金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)分析師績(jī)效考評(píng)表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分市場(chǎng)研究與分析能力行業(yè)研究報(bào)告質(zhì)量35%年度內(nèi)提交高質(zhì)量報(bào)告數(shù)量達(dá)到8份每提交一份高質(zhì)量報(bào)告得20分，最多得160分市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率核心市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率達(dá)到85%準(zhǔn)確預(yù)測(cè)得10分，每低1%扣1分，最低得0分?jǐn)?shù)據(jù)分析深度報(bào)告包含至少3種以上的量化分析模型每包含一種模型得10分，最多得30分?jǐn)?shù)據(jù)解讀能力能清晰解讀復(fù)雜金融數(shù)據(jù)并提煉核心觀(guān)點(diǎn)每次成功解讀得15分，每月最多得60分研究時(shí)效性關(guān)鍵市場(chǎng)信息報(bào)告提交時(shí)間延遲不超過(guò)24小時(shí)每延遲1小時(shí)扣5分，最低得0分溝通協(xié)作能力內(nèi)部報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)效果25%報(bào)告內(nèi)容被團(tuán)隊(duì)及管理層完全理解并采納的比例達(dá)到90%完全理解并采納得10分，每低1%扣1分，最低得0分跨部門(mén)協(xié)作效率每月完成至少2次跨部門(mén)數(shù)據(jù)支持任務(wù)每完成一次得10分，最多得20分客戶(hù)溝通滿(mǎn)意度客戶(hù)反饋評(píng)分平均達(dá)到4.5分（滿(mǎn)分5分）每低0.1分扣2分，最低得0分會(huì)議參與貢獻(xiàn)度在季度業(yè)務(wù)會(huì)議上提出至少3條有價(jià)值的建議每提出一條有價(jià)值建議得10分，最多得30分培訓(xùn)與指導(dǎo)年度內(nèi)至少指導(dǎo)1名新員工熟悉市場(chǎng)分析方法成功指導(dǎo)得10分業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)能力投資建議采納率30%提交的投資建議被采納并產(chǎn)生正收益的比例達(dá)到80%每低1%扣2分，最低得0分風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警有效性年度內(nèi)至少提前3次成功預(yù)警市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)每次成功預(yù)警得15分，最多得45分業(yè)務(wù)增長(zhǎng)支持通過(guò)市場(chǎng)分析支持業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)完成年度增長(zhǎng)目標(biāo)的70%每完成10%目標(biāo)得10分，最多得70分創(chuàng)新分析方法應(yīng)用年度內(nèi)至少應(yīng)用1種新的市場(chǎng)分析方法成功應(yīng)用得10分客戶(hù)維護(hù)與拓展通過(guò)專(zhuān)業(yè)分析維護(hù)至少3個(gè)重要客戶(hù)關(guān)系每維護(hù)一個(gè)重要客戶(hù)得10分，最多得30分職業(yè)素養(yǎng)與合規(guī)性信息保密性10%無(wú)任何違反保密協(xié)議的行為無(wú)違規(guī)得10分，有違規(guī)行為得0分合規(guī)操作執(zhí)行率所有分析報(bào)告符合監(jiān)管要求及公司制度完全符合得10分，每出現(xiàn)一次違規(guī)扣3分，最低得0分學(xué)習(xí)與發(fā)展年度內(nèi)完成至少3次專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)或考取相關(guān)資格證書(shū)每完成一項(xiàng)得3分，最多得9分工作主動(dòng)性主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并解決至少2個(gè)市場(chǎng)分析中的問(wèn)題每解決一個(gè)問(wèn)題得3分，最多得6分職業(yè)態(tài)度團(tuán)隊(duì)協(xié)作評(píng)分平均達(dá)到4.2分（滿(mǎn)分5分）每低0.1分扣2分，最低得0分本績(jī)效考評(píng)表用于評(píng)估金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)分析師的日常工作表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)員工在市場(chǎng)研究、溝通協(xié)作、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)及職業(yè)素養(yǎng)四個(gè)維度的實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。考核周期為自然年，權(quán)重分配分別為：市場(chǎng)研究與分析能力35%，溝通協(xié)作能力25%，業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)能力30%，職業(yè)素養(yǎng)與合規(guī)性10%。最終得分=Σ（指標(biāo)得分×權(quán)重）。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：