化、制度完善等多個(gè)層面入手，這必然涉及到多部門的職責(zé)劃分、資源配置、政策調(diào)整等問題。例如：

***監(jiān)控設(shè)施升級(jí)與維護(hù)**：若確認(rèn)現(xiàn)有監(jiān)控設(shè)施存在嚴(yán)重不足，則需要申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行升級(jí)改造或增加新的監(jiān)控點(diǎn)位。這涉及到與學(xué)校財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào)預(yù)算，與后勤或?qū)I(yè)技術(shù)服務(wù)公司協(xié)商設(shè)備采購(gòu)、安裝與后續(xù)維護(hù)事宜，整個(gè)過程周期較長(zhǎng)。

***門禁系統(tǒng)優(yōu)化與管理**：若問題主要在于管理混亂，則需要制定更嚴(yán)格的管理規(guī)定，明確門衛(wèi)及學(xué)生的責(zé)任義務(wù)，優(yōu)化臨時(shí)訪客登記流程，甚至可能需要升級(jí)門禁系統(tǒng)技術(shù)。這需要與保衛(wèi)處、學(xué)生工作部、后勤處等部門共同研究制定方案，并需經(jīng)過學(xué)校相關(guān)會(huì)議審議通過。

***責(zé)任界定與落實(shí)**：在查清問題原因后，可能需要對(duì)相關(guān)責(zé)任部門或人員進(jìn)行追責(zé)或提出改進(jìn)要求。這涉及到復(fù)雜的內(nèi)部協(xié)調(diào)與處理程序。

這些協(xié)調(diào)解決工作需要時(shí)間進(jìn)行溝通、協(xié)商、方案論證和決策，絕非短期內(nèi)能夠輕易完成的。若辦理期限過短，可能導(dǎo)致處理方案流于形式，無(wú)法從根本上解決問題，甚至可能引發(fā)新的矛盾。