設計師設計方案執(zhí)行及效果績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分方案創(chuàng)意與質量創(chuàng)意新穎性30%設計方案在行業(yè)內有顯著創(chuàng)新性，獲得團隊或客戶認可由評審團根據創(chuàng)意的新穎性、獨特性進行評分，滿分10分，按比例換算為最終得分方案完整性設計方案覆蓋所有必要環(huán)節(jié)，邏輯清晰，無重大缺陷根據方案的完整性、邏輯性進行評分，滿分10分，按比例換算為最終得分設計規(guī)范符合度設計方案符合公司設計規(guī)范和行業(yè)標準根據方案與規(guī)范的一致性進行評分，滿分10分，按比例換算為最終得分客戶/用戶滿意度設計方案獲得客戶或用戶的高度認可通過客戶/用戶反饋問卷或訪談收集滿意度評分，滿分10分，按比例換算為最終得分設計迭代優(yōu)化次數設計方案通過有效迭代優(yōu)化，最終版本質量顯著提升根據方案迭代次數和最終效果進行評分，每次有效迭代加2分，滿分10分，按比例換算為最終得分執(zhí)行效率與協(xié)作項目按時交付率25%設計方案在規(guī)定時間內完成交付按時交付得滿分，延遲1天扣2分，最低為0分，滿分10分，按比例換算為最終得分需求理解準確度設計方案準確把握客戶需求并有效實現根據方案與需求的匹配度進行評分，滿分10分，按比例換算為最終得分跨部門協(xié)作能力與產品、開發(fā)等團隊高效協(xié)作，推動方案落地通過團隊反饋評估協(xié)作效果，滿分10分，按比例換算為最終得分設計文檔清晰度設計文檔完整、清晰，便于開發(fā)團隊理解實現根據文檔的完整性、清晰度進行評分，滿分10分，按比例換算為最終得分問題解決能力在執(zhí)行過程中能主動發(fā)現并解決關鍵問題根據問題解決的數量和質量進行評分，每個有效問題解決加2分，滿分10分，按比例換算為最終得分設計影響力與價值設計方案轉化率25%設計方案對業(yè)務目標的貢獻（如用戶增長、轉化提升）根據數據指標（如用戶留存率、轉化率）提升幅度進行評分，每提升1%加2分，滿分10分，按比例換算為最終得分設計方案復用率設計方案被其他項目或團隊復用根據方案復用次數進行評分，每次復用加2分，滿分10分，按比例換算為最終得分設計標準化貢獻推動設計規(guī)范、組件庫等標準化建設根據標準化工作的參與度和貢獻度進行評分，滿分10分，按比例換算為最終得分品牌一致性維護設計方案有效維護品牌形象的一致性根據品牌一致性評估結果進行評分，滿分10分，按比例換算為最終得分設計行業(yè)影響力設計方案獲得行業(yè)認可（如獲獎、被收錄）根據行業(yè)獎項、媒體報道等進行評分，每項加2分，滿分10分，按比例換算為最終得分學習成長與專業(yè)能力新技術/工具掌握度20%主動學習和應用新的設計工具、技術根據新技能的應用頻率和效果進行評分，每次有效應用加2分，滿分10分，按比例換算為最終得分設計知識分享向團隊或公司內進行設計知識、經驗分享根據分享次數和質量進行評分，每次有效分享加2分，滿分10分，按比例換算為最終得分設計思維提升設計方案的深度和策略性持續(xù)改進根據方案的戰(zhàn)略性和創(chuàng)新性提升進行評分，每次顯著提升加2分，滿分10分，按比例換算為最終得分反饋接受與改進積極接受并改進來自團隊或客戶的反饋根據反饋采納次數和改進效果進行評分，每次有效采納加2分，滿分10分，按比例換算為最終得分專業(yè)認證/培訓獲得專業(yè)設計認證或完成相關培訓根據認證/培訓的等級和數量進行評分，每個加2分，滿分10分，按比例換算為最終得分本考核表用于評估設計師在方案創(chuàng)意與質量、執(zhí)行效率與協(xié)作、設計影響力與價值、學習成長與專業(yè)能力四個維度的綜合表現。請根據各指標的目標值和評分標準進行客觀評估，確保考核結果的公正性和有效性。權重分配說明：方案創(chuàng)意與質量（30%）、執(zhí)行效率與協(xié)作（25%）、設計影響力與價值（25%）、學習成長與專業(yè)能力（20%）。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：