2025年中國(guó)石油年度工作會(huì)工作報(bào)告全文2024年是極不平凡的一年，面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際能源市場(chǎng)形勢(shì)、艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，中國(guó)石油全體干部員工以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，迎難而上、砥礪奮進(jìn)，各項(xiàng)工作取得了新的重要進(jìn)展。在這承前啟后的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，召開(kāi)2025年年度工作會(huì)，對(duì)于明確新一年的目標(biāo)任務(wù)、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展具有重大意義。一、2024年工作回顧（一）勘探開(kāi)發(fā)成果豐碩在勘探方面，我們加大了對(duì)重點(diǎn)盆地和領(lǐng)域的勘探力度，取得了一系列重要發(fā)現(xiàn)。在塔里木盆地，新發(fā)現(xiàn)了多個(gè)富含油氣的構(gòu)造帶，新增探明地質(zhì)儲(chǔ)量大幅增長(zhǎng)，為后續(xù)的開(kāi)發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。準(zhǔn)噶爾盆地也實(shí)現(xiàn)了勘探新突破，非常規(guī)油氣資源的勘探取得積極進(jìn)展，頁(yè)巖油、致密氣等儲(chǔ)量有了顯著增加。開(kāi)發(fā)工作穩(wěn)步推進(jìn)，老油田通過(guò)精細(xì)注水、加密調(diào)整等措施，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量的穩(wěn)定。同時(shí)，加大了新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)力度，高效建成了一批新的生產(chǎn)基地，確保了原油和天然氣產(chǎn)量的雙增長(zhǎng)。2024年，公司原油產(chǎn)量穩(wěn)中有升，天然氣產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)了較大幅度的增長(zhǎng)，為保障國(guó)家能源安全做出了重要貢獻(xiàn)。（二）煉油化工轉(zhuǎn)型升級(jí)煉油板塊積極推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高了高附加值產(chǎn)品的比例。通過(guò)技術(shù)改造和工藝優(yōu)化，降低了柴汽比，增加了航空煤油、高品質(zhì)潤(rùn)滑油等產(chǎn)品的產(chǎn)量。同時(shí)，加強(qiáng)了節(jié)能減排工作，提高了能源利用效率，降低了生產(chǎn)成本。化工板塊加快了轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，加大了高端化工產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)力度。成功開(kāi)發(fā)并量產(chǎn)了一批高性能合成樹(shù)脂、特種纖維等新產(chǎn)品，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空白。化工園區(qū)建設(shè)進(jìn)一步完善，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，提高了化工業(yè)務(wù)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。（三）市場(chǎng)營(yíng)銷成效顯著在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，我們加強(qiáng)了與各大用戶的合作，優(yōu)化了銷售網(wǎng)絡(luò)布局，提高了市場(chǎng)份額。通過(guò)精準(zhǔn)營(yíng)銷和差異化服務(wù)，滿足了不同客戶的需求，提升了客戶滿意度。同時(shí)，積極拓展國(guó)際市場(chǎng)，加強(qiáng)了與國(guó)際能源公司的合作，擴(kuò)大了油品和化工產(chǎn)品的出口量。天然氣銷售方面，積極響應(yīng)國(guó)家能源結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，加大了天然氣市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。加強(qiáng)了與城市燃?xì)夤?、工業(yè)用戶的合作，提高了天然氣在能源消費(fèi)中的比重。通過(guò)建設(shè)儲(chǔ)氣庫(kù)、優(yōu)化管網(wǎng)布局等措施，提高了天然氣供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。（四）科技創(chuàng)新取得新進(jìn)展加大了科技研發(fā)投入，在勘探開(kāi)發(fā)、煉油化工、新能源等領(lǐng)域取得了一系列重要成果。在勘探開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，自主研發(fā)的新型地震勘探技術(shù)和鉆井技術(shù)，提高了勘探效率和成功率。在煉油化工領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)了一系列綠色低碳的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，降低了污染物排放。新能源領(lǐng)域，積極開(kāi)展技術(shù)研發(fā)和示范項(xiàng)目建設(shè)。太陽(yáng)能、風(fēng)能等可再生能源的利用技術(shù)取得了重要突破，為公司向綜合性能源公司轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，加強(qiáng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和人才培養(yǎng)，提高了公司的科技創(chuàng)新能力。（五）企業(yè)改革持續(xù)深化持續(xù)推進(jìn)體制機(jī)制改革，優(yōu)化了組織架構(gòu)和管理流程。完善了市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，深化了三項(xiàng)制度改革，激發(fā)了企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力和活力。加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制，建立健全了全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，有效防范了各類風(fēng)險(xiǎn)。推進(jìn)混合所有制改革，積極引入戰(zhàn)略投資者，實(shí)現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。加強(qiáng)了與民營(yíng)企業(yè)的合作，共同拓展市場(chǎng)，提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（六）安全環(huán)保形勢(shì)穩(wěn)定始終把安全環(huán)保工作放在首位，加強(qiáng)了安全環(huán)保管理體系建設(shè)。加大了安全環(huán)保投入，開(kāi)展了安全隱患排查治理和環(huán)保專項(xiàng)整治行動(dòng)。加強(qiáng)了員工的安全環(huán)保培訓(xùn)，提高了員工的安全環(huán)保意識(shí)和技能。通過(guò)一系列措施的實(shí)施，公司安全環(huán)保形勢(shì)總體穩(wěn)定，未發(fā)生重大安全環(huán)保事故，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。二、面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)（一）國(guó)際能源市場(chǎng)不確定性增加全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，能源需求增長(zhǎng)乏力，國(guó)際油價(jià)波動(dòng)頻繁。地緣政治沖突不斷，對(duì)國(guó)際能源供應(yīng)格局產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。同時(shí)，國(guó)際能源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，公司面臨著來(lái)自國(guó)際大型能源公司的競(jìng)爭(zhēng)壓力。（二）國(guó)內(nèi)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整加速隨著國(guó)家“雙碳”目標(biāo)的提出，國(guó)內(nèi)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整加速，清潔能源的比重不斷提高。天然氣需求持續(xù)增長(zhǎng)，但增速有所放緩。煤炭消費(fèi)逐步下降，新能源發(fā)展迅速。公司需要加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，適應(yīng)國(guó)內(nèi)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求。（三）科技創(chuàng)新壓力增大在全球能源科技革命的背景下，新能源、智能化、數(shù)字化等技術(shù)發(fā)展迅速。公司需要加大科技創(chuàng)新投入，加快新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。否則，將面臨被市場(chǎng)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。（四）安全環(huán)保要求日益嚴(yán)格國(guó)家對(duì)安全環(huán)保的要求越來(lái)越高，監(jiān)管力度不斷加大。公司需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保管理，加大安全環(huán)保投入，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。否則，將面臨嚴(yán)厲的處罰。三、2025年工作總體要求和目標(biāo)（一）總體要求以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中全會(huì)精神，深入落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)和融入新發(fā)展格局，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，深入實(shí)施資源戰(zhàn)略、市場(chǎng)戰(zhàn)略、國(guó)際化戰(zhàn)略和創(chuàng)新戰(zhàn)略，加快建設(shè)世界一流綜合性國(guó)際能源公司，為保障國(guó)家能源安全、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。（二）主要目標(biāo)1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：原油產(chǎn)量保持穩(wěn)定，天然氣產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng)。煉油化工產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高，高附加值產(chǎn)品比例進(jìn)一步提升。市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，市場(chǎng)份額進(jìn)一步提高。2.科技創(chuàng)新目標(biāo)：加大科技研發(fā)投入，在勘探開(kāi)發(fā)、煉油化工、新能源等領(lǐng)域取得一批重要成果。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，專利申請(qǐng)數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)一步提高。3.安全環(huán)保目標(biāo)：杜絕重大安全環(huán)保事故，安全環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。加強(qiáng)節(jié)能減排工作，降低污染物排放，實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展。4.企業(yè)改革目標(biāo)：持續(xù)推進(jìn)體制機(jī)制改革，優(yōu)化組織架構(gòu)和管理流程。深化三項(xiàng)制度改革，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和活力。推進(jìn)混合所有制改革，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。四、2025年重點(diǎn)工作任務(wù)（一）加強(qiáng)勘探開(kāi)發(fā)，保障能源供應(yīng)1.加大勘探力度：持續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)盆地和領(lǐng)域的勘探工作，加大風(fēng)險(xiǎn)勘探投入，爭(zhēng)取發(fā)現(xiàn)更多的大型油氣田。加強(qiáng)非常規(guī)油氣資源的勘探開(kāi)發(fā)，提高頁(yè)巖油、致密氣等非常規(guī)油氣的產(chǎn)量。2.提高開(kāi)發(fā)效率：加強(qiáng)老油田精細(xì)開(kāi)發(fā)，優(yōu)化注采結(jié)構(gòu)，提高采收率。加快新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)，提高新井貢獻(xiàn)率。加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理，優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高生產(chǎn)效率。3.加強(qiáng)資源儲(chǔ)備：加大油氣資源儲(chǔ)備力度，建設(shè)一批戰(zhàn)略儲(chǔ)備基地。加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外資源國(guó)的合作，獲取更多的油氣資源權(quán)益。（二）推進(jìn)煉油化工轉(zhuǎn)型升級(jí)1.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：進(jìn)一步降低柴汽比，提高航空煤油、高品質(zhì)潤(rùn)滑油等產(chǎn)品的產(chǎn)量。加大高端化工產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)力度，提高化工產(chǎn)品的附加值。2.加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新：加大煉油化工技術(shù)研發(fā)投入，開(kāi)發(fā)一批綠色低碳、高效節(jié)能的生產(chǎn)工藝和技術(shù)。加強(qiáng)與科研院校的合作，引進(jìn)吸收先進(jìn)技術(shù)，提高公司的技術(shù)水平。3.推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)：加強(qiáng)化工園區(qū)建設(shè)，完善產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。推進(jìn)煉化一體化項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（三）強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷，拓展市場(chǎng)空間1.加強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)拓：加強(qiáng)與各大用戶的合作，優(yōu)化銷售網(wǎng)絡(luò)布局，提高市場(chǎng)份額。通過(guò)精準(zhǔn)營(yíng)銷和差異化服務(wù)，滿足不同客戶的需求，提升客戶滿意度。2.拓展國(guó)際市場(chǎng)：加強(qiáng)與國(guó)際能源公司的合作，擴(kuò)大油品和化工產(chǎn)品的出口量。積極參與國(guó)際能源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高公司的國(guó)際影響力。3.優(yōu)化天然氣銷售：積極響應(yīng)國(guó)家能源結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，加大天然氣市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。加強(qiáng)與城市燃?xì)夤?、工業(yè)用戶的合作，提高天然氣在能源消費(fèi)中的比重。（四）加快科技創(chuàng)新，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力1.加大科技投入：持續(xù)加大科技研發(fā)投入，建立多元化的科技投入機(jī)制。鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部各單位加大科技投入，提高科技研發(fā)的積極性和主動(dòng)性。2.加強(qiáng)人才培養(yǎng)：加強(qiáng)科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)，建立健全人才激勵(lì)機(jī)制。引進(jìn)一批高端科技人才，提高公司的科技創(chuàng)新能力。3.推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：加快數(shù)字化技術(shù)在勘探開(kāi)發(fā)、煉油化工、市場(chǎng)營(yíng)銷等領(lǐng)域的應(yīng)用，提高企業(yè)的智能化管理水平。推進(jìn)大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)與業(yè)務(wù)的深度融合，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和再造。（五）深化企業(yè)改革，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力1.持續(xù)推進(jìn)體制機(jī)制改革：進(jìn)一步優(yōu)化組織架構(gòu)和管理流程，提高企業(yè)的管理效率。加強(qiáng)總部職能建設(shè)，強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)和管控能力。2.深化三項(xiàng)制度改革：完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，深化勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革。建立健全員工績(jī)效考核體系，實(shí)現(xiàn)薪酬與業(yè)績(jī)掛鉤，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。3.推進(jìn)混合所有制改革：積極引入戰(zhàn)略投資者，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。加強(qiáng)與民營(yíng)企業(yè)的合作，共同拓展市場(chǎng)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（六）加強(qiáng)安全環(huán)保管理，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展1.強(qiáng)化安全管理：加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)，完善安全管理制度和操作規(guī)程。加大安全隱患排查治理力度，及時(shí)消除安全隱患。加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能。2.加強(qiáng)環(huán)保工作：加大環(huán)保投入，開(kāi)展環(huán)保專項(xiàng)整治行動(dòng)。加強(qiáng)污染物排放監(jiān)測(cè)和治理，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。推進(jìn)節(jié)能減排工作，降低能源消耗和污染物排放。3.推進(jìn)綠色發(fā)展：積極響應(yīng)國(guó)家“雙碳”目標(biāo)，加快新能源的開(kāi)發(fā)和利用。加強(qiáng)節(jié)能減排技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用，提高能源利用效率。推進(jìn)綠色礦山、綠色工廠建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綠色發(fā)展。五、保障措施（一）加強(qiáng)黨的建設(shè)堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，為公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，提高黨員干部的政治站位和政治能力。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)專業(yè)化的干部人才隊(duì)伍。加強(qiáng)干部選拔任用工作，建立健全干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，提高人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。（三）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)石油精神和大慶精神鐵人精神，培育具有中國(guó)石油特色的企業(yè)文化。加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)，提高企業(yè)的