消防安全年度工作計劃(通用3篇)第一篇一、年度目標(biāo)與總體思路本年度消防工作以“零火災(zāi)、零傷亡、零重大財產(chǎn)損失”為剛性指標(biāo)，堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合、全員參與、科技賦能”十六字方針，把風(fēng)險當(dāng)隱患、把隱患當(dāng)事故，把“事后滅火”變成“事前控火”。通過“制度重塑、培訓(xùn)再造、設(shè)施升級、演練實戰(zhàn)、數(shù)據(jù)治理”五大工程，實現(xiàn)消防安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化，確保單位連續(xù)第十二年保持重大火災(zāi)事故為零。二、風(fēng)險畫像與重點防控清單1.建筑風(fēng)險：主樓建于1998年，疏散通道寬度不足，防煙樓梯間正壓送風(fēng)系統(tǒng)老化；地下車庫充電樁數(shù)量激增，峰值功率達(dá)960kW，熱失控概率高于社會平均值2.7倍。2.工藝風(fēng)險：食堂使用50kg液化石油氣瓶組，未設(shè)置獨立瓶組間；實驗室存放乙醚、金屬鈉、鋰鋁氫等易燃易爆化學(xué)品總量380L，超過《科研單位消防安全管理規(guī)定》限值1.4倍。3.人員風(fēng)險：新入職員工平均年齡26歲，消防“四個能力”測試合格率僅61%，低于集團(tuán)紅線標(biāo)準(zhǔn)30個百分點；外包保潔、綠化等流動人員占比38%，信息登記不完整。4.時段風(fēng)險：雙十一、春節(jié)、畢業(yè)季、大型招聘會等四個節(jié)點，單日峰值人流突破1.2萬人，火災(zāi)荷載密度瞬間提升4倍。5.電氣風(fēng)險：UPS機(jī)房蓄電池組運(yùn)行7年，內(nèi)阻離散系數(shù)達(dá)18%，熱成像檢測發(fā)現(xiàn)異常溫升點17處，最高溫度71℃。三、制度重塑工程1.修訂《消防安全責(zé)任制實施細(xì)則》，把“部門負(fù)責(zé)人月度帶隊檢查”升級為“負(fù)責(zé)人必須親手發(fā)現(xiàn)一處隱患并簽字確認(rèn)”，未完成的在季度安全績效中直接扣減20%。2.建立“動火作業(yè)十二步閉環(huán)”：作業(yè)申請—風(fēng)險辨識—能量隔離—雙監(jiān)火人—視頻記錄—氣體檢測—消防布防—過程巡查—完工確認(rèn)—現(xiàn)場清理—視頻回看—績效掛鉤，任何一步缺失系統(tǒng)自動鎖定作業(yè)票。3.推行“隱患買賣”機(jī)制：員工使用手機(jī)拍照上傳隱患，HSE部24小時內(nèi)估價，5—500元直接微信紅包獎勵，年終評選“隱患獵人”前十名，頒發(fā)金、銀、銅滅火器獎杯。4.制定《電動自行車全生命周期管理辦法》，實行“一車一碼”，充電樁加裝智能斷路器，充滿自動斷電，電池溫度≥60℃啟動噴淋降溫，違規(guī)上樓充電一次罰款500元并通報家屬。四、培訓(xùn)再造工程1.分層級：決策層開設(shè)“消防戰(zhàn)略與輿情應(yīng)對”沙盤課，模擬微博熱搜“××單位大火”24小時輿情演化；管理層開設(shè)“消防法律責(zé)任與盡職免責(zé)”法庭式辯論；操作層開設(shè)“真火艙+黑暗走廊”逃生體驗，溫度控制在40—60℃，煙霧濃度0.5—1.0OD/m，心率≥140次/分鐘自動開啟應(yīng)急照明。2.分崗位：財務(wù)崗學(xué)會“火災(zāi)損失快速評估”，人力崗掌握“災(zāi)后心理危機(jī)干預(yù)”，IT崗演練“數(shù)據(jù)中心七氟丙烷誤噴應(yīng)急”，食堂廚師考核“油鍋起火五秒蓋蓋法”，保潔員考核“垃圾房煙頭三分鐘巡查法”。3.分時段：周一“班前會5分鐘消防問答”，周三“午休廣播講案例”，周五“下班前斷電打卡”，每月最后一個周六上午為“消防主題黨日”，黨員帶頭查隱患。4.培訓(xùn)考核實行“二維碼+人臉識別”，未通過者系統(tǒng)自動凍結(jié)門禁權(quán)限，補(bǔ)考合格后方可返崗；全年累計培訓(xùn)時長不少于12小時，其中實操占比≥60%。五、設(shè)施升級工程1.投入預(yù)算680萬元，完成火災(zāi)自動報警系統(tǒng)主機(jī)更換，由傳統(tǒng)回路型升級為光纖環(huán)網(wǎng)型，響應(yīng)時間從90秒縮短至3秒；新增吸氣式感煙探測器120套，覆蓋數(shù)據(jù)中心、檔案室等高大空間。2.改造消防水泵房，增設(shè)柴油泵作為第三路供水，流量40L/s，滿足2小時持續(xù)運(yùn)行；配置數(shù)字巡檢儀，低頻巡檢防止水泵銹蝕，數(shù)據(jù)實時上傳云端。3.對地下車庫進(jìn)行“泡沫—水噴淋”復(fù)合系統(tǒng)設(shè)計，噴頭動作溫度68℃，噴射強(qiáng)度12L/min·㎡，可抑制汽油類液體火災(zāi)；充電樁區(qū)域增設(shè)細(xì)水霧分區(qū)滅火，霧滴直徑<100μm，汽化吸熱降低溫升速率。4.全樓更換智能疏散指示系統(tǒng)，與火災(zāi)報警主機(jī)聯(lián)動，根據(jù)火源位置動態(tài)調(diào)整指示方向，避免“誤入火口”；地面增設(shè)蓄光型導(dǎo)流標(biāo)識，斷電后持續(xù)發(fā)光時間≥90分鐘。5.建立微型消防站3處，按“30秒響應(yīng)、3分鐘處置”標(biāo)準(zhǔn)配備6%型水成膜泡沫滅火劑、熱成像儀、逃生面罩、心臟除顫儀；每站設(shè)AED1臺，納入市急救中心網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)一鍵報警、同步定位。六、演練實戰(zhàn)工程1.年度演練計劃覆蓋“地下、地上、高空、密閉、電氣、化學(xué)品”六大場景，共組織公司級演練4次、部門級演練24次、班組級演練480次，確保每名員工全年至少參加2次實戰(zhàn)、3次桌面推演。2.3月舉行“雙盲”演練，不提前通知時間、地點，模擬UPS機(jī)房電池?zé)崾Э?，啟動Ⅰ級響?yīng)，考核“單位自救、轄區(qū)消防站聯(lián)動、120急救、輿情管控”四條線，目標(biāo)在15分鐘內(nèi)控制火勢、30分鐘內(nèi)疏散完畢、60分鐘內(nèi)恢復(fù)業(yè)務(wù)。3.6月與毗鄰商業(yè)綜合體開展跨區(qū)域演練，假設(shè)中庭穹頂坍塌造成“孤島效應(yīng)”，利用消防無人機(jī)拋投呼吸器、系繩救援，檢驗高空救援能力。4.9月組織夜間無照明演練，切斷所有市電，僅使用應(yīng)急燈和頭燈，模擬宿舍區(qū)樓梯間電動車爆燃，重點考核黑暗環(huán)境下人員分流、傷員搬運(yùn)、消防電梯手動迫降。5.11月舉行“線上+線下”融合演練，開發(fā)微信小程序“逃生闖關(guān)”，員工在手機(jī)上選擇路徑、開門、關(guān)門、濕毛巾捂口鼻，系統(tǒng)實時計算“存活指數(shù)”，線下同步點燃煙餅，實現(xiàn)“虛+實”雙重體驗。七、數(shù)據(jù)治理工程1.建立“消防數(shù)據(jù)駕駛艙”，接入火災(zāi)報警、水系統(tǒng)壓力、電氣火災(zāi)監(jiān)控、視頻監(jiān)控、門禁、充電樁、廚房燃?xì)狻⑽锫?lián)傳感等8大類、1.3萬個點位數(shù)據(jù)，秒級刷新，異常自動彈窗。2.引入AI視頻分析算法，對樓梯間堆放雜物、常閉式防火門敞開、電動車入梯三種行為進(jìn)行識別，準(zhǔn)確率≥95%，發(fā)現(xiàn)即語音提醒、短信推送責(zé)任人。3.開發(fā)“消防健康碼”，員工每日進(jìn)入樓宇前掃碼自查，系統(tǒng)根據(jù)宿舍違規(guī)用電、培訓(xùn)缺勤、隱患未整改等維度自動賦碼，綠碼通行、黃碼限行、紅碼禁入，倒逼自我管理。4.建立“消防安全積分”制度，員工可通過隱患上報、培訓(xùn)滿分、演練表現(xiàn)、志愿消防等獲得積分，積分可兌換食堂餐券、停車券、年假，年度積分低于60分者取消評優(yōu)資格。5.每季度輸出《消防安全白皮書》，對報警趨勢、隱患分布、整改時效、演練評估、設(shè)備故障進(jìn)行多維度分析，預(yù)測下季度高風(fēng)險點位，提前布防。八、項目里程碑與責(zé)任矩陣1月：完成年度預(yù)算審批、風(fēng)險再評估、目標(biāo)責(zé)任書簽訂；責(zé)任人：總經(jīng)理、HSE部經(jīng)理。2月：制度修訂發(fā)布、消防健康碼上線；責(zé)任人：行政部、信息中心。3月：完成報警主機(jī)更換、雙盲演練；責(zé)任人：設(shè)備部、HSE部。4月：充電樁智能斷路器安裝、電動車一車一碼落地；責(zé)任人：后勤部、安保部。5月：地下泡沫—水噴淋系統(tǒng)開工、實驗室化學(xué)品減量20%；責(zé)任人：基建部、科研部。6月：跨區(qū)域聯(lián)合演練、制度中期評審；責(zé)任人：HSE部、轄區(qū)消防大隊。7月：消防水泵房改造、柴油泵調(diào)試；責(zé)任人：設(shè)備部。8月：智能疏散指示系統(tǒng)上線、AI視頻分析試運(yùn)行；責(zé)任人：信息中心、安保部。9月：夜間無照明演練、食堂瓶組間改造；責(zé)任人：HSE部、后勤部。10月：白皮書第三季度版發(fā)布、積分商城上線；責(zé)任人：HSE部、工會。11月：線上+線下融合演練、年度管理評審；責(zé)任人：HSE部、總經(jīng)理辦公會。12月：年度總結(jié)、評優(yōu)評先、下一年度規(guī)劃啟動；責(zé)任人：HSE部、人力資源部。九、預(yù)算與資源保障全年消防專項預(yù)算1980萬元，其中設(shè)備升級占55%、培訓(xùn)演練占15%、隱患整改占20%、信息化建設(shè)占10%；設(shè)立“消防應(yīng)急池”資金200萬元，用于突發(fā)重大隱患整改。建立“消防供應(yīng)商白名單”，對消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)、消防產(chǎn)品供應(yīng)商實行年度考核，末位淘汰10%。十、績效考核與獎懲1.將消防指標(biāo)納入KPI權(quán)重20%，實行“紅黃藍(lán)”三色預(yù)警，月度考核、季度兌現(xiàn)、年度清算。2.對實現(xiàn)全年零火災(zāi)且隱患整改率≥98%的部門，按人均2000元發(fā)放安全獎；對發(fā)生火情或重大隱患未按期整改的部門，實行“一票否決”，取消年度評優(yōu)，部門負(fù)責(zé)人年度績效下調(diào)30%。3.建立“消防黑名單”制度，對個人違規(guī)動火、堵塞通道、破壞設(shè)施等行為，第一次罰款500元、第二次降薪10%、第三次解除勞動合同并納入集團(tuán)黑名單，五年內(nèi)不得重新錄用。第二篇一、年度目標(biāo)與總體思路以“隱患動態(tài)清零、救援秒級響應(yīng)、全員素養(yǎng)提升”為主線，構(gòu)建“政府—單位—物業(yè)—住戶”四方共治格局，打造“智慧消防+網(wǎng)格管理+志愿隊伍”三位一體模式，確保住宅小區(qū)連續(xù)十年火災(zāi)亡人事故為零，電氣火災(zāi)起數(shù)同比下降30%，消防車道占用率控制在1%以內(nèi)。二、小區(qū)風(fēng)險畫像1.高層住宅12棟，最高33層，常住人口1.8萬人，60歲以上老人占22%，逃生能力弱；2.電動車保有量4200輛，充電樁僅800個，飛線充電、入戶充電現(xiàn)象突出；3.消防車道寬度4米，彎道半徑9米，日常被私家車占用，高峰時段占用率達(dá)18%；4.地下人防工程改建為倉儲庫房，堆放大量塑料、紙箱，火災(zāi)荷載密度超出規(guī)范2.1倍；5.沿街商鋪86家，餐飲后廚使用液化石油氣，軟管超長、老化、穿墻問題普遍；6.消防控制室值班人員流動大，持證率僅70%，部分值班記錄存在“一人多簽”現(xiàn)象。三、制度重塑1.修訂《小區(qū)消防安全公約》，每戶簽字承諾，明確“樓道不堆物、電動車不上樓、廚房用火不離人”三條紅線，違反者第一次警告、第二次停水停電、第三次限制房屋交易。2.建立“樓長制”，每單元推選1名樓長、2名樓層長，組成“紅袖章”志愿隊，每日巡查、每周夜查、每月聯(lián)合執(zhí)法，發(fā)現(xiàn)問題通過“隨手拍”小程序直報物業(yè)和消防大隊。3.推行“消防信用分”，與社區(qū)銀行、幼兒園入學(xué)、停車位分配掛鉤，信用分低于80分取消公共收益分紅，高于120分贈送家庭火災(zāi)保險。4.制定《消防車道管理辦法》，安裝AI攝像頭識別違停，30秒內(nèi)短信提醒車主，2分鐘內(nèi)未駛離啟動“鎖車+拖移”，拖車費(fèi)用、罰款由業(yè)主承擔(dān)，連續(xù)三次違規(guī)車輛列入小區(qū)黑名單，禁止駛?cè)氚肽?。四、智慧賦能1.建設(shè)“消防大腦”，接入煙感、溫感、電氣火災(zāi)監(jiān)控、水壓監(jiān)測、視頻監(jiān)控、門禁、充電樁、燃?xì)鈭缶?.1萬個點位，實現(xiàn)“秒級監(jiān)測、分鐘預(yù)警、小時處置”。2.電梯安裝AI識別阻車系統(tǒng)，電動車進(jìn)入電梯即語音勸退、電梯停運(yùn)，識別準(zhǔn)確率≥99%，同步推送物業(yè)、業(yè)主微信群。3.為獨居老人安裝NB-IoT獨立煙感、可燃?xì)怏w探測器、一鍵呼叫裝置，數(shù)據(jù)接入社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心，異常時社工、網(wǎng)格員、物業(yè)、119“四方聯(lián)動”。4.開發(fā)“消防地圖”小程序，標(biāo)注室內(nèi)消火栓、滅火器、逃生通道、避難層、微型消防站，業(yè)主可實時查看設(shè)施狀態(tài)，一鍵導(dǎo)航逃生。5.引入“消防機(jī)器人”巡邏，每天0—6時對地下車庫進(jìn)行熱成像巡檢，發(fā)現(xiàn)溫度異?！?5℃自動報警并噴射細(xì)水霧降溫。五、設(shè)施升級1.投入950萬元，對12棟高層室內(nèi)消火栓系統(tǒng)進(jìn)行整體改造，更換老舊鍍鋅鋼管為內(nèi)外涂環(huán)氧鋼管，耐壓等級提升至2.5MPa；增設(shè)屋面穩(wěn)壓泵，保證最不利點靜壓≥0.15MPa。2.新增800個智能充電樁，采用“共享+分時”模式，低谷電價0.35元/度，充滿自動斷電、過載保護(hù)、短路保護(hù)、漏電保護(hù)、防雷保護(hù)五重防護(hù)；車棚頂部安裝自動噴淋，動作溫度68℃。3.對地下車庫進(jìn)行“防火卷簾+水幕”組合分隔，增設(shè)機(jī)械排煙系統(tǒng)，排煙量≥6次/h，補(bǔ)風(fēng)量≥3次/h，確保能見度≥5米。4.每棟屋頂新建60噸高位消防水箱，采用食品級不銹鋼材質(zhì)，配置液位遠(yuǎn)傳裝置，低水位自動啟泵、高水位自動停泵。5.建立社區(qū)微型消防站4處，按“一站多點”模式配置小型消防車2輛、手抬機(jī)動泵4臺、水帶120盤、熱成像儀4臺、逃生面罩600套、AED4臺，隊員由物業(yè)、業(yè)主、社區(qū)醫(yī)生組成，實行24小時輪班。六、培訓(xùn)演練1.分眾培訓(xùn)：兒童開展“消防繪畫+逃生闖關(guān)”游戲，老人開展“消防二人轉(zhuǎn)+方言說唱”，上班族開展“下班前30秒斷電打卡”挑戰(zhàn)，外賣員開展“消防車道違停隨手拍”獎勵。2.實戰(zhàn)演練：3月舉行高層豎井火災(zāi)演練，考核煙囪效應(yīng)控制；5月舉行地下車庫油盆滅火演練，考核泡沫滅火技能；7月舉行燃?xì)庑孤┭菥?，考核關(guān)閥、堵漏、通風(fēng)、禁火四同步；9月舉行夜間停電演練，考核黑暗環(huán)境下逃生；11月舉行“119”綜合演練，考核四方聯(lián)動。3.建立“消防體驗室”，設(shè)置“真火灶”“黑暗走廊”“模擬電梯故障”“AR火場逃生”四大板塊，全年開放不少于300天，體驗人數(shù)不少于1萬人次。4.推行“消防家庭作業(yè)”，學(xué)生與家長共同繪制家庭逃生路線圖、演示“睡前消防五件套”（關(guān)電、關(guān)氣、關(guān)窗、清廚房、清陽臺），拍照上傳獲得“消防小衛(wèi)士”勛章。七、隱患治理1.開展“三清三關(guān)”專項行動：清樓道、清陽臺、清廚房，關(guān)電源、關(guān)氣源、關(guān)門窗，每周通報排名，連續(xù)三次排名后三位的單元，物業(yè)經(jīng)理向業(yè)主大會作書面檢討。2.建立“隱患銷號池”，對排查出的隱患實行“編號、拍照、定位、定人、定時”五定管理，整改完成由業(yè)主代表、物業(yè)、消防大隊三方現(xiàn)場核查，拍照對比，實現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)—整改—核查—銷號”閉環(huán)。3.對沿街餐飲場所開展“瓶改管”攻堅，財政補(bǔ)貼30%，春節(jié)前完成80%改造；對拒不改造的商戶，暫停供氣、供電，并限制外賣平臺上線。4.對地下倉儲庫房進(jìn)行“減量”行動，引入智能貨架、提升機(jī)，減少可燃物堆放30%，增設(shè)自動噴淋、機(jī)械排煙，改造后火災(zāi)荷載密度下降45%。八、考核獎懲1.建立“消防紅黑榜”，每月在小區(qū)大屏、公眾號、電梯電視同步發(fā)布，紅榜住戶減免物業(yè)費(fèi)10%，黑榜住戶物業(yè)費(fèi)上浮10%。2.對全年無隱患、無違規(guī)、無報警的單元授予“零火災(zāi)示范單元”，頒發(fā)流動紅旗、獎金5000元、集體旅游名額。3.對因違規(guī)停放占用消防車道導(dǎo)致消防車無法通行的車主，除拖車、罰款外，納入個人征信系統(tǒng)，五年內(nèi)禁止申請小區(qū)固定車位。第三篇一、年度目標(biāo)與總體思路以“風(fēng)險可視、責(zé)任可追、培訓(xùn)可測、救援可達(dá)”為核心，打造“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”示范工廠，實現(xiàn)火災(zāi)事故為零、危險化學(xué)品泄漏事故為零、消防設(shè)備故障率低于0.1%、員工消防技能合格率100%，創(chuàng)建國家級消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)化試點。二、風(fēng)險畫像1.化工裝置區(qū)：甲類車間3座，涉及硝化、加氫、磺化反應(yīng)，反應(yīng)溫度最高280℃，壓力1.2MPa，一旦失控可達(dá)爆燃級別；2.儲罐區(qū)：立式儲罐18座，總?cè)莘e3.6萬m3，儲存甲醇、甲苯、液堿，罐區(qū)防火堤容量僅110%單罐容積，低于規(guī)范要求；3.倉庫區(qū)：丙類倉庫堆放塑料粒子、紙箱、橡膠，堆高6米，通道寬度不足1.2米，火災(zāi)荷載密度≥1200MJ/㎡；4.裝卸區(qū)：日均?；奋囕v80輛，高峰期排隊至廠外主干道，存在車輛火災(zāi)殃及公共道路風(fēng)險；5.配電區(qū)：110kV總降站1座、10kV分配電室12座，變壓器總?cè)萘?6MVA，電氣火災(zāi)占比全廠火災(zāi)40%；6.環(huán)保區(qū)：RTO蓄熱焚燒爐處理有機(jī)廢氣，爐膛溫度820℃，一旦回火可引燃管道。三、制度重塑1.建立“消防安全風(fēng)險分級管控”平臺，將風(fēng)險分為重大、較大、一般、低四級，對應(yīng)紅、橙、黃、藍(lán)四色圖，實行“日調(diào)度、周通報、月考核”，重大風(fēng)險由總經(jīng)理每日簽字確認(rèn)。2.修訂《動火作業(yè)管理制度》，實行“四票合一”：動火票、受限空間票、盲板抽堵票、能量隔離票，一張票全流程電子流轉(zhuǎn)，作業(yè)前人臉識別、定位打卡，作業(yè)中視頻AI識別火花、煙霧，作業(yè)后30分鐘延時監(jiān)護(hù)。3.制定《危險化學(xué)品倉儲“五定”管理》：定品、定量、定位、定溫、定人，所有物料粘貼二維碼，掃碼顯示MSDS、禁忌物、滅火方法、應(yīng)急電話；超量自動鎖庫門。4.建立“消防安全紅黃牌”機(jī)制：對重復(fù)隱患、未按期整改、弄虛作假行為亮黃牌，限期整改；對導(dǎo)致火災(zāi)報警、誤噴、誤報行為亮紅牌，責(zé)任人下崗培訓(xùn)，費(fèi)用自理。四、智慧消防1.建設(shè)“五位一體”監(jiān)測網(wǎng)：溫度、壓力、液位、氣體濃度、視頻AI，關(guān)鍵參數(shù)接入DCS、SIS、GDS、FAS系統(tǒng)，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路、人員少跑腿”。2.儲罐區(qū)安裝光纖光柵感溫系統(tǒng)，沿罐壁螺旋敷設(shè)，溫度分辨率0.1℃，定位精度0.5米，溫升速率≥3℃/min自動啟動固定泡沫滅火系統(tǒng)。3.裝置區(qū)部署紅外熱成像云臺，360°旋轉(zhuǎn)，每30秒全景掃描，發(fā)現(xiàn)溫度異?！?0℃自動推送企業(yè)微信，同步觸發(fā)無人機(jī)復(fù)核。4.裝卸區(qū)安裝車牌識別+靜電接地+火焰探測“三位一體”系統(tǒng)，靜電接地電阻>10Ω或火焰探測器報警，立即切斷裝卸泵、關(guān)閉緊急切斷閥。5.建立“數(shù)字孿生工廠”，實時映射溫度場、流場、濃度場，模擬不同泄漏、火災(zāi)場景，指導(dǎo)救援路徑、滅火戰(zhàn)術(shù)。五、設(shè)施升級1.投入3200萬元，對罐區(qū)防火堤加高0.8米，容積提升至150%單罐容積；增設(shè)固定式泡沫—水噴淋聯(lián)用系統(tǒng)，泡沫混合比3%、噴射強(qiáng)度12L/min·㎡，持續(xù)供給時間≥90分鐘。2.裝置區(qū)增設(shè)水噴霧冷卻系統(tǒng)，響應(yīng)時間≤60秒，噴霧強(qiáng)度9L/min·㎡，保護(hù)高度12米，可同時冷卻裝置框架、管道、儀表。3.倉庫增設(shè)自動跟蹤定位射流滅火系統(tǒng)，射流半徑30米，定位時間≤30秒，流量40L/s，可穿透6米高架貨垛。4.總降站增設(shè)自動滅火降溫機(jī)器人，軌道式行走，紅外測溫、自動尋的火源、噴射超細(xì)水霧，流量20L/s，霧滴直徑<100μm，可帶電運(yùn)行。5.建立企業(yè)專職消防隊，隊員60人，實行軍事化管理，配備泡沫消防車、干粉—泡沫聯(lián)用消防車、云梯消防車、遠(yuǎn)程供水系統(tǒng)，最大供水距離6公里；與市消防救援支隊簽訂“聯(lián)勤聯(lián)訓(xùn)”協(xié)議，每月合練。六、培訓(xùn)演練1.開展“五個一”活動：每日一次班組安全喊話、每周一次重大危險源手指口述、每月一次無腳本演練、每季一次消防技能比武、每年一次萬人大疏散。2.建立“消防培訓(xùn)考試中心”，配置真火訓(xùn)練裝置、化工裝置模擬器、VR逃生體驗、心肺復(fù)蘇模擬人，全年培訓(xùn)不少于8000人次，考核合格率100%