醫(yī)療機構(gòu)主治醫(yī)師醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分臨床診療質(zhì)量診斷準確率40%95%每提高1%，加0.5分，最高不超過5分；低于95%，每降低1%，扣0.5分，最低不低于0分。治療有效果率90%每提高1%，加0.5分，最高不超過5分；低于90%，每降低1%，扣0.5分，最低不低于0分。患者滿意度90分每提高1分，加0.5分，最高不超過5分；低于90分，每降低1分，扣0.5分，最低不低于0分。病歷書寫規(guī)范率98%每提高1%，加0.5分，最高不超過5分；低于98%，每降低1%，扣0.5分，最低不低于0分。醫(yī)療差錯率0.5%低于0.5%，每降低0.1%，加0.5分，最高不超過5分；高于0.5%，每增加0.1%，扣0.5分，最低不低于0分。醫(yī)患溝通能力溝通時間達標率25%80%每提高1%，加0.5分，最高不超過5分；低于80%，每降低1%，扣0.5分，最低不低于0分。患者理解程度85%每提高1%，加0.5分，最高不超過5分；低于85%，每降低1%，扣0.5分，最低不低于0分。投訴處理滿意度90分每提高1分，加0.5分，最高不超過5分；低于90分，每降低1分，扣0.5分，最低不低于0分。健康教育效果75%每提高1%，加0.5分，最高不超過5分；低于75%，每降低1%，扣0.5分，最低不低于0分。醫(yī)患關(guān)系和諧度優(yōu)秀評價為優(yōu)秀加5分，良好加3分，一般加1分，較差扣3分?？蒲信c教學(xué)能力發(fā)表論文數(shù)量20%2篇每增加1篇，加1分，最高不超過5分?？蒲许椖繀⑴c度1項參與1項及以上加3分，未參與扣3分。帶教實習(xí)生數(shù)量5人每增加1人，加0.5分，最高不超過5分。帶教考核通過率95%每提高1%，加0.5分，最高不超過5分；低于95%，每降低1%，扣0.5分，最低不低于0分。學(xué)術(shù)會議參與度2次參與2次及以上加5分，未參與扣5分。團隊協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力團隊協(xié)作積極性15%優(yōu)秀評價為優(yōu)秀加5分，良好加3分，一般加1分，較差扣3分?？绮块T溝通效率90%每提高1%，加0.5分，最高不超過5分；低于90%，每降低1%，扣0.5分，最低不低于0分?？剖胰蝿?wù)完成率98%每提高1%，加0.5分，最高不超過5分；低于98%，每降低1%，扣0.5分，最低不低于0分。新員工指導(dǎo)效果良好評價為良好加5分，一般加3分，較差扣3分?？剖覞M意度85分每提高1分，加0.5分，最高不超過5分；低于85分，每降低1分，扣0.5分，最低不低于0分。本考核表用于評估醫(yī)療機構(gòu)主治醫(yī)師醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，包含臨床診療質(zhì)量、醫(yī)患溝通能力、科研與教學(xué)能力、團隊協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力四個維度。權(quán)重分別為40%、25%、20%、15%，總分100分。請根據(jù)實際表現(xiàn)填寫各項指標數(shù)據(jù)，并參照評分標準進行打分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：