2025年二級建造師《管理工程》模擬題解考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（下列選項中，只有一項符合題意）1.根據(jù)項目管理理論，項目實施階段的主要工作內(nèi)容不包括（）。A.項目范圍管理B.項目質(zhì)量管理C.項目溝通管理D.項目后評價管理2.某工程項目的關(guān)鍵線路縮短了3天，則該項目的總工期（）。A.一定縮短3天B.不一定會縮短C.一定延長3天D.延長或縮短3天不確定3.施工組織設(shè)計文件中，對施工方案、進度計劃、資源配置等進行具體安排和說明的是（）。A.施工組織總設(shè)計B.單位工程施工組織設(shè)計C.分部分項工程施工方案D.施工進度計劃4.采用平行流水作業(yè)組織施工時，其特點是（）。A.工作面利用率高，但資源需求集中B.工作面利用率低，但資源需求均衡C.工作面利用率高，資源需求均衡D.工作面利用率低，但資源需求集中5.某土方工程實際完成量比計劃增加10%，其他條件不變，則該工程的工期（）。A.一定增加B.不一定會增加C.一定減少D.減少或增加不確定6.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（）。A.總時差最小的線路B.最長的線路C.自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路D.節(jié)點最早時間與最遲時間相等的線路7.按照施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準，檢驗批是按（）進行劃分的。A.單位工程B.分部工程C.檢驗項目D.施工段或樓層8.施工過程中，發(fā)現(xiàn)已隱蔽的工程部位質(zhì)量不符合要求，應首先采取的措施是（）。A.立即停止后續(xù)施工B.由施工單位自行整改C.由監(jiān)理單位組織相關(guān)方協(xié)商處理D.進行返工處理9.建設(shè)工程質(zhì)量事故處理的基本要求不包括（）。A.安全可靠B.經(jīng)濟合理C.滿足使用功能D.立即返工10.安全生產(chǎn)責任體系的核心是（）。A.安全生產(chǎn)教育培訓B.安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理C.安全生產(chǎn)責任制D.安全技術(shù)措施11.建設(shè)工程施工現(xiàn)場最常見的重大安全事故類型是（）。A.火災事故B.爆炸事故C.高處墜落事故D.中毒事故12.安全技術(shù)交底的內(nèi)容不包括（）。A.工程概況和施工方案B.可能存在的危險因素C.安全技術(shù)措施和操作規(guī)程D.項目經(jīng)理的職責13.某施工單位與業(yè)主簽訂了工程施工合同，合同工期為6個月。根據(jù)《標準施工招標文件》，該合同屬于（）。A.短期合同B.中期合同C.長期合同D.可調(diào)合同14.在施工合同履行過程中，因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，承包商可以索賠的費用包括（）。A.管理費B.利潤C.材料費D.以上都是15.FIDIC施工合同條件中，業(yè)主最常用的索賠抗辯理由是（）。A.承包商違約B.業(yè)主無法預見的事件C.承包商管理不善D.政府部門指令16.施工索賠的成立，必須同時具備的基本條件不包括（）。A.索賠事件已發(fā)生B.索賠有合同依據(jù)或道義依據(jù)C.索賠損失是承包商主觀臆斷的D.索賠程序符合合同規(guī)定17.建設(shè)工程項目成本管理中，成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析的順序關(guān)系是（）。A.成本預測→成本計劃→成本控制→成本核算→成本分析B.成本分析→成本預測→成本計劃→成本控制→成本核算C.成本計劃→成本預測→成本控制→成本核算→成本分析D.成本核算→成本預測→成本計劃→成本控制→成本分析18.施工成本分析的基本方法不包括（）。A.比較法B.因素分析法C.技術(shù)進步法D.目標成本法19.在施工過程中，為了降低成本而采取的技術(shù)措施通常不包括（）。A.改進施工工藝B.采用新型高效機械設(shè)備C.增加管理費用開支D.優(yōu)化施工組織設(shè)計20.建設(shè)工程風險按照風險來源分類，不包括（）。A.自然風險B.技術(shù)風險C.政策風險D.業(yè)主風險21.風險管理過程的核心環(huán)節(jié)是（）。A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險監(jiān)控22.在風險應對策略中，“風險自留”通常適用于（）的情況。A.風險發(fā)生概率高，損失程度大B.風險發(fā)生概率低，損失程度大C.風險發(fā)生概率高，損失程度小D.風險發(fā)生概率低，損失程度小23.建設(shè)工程項目信息管理的主要目的是（）。A.保存工程資料B.提高信息利用效率C.加強信息安全管理D.減少信息傳遞環(huán)節(jié)24.建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)的主要功能不包括（）。A.進度管理B.成本管理C.資源管理D.法律法規(guī)庫查詢25.采用BIM技術(shù)進行施工管理，其核心優(yōu)勢不包括（）。A.提高可視化程度B.優(yōu)化協(xié)同工作C.減少設(shè)計變更D.提高材料消耗二、多項選擇題（下列選項中，至少有兩項符合題意）26.項目管理的過程組包括（）。A.啟動過程組B.規(guī)劃過程組C.執(zhí)行過程組D.監(jiān)控過程組E.收尾過程組27.影響工程網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的因素包括（）。A.工作持續(xù)時間B.工作之間的邏輯關(guān)系C.資源供應情況D.工作的總時差E.工作的緊前工作28.施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)包括（）。A.現(xiàn)場質(zhì)量檢查B.材料檢驗C.質(zhì)量計劃編制D.質(zhì)量記錄管理E.質(zhì)量事故處理29.安全生產(chǎn)管理的基本制度包括（）。A.安全生產(chǎn)責任制B.安全生產(chǎn)教育培訓制度C.安全檢查與隱患排查治理制度D.特種作業(yè)人員持證上崗制度E.安全生產(chǎn)許可證制度30.施工合同索賠的主要類型包括（）。A.工期索賠B.成本索賠C.合同索賠D.理由索賠E.業(yè)主索賠31.施工成本控制的方法包括（）。A.目標成本法B.技術(shù)進步法C.價值工程法D.財務控制法E.變動成本法32.建設(shè)工程風險的特征包括（）。A.不確定性B.可變性C.客觀性D.主觀性E.可管理性33.項目信息管理的任務包括（）。A.信息收集B.信息加工C.信息存儲D.信息傳遞E.信息安全34.綠色施工的特點包括（）。A.節(jié)約資源與能源B.減少污染C.保護環(huán)境和生態(tài)D.提高工程質(zhì)量E.降低施工成本35.裝配式建筑的特點包括（）。A.工業(yè)化程度高B.現(xiàn)場濕作業(yè)少C.施工速度快D.對環(huán)境的影響小E.運輸成本高三、案例分析題（根據(jù)背景資料，結(jié)合所學知識作答）背景資料：某施工單位承接了某高層住宅項目的施工任務，合同工期為18個月。項目開工后，施工單位制定了詳細的施工組織設(shè)計和進度計劃，并按計劃開始施工。在施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件一：施工到第6個月時，由于業(yè)主方提供的施工場地比原計劃晚交付1個月，導致部分土方工程無法按計劃開工，工期延誤1個月。事件二：在主體結(jié)構(gòu)施工期間，由于遭遇罕見臺風襲擊，導致部分已完工的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)輕微裂縫，施工單位立即停工進行搶修，工期再次延誤2個月。事件三：在設(shè)備安裝階段，由于施工單位采購的某關(guān)鍵設(shè)備到貨晚于合同約定時間1周，導致該設(shè)備安裝工作延誤1周。事件四：在項目竣工驗收到第2個月時，業(yè)主方發(fā)現(xiàn)部分裝飾裝修工程存在質(zhì)量問題，要求施工單位進行返修，導致工期延誤1個月。問題：1.根據(jù)事件一和事件二，施工單位是否可以就工期延誤向業(yè)主方索賠？說明理由。2.在FIDIC施工合同條件下，事件三中施工單位是否可以就設(shè)備到貨晚導致的延誤向業(yè)主方索賠？為什么？3.對于事件四中發(fā)生的質(zhì)量問題，施工單位應如何處理？簡述處理流程。4.結(jié)合該案例，簡述施工進度控制的主要措施。---試卷答案一、單項選擇題1.D解析：項目后評價管理屬于項目收尾階段的工作，不屬于項目實施階段的主要工作內(nèi)容。項目實施階段的主要工作內(nèi)容包括啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控等。2.B解析：關(guān)鍵線路是決定項目總工期的線路。關(guān)鍵線路縮短了3天，意味著項目總工期最多縮短3天，但不一定縮短3天，因為非關(guān)鍵線路的時差可能會影響總工期。3.C解析：分部分項工程施工方案是對施工方案、進度計劃、資源配置等進行具體安排和說明的文件，它是在單位工程施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，針對具體的分部分項工程編制的。4.A解析：平行流水作業(yè)組織施工時，可以將工作面充分利用，各個工作段同時進行，資源需求相對集中，可以提高工作效率。5.A解析：土方工程實際完成量增加10%，意味著工作量大增，按原計劃投入可能無法完成，或需要更長時間，因此該工程的工期很可能增加。6.B解析：在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是總持續(xù)時間最長的線路，其決定了項目的總工期。7.D解析：檢驗批是按檢驗項目或施工段、樓層等進行劃分的，是質(zhì)量驗收的基本單位。8.B解析：發(fā)現(xiàn)已隱蔽的工程部位質(zhì)量不符合要求，應首先由施工單位自行整改，并及時通知監(jiān)理單位進行檢查驗收。9.D解析：建設(shè)工程質(zhì)量事故處理的基本要求包括安全可靠、經(jīng)濟合理、滿足使用功能、確保質(zhì)量符合標準等，但不一定所有情況都需要立即返工，應根據(jù)具體情況決定處理方案。10.C解析：安全生產(chǎn)責任體系的核心是安全生產(chǎn)責任制，它明確了各級、各崗位人員的安全生產(chǎn)職責。11.C解析：高處墜落事故是建筑施工過程中最常見的重大安全事故類型。12.D解析：安全技術(shù)交底的內(nèi)容包括工程概況和施工方案、可能存在的危險因素、安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、個人防護用品的正確使用方法等，不包括項目經(jīng)理的職責。13.A解析：根據(jù)《標準施工招標文件》，合同工期不超過12個月的為短期合同，12個月至36個月的為中期合同，超過36個月的為長期合同。該合同工期為6個月，屬于短期合同。14.D解析：因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，承包商可以索賠的費用包括工期延誤造成的額外成本（如管理費、人工費等）和可能的利潤損失。15.A解析：在FIDIC施工合同條件中，業(yè)主最常用的索賠抗辯理由是承包商違約，如未按合同要求履行義務。16.C解析：施工索賠的成立，必須同時具備索賠事件已發(fā)生、索賠有合同依據(jù)或道義依據(jù)、索賠損失是真實的客觀存在等基本條件。17.A解析：施工成本管理是一個動態(tài)過程，包括成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析等環(huán)節(jié)，其順序關(guān)系是成本預測→成本計劃→成本控制→成本核算→成本分析。18.C解析：施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、比率分析法等，技術(shù)進步法屬于技術(shù)措施，不屬于成本分析的基本方法。19.C解析：施工成本控制是為了在保證質(zhì)量、安全等前提下，將工程成本控制在計劃范圍內(nèi)，增加管理費用開支不利于成本控制。20.D解析：建設(shè)工程風險按照風險來源分類，包括自然風險、技術(shù)風險、管理風險、經(jīng)濟風險、政策風險、社會風險等，業(yè)主風險屬于管理風險或經(jīng)濟風險的一種，但通常不單獨列出。21.C解析：風險管理過程的核心環(huán)節(jié)是風險應對，即根據(jù)風險評估結(jié)果，采取相應的措施來規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕或接受風險。22.D解析：在風險應對策略中，“風險自留”通常適用于風險發(fā)生概率低，損失程度小的情況，因為這種風險的承受能力較強。23.B解析：建設(shè)工程信息管理的主要目的是提高信息利用效率，通過有效的信息管理，使信息能夠及時、準確地傳遞到需要的人手中，支持項目決策和執(zhí)行。24.D解析：建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)的主要功能包括進度管理、成本管理、資源管理、合同管理、文檔管理、溝通協(xié)作等，法律法規(guī)庫查詢可能作為輔助功能存在，但不是主要功能。25.D解析：采用BIM技術(shù)進行施工管理，其核心優(yōu)勢包括提高可視化程度、優(yōu)化協(xié)同工作、優(yōu)化設(shè)計、減少設(shè)計變更、加強質(zhì)量安全管理等，提高材料消耗不是其優(yōu)勢。二、多項選擇題26.ABCDE解析：項目管理的過程組包括啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組，這五個過程組覆蓋了項目管理的全過程。27.ABC解析：影響工程網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的因素包括工作持續(xù)時間、工作之間的邏輯關(guān)系、資源供應情況等，工作總時差是關(guān)鍵線路的判斷依據(jù)，工作緊前工作影響邏輯關(guān)系和持續(xù)時間。28.ABDE解析：施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)包括現(xiàn)場質(zhì)量檢查、材料檢驗、質(zhì)量記錄管理、質(zhì)量事故處理等，質(zhì)量計劃編制屬于前期策劃工作。29.ABCD解析：安全生產(chǎn)管理的基本制度包括安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全檢查與隱患排查治理制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度等，安全生產(chǎn)許可證制度屬于行政許可范疇。30.AB解析：施工合同索賠的主要類型包括工期索賠和成本索賠，其他選項不是索賠的主要類型。31.ABC解析：施工成本控制的方法包括目標成本法、技術(shù)進步法、價值工程法等，財務控制法和變動成本法不屬于成本控制的主要方法。32.ABCE解析：建設(shè)工程風險的特征包括不確定性、可變性、客觀性、可管理性，風險是客觀存在的，但人們可以對其進行管理和控