高級(jí)經(jīng)理醫(yī)藥研發(fā)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分研發(fā)項(xiàng)目成功率項(xiàng)目按時(shí)完成率35%90%按實(shí)際完成項(xiàng)目數(shù)與計(jì)劃完成項(xiàng)目數(shù)的比例計(jì)算，每低1%扣除2%分?jǐn)?shù)，最高扣除20%分?jǐn)?shù)。項(xiàng)目技術(shù)達(dá)標(biāo)率95%按實(shí)際達(dá)標(biāo)項(xiàng)目數(shù)與總項(xiàng)目數(shù)的比例計(jì)算，每低1%扣除1.5%分?jǐn)?shù)，最高扣除15%分?jǐn)?shù)。項(xiàng)目成本控制率98%按實(shí)際項(xiàng)目成本與預(yù)算成本的差異計(jì)算，每超預(yù)算1%扣除2%分?jǐn)?shù)，最高扣除20%分?jǐn)?shù)。專利申請(qǐng)成功率85%按實(shí)際專利申請(qǐng)成功數(shù)量與申請(qǐng)總量的比例計(jì)算，每低1%扣除1%分?jǐn)?shù)，最高扣除10%分?jǐn)?shù)。研發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率92%通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部評(píng)估問卷，按平均分計(jì)算，每低1%扣除1.5%分?jǐn)?shù)，最高扣除15%分?jǐn)?shù)。研發(fā)團(tuán)隊(duì)能力提升團(tuán)隊(duì)人員培訓(xùn)覆蓋率20%80%按實(shí)際參與培訓(xùn)人數(shù)與團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)的比例計(jì)算，每低1%扣除1%分?jǐn)?shù)，最高扣除10%分?jǐn)?shù)。團(tuán)隊(duì)人員晉升率15%按實(shí)際晉升人數(shù)與團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)的比例計(jì)算，每低1%扣除1.5%分?jǐn)?shù)，最高扣除20%分?jǐn)?shù)。團(tuán)隊(duì)人員流失率5%按實(shí)際流失人數(shù)與團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)的比例計(jì)算，每高1%扣除2%分?jǐn)?shù)，最高扣除10%分?jǐn)?shù)。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新提案數(shù)量50個(gè)/年按實(shí)際提案數(shù)量計(jì)算，每少1個(gè)扣除1%分?jǐn)?shù)，最高扣除10%分?jǐn)?shù)。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識(shí)分享頻率每周至少1次按實(shí)際分享次數(shù)計(jì)算，每少1次扣除0.5%分?jǐn)?shù)，最高扣除5%分?jǐn)?shù)。研發(fā)戰(zhàn)略執(zhí)行力戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成率25%88%按實(shí)際完成戰(zhàn)略目標(biāo)與總戰(zhàn)略目標(biāo)的比例計(jì)算，每低1%扣除1.5%分?jǐn)?shù)，最高扣除20%分?jǐn)?shù)。跨部門協(xié)作完成率95%按實(shí)際完成跨部門協(xié)作項(xiàng)目數(shù)與計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)的比例計(jì)算，每低1%扣除1%分?jǐn)?shù)，最高扣除10%分?jǐn)?shù)。研發(fā)資源調(diào)配效率90%按實(shí)際資源調(diào)配完成時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間的差異計(jì)算，每超時(shí)1%扣除1.5%分?jǐn)?shù)，最高扣除20%分?jǐn)?shù)。市場(chǎng)反饋采納率80%按實(shí)際采納市場(chǎng)反饋數(shù)量與收到反饋總量的比例計(jì)算，每低1%扣除1%分?jǐn)?shù)，最高扣除10%分?jǐn)?shù)。戰(zhàn)略規(guī)劃前瞻性良好（團(tuán)隊(duì)評(píng)估）通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部評(píng)估問卷，按平均分計(jì)算，低于‘良好’標(biāo)準(zhǔn)1分扣除2%分?jǐn)?shù)，最高扣除10%分?jǐn)?shù)。研發(fā)成果影響力研究成果發(fā)表數(shù)量20%10篇/年按實(shí)際發(fā)表數(shù)量計(jì)算，每少1篇扣除1%分?jǐn)?shù)，最高扣除10%分?jǐn)?shù)。研究成果轉(zhuǎn)化率12%按實(shí)際轉(zhuǎn)化成果數(shù)量與總成果數(shù)量的比例計(jì)算，每低1%扣除1.5%分?jǐn)?shù)，最高扣除15%分?jǐn)?shù)。行業(yè)影響力（如行業(yè)會(huì)議演講）2次/年按實(shí)際參與行業(yè)會(huì)議演講次數(shù)計(jì)算，每少1次扣除2%分?jǐn)?shù)，最高扣除10%分?jǐn)?shù)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)響應(yīng)速度72小時(shí)按實(shí)際響應(yīng)時(shí)間計(jì)算，每超時(shí)1小時(shí)扣除0.5%分?jǐn)?shù)，最高扣除10%分?jǐn)?shù)。研發(fā)成果獲獎(jiǎng)情況至少獲得1項(xiàng)省級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)按實(shí)際獲獎(jiǎng)情況計(jì)算，未獲獎(jiǎng)扣除10%分?jǐn)?shù)，獲獎(jiǎng)等級(jí)越高獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)（如省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)加5%，國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)加10%）。本表格用于高級(jí)經(jīng)理醫(yī)藥研發(fā)崗位的績(jī)效評(píng)定，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分?？己酥芷跒橐荒?，權(quán)重分配已根據(jù)崗位核心職責(zé)確定，請(qǐng)客觀公正地完成評(píng)價(jià)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：