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文檔簡介

采購材料與供應(yīng)商信息核對工具應(yīng)用指南一、適用范圍與背景在企業(yè)采購管理中,為保證采購申請材料與供應(yīng)商資質(zhì)、報(bào)價(jià)等關(guān)鍵信息的一致性,規(guī)避因信息差異導(dǎo)致的采購風(fēng)險(xiǎn)(如物料不符、資質(zhì)失效、價(jià)格偏差等),特制定本核對工具。本工具適用于各類采購項(xiàng)目(如辦公用品采購、設(shè)備采購、服務(wù)采購等)的審批前核查環(huán)節(jié),由采購部門、需求部門及審批部門協(xié)同使用,保證采購流程合規(guī)、透明。二、操作流程指引步驟一:采購申請材料收集與整理材料清單:需求部門提交采購申請時(shí),需同步提供以下材料(根據(jù)采購類型可調(diào)整):《采購申請表》(含物料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、預(yù)算金額、用途說明);技術(shù)規(guī)格書或需求明細(xì)(如涉及設(shè)備或服務(wù),需明確功能參數(shù)、交付標(biāo)準(zhǔn)等);市場調(diào)研情況說明(至少3家供應(yīng)商初步報(bào)價(jià)對比,若為單一來源采購需提供說明);歷史采購記錄(如有,需提供同類物料/服務(wù)的previous供應(yīng)商及價(jià)格信息)。整理要求:采購部門收到材料后,需核對材料完整性,缺失項(xiàng)及時(shí)反饋需求部門補(bǔ)充,并統(tǒng)一編號歸檔。步驟二:供應(yīng)商信息收集與核驗(yàn)信息收集:根據(jù)采購需求,通過供應(yīng)商庫、公開招標(biāo)平臺或市場調(diào)研等方式收集供應(yīng)商信息,包括:供應(yīng)商基本信息:名稱、統(tǒng)一社會信用代碼、法定代表人、注冊地址、聯(lián)系方式;資質(zhì)文件:營業(yè)執(zhí)照(副本復(fù)印件)、相關(guān)行業(yè)資質(zhì)證書(如ISO體系認(rèn)證、經(jīng)營許可證等,需在有效期內(nèi));報(bào)價(jià)信息:物料/服務(wù)報(bào)價(jià)單(含單價(jià)、總價(jià)、報(bào)價(jià)有效期、付款方式);供貨/服務(wù)能力:供貨周期、交付方案、售后服務(wù)承諾(如質(zhì)保期、響應(yīng)時(shí)間)。核驗(yàn)要求:采購部門需通過“國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”等官方渠道核實(shí)供應(yīng)商資質(zhì)真實(shí)性,保證無經(jīng)營異常、嚴(yán)重違法記錄。步驟三:逐項(xiàng)對比與差異標(biāo)記對比維度:將采購申請材料與供應(yīng)商信息按以下核心項(xiàng)目逐一對比,保證關(guān)鍵信息一致:對比類別采購申請材料內(nèi)容供應(yīng)商信息內(nèi)容物料/服務(wù)信息名稱、規(guī)格型號、數(shù)量報(bào)價(jià)單中的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量技術(shù)參數(shù)|需求明細(xì)中的功能指標(biāo)|供應(yīng)商技術(shù)方案或產(chǎn)品說明書|價(jià)格信息|預(yù)算金額|報(bào)價(jià)總價(jià)、單價(jià)是否符合預(yù)算|資質(zhì)合規(guī)性|無(需獨(dú)立核驗(yàn))|營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書有效性|交付與售后|需求中的交付時(shí)間、質(zhì)量要求|供貨周期、售后服務(wù)承諾|差異處理:對不一致或存疑的信息(如規(guī)格型號偏差、價(jià)格超預(yù)算、資質(zhì)臨近到期等),在“對比結(jié)果”欄標(biāo)注“不一致”,并簡要說明差異點(diǎn),同步啟動核實(shí)流程(如與供應(yīng)商確認(rèn)、與需求部門溝通)。步驟四:填寫對比結(jié)果與意見反饋結(jié)果分類:根據(jù)對比情況,對每項(xiàng)信息標(biāo)注“一致”“不一致”或“需補(bǔ)充”:“一致”:信息完全匹配,可進(jìn)入下一步審批;“不一致”:需說明差異原因及處理建議(如“供應(yīng)商報(bào)價(jià)超預(yù)算10%,建議要求降價(jià)或調(diào)整采購數(shù)量”);“需補(bǔ)充”:供應(yīng)商信息不完整(如缺少資質(zhì)文件),要求供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)限內(nèi)補(bǔ)充,未補(bǔ)充則視為無效。意見反饋:采購部門匯總對比結(jié)果,形成《采購材料與供應(yīng)商信息核對報(bào)告》,附上處理建議,反饋至需求部門確認(rèn)簽字(需求負(fù)責(zé)人:***),再提交至審批部門。步驟五:審批歸檔審批流程:審批部門根據(jù)核對報(bào)告及采購申請材料,重點(diǎn)核查差異項(xiàng)是否合理、資質(zhì)是否合規(guī)、價(jià)格是否公允,簽署審批意見(審批人:***)。歸檔要求:審批通過后,采購部門將《采購申請表》《供應(yīng)商信息表》《核對報(bào)告》及相關(guān)材料整理歸檔,保存期限不少于3年,保證可追溯。三、采購材料與供應(yīng)商信息對比表(模板)采購項(xiàng)目編號:__________申請部門:__________申請日期:____年__月__日供應(yīng)商名稱:__________對比日期:____年__月__日序號對比項(xiàng)目采購申請材料內(nèi)容供應(yīng)商信息內(nèi)容對比結(jié)果(一致/不一致/需補(bǔ)充)差異說明及處理建議負(fù)責(zé)人簽字1物料名稱例:A4復(fù)印紙例:A4復(fù)印紙(80g,白色)一致——***2規(guī)格型號例:80g,白色例:70g,白色不一致申請要求80g,供應(yīng)商報(bào)價(jià)70g,需確認(rèn)是否可替換***3數(shù)量例:10箱例:10箱一致——***4預(yù)算金額例:500元例:480元(單價(jià)48元/箱)一致實(shí)際報(bào)價(jià)低于預(yù)算,符合要求***5供應(yīng)商資質(zhì)——營業(yè)執(zhí)照(有效期至2025-12-31)一致資質(zhì)在有效期內(nèi)***6報(bào)價(jià)有效期——例:30天需補(bǔ)充需供應(yīng)商書面確認(rèn)報(bào)價(jià)有效期***7供貨周期例:3個(gè)工作日內(nèi)交付例:5個(gè)工作日內(nèi)交付不一致申請要求3天,供應(yīng)商需5天,需協(xié)調(diào)縮短交付期***8售后服務(wù)例:質(zhì)量問題7天包換例:質(zhì)量問題15天包換一致優(yōu)于申請要求,可接受***…四、使用要點(diǎn)提示材料完整性優(yōu)先:未完成采購申請材料收集或供應(yīng)商資質(zhì)核驗(yàn)的,不得啟動對比流程,避免信息遺漏導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)。動態(tài)更新供應(yīng)商信息:對于長期合作的供應(yīng)商,需每季度核驗(yàn)一次資質(zhì)有效期及經(jīng)營狀況,臨近到期前1個(gè)月啟動更新流程。差異項(xiàng)閉環(huán)管理:對“不一致”或“需補(bǔ)充”項(xiàng),需明確責(zé)任人(采購/需求)及完成時(shí)限(原則上不超過2個(gè)工作日),未按時(shí)解決的需上報(bào)部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)。保密要求:供

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