1.成本預(yù)算得到的成本基準(zhǔn)與后期項(xiàng)目實(shí)際成本又10%左右的偏差，這是正常的。

（A）

A:對(duì)的

B：錯(cuò)誤

解析：正常，由于項(xiàng)目是漸進(jìn)明細(xì)

2.如下屬于可變成本的是（A）

A:原材料

B:場地租賃

C:設(shè)備費(fèi)

D:以上都不是

答案：A

解析：由于可變成本是隨產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量而增長，包括原材料和人員工資。

3.項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目決策時(shí)，需要考慮如下多種成本，除了（D）

A:間接成本

B:固定成本

C:可變成本

D:沉沒成本

答案：D

解析：前期費(fèi)用，決策與否繼續(xù)做項(xiàng)目時(shí)不需要考慮。

4.一種設(shè)備有關(guān)的折舊指標(biāo)是:原值￥50,000,殘值￥5,000,使用年限5年，假如采用年

數(shù)總和折舊法，請(qǐng)問第四年的折舊費(fèi)用是（B）

A:￥9,000

B:￥6,000

C:￥42,000

D:￥3,000

答案：B

解析：第四年=45,000*/15=6,000。

5.成本預(yù)算與成本績效基準(zhǔn)之間的差額是（A）

A:管理儲(chǔ)備

B:應(yīng)急儲(chǔ)備

C:應(yīng)付未來的成本

D:應(yīng)收未收的收入

答案：A

解析：成本預(yù)算包括管理儲(chǔ)備和成本績效基準(zhǔn)。

6.項(xiàng)目經(jīng)理?般有權(quán)決定項(xiàng)目預(yù)算中的多種類型的開支，除了（D）

A：直接成本

B：固定成本

C：應(yīng)急儲(chǔ)備

D：管理儲(chǔ)備

答案：D

解析：項(xiàng)目經(jīng)理無權(quán)用管理儲(chǔ)備，管理層才有實(shí)權(quán)。

AmazonEC2在基礎(chǔ)設(shè)施云中使用公共服務(wù)器池.（A）

A:對(duì)的

B:錯(cuò)誤

（B）是公有云計(jì)算基礎(chǔ)架構(gòu)的基石？

A:虛擬化

B:分布式

C:并行

D:集中式

（D）監(jiān)控和計(jì)量云系統(tǒng)資源的使用狀況，以便做出迅速反應(yīng)，完畢節(jié)點(diǎn)同步配置、負(fù)教均衡

配置和資源監(jiān)控，保證資源能順利分派給合適的顧客。

A:云顧客端

B:服務(wù)目錄

C:管理系統(tǒng)和布署工具

D:監(jiān)控端

SASS是（A）的簡稱

A:軟件即服務(wù)

B:平臺(tái)即服務(wù)

C:基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)

D:硬件即服務(wù)

虛擬機(jī)最早在（C）由IBM研究中心研制？

A:20世紀(jì)50年代

B:20世紀(jì)60年代

C:20世紀(jì)70年代

D:20世紀(jì)80年代

互聯(lián)網(wǎng)的原型系統(tǒng)最早是在哪個(gè)國家產(chǎn)生的（B）

A:英國

B:美國

C:德國

D:日本

在中國，誰運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)發(fā)出了第一封電子郵件（A）

A:王運(yùn)峰專家

B:胡啟恒院上

C:侯自強(qiáng)院士

D:李德毅院士

目前最大的智能終端操作系統(tǒng)輸出國是（B）

A:英國

B:美國

C:德國

D:日本

當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主題是（B）

A:局域網(wǎng)

B:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

C:大數(shù)據(jù)

D:云計(jì)算

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展生產(chǎn)的歷史性變化有（BC）

A:通過125年的發(fā)展，固定電話被移動(dòng)手機(jī)超越

B:經(jīng)歷了244年，《大英百科全書》停止印刷

C:經(jīng)歷了4,報(bào)紙已被互聯(lián)網(wǎng)取代

D:經(jīng)歷了3,互聯(lián)網(wǎng)廣告營收超過老式的報(bào)紙廣告

云計(jì)算真正實(shí)現(xiàn)了按需計(jì)算，從而有效地提高了對(duì)軟硬件資源的運(yùn)用效率。（A）

A:對(duì)的

B:錯(cuò)誤

云計(jì)算模式中顧客不需要理解服務(wù)器在哪里，不用關(guān)懷內(nèi)部怎樣運(yùn)作，通過高速互聯(lián)網(wǎng)就

可以透明地使用多種資源。（A）

A：對(duì)的

B：錯(cuò)誤

內(nèi)存虛擬化是指（B）通過維護(hù)物理內(nèi)存和虛擬機(jī)內(nèi)存的映射關(guān)系，為虛擬機(jī)分派物理機(jī)的

內(nèi)存

A:VMQ

B:VMM

C:VMP

D:VMS

虛擬化層對(duì)應(yīng)（D）結(jié)合Paas提供硬件服務(wù)，包括服務(wù)器集群及硬件檢測等服務(wù)。

A:軟件即服務(wù)

B:平臺(tái)即服務(wù)

C:基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)

D:硬件即服務(wù)

虛擬化資源指某些可以實(shí)現(xiàn)一定操作具有一定功能，不過自身是（A）的資源，如計(jì)算

池，存儲(chǔ)池和網(wǎng)絡(luò)池，數(shù)據(jù)庫資源等，通過軟件技術(shù)來實(shí)既有關(guān)的虛擬化功能包虛擬環(huán)

境，虛擬系統(tǒng)，虛擬平臺(tái)，

A:虛擬

測量判斷項(xiàng)目與否成功。（A）

A:對(duì)的

B:錯(cuò)誤

如下哪一項(xiàng)最能體現(xiàn)項(xiàng)目的特性（C）

A:需要制定進(jìn)度計(jì)劃

B:需要整合范圍，進(jìn)度和成本

C:有確定的期限

D:需要由專門的團(tuán)體來實(shí)，亍

如下哪個(gè)不是項(xiàng)目（D）

A:舉行奧運(yùn)會(huì)

B:一次與投資商的合作談判

C:可行性調(diào)研分析

D:生產(chǎn)線產(chǎn)品制造

在實(shí)行項(xiàng)目的過程中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮項(xiàng)目產(chǎn)品的維護(hù)和持續(xù)運(yùn)行問題。這種維護(hù)和持續(xù)運(yùn)

行應(yīng)當(dāng)（C）

A:是項(xiàng)目收尾階段的一項(xiàng)重要活動(dòng)

B:是項(xiàng)目生命周期中的一種階段，由于生命周期成本中包括維護(hù)與運(yùn)行成本

C:不是項(xiàng)目的一部分

D:是獨(dú)立的一種項(xiàng)目

項(xiàng)目章程可由項(xiàng)目發(fā)起人授權(quán)PM編寫（A）

A:對(duì)的

B:錯(cuò)誤

項(xiàng)目經(jīng)理最佳在制定項(xiàng)目章程時(shí)任命，最遲必須在規(guī)劃開始前任命（A）

A:對(duì)的

B:錯(cuò)誤

項(xiàng)目章程可由項(xiàng)目以外的人或組織同意，但不能修改（B）

A:對(duì)的

B:錯(cuò)誤

如下哪一項(xiàng)工作是記載經(jīng)營需要，講組織的平常運(yùn)作和項(xiàng)目相聯(lián)絡(luò)（C）

A:制作方位管理計(jì)劃

B:制作WBS

C:制作項(xiàng)目章程

D:制作項(xiàng)目管理計(jì)劃

如下哪一項(xiàng)不屬于項(xiàng)目章程的內(nèi)容（D）

A:重要風(fēng)險(xiǎn)

B:總體里程碑

C:總體預(yù)算

D:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

關(guān)鍵途徑是項(xiàng)目竣工最長的那條途徑（A）

A:對(duì)的

B:錯(cuò)誤

關(guān)鍵途徑只有一條：（B）

A:對(duì)的

B錯(cuò)誤

關(guān)鍵途徑不會(huì)變化（B）

A:對(duì)的

B:錯(cuò)誤

關(guān)犍途徑正常狀況沒有浮動(dòng)時(shí)間（A）

A:對(duì)的

B:錯(cuò)誤

項(xiàng)目經(jīng)理正在努力協(xié)調(diào)所有活動(dòng)，確定如下信息：活動(dòng)1可以立即動(dòng)工，估計(jì)活動(dòng)工期為

1周；活動(dòng)2在活動(dòng)1完畢之后開始，估計(jì)活動(dòng)工期為4周：活動(dòng)3在活動(dòng)2結(jié)束之后開

始，估計(jì)活動(dòng)工期為5周；活動(dòng)4在活動(dòng)1結(jié)束后開始，估計(jì)活動(dòng)工期為8周。活動(dòng)3和

活動(dòng)4必須在項(xiàng)目結(jié)束前完畢。項(xiàng)目的關(guān)鍵途徑是多少（A）

A:10

B:ll

C:14

D:8

項(xiàng)目經(jīng)理確定在編程開始15天后，可以將一種軟件提供應(yīng)質(zhì)量保證組。這在項(xiàng)目計(jì)劃上是

怎樣表達(dá)的（D）

A:完畢到倒.完畢.15

B:完畢-到-開始+15

C:完畢-到+開始-15

D:開始-到.開始+15

干系人是能影響項(xiàng)目被項(xiàng)目影響的人或組織（A）

A:對(duì)的

B:錯(cuò)誤

需求是指干洗人的己量化且記錄下來的需要和期望（A）

A:對(duì)的

B:錯(cuò)誤

頭腦風(fēng)暴是在進(jìn)行中就需要對(duì)不一樣的觀點(diǎn)做出評(píng)判（B）

A:對(duì)的

B:錯(cuò)誤

在項(xiàng)目規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理邀請(qǐng)一名財(cái)務(wù)分析師，一名法律顧問，一名采購工程員和一名

電子工程師來創(chuàng)立項(xiàng)目需求。會(huì)議期間，專家們?cè)诒愫灱堉杏涗浶枨蟛⒈愫灱堎N到墻上

以便項(xiàng)目經(jīng)理可以搜集和分析需求。項(xiàng)目經(jīng)理是使用了哪一項(xiàng)技術(shù)（B）

A:訪談

B:頭腦風(fēng)暴

C:風(fēng)險(xiǎn)分析

D:德爾菲技術(shù)

如下哪一項(xiàng)不屬于需求的內(nèi)容（D）

A:技術(shù)需求和性能需求

B:安全需求和商業(yè)需求

C:項(xiàng)目管理需求和交付需求

D:范圍需求和控制需求

根據(jù)中華人民共和國國務(wù)院第G32號(hào)令，有關(guān)《計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例》中對(duì)“計(jì)算機(jī)程

序”的含義描述錯(cuò)誤的是？（D）

A:為了得到某種成果而可以由計(jì)算機(jī)等具有信息處理能力的裝置執(zhí)行的代碼化指令程序

B:可以被自動(dòng)轉(zhuǎn)換成代碼化指令序列的符號(hào)化指令序列

C:符號(hào)化語句序列

D:同一計(jì)算機(jī)程序的源程序和目的程序?yàn)椴灰粯幼髌?/p>

如下有關(guān)軟件著作權(quán)的許可使用和裝讓描述錯(cuò)誤的是（A）

A:許可他人行使軟件著作權(quán)的，當(dāng)事人可做口頭許可

B:許可他人專有行使軟件著作權(quán)的是，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)簽訂書面協(xié)議

C:專人軟件著作權(quán)的，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)簽訂書面協(xié)議。

D:中國共鳴，法人或者其他組織向外國人許可或者裝讓軟件著作權(quán)的，應(yīng)道遵守《中華人

民共和國技術(shù)進(jìn)出口管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定

《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理措施》中對(duì)于計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成及其單位的描述錯(cuò)誤的

是（C）

A:計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成是指從事計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)工程和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程的總體籌劃，設(shè)計(jì)，

開發(fā)，實(shí)行，服務(wù)及保障

B:計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成的資質(zhì)是指從事計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)奧成的綜合能力

C:但凡從事計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的單位，只用通過資質(zhì)承認(rèn)開展有關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)

D:凡需要建設(shè)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的單位，應(yīng)選擇具有對(duì)應(yīng)等級(jí)《資質(zhì)證書》的計(jì)算機(jī)信息系

統(tǒng)集成單位來承建計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。

計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)國際城資質(zhì)等級(jí)劃分對(duì)的的是（D）

A:初，中，高級(jí)

B:A.B.C.D級(jí)

C:上，中，下級(jí)

D:一，二，三，四級(jí)

軟件工程師在看待同行的態(tài)度上不對(duì)的的一項(xiàng)是（D）

A:在專業(yè)發(fā)展方面協(xié)助同行

B:充足信任和贊賞其他人的工作，杜絕追逐不應(yīng)有的贊譽(yù)

C:評(píng)審他人的工作，應(yīng)克廣，直率和進(jìn)行合適的文檔記錄

D:杜絕同行間的埋怨，可告知其直接與上級(jí)溝通，以免影響自身工作效率。

有關(guān)軟件工程師對(duì)自身規(guī)定的說法不對(duì)的的是（D）

A:提高編寫對(duì)的，有技術(shù)含量的和良好的文檔能力

B:提高左，從事軟件和文檔的有關(guān)原則和法律的熟悉程度

C:不應(yīng)為某些難以接受的偏見而不公正地看待他人

D:可對(duì)他人在執(zhí)行道德規(guī)范時(shí)所采用的任何行動(dòng)提出反對(duì)意見

根據(jù)中華人民共和國國務(wù)院第632號(hào)令，對(duì)于《計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例》（如下簡稱“條

例”）中“軟件著作權(quán)”的描述中錯(cuò)誤的一項(xiàng)是（A）

A:受條例保護(hù)的軟件由兩個(gè)以上的自然人，法人或者其他組織合作開發(fā)，參與開發(fā)人員在

無歸屬約定的狀況下也可享有整體軟件的著作權(quán)

B:條例中對(duì)軟件著作權(quán)的保護(hù)不延及開發(fā)軟件所用的思想，處理過程，操作措施或者數(shù)學(xué)

概念等。

C:軟件著作權(quán)人可以向國務(wù)院著作權(quán)行政管理部門認(rèn)定的軟件登記機(jī)構(gòu)辦理登記

D:軟件登記的收費(fèi)原則由國務(wù)院著作權(quán)行政管理不猛會(huì)同國務(wù)院價(jià)格主管部門規(guī)定

《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級(jí)評(píng)估條件實(shí)行細(xì)則》中規(guī)定了四級(jí)資質(zhì)企業(yè)需要滿足

的條件，如下選項(xiàng)中不屬于四級(jí)資質(zhì)企業(yè)規(guī)定的是：（A）

A:企業(yè)近三年的系統(tǒng)集成攻入總額不少于5億元

B:已建立質(zhì)量管理體系，并能有效實(shí)行

C:已建立客戶服務(wù)體系，配置有專門人員。

D:具有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理人員資質(zhì)的人數(shù)不少于2名

在與公眾利益一致的原則下，軟件工程師應(yīng)當(dāng)保證其專業(yè)的完整性和聲譽(yù)，如下說法不對(duì)

的的是：（D）

A:協(xié)助發(fā)展一種適合執(zhí)行道德貴方的組織環(huán)境

B:通過合適參與多種專業(yè)組織，會(huì)議和通過出版物擴(kuò)充軟件工程知識(shí)

C:不以犧牲職業(yè)，客戶或雇主利益為代價(jià)，尋求自身利益

D:對(duì)所從事的軟件和有關(guān)文檔，只負(fù)責(zé)檢測盒修正的義務(wù)，不承擔(dān)匯報(bào)錯(cuò)誤的責(zé)任

除《中華人民共和國著作權(quán)法》或者《計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例》另有規(guī)定外，有如下哪幾種

侵權(quán)行為的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)狀況，承擔(dān)停止侵害，消除影響，賠禮道歉，賠償損失等民事責(zé)

任。（ABCD）

A:未經(jīng)軟件著作權(quán)人許可，刊登或者登陸記其軟件的

B:將他人軟件作為自己的軟件刊登或者登記的

C:在他人軟件上簽名或者更改他人軟件上的簽名的

D:未經(jīng)軟件著作權(quán)人許可，修改，翻譯其軟件的

對(duì)于計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)的資質(zhì)認(rèn)證和監(jiān)督檢杳成果的說法不對(duì)的的是（ABCD）

A:計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)的認(rèn)證和監(jiān)督檢查成果實(shí)行公布制度

B:資質(zhì)認(rèn)證工作辦公室通過指定媒體向社會(huì)公布資質(zhì)認(rèn)證成果喝監(jiān)督檢杳成果

C:獲證單位遺失《資質(zhì)證書》，必須通過由資質(zhì)認(rèn)證工作辦公室指定的媒體申明作廢后，

方可申請(qǐng)補(bǔ)領(lǐng)

D:社會(huì)各界可通過資質(zhì)認(rèn)證工作辦公室指定的網(wǎng)站和電話，查詢資質(zhì)認(rèn)證和年檢成果。

根據(jù)中華人民共和國國務(wù)院第632條號(hào)令，有關(guān)《計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例》中對(duì)“文檔”的

含

義描述如下不對(duì)的的是（ACD）

A:文檔是指用來描述程序的內(nèi)容，構(gòu)成，設(shè)計(jì)的文字資料和圖表

B:文檔不包括流程圖和顧客手冊(cè)

C:文檔是指用來描述程序的功能規(guī)格，開發(fā)狀況的文字資料和圖表

D:文檔是指用來描述程序的測試成果及使用措施的文字資料和圖表

WWW企業(yè)的員工都是外派職工，他們被派到多種企業(yè)工作，其中一種員工從A企業(yè)調(diào)到

B企業(yè)，在A企業(yè)時(shí)，他是個(gè)技術(shù)提議經(jīng)理，B企業(yè)是A企業(yè)的競爭對(duì)手，該員工在B企

業(yè)工作了幾種星期后，B企業(yè)的銷售經(jīng)理想讓他對(duì)?提議書中他近來參與的某些內(nèi)容提點(diǎn)提

議，這事該員工應(yīng)當(dāng)對(duì)B企業(yè)的銷售經(jīng)理做怎樣反應(yīng)（C）

A:不理會(huì)銷售經(jīng)理的會(huì)議規(guī)定，尋找別的企業(yè)

B:采用行動(dòng)前問詢銷售經(jīng)理想理解什么

C:在會(huì)見銷售經(jīng)理前，告知WWW企業(yè)也許出現(xiàn)這種不恰當(dāng)?shù)氖虑?，然后決定采用何種措

施處理這個(gè)敏感問題

D:告訴之前工作過的A企業(yè)這種“利益沖突”狀況，讓他們自己處理這個(gè)問題

你是一種公眾項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，過去你和一種特殊設(shè)備供貨商打過交道，而這種設(shè)備對(duì)項(xiàng)

目的成功非常關(guān)鍵，一天晚上，供貨商請(qǐng)你去吃晚飯，酒足飯飽后，他告訴你假如他做不

成這樁生意，他的企業(yè)就也許破產(chǎn)，他但愿通過你的協(xié)助取到這筆生意，你怎、樣處理這種

狀況（B）

A:試試看能不能幫他，由于這個(gè)設(shè)備對(duì)項(xiàng)目的成功舉足輕重

B:試著和他講道理，并且重申他要理解這事一種競爭性招標(biāo)安排，并且你對(duì)承包商篩選用

過程沒有直接影響，之后和你的主管討論你們的談話

C:試著和他講道貌岸然理，并且重申他要理解這事個(gè)競爭性招標(biāo)安排，并且你對(duì)承包商篩

選用過程沒有直接影響，然而，你將和承包商篩選人員單獨(dú)談話看看能不能幫忙

D:告訴他你會(huì)犒勞，讓他懂得也許要做什么

韓先生是一種Intermet依托項(xiàng)目經(jīng)理，他和朋友李小姐，任先生探討了某些技術(shù)問題，李

小姐提出一種提議，根據(jù)這個(gè)提議，韓先生訂出很好的處理方案，韓先生告訴他的主觀他

制定出了處理發(fā)難，并且將在此后項(xiàng)目實(shí)行，任先生制定韓先生運(yùn)用李小蛆的主意邀功請(qǐng)

賞，對(duì)于韓先生的不適行為，任先生應(yīng)當(dāng)采用何種恰當(dāng)?shù)拇胧–）

A:支持韓先生，他在此后的項(xiàng)目中采納這個(gè)主意

B:告訴李小姐有關(guān)韓先生的做法

C:勸韓先生同李小姐?起分享這個(gè)主意的功績，并提議韓先生和李小姐把環(huán)節(jié)形成文獻(xiàn)，

然后分發(fā)給項(xiàng)目管理小組

D:向韓先生的主管匯報(bào)，韓先生把他人主意歸功于自己

某項(xiàng)目經(jīng)理受聘于A企業(yè)參與一種競爭性投標(biāo)，在受標(biāo)之前，項(xiàng)目經(jīng)理從A企業(yè)辭職并受

聘于B企業(yè)。B企業(yè)也是一種投標(biāo)都，B企業(yè)的銷售經(jīng)理規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理加入銷售戰(zhàn)略會(huì)

議，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)怎樣反應(yīng)（B）

A:拒絕邀請(qǐng)

B:參與會(huì)議不過不提供任何也許危及部標(biāo)過程成果的信息

C:參與會(huì)議并且提出提議協(xié)助B企業(yè)部標(biāo)成功

D:探討A企業(yè)的某些銷售戰(zhàn)略，剪短的提供可以讓B企業(yè)受益很小的答案

某經(jīng)理被任命為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并獲得高層管理部門的支持，你發(fā)目前你與項(xiàng)目經(jīng)理之間對(duì)

可交付成果有諸多的意見分歧，但你部門是提供的關(guān)鍵交付成果，最佳的處理方案是什么

（B）

A：規(guī)定調(diào)離該項(xiàng)目組

B:滿足該經(jīng)理的需求

C:將你的卡率只會(huì)給你的經(jīng)理以獲得提名的支持

D:你與經(jīng)理討論并設(shè)法讓大家理解和產(chǎn)生共識(shí)

在項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)入到中期時(shí)，你被指派為項(xiàng)目經(jīng)理，你審查過項(xiàng)目后，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目也許要費(fèi)的

時(shí)間將是前任項(xiàng)目經(jīng)理的估算的兩倍，不過你的上司已獲知項(xiàng)目將會(huì)準(zhǔn)時(shí)完畢，目前任經(jīng)

理是你的好朋友時(shí)，你會(huì)采用什么最佳的行動(dòng)？（A）

A:向你的上司匯報(bào)你的評(píng)估

B:召開團(tuán)體會(huì)議尋找可行方案，以滿足項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)定

C:會(huì)見前任項(xiàng)目經(jīng)理，扭轉(zhuǎn)項(xiàng)目進(jìn)度

D:按前任經(jīng)理的計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目，當(dāng)項(xiàng)目不能完畢里程碑時(shí)及時(shí)向上司匯報(bào)

你管理著一種國際征詢團(tuán)體，目前團(tuán)體在準(zhǔn)備?套有關(guān)怎樣將旗魚制成冷凍?烘干的小吃

視頻的流程操作規(guī)則。為了保護(hù)消費(fèi)者的利益，你常常向商業(yè)打魚行業(yè)的代表一起參與專

業(yè)和技術(shù)性的會(huì)議，以理解到最新的漁產(chǎn)品加工技術(shù)。在近來的一次會(huì)議上，一家廠商向

你贈(zèng)送了某些市場營銷的書籍，其中央帶了一張?jiān)谝荒曛畠?nèi)可以用于任何一種漁產(chǎn)品市場

的熏制刺鰥魚的免費(fèi)券。盡管你最喜歡吃熏制刺就魚，不過你還是在躊躇是不是應(yīng)當(dāng)把這

個(gè)免費(fèi)券還回去，在這種狀況下，你應(yīng)當(dāng)：（A）

A:不接受這個(gè)禮品，由于這也許被說成是你中飽私囊

B:看一下是不是那個(gè)廠商給每個(gè)出息會(huì)議的人都送了這個(gè)禮品，假如是這樣，那么你就可

以接受

C::接受這個(gè)禮品，但回到自己的工作崗位上時(shí)要將此事告知項(xiàng)目主管

D:盡管這也許不符合舉行會(huì)議所在國家的習(xí)慣，但你還是應(yīng)當(dāng)收下禮品

你正在麥林卡利亞的一種港口都市管理一種國際盒子的建設(shè)項(xiàng)目，麥林考利亞的都市管理

委員會(huì)通過了一項(xiàng)法律，規(guī)定任何項(xiàng)目的計(jì)劃編制過程必須有一名城關(guān)會(huì)的代表參與。這

就是像你明確的表明了，這個(gè)都市想為這些工作規(guī)定某些“非官方”的賠償。你此前歷來

沒有在這個(gè)國家工作過，因此你也不清晰和這些政府官員一起工作的最佳方式是怎樣的。

他們的介入非常關(guān)鍵的，由于項(xiàng)目需要他們審批并發(fā)放許可證，以及同意某些設(shè)備，補(bǔ)給

和原料的進(jìn)口。此事最佳的處理措施是：（Q

A:明確地遵從當(dāng)?shù)赝ɡM管這也許意味著你必須承擔(dān)某些對(duì)當(dāng)?shù)毓賳T的額外“支付”

B:在這種狀況下明確遵守你們國家的法律，法規(guī)

C:防止做出明知故犯地，違反職業(yè)道德的事情

D:認(rèn)識(shí)到政府介入項(xiàng)目的重要性，為了項(xiàng)目的成功，需要怎么做就怎么做

你的小組與Harry一起共事了幾年，Harry是企業(yè)里最受歡迎和最成功的項(xiàng)目經(jīng)理，在企業(yè)

和行業(yè)內(nèi)擁有技能高超的名聲。當(dāng)他離開企業(yè)，為你們的重要競爭工作者時(shí)，人們感到震

驚，但很快也就淡忘了。幾種月后，他來電話規(guī)定你給他一種在MCCAW項(xiàng)目中他使用的

項(xiàng)目圖表拷貝，他說只是比較他目前的圖表，由于他為MCCAW制作的圖表非常詳細(xì)。在

這種狀況下，你應(yīng)當(dāng)（D）

A:送給他拷貝，由于他制作了該圖表并且基本理解它的內(nèi)容

B:不送給他拷貝，邀請(qǐng)他來你的辦公室看

C:送她你拷貝，同事規(guī)定他簽訂保密協(xié)議

D:不送給他拷貝，他沒有合法的理解文獻(xiàn)內(nèi)容的需要

在為世界上最大的矯形鞋零售商完畢了系統(tǒng)升級(jí)后，你和你的團(tuán)體對(duì)這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了總

結(jié)，以確定行之有效的，可用于未來項(xiàng)目的習(xí)慣做法。一名團(tuán)體組員支出，資源的不平衡

使用影響了團(tuán)體士氣，又足某些程序的設(shè)計(jì)師在足球項(xiàng)目表上花大的時(shí)間太多，由于他們

的技能是不需要的，并且他們無事可做，由于這些資源沒有得到有效的運(yùn)用，因此你的項(xiàng)

目超支25%。目前你正在著手準(zhǔn)備下一種企業(yè)項(xiàng)目……為宜家銷售水貂腿式取暖器的俄羅

斯企業(yè)建立網(wǎng)站?；剡^頭來想一想超支經(jīng)歷，你認(rèn)識(shí)到開始這一新項(xiàng)目時(shí)，你應(yīng)當(dāng)（C）

A:讓外聘審計(jì)組定期審查你的項(xiàng)目，提供見解和間接，供中途糾正參照

B:運(yùn)用自動(dòng)軟件成本估計(jì)技術(shù)

C:采用風(fēng)險(xiǎn)管理的構(gòu)造措施

D:閱讀參與你們的人員資格證書

你近來剛剛結(jié)束了一種項(xiàng)目的工作，這個(gè)工作規(guī)定你做大量的額外工作以準(zhǔn)時(shí)完畢任務(wù)。

雖然起初的電腦設(shè)計(jì)工作很適合你，不過你同步要獨(dú)自處理大量技術(shù)資料和復(fù)雜的編程工

作。最初你進(jìn)入到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候你分派的工作并不包括準(zhǔn)備技術(shù)資料和編程。并且這些

工作也不是你的專長，你必須在周末和夜晚加班工作。你在一問為何自己要做那份工作，

以及為何一開始的時(shí)候沒有分派好工作。你立即要開始管理企業(yè)的下一種項(xiàng)目，非常但愿

防止出現(xiàn)類似的狀況，因此，你應(yīng)當(dāng)（B）

A:保證所有的工作都與項(xiàng)目范圍闡明一致，以核算項(xiàng)目范圍

B:保證工作分解構(gòu)造足夠詳細(xì)，所有的活動(dòng)均有詳細(xì)的論述

C:使用包括資源柱狀圖和資源平衡圖的項(xiàng)目管理軟件

D:運(yùn)用關(guān)鍵途徑法解釋也許出現(xiàn)的以外狀況

你們企業(yè)為老年人生產(chǎn)一種特殊拐杖，企業(yè)在業(yè)界處在比較領(lǐng)先的地位，不過企業(yè)的業(yè)務(wù)

總是時(shí)好時(shí)壞，有很大的欺負(fù)，近來企業(yè)花了大血本請(qǐng)了顧問對(duì)企業(yè)的狀況進(jìn)行了跟蹤研

究。成果發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致企業(yè)業(yè)績不佳的原因在與企業(yè)不是一種學(xué)習(xí)型組織。職工們彼此之間不

共享信息，人們管理項(xiàng)目的措施還是一成不變，陳舊不堪.你覺得這個(gè)顧問的調(diào)研成果是

對(duì)的的，并決定要采用某些措施。因此，企業(yè)在要常常舉行某些學(xué)習(xí)活動(dòng)。你聘任了一種

人來負(fù)責(zé)這件事情，針對(duì)這個(gè)目的的實(shí)現(xiàn)，她提出了第一宮提議就是保證企業(yè)支持（D）

A:項(xiàng)目團(tuán)體會(huì)議

B:項(xiàng)目進(jìn)行中的顧客評(píng)估會(huì)議

C:項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)員會(huì)議

D:原則設(shè)定論壇

你正在與一家韓國企業(yè)合作完畢一種大型網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)項(xiàng)目。在你與該企業(yè)的總裁舉行的第一

次會(huì)談中，你提到自己懂某些韓語。他對(duì)此感到非常快樂，你們的關(guān)系也變的愈加融洽。

下列哪項(xiàng)特性最明確地闡明了你你理解他們語言的目的（C）

A:不卑-不亢

B:可信的靈活力

C:敏銳的洞察力

D:積極地強(qiáng)化

沖突一般會(huì)給項(xiàng)目進(jìn)展帶來消極影響。盡管每個(gè)沖突發(fā)生的狀況都是不一樣個(gè)的，但項(xiàng)目

經(jīng)理的目的是不變的，就是要在所有與沖突有關(guān)的人之間找到一種雙贏的處理措施。在選

擇一貫沖突處理措施時(shí)，要考慮諸多原因，例如沖突的類型，時(shí)間壓力，沖突的不過人及

他們的身份和地位等，項(xiàng)目經(jīng)理處理沖突最常用的措施是：（B）

A浙中

B:直接面對(duì)

C:緩和

D:協(xié)商

內(nèi)部溝通，輔助語言，亞層次信息和隱蔽層次的溝通指的都是（D）

A:溝通技巧

B:溝通需求

C:學(xué)會(huì)寬容和妥協(xié)的措施

D:非言語溝通

某些人相信，交談雙反的電離在20英寸（51厘米）比較合適，而另某些人認(rèn)為，14到15

英寸（36-38厘米）比很好，尚有某西人則認(rèn)為9-10英寸是比較理想的距離。某曲文化群

體的人習(xí)慣在談話過程中開著門，而另某些則更樂意關(guān)著門談話。也有人喜歡在談話的時(shí)

候與對(duì)方隔著一張桌子。這種非語言溝通的研究對(duì)于跨文化交流是和重要的。他被稱作

（A）

A:空間關(guān)系學(xué)

B:個(gè)人空間動(dòng)力學(xué)

C:姿態(tài)學(xué)

D:語言學(xué)

供應(yīng)商體現(xiàn)不好，作為項(xiàng)目經(jīng)理你應(yīng)當(dāng)（B）

A:提前終止協(xié)議

B:分析原因

U延遲

D:確定新協(xié)議

你在一種全球化程度很高的企業(yè)工作，是一種重要項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。企業(yè)的一位副總裁是

該項(xiàng)目的重要干系人。目前，他正在外地出差，他許諾會(huì)趕回來參與常規(guī)的周例會(huì)，不過

周例會(huì)如開前，他告訴你由于天氣原因他無法趕回來參與會(huì)議了，此時(shí)，你應(yīng)當(dāng)（B）

A:向CEO匯報(bào)

B:把會(huì)議的內(nèi)容發(fā)給他，告知他項(xiàng)目的狀態(tài)和風(fēng)險(xiǎn)

C:來不來無所謂

D:把副總裁缺席的事情記錄在案

你被派往國外執(zhí)行一種有關(guān)電信方面的大項(xiàng)目的談判。在抵達(dá)酒店的時(shí)候，你發(fā)現(xiàn)了談判

對(duì)?手向你發(fā)出的一種邀請(qǐng)，內(nèi)容是請(qǐng)你一起共進(jìn)晚餐c在晚餐過程中的談話大多屬于閑

聊。很少提及公事。主人問了許多有有關(guān)你的家庭，愛好以及你在他們國家有無親戚或者

常常聯(lián)絡(luò)的朋友等方面的問題。他們還想懂得許多有關(guān)你的教育經(jīng)歷，專長以及和你做過

生意的其他企業(yè)等許多有關(guān)你個(gè)人背景的狀況。雖然這些提問都很禮貌，但你對(duì)于他們真

正想懂得什么感到困惑。第二天談判準(zhǔn)期舉行，開始的時(shí)候氣氛比很好，你做好了準(zhǔn)備開

始談判，不過大家又閑聊了至少30分鐘的時(shí)間都還沒有說到正題上。你可以從他們這種做

生意的方式中看出，你的談判對(duì)手所處的社會(huì)文化包括什么特性（A）

A:重視背景環(huán)境

B:不重視背景環(huán)境

C:親切友善

D:.體現(xiàn)力強(qiáng)

企業(yè)對(duì)采購部例行檢查，在對(duì)某產(chǎn)品采購過程檢查中，項(xiàng)目經(jīng)剪發(fā)現(xiàn)采購員收受供應(yīng)商的

現(xiàn)金禮品（回扣），但由于產(chǎn)品是在預(yù)算范圍內(nèi)采購的，因此項(xiàng)目經(jīng)理決定不透露他的發(fā)

現(xiàn)。假如有，如下項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)當(dāng)采用的措施是：（ABC）

A:收受現(xiàn)金禮品（回扣），不是違法的，因此沒有理由匯報(bào)此事

B:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)?shù)炔少弳T自己透露他們收受現(xiàn)金禮品（回扣）

C:產(chǎn)品是在預(yù)算范圍內(nèi)采購的，因此沒有理由匯報(bào)此事

D:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)向采購經(jīng)理匯報(bào)此事，由于接受供應(yīng)商的現(xiàn)金禮品（回扣）是不道德的

你曾在世界各地從事過多種各樣的項(xiàng)目管理工作，總是喜歡對(duì)人進(jìn)行分類，你接受過的文

化意識(shí)訓(xùn)練告訴你是一種處理豐富閱歷的好措施。你也懂得許多人把你們國家的人提成

“傲慢的人”和“土老帽”兩類，實(shí)際上，你也懂得目前的項(xiàng)目團(tuán)體組員已經(jīng)把你歸為

“傲慢的人”一類了。因此，你不應(yīng)當(dāng)：（ABC）

A:根據(jù)他們國家的人物形象老式方式來看待你項(xiàng)目團(tuán)體的組員

B:把焦點(diǎn)放在與項(xiàng)目有關(guān)的人物身上

C:對(duì)這種狀況不予理會(huì)

D:按照與他們的語氣相反的方向行事

HTML5動(dòng)畫模塊中transiton-timing-function:ease是指什么（B）

A:指定一種線性漸變動(dòng)畫

B:指定一種減慢下來的動(dòng)畫效果

C:指定?種先慢后快的漸變動(dòng)畫

D:指定一種先快后慢的漸變動(dòng)畫

Drag&DropAPI中drag表達(dá)什么？（B）

A拖動(dòng)開始事件

B從dragstatr開始后到dragend結(jié)束前，在拖動(dòng)時(shí)這個(gè)耳件不停出現(xiàn)

C拖動(dòng)結(jié)束事件

在目前元索區(qū)域停止拖拽事件

進(jìn)度事件用什么表達(dá)進(jìn)度放棄（D）

AloadstartBerrorCloadDabort

Audi。標(biāo)簽中表達(dá)顧客可以對(duì)音頻進(jìn)行控制的屬性是什么（D）

A:src

B:autoplay

C:loop

D:controls

canvas屬性中表達(dá)填充屬性的是（A）

A:fillstyle

B:strokestyle

C：gobaalpha

canvas屬性中表達(dá)線的寬潼的是（A）

A:Linewidth

Bdineheight

C:linejoin

云計(jì)算的計(jì)算模式為：（D）

A:W/SB:C/SC:B/SDB/C

公有云計(jì)算和私有云計(jì)算基礎(chǔ)架構(gòu)的基石分別是：（B）

A:虛擬化和分布式

B:分布式和虛擬化

C:并行和分布式

D:集中式和虛擬化

B/S網(wǎng)站是一種（C）的計(jì)算模式

A:1層架構(gòu)

B;12層架構(gòu)

C:3層架構(gòu)

D:4層架構(gòu)

（A）提供虛擬的或無理的服務(wù)器，由管理系統(tǒng)管理，負(fù)責(zé)高并發(fā)發(fā)亮的顧客祈求、大運(yùn)

算量計(jì)算處理、顧客WEB應(yīng)用服務(wù)，云數(shù)據(jù)存儲(chǔ)時(shí)采用對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)切割算法，采用并行方式

上傳和下載大容量數(shù)據(jù)。

A:服務(wù)器集群

B:服務(wù)目錄

C:管理系統(tǒng)和布署工具

D:監(jiān)控端

Saas,paas.iaas分別是（A）的簡稱

A:軟件即服務(wù)，平臺(tái)即服務(wù)，基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)

B:平臺(tái)即服務(wù)，軟件即服務(wù)，硬件即服務(wù)

C:基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)，硬件即服務(wù)，軟件即服務(wù)

D:硬件即服務(wù)，軟件即服務(wù)，平臺(tái)即服務(wù)

數(shù)據(jù)鏈路兩端的設(shè)備是：（C）

A:DTE

B:DCE

C:DTE或DCE

D:DTE或DCE

異步傳播一般采用的校驗(yàn)措施為（C）

A:方塊校驗(yàn)

B:CRC校驗(yàn)

C:奇偶校驗(yàn)

D:余數(shù)校驗(yàn)

100Base?T使用哪一種傳播介質(zhì)（C）

A;同軸電纜

B:光纖

C:雙絞線

D:紅外線

管理計(jì)算機(jī)通信的規(guī)則稱為（A）

A:協(xié)議

B:介質(zhì)

C:服務(wù)

D:網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)

在OSI模型中，第N層和其上的N+1層的關(guān)系是（A）

A:N層為N+1層提供服務(wù)

B:N+1層將從N層接受的信息增長了一種頭

C:N層運(yùn)用N+1層提供的服務(wù)

D:N層對(duì)N+1層沒有任何作用

在下列各網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造中，共享資源能力最差的是（D）

A:網(wǎng)狀構(gòu)造

B:樹形構(gòu)造

C:總線構(gòu)造

D:星形構(gòu)造

IPV6將32位地址空間擴(kuò)展到：（B）

A:64位

B:128位

C:256位

D:1024位

通過變化載波信號(hào)的相位值來表達(dá)數(shù)字信號(hào)：“1”和“0”的措施叫做（D）

A:ASK

B:ATM

C:FSK

D:PSK

假如多種互聯(lián)局域網(wǎng)的高層協(xié)議不一樣，例如一種是-CP/IP協(xié)議，另一種是SPX/IPX協(xié)

議,那么互聯(lián)這曲局域網(wǎng)必須選擇（B）

A:Bridge

B:Router

C:Repeater

D:ATMSwitch

虛擬局域網(wǎng)協(xié)議容許在以太網(wǎng)的幀格式中插入一種（D）的標(biāo)示符，稱為VLAN標(biāo)識(shí)

（tag）用來指明發(fā)送該幀的工作站屬于哪一種虛擬局域網(wǎng)

A:1字節(jié)

B:2字節(jié)

C:3字節(jié)

D:4字節(jié)

虛擬化層對(duì)應(yīng)一下哪個(gè)選項(xiàng)，并結(jié)合PAAS提供硬件服務(wù)，包括服務(wù)器集群及硬件檢測等服

務(wù)（B）

A:軟件即服務(wù)

B:硬件即服務(wù)

C:基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)

D:平臺(tái)即服務(wù)

公有云計(jì)算基礎(chǔ)架構(gòu)的基石是什么（C）

A:虛擬化

B:并行

C:分布式

D:集中式

如下有關(guān)對(duì)IAAS（Infrastrjctureasaservice,基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)）的解釋，對(duì)的的是：（A）

A:將IT基礎(chǔ)設(shè)施能力（婦服務(wù)器，存儲(chǔ)，計(jì)算能力等）通過互聯(lián)網(wǎng)提供應(yīng)顧客使用，并根

據(jù)顧客對(duì)資源的實(shí)際使用量或占用量進(jìn)行計(jì)費(fèi)的一種服務(wù)。

B,將IT基礎(chǔ)設(shè)施能力（如服務(wù)器，存儲(chǔ)，計(jì)算能力等）通過局域網(wǎng)提供應(yīng)顧客使用，并

根據(jù)顧客對(duì)資源的實(shí)際使用量或占用量進(jìn)行計(jì)費(fèi)的一種服務(wù)

C提供應(yīng)顧客真正的物理赧務(wù)器

D無法通過瀏覽器訪問

如下有關(guān)laas的說法中，錯(cuò)誤的是：（D）

A:顧客可以根據(jù)需要?jiǎng)討B(tài)增長或減少資源，而不必關(guān)懷資源位于何處或者與否夠用

B:顧客獲得完全獨(dú)立的服務(wù)器，并擁有管理權(quán)限，因此顧客可以不受限制地進(jìn)行任何操作

C:資源可直接通過互聯(lián)網(wǎng)管理，不需要到資源所在機(jī)房實(shí)地操作，減少了管理成本

D:所有的資源無法隨時(shí)開始或停止使用，但顧客只需要為自己使用的資源付費(fèi)

在X86指令集中，CPU共有幾種特權(quán)級(jí)（ring）（D）

A:1個(gè)

B:2個(gè)

C:3個(gè)

D:4個(gè)

WMware支持最多（B）人虛擬CPU（VCPU）:取決于主機(jī)上獲得許可的CPU數(shù)量和客戶操

作系統(tǒng)支持的處理器數(shù)量

A:16

D:32

C:24

D:48

下列選項(xiàng)中，對(duì)于引入內(nèi)存虛擬化技術(shù)后，內(nèi)存系統(tǒng)中存在的地址說法錯(cuò)誤的是（D）

A機(jī)器地址

B虛擬機(jī)物理地址

C虛擬地址

D互聯(lián)網(wǎng)地址

為實(shí)現(xiàn)虛擬地址到機(jī)器地址的高效轉(zhuǎn)換，目前普遍采用的措施是由VMM根據(jù)映射F和G

生成復(fù)合映射F.G并直接寫入MMU,詳細(xì)的實(shí)現(xiàn)措施有兩種（A）

AMMU半虛擬化和影子頁表

BMMU全虛擬化和影子頁表

CMMU半虛擬化和VMM半虛擬化

DMMU全虛擬化和VMM半虛擬化

如下有關(guān)I/O虛擬化的描述中錯(cuò)誤的是（D）

A是指VMM截獲GuestOS對(duì)I/O設(shè)備的訪問祈求

B通過軟件模擬真實(shí)的硬件

C讓虛擬機(jī)復(fù)用優(yōu)先的物理外設(shè)資源

D與CPU虛擬化并不有關(guān)

下列哪一項(xiàng)不屬于存儲(chǔ)域可以細(xì)分的層次（B）

A文獻(xiàn)/記錄層

B系統(tǒng)服務(wù)層

C塊聚合層

D存儲(chǔ)設(shè)備層

下列有關(guān)虛擬機(jī)克隆的描述中錯(cuò)誤的是（D）

A克隆虛擬機(jī)是布署虛擬機(jī)的另一種方式

B克隆就是虛擬機(jī)的一種精確副本

C被克隆的虛擬機(jī)可以處在啟動(dòng)狀態(tài)，也可處在關(guān)閉狀態(tài)

D為防止發(fā)生軟件和網(wǎng)絡(luò)沖突，不提議自定義克隆客戶操作系統(tǒng)

下列有關(guān)小型機(jī)的描述錯(cuò)誤的是（B）

A封閉專用的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)

B不一樣制造商的小型機(jī)均采用相似的處理器

C小型機(jī)使用的操作系統(tǒng)一般是基于Unix

D具有高可靠性，高服務(wù)性，高可用性等特點(diǎn)

WMwarevCenterServer是用來配置和管理虛擬化IT環(huán)境的中央店。它不能提供基本的數(shù)據(jù)

中心服務(wù)包括（D）

A訪問控制

B性能監(jiān)控

C警報(bào)管理功能

D調(diào)試安裝

如下哪一項(xiàng)不是規(guī)模企業(yè)的云計(jì)算之路（D）

A:全員虛擬化

B:云計(jì)算管理平臺(tái)應(yīng)用

C:運(yùn)維變革

D:需要大量運(yùn)維人員

云計(jì)算管理平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)妁功能不包括（B）

A:資源管理門戶

B:全局服務(wù)目錄

C:虛擬機(jī)監(jiān)控服務(wù)

D:資源使用計(jì)策

云內(nèi)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展趨勢碰到的挑戰(zhàn)不包括（D）

A:云內(nèi)互聯(lián)面臨的挑戰(zhàn)

B:云間互聯(lián)面臨的挑戰(zhàn)

C:云?端互聯(lián)面臨的挑戰(zhàn)

D:云有云與私有云互聯(lián)面臨的挑戰(zhàn)

下列哪些不屬于需求的特性（C）

A:客戶需求很難系統(tǒng)化

B:客戶需求是一種逐漸清晰化的過程

C:客戶需求不會(huì)產(chǎn)生沖突

D:客戶需求常常會(huì)發(fā)生遺漏

在軟件工程活動(dòng)中，需求對(duì)哪個(gè)環(huán)節(jié)沒有影響（D）

A:需求影響設(shè)計(jì)

B:需求影響功能測試

C:需求影響性能測試

D:需求影響單元測試

影響軟件質(zhì)量的原因不包括（B）

A:沒有完整記錄客戶需求

B:需求已受到客戶確認(rèn)

C:系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)不符合客戶期望值

D:沒有合適處理客戶需求變更規(guī)定

如下有有關(guān)云計(jì)算的描述對(duì)的的是（ABC）

A:私有云是將云基礎(chǔ)設(shè)施與軟件資源創(chuàng)立在防火墻內(nèi)，以供機(jī)構(gòu)或企業(yè)內(nèi)各部門共享數(shù)據(jù)

中心內(nèi)的資源

B:云計(jì)算模式中顧客通過高速互聯(lián)網(wǎng)就可以透明地使用多種資源

C:云計(jì)算由一系列可以動(dòng)態(tài)升級(jí)和被虛擬化的資源構(gòu)成

D:云計(jì)算包括的幾種層次的服務(wù)中，laaS在應(yīng)用軟件層實(shí)現(xiàn)，Paa5在基礎(chǔ)設(shè)施層實(shí)現(xiàn)。

laaS應(yīng)當(dāng)有如下特性和優(yōu)勢（ABC）

A:更低的使用門檻

B:更高的可擴(kuò)展性

C:更靈活的使用

D:較為愛雜的管理

如下有關(guān)虛擬機(jī)本質(zhì)的說法中，對(duì)的的是（ABD）

A:虛擬機(jī)是一組易于傳送和備份的文獻(xiàn)，虛擬機(jī)文獻(xiàn)封裝在一種文獻(xiàn)夾中，井存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)

存儲(chǔ)上

B:虛擬機(jī)獨(dú)立于硬件

C:虛擬機(jī)共享其所在ESXi主機(jī)的所有資源

D:虛擬機(jī)是一套虛擬硬件，可在其上運(yùn)行受支持的客戶操作系統(tǒng)和應(yīng)用程序

如下有關(guān)目前CPU虛擬化的措施中，對(duì)的的是（ACD）

A:完全虛擬化

B:互聯(lián)網(wǎng)虛擬化

C:OS輔助虛擬化

D:硬件輔助虛擬化

目前，X86CPU的硬件輔助虛擬化技術(shù)重要包括（AC）

A:lntelVT-X

B:GoogleVT-X

C:AMDSVM

D:NVIDIASVM

如下有關(guān)服務(wù)器虛擬化的描述中，對(duì)的的是（ABC）

A:每個(gè)虛擬機(jī)都是完整的“機(jī)器”

B:數(shù)據(jù)和資源（性能）是獨(dú)立的

C:顧客/應(yīng)用無法辨別是虛擬機(jī)還是物理機(jī)

D:一種將多臺(tái)物理服務(wù)器虛擬成一臺(tái)或多臺(tái)虛擬服務(wù)器的技術(shù)

虛擬化的兩種經(jīng)典實(shí)現(xiàn)方式：（AB）

A:寄生架構(gòu)（hosted）

B:裸金屬架構(gòu)（hypervisorarchitecture）

C:V字形構(gòu)造

D:倒V字形構(gòu)造

VMwarevSphere的虛擬化層包括基礎(chǔ)架構(gòu)服務(wù)和應(yīng)用程序服務(wù)，基礎(chǔ)架構(gòu)服務(wù)包括如下類

型（ABCD）

A:計(jì)算服務(wù)義工包括從完全不一樣的服務(wù)器資源虛擬化而成的VMware功能

B:存儲(chǔ)服務(wù)可在虛擬環(huán)境中高效運(yùn)用和管理存儲(chǔ)器的技術(shù)集

C:網(wǎng)絡(luò)服芳在虛擬環(huán)境中簡化并增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)集

D：應(yīng)用程序服務(wù)足用于保證應(yīng)用程序可用性，安全性，和可擴(kuò)展性的服務(wù)集

在功能性需求描述中，包括下列哪些內(nèi)容（ABCD）

A:顧客

B:操作過程

C:輸入輸出數(shù)據(jù)

D：業(yè)務(wù)規(guī)則

CPI為0.89的含義（D）

A:項(xiàng)目是成本是計(jì)劃成本的89%

B:項(xiàng)目完畢時(shí)，實(shí)際成本將是計(jì)劃成本的89%

C:項(xiàng)目的進(jìn)度是計(jì)劃進(jìn)度的89%

D:項(xiàng)目完畢的工作僅僅是實(shí)際投入的89%

一種在他國的大型建筑工程需要當(dāng)?shù)卣块T協(xié)調(diào)，以便讓大型機(jī)械順利的通過擁擠的街

道。為了順利完畢工作，該國的聯(lián)絡(luò)人告訴你，你必須向當(dāng)?shù)鼐熘Ц兑还P費(fèi)用。作為其

協(xié)調(diào)交通的賠償。你應(yīng)當(dāng)（C）

A不要支付，由于這是賄賂

B取消這項(xiàng)工作

C支付這筆費(fèi)用

D假如不在預(yù)算之列，則不支付

-一種項(xiàng)目經(jīng)理正在管理?種復(fù)雜的硬件安裝項(xiàng)目。該項(xiàng)目團(tuán)體由13個(gè)人構(gòu)成。嗎都是各自

領(lǐng)域的專家。項(xiàng)目經(jīng)理不想對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行面面俱到的管理。分解工作的時(shí)候，最佳的分解方

式是（D）

A分解的越細(xì)越好，由于工作很復(fù)雜

B工作分解的不能太細(xì)，由于他和專家一起工作

C工作包分解到1000小時(shí)

D工作包分解到80小時(shí)

一種項(xiàng)目的進(jìn)度儲(chǔ)備是28天，

企業(yè)在非洲的某個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目需要一位能干的項(xiàng)目經(jīng)理，于是CEO在歐美地區(qū)的項(xiàng)目經(jīng)理中

選額一位溝通能力強(qiáng)，績效杰出的項(xiàng)目經(jīng)理去非洲。不過這位項(xiàng)目經(jīng)理到非洲之后的工作

業(yè)績并不杰出，項(xiàng)目比本來進(jìn)行的更差。這位項(xiàng)H經(jīng)理本來應(yīng)當(dāng)考慮一下哪項(xiàng)內(nèi)容個(gè)可以

防止這種狀況的出現(xiàn)（C）

A翻譯管理，范圍管理，歷史信息

B翻譯管理，范圍管理，事業(yè)環(huán)境原因

C熟悉當(dāng)?shù)氐恼Z言，進(jìn)度管理，歷史信息

D熟悉當(dāng)?shù)氐恼Z言，變更控制，頭腦風(fēng)暴

你在負(fù)責(zé)一種鋪瀝青的項(xiàng)目，計(jì)劃第四天結(jié)束時(shí)，鋪4C00H1'。其中每平米的成本是$1000.

但實(shí)際上在第四天結(jié)束時(shí)已經(jīng)鋪了8000Of,總共花費(fèi)了$8000,如下說法對(duì)的的是（B）

AEV=2

BSPI=2

CSPI=3

DCPI=0.5

如下哪種估算技術(shù)可以使用原型法（B）

A參數(shù)

B外推

C類比

D歷史成果

生命周期成本預(yù)算概念階段的四類成本是（B）

A運(yùn)行/維護(hù)，報(bào)廢，直接，可變

B間接，輔助，開發(fā)，生產(chǎn)

C運(yùn)行/維護(hù)開發(fā)，生產(chǎn)

D間接，輔助，間接，直接

假如竣工比列是60%,竣工預(yù)算是0美元，實(shí)際成本，（實(shí)際成本或已完畢工作實(shí)際成

本）15000美元，則成本偏差（CV）和進(jìn)度計(jì)劃（SV）偏差是多少（C）

A信息不充足，無法計(jì)劃CV和SV

BCV=SV=-3000美元

CCV=-3000美元，SV=+3000美元

DCV=-3000美元，信息不充足無法計(jì)劃SV

竣工成本預(yù)測計(jì)算不包括（D）

AEAC=AC=（BAC-EV）

BEAC=BAC-CV

CEAC=AC=（BAC/CPI）

DA或B

如下哪句有關(guān)類比估算的闞明是不對(duì)的的（D）

A支持自上而下的估算

B是一種專家判斷的形式

C實(shí)際成本的精確率為±10%

D在估算目前項(xiàng)目成本時(shí)可以參照此前類似項(xiàng)目

假如一種工作匯報(bào)的估算成本為1500美元且完畢日期為今天。但今天已花費(fèi)成本為1350

美元卻只完畢三分之二的工作。這時(shí)成本偏差為（C）

A150美元

B-150美兀

C-350美元

D-500美元

近來你被任命為項(xiàng)目控制官員負(fù)費(fèi)定期的衡品項(xiàng)目業(yè)績體現(xiàn)。你想項(xiàng)目經(jīng)理提議使用掙值

管理來估計(jì)項(xiàng)目的最終成本，由于掙值管理（C）

A運(yùn)用基于實(shí)際項(xiàng)目體現(xiàn)的對(duì)最終也許性預(yù)測范圍的記錄來檢查項(xiàng)目經(jīng)理與否失職

B為管理階層提供最終的BAC.PV.和EV

C提供預(yù)期會(huì)發(fā)生或成本超支的詳細(xì)任務(wù)。這樣可以使項(xiàng)目經(jīng)理集中精力于關(guān)鍵任務(wù)

D保證管理儲(chǔ)備金或者意外事件不發(fā)生

管理機(jī)構(gòu)規(guī)定所有的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)?于預(yù)算超過100.000美元的項(xiàng)目使用掙值分析。你的項(xiàng)目

預(yù)算時(shí)200.000美元，因而你必須使用掙值分析。每一次會(huì)議上，你的經(jīng)理都要問你竣工

估計(jì)，即對(duì)項(xiàng)目總成的最大也許的預(yù)測?？⒐す烙?jì)是簡歷在項(xiàng)目業(yè)績體現(xiàn)和如下哪一種基

礎(chǔ)上的（A）

A方差分析

B趨勢分析

C風(fēng)險(xiǎn)測量

D項(xiàng)目審核的成果

如下有關(guān)“計(jì)劃編制和實(shí)際的花費(fèi)的合計(jì)成本曲線”的說法對(duì)的的是（C）

A協(xié)助迅速調(diào)整項(xiàng)目業(yè)績

B用來計(jì)算CPI

C也叫做直方圖

D預(yù)測項(xiàng)目總成本

范圍合適的一種重要屬性是（A）

A改善了成本估算

B客戶接受項(xiàng)目所做的工作

C改善的進(jìn)度計(jì)劃估算

D改良的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

項(xiàng)目章程對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的意義在于（B）

A描述需要完畢工作的詳細(xì)狀況

B闡明項(xiàng)目團(tuán)體組員的名字

C授權(quán)于項(xiàng)目經(jīng)理

D描述項(xiàng)目的歷史信息

范圍闡明是重要的，由于范圍闡明（C）

A為制定未來項(xiàng)目的決策提供根據(jù)

B提供了項(xiàng)目的簡潔概要

C替項(xiàng)目干系人同意項(xiàng)目

D提供衡量項(xiàng)目成本的原則

使用工作分解構(gòu)造的重要原因是（A）

A組織工作

B防止遺漏工作

C為項(xiàng)目估算提供根據(jù)

D以上都是

在一種重大的項(xiàng)目竣工時(shí)，如下哪項(xiàng)被認(rèn)為是重要的（D）

A財(cái)務(wù)記錄

B采購文獻(xiàn)和記錄

C正式驗(yàn)收

D技術(shù)規(guī)范

創(chuàng)立工作分解構(gòu)造的過程可以生產(chǎn)什么（C）

A項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B小組外購

C項(xiàng)目竣工日期

D風(fēng)險(xiǎn)清單

線性規(guī)劃可以作為哪類項(xiàng)目篩選原則的實(shí)例（B）

A強(qiáng)制最優(yōu)化

B對(duì)比法

C利益評(píng)估

D影響分析

確定項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)定是中藥的?種環(huán)節(jié)，由于這些規(guī)定（A）

A用平實(shí)的語言闡明了可交付成果的特性

B協(xié)助項(xiàng)目人員確定工作目的

C對(duì)項(xiàng)目人員和客戶均有用

D可以用來保證客戶懂得他們可以從項(xiàng)目中得到什么

要將智能組織和WBS元素聯(lián)絡(luò)起來，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)使用一種（B）

AWBS索引

B項(xiàng)目WBS

C成本賬目矩陣

D工作分派索引

項(xiàng)目章程至少應(yīng)當(dāng)（A）

A描述項(xiàng)目經(jīng)理和智能經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利

B探討項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和限制以及正對(duì)這些問題的計(jì)劃

C制定項(xiàng)目的組織構(gòu)造

D闡明執(zhí)行組織的商業(yè)目的

根據(jù)什么來進(jìn)行評(píng)估項(xiàng)目范圍活動(dòng)的完畢（A）

A規(guī)定

B項(xiàng)目計(jì)劃

C范圍管理計(jì)劃

D工作分解構(gòu)造

在一種環(huán)節(jié)改造項(xiàng)目中，如下哪項(xiàng)是一種增值變更的范例（B）

A由于政府規(guī)定通過修訂，需要重新提交設(shè)計(jì)

B運(yùn)用按照本來定的范圍不可獲取的可以減少成本的技大

C合用材料清單定義項(xiàng)目的整個(gè)范圍，包括所有的組件和子組件

D修正系統(tǒng)設(shè)計(jì)中遺漏的但應(yīng)當(dāng)由的特性

你正在為一家汽車企業(yè)管理一種開發(fā)新產(chǎn)品的項(xiàng)目。起初，這個(gè)產(chǎn)品被定義為“藝術(shù)型的

個(gè)人交通工具“后來它又被描述為，”不需要汽油的藝術(shù)型個(gè)人交通工具“最終，通過與

設(shè)計(jì)工程師的詳細(xì)討論后，又將其描述為“不需要汽油，花費(fèi)低于15.000“美元并且沒有

任何噪聲的藝術(shù)型個(gè)人交通工具”這表明了產(chǎn)品特性的逐漸細(xì)化。不過，盡管產(chǎn)品的特性

得到了不停的細(xì)化。他們還是必須按照下列哪項(xiàng)內(nèi)容來進(jìn)行仔細(xì)調(diào)整（B）

A合適的項(xiàng)目范圍定義

B項(xiàng)目干系人

C范圍變更控制系統(tǒng)

D客戶戰(zhàn)略計(jì)劃

你此前為一家私企工作了，目前跳槽到一家政府機(jī)構(gòu)工作，你的前任雇主在項(xiàng)目管理方面

有非常嚴(yán)格的規(guī)定，他規(guī)定在項(xiàng)目進(jìn)行過程中藥進(jìn)行多次的審查以埋解項(xiàng)目目前進(jìn)展?fàn)?/p>

況，雖然羨慕管理隊(duì)政府機(jī)構(gòu)來說是全新的內(nèi)容，但該機(jī)構(gòu)還是基本的項(xiàng)目管理工作規(guī)

定，他們?cè)O(shè)定了項(xiàng)目生命周期的四個(gè)階段。概念定義實(shí)行和完畢。盡管這個(gè)機(jī)構(gòu)對(duì)于項(xiàng)目

生命周期中何時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目狀態(tài)審查以及要進(jìn)行多少次審查并沒有規(guī)定，但你認(rèn)為在項(xiàng)目每

個(gè)階段完畢的時(shí)候都進(jìn)行狀態(tài)審查是很重要的一件工作。這種狀態(tài)審杳的目的在于（A）

A根據(jù)項(xiàng)目期基準(zhǔn)線來判斷完畢項(xiàng)目需要的資源數(shù)量

B根據(jù)以往業(yè)績調(diào)整進(jìn)度和成本基準(zhǔn)線

C獲取客戶對(duì)交付使用產(chǎn)品的承認(rèn)

D判斷項(xiàng)目與否應(yīng)當(dāng)進(jìn)入到下?種階段0

項(xiàng)目是（D）

A一種實(shí)行對(duì)應(yīng)工作范圍的計(jì)劃

B一組以協(xié)作方式管理，獲得一種期望成果的主意

C創(chuàng)立獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)所承擔(dān)的臨時(shí)任務(wù)

D必須在規(guī)定的實(shí)際，費(fèi)用和資源等約束條件下完畢的一次性任務(wù)

下列哪一項(xiàng)不是項(xiàng)目生命周期的一種過程（D）

A識(shí)別

B結(jié)束

C執(zhí)行

D項(xiàng)目可行性研究

如下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目的構(gòu)成要素（D）

A質(zhì)量

B范圍

C組織構(gòu)造

D溝通

確定項(xiàng)目與否可行是在哪個(gè)工作過程完畢的（A）

A項(xiàng)目啟動(dòng)

B項(xiàng)目計(jì)劃

C項(xiàng)目執(zhí)行

D項(xiàng)目收尾

應(yīng)對(duì)項(xiàng)目可交付成果負(fù)重要責(zé)任的是（B）

A質(zhì)量管理

B項(xiàng)目經(jīng)理

C高級(jí)管理層

D項(xiàng)目團(tuán)體組員中的某個(gè)人

下列哪項(xiàng)不是項(xiàng)目定義的一部分（A）

A反復(fù)性活動(dòng)

B約束條件

C資源消耗

D一種設(shè)置得非常好的目的

在矩陣組織中發(fā)展項(xiàng)目班子的最有效措施是遵照（D）

A組織政策

B員工管理計(jì)劃

C范圍變更控制計(jì)劃

D培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)K團(tuán)體會(huì)不停告知客戶有關(guān)進(jìn)展及所碰到的問題，怎樣進(jìn)行告知

（B）

A碰到問題時(shí)告知客戶，并制定這些問題的處理方案

B定期召開會(huì)議，撰寫備忘錄，匯報(bào)和其他文獻(xiàn)，以備客戶審查

C安排客戶在以便的時(shí)候與項(xiàng)目團(tuán)體會(huì)面，以便對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行審查

D搜集并散發(fā)績效匯報(bào)，提供及時(shí)精確的項(xiàng)目狀況

哪一份文獻(xiàn)可以使項(xiàng)目經(jīng)理的地位合法化，并對(duì)項(xiàng)目的商業(yè)需求，項(xiàng)目厲害關(guān)系者的期

望，并常?？梢蕴峁┮殉兄Z的資源的詳細(xì)狀況（C）

A項(xiàng)目管理計(jì)劃

B項(xiàng)目范圍

C項(xiàng)目章程

D工作分解構(gòu)造

馬斯洛開發(fā)了一種模型，以解釋在個(gè)人的整個(gè)生命發(fā)展周期中，動(dòng)機(jī)過程是怎樣與人類的

需求變化聯(lián)絡(luò)起來的。這一模型有5個(gè)層次，責(zé)任感，成就感以及能力感是哪一種層次的

規(guī)定（C）

A自我實(shí)現(xiàn)

B社會(huì)

C自尊

D生理

項(xiàng)目檔案是（C）

A項(xiàng)目產(chǎn)品的文獻(xiàn)記錄

B項(xiàng)目中應(yīng)吸取的教訓(xùn)

C一套完整的，標(biāo)有索引的項(xiàng)目記錄

D只對(duì)組織中最重要，最復(fù)雜的項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目歸檔

詳盡的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃只能在什么工作后創(chuàng)立（B）

A創(chuàng)立好項(xiàng)目計(jì)劃

B創(chuàng)立好工作分解構(gòu)造

C創(chuàng)立好預(yù)算后

D創(chuàng)立好項(xiàng)目控制計(jì)劃

規(guī)避指的是（A）

A未經(jīng)計(jì)劃的，對(duì)消極風(fēng)險(xiǎn)事件的應(yīng)對(duì)

B在意外時(shí)間發(fā)生時(shí)遵照的行動(dòng)計(jì)劃

C根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中的描述，在某種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)做出的詳細(xì)應(yīng)對(duì)

D一種積極積極的，經(jīng)計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)措施

迅速跟進(jìn)是指（A）

A采用平行任務(wù)加速項(xiàng)H進(jìn)展

B用一種任務(wù)取代此外的任務(wù)

C如有也許減少任務(wù)數(shù)量

DB和C

當(dāng)需要減少20%關(guān)鍵途徑時(shí)間時(shí)，你可以采用下列的行動(dòng)但（C）除外

A增長資源

B加速時(shí)間進(jìn)度

C消除浮動(dòng)時(shí)間

D并行安排活動(dòng)

進(jìn)行活動(dòng)歷時(shí)壓縮時(shí)，你可以在關(guān)鍵途徑活動(dòng)上增長資源，這時(shí)必須深入考慮什么（B）

A其他活動(dòng)的延遲

B出現(xiàn)新的關(guān)鍵活動(dòng)

C分派給關(guān)鍵途徑上其他任務(wù)的資源

D進(jìn)度計(jì)劃中歷時(shí)最長的任務(wù)

如下哪個(gè)技術(shù)語表達(dá)通過調(diào)整任務(wù)歷時(shí)到達(dá)資源有效分派（D）

A迅速愈加

B資源裝載

C趕工

D資源平衡

月報(bào)中的進(jìn)度計(jì)劃偏差為0,但實(shí)際上，里程碑事件被延遲了，下列哪個(gè)匯報(bào)不對(duì)的（C）

A溝通管理偏差

B斐源管理計(jì)劃

C關(guān)鍵途徑狀態(tài)

D風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

在分析活動(dòng)排序公差時(shí)采用什么歷時(shí)估算技術(shù)（C）

A依賴關(guān)系圖

B甘特圖

C關(guān)鍵途徑

DPRET

關(guān)鍵途徑的時(shí)差為負(fù)20（-20）天，假如關(guān)鍵途徑有兩個(gè)活動(dòng)，這也許意味著什么（D）

A必須評(píng)估關(guān)鍵途徑以決定實(shí)際的時(shí)差

B預(yù)期提前20天完畢項(xiàng)目

C每個(gè)活動(dòng)時(shí)差為負(fù)20天

D要滿足項(xiàng)目竣工規(guī)定，也許需要采用歷時(shí)壓縮

資源平衡（C）

A通過對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃編制，使資源時(shí)間最小化，有效的運(yùn)用資源

B一般對(duì)活動(dòng)歷時(shí)沒有影響

C也許增長本來的項(xiàng)目工期

D為了減少項(xiàng)目工期采用的平行工作法

進(jìn)行活動(dòng)排序時(shí)可采用多種工具和技術(shù)。工具和技術(shù)的選用由幾種原因決定。假如想買經(jīng)

理決定把子網(wǎng)或部分網(wǎng)作為他/她的進(jìn)度計(jì)劃編制技術(shù)的一部分，對(duì)這個(gè)項(xiàng)目意味著什么

（C）

A該工作非常特殊，在不一樣的階段需要特殊的網(wǎng)絡(luò)圖

B在既有的墊子網(wǎng)絡(luò)上可以獲取管理資源的軟件

C在項(xiàng)目整個(gè)生命周期有幾種相似或幾乎相似個(gè)的活動(dòng)系列反復(fù)反復(fù)

D項(xiàng)目中存在多種關(guān)鍵途經(jīng)

優(yōu)先圖和箭圖都是工作網(wǎng)絡(luò)圖的例子，這兩者之間的重要區(qū)別在于（B）

A在箭頭圖上對(duì)工作持續(xù)時(shí)間的估計(jì)包括了計(jì)劃評(píng)審技術(shù)

B優(yōu)先圖以節(jié)點(diǎn)表達(dá)工作活動(dòng)

C箭圖不能表達(dá)關(guān)鍵途徑

D優(yōu)先圖將浮動(dòng)時(shí)間作為工作持續(xù)時(shí)間的一部分

為了評(píng)估在一種項(xiàng)目中與否需要進(jìn)行趕工，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)首先計(jì)算（A）

A在趕工后每一種關(guān)鍵行為在成本和時(shí)間上可以減小幅度

B對(duì)項(xiàng)目的關(guān)鍵途徑增長的額外資本的成本

C關(guān)鍵途徑的任務(wù)加速后在整個(gè)時(shí)間表上所節(jié)省下的時(shí)間

D使用計(jì)劃評(píng)審技術(shù)估計(jì)每一種關(guān)鍵途徑的持續(xù)時(shí)間所需要的三種時(shí)間估計(jì)

你在一種建筑工程企業(yè)工作，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)世界最先進(jìn)的雞籠，這個(gè)項(xiàng)目非常復(fù)雜，需要成千

上百張?jiān)O(shè)計(jì)圖，你將第一張?jiān)O(shè)計(jì)圖所需要的時(shí)間乘以設(shè)計(jì)圖的數(shù)量來估計(jì)設(shè)計(jì)這個(gè)雞籠需

要多久的時(shí)間。這是下面哪一種估計(jì)類型（A）

A數(shù)量基礎(chǔ)型

B專家型

C類比型

D參數(shù)型

任務(wù)持續(xù)時(shí)間的消極估計(jì)為35天，最大也許估計(jì)為21天，樂觀估計(jì)為6天，那么A行為

在16-26天之間完畢的概率有多大（B