第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁人員失蹤事件應急處理預案一、總則

1適用范圍

本預案適用于本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的導致人員失蹤事件的應急處理工作。人員失蹤事件通常指在生產(chǎn)經(jīng)營單位控制區(qū)域內(nèi)，人員因意外事故、自然災害、人為因素等導致失去聯(lián)系或下落不明，且無法在規(guī)定時間內(nèi)確認其安全或位置的緊急情況。例如，在礦山作業(yè)中，因突發(fā)的瓦斯爆炸導致部分作業(yè)人員被困，經(jīng)初步搜救無法確認其具體位置；或在化工廠區(qū)內(nèi)，因化學品泄漏引發(fā)人員疏散過程中出現(xiàn)人員走失現(xiàn)象。此類事件具有突發(fā)性強、搜救難度大、潛在危害高等特點，必須按照本預案迅速啟動應急響應，確保人員安全得到及時關注，并最大限度降低次生災害風險。

2響應分級

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及單位控制事態(tài)的能力，將人員失蹤事件的應急響應分為三級。

（1）一級響應。適用于重大人員失蹤事件，指失蹤人員數(shù)量超過10人，或失蹤地點涉及高危作業(yè)區(qū)域（如高危化工園區(qū)、深水作業(yè)區(qū)），且可能引發(fā)重大社會影響或次生環(huán)境污染。響應原則為跨區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動，調(diào)集專業(yè)搜救隊伍（如礦山救援隊、水上搜救隊），并啟動外部應急資源支持，同時上報至行業(yè)主管部門。

（2）二級響應。適用于較大人員失蹤事件，指失蹤人員數(shù)量在3至10人之間，或發(fā)生在一般性高危作業(yè)場所（如高空作業(yè)平臺、密閉空間）。響應原則為區(qū)域內(nèi)部協(xié)同，依托單位應急救援力量為主，必要時請求地方政府協(xié)助，并保持與家屬的及時溝通，防止事態(tài)升級。

（3）三級響應。適用于一般人員失蹤事件，指失蹤人員數(shù)量不足3人，且發(fā)生在低風險作業(yè)區(qū)域。響應原則為部門內(nèi)部處置，由現(xiàn)場安全管理人員牽頭，配合安保、醫(yī)療等部門開展就地搜救，并在2小時內(nèi)完成初步評估，必要時向直屬上級報告。

分級響應的核心是動態(tài)匹配資源，確保在初期階段快速啟動最適配的救援機制，避免資源浪費或響應滯后。

二、應急組織機構(gòu)及職責

1應急組織形式及構(gòu)成單位

單位成立人員失蹤事件應急指揮部，由主要負責人擔任總指揮，分管安全、生產(chǎn)、后勤的負責人擔任副總指揮，下設若干工作小組，實行分級負責、協(xié)同作戰(zhàn)的應急管理模式。指揮部構(gòu)成單位包括安全管理部、生產(chǎn)運行部、人力資源部、保衛(wèi)部、醫(yī)療聯(lián)絡部、后勤保障部及外部專家顧問組。

2工作小組構(gòu)成及職責分工

（1）搜救組

構(gòu)成：由保衛(wèi)部牽頭，聯(lián)合安全管理部技術骨干、專業(yè)設備人員及外部救援力量（如需）。

職責：根據(jù)失蹤人員最后活動地點及環(huán)境特征，制定搜救方案，實施分區(qū)、分層、分段排查。配備生命探測儀、無人機等設備，開展地毯式搜尋，并實時更新搜救進展。行動任務需結(jié)合氣象條件、地形地貌等因素動態(tài)調(diào)整搜救路徑，優(yōu)先危險區(qū)域。

（2）信息研判組

構(gòu)成：由人力資源部牽頭，協(xié)同安全管理部、醫(yī)療聯(lián)絡部，依托信息技術部門支持。

職責：收集失蹤人員相關信息，分析失蹤原因，評估潛在風險。建立信息數(shù)據(jù)庫，整合通信記錄、監(jiān)控錄像等數(shù)據(jù)，運用軌跡推演技術輔助定位。行動任務包括定期發(fā)布權威信息，防止謠言傳播，并跟蹤失蹤人員家屬情緒狀態(tài)。

（3）醫(yī)療救護組

構(gòu)成：由醫(yī)療聯(lián)絡部牽頭，聯(lián)合外部急救中心、職業(yè)病防治院等醫(yī)療機構(gòu)。

職責：設立臨時救治點，準備急救藥品及設備，負責失蹤人員搜救后的傷情評估與救治。行動任務需制定不同傷情等級的處置流程，確保批量傷員時醫(yī)療資源優(yōu)先匹配。

（4）后勤保障組

構(gòu)成：由后勤保障部牽頭，協(xié)調(diào)物資供應、交通運輸及臨時安置。

職責：保障應急照明、通信設備、防護用品等物資供應，開辟臨時休息區(qū)、物資分發(fā)點。行動任務需制定成本效益分析表，確保資源分配符合應急需求。

（5）外部協(xié)調(diào)組

構(gòu)成：由生產(chǎn)運行部牽頭，對接政府應急管理部門、行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)及媒體。

職責：負責與外部單位聯(lián)絡，協(xié)調(diào)增援力量，管理媒體問詢。行動任務需建立標準化的信息發(fā)布口徑，避免信息不對稱引發(fā)公眾恐慌。

3專家顧問組

構(gòu)成：邀請應急管理、法醫(yī)學、心理學等領域?qū)＜摇?/p>

職責：提供專業(yè)技術指導，參與救援方案評審，評估處置效果。行動任務包括定期開展桌面推演，優(yōu)化應急流程。

三、信息接報

1應急值守電話

設立24小時應急值守電話，由安全管理部指定專人負責值守，確保人員在崗，能夠第一時間接收事故信息。值守電話號碼報備至單位總值班室及主要領導。

2事故信息接收

（1）接收內(nèi)容：包括失蹤人員基本信息（姓名、工號、最后出現(xiàn)時間及地點）、失蹤原因初步報告、現(xiàn)場初步狀況、已采取措施等。

（2）接收方式：通過電話、內(nèi)部通信系統(tǒng)、現(xiàn)場報告等多種渠道接收信息，接收人員需記錄信息要素，并核實報告人身份及信息來源可靠性。

（3）責任人：安全管理部值班人員為信息接收第一責任人，負責信息的初步篩選與分類。

3內(nèi)部通報程序

（1）程序：接收信息后，值班人員立即向應急指揮部總指揮或其授權的副總指揮報告，同時根據(jù)失蹤事件級別，啟動相應層級的內(nèi)部通報機制。

（2）方式：通過應急廣播、內(nèi)部短訊、微信群組等方式，向指揮部成員及受影響部門同步通報事故基本情況、響應措施及工作安排。

（3）責任人：總指揮為內(nèi)部通報最終審批人，確保信息傳遞的準確性與時效性。

4向上級報告事故信息

（1）流程：一級響應在事發(fā)后1小時內(nèi)向行業(yè)主管部門及上級單位報告；二級響應3小時內(nèi)報告；三級響應5小時內(nèi)報告。報告流程為：現(xiàn)場→指揮部→上級單位→主管部門，嚴禁越級上報或漏報。

（2）報告內(nèi)容：包括事故時間、地點、失蹤人員情況、已采取措施、潛在影響、需要支援事項等要素，并隨事態(tài)進展動態(tài)補充。

（3）時限與責任人：總指揮為報告責任人，需確保報告內(nèi)容符合《生產(chǎn)安全事故信息報告和處置辦法》要求，附上初步的事故性質(zhì)判斷（如自然災害、事故災難等）。

5向外部單位通報事故信息

（1）方法：通過政府應急管理部門指定的信息平臺、傳真或書面報告形式，向事發(fā)地政府相關部門（如公安、消防、醫(yī)療）通報事故信息。

（2）程序：由外部協(xié)調(diào)組負責整理通報材料，經(jīng)指揮部審批后，由生產(chǎn)運行部負責人簽發(fā)。

（3）責任人：外部協(xié)調(diào)組負責人為直接責任人，需確保通報信息與內(nèi)部口徑一致，并跟蹤接收方的反饋。對于媒體問詢，由外部協(xié)調(diào)組統(tǒng)一回復，避免多頭發(fā)布引發(fā)混亂。

四、信息處置與研判

1響應啟動程序與方式

（1）啟動程序：信息接收后，信息研判組立即根據(jù)失蹤人員數(shù)量、地點風險等級、潛在影響等因素，形成響應建議，提交應急領導小組審議。審議通過后，由總指揮簽發(fā)啟動令，并通過內(nèi)部通信系統(tǒng)、應急廣播等渠道宣布。

（2）啟動方式：分為自動啟動與決策啟動兩種。當失蹤人員數(shù)量、地點風險等指標達到預設的響應分級標準時，系統(tǒng)自動觸發(fā)響應程序；未達標準時，由應急領導小組根據(jù)信息研判組的建議，決定是否啟動預警響應或正式響應。

3預警響應與準備

當事故信息表明事態(tài)有升級可能，但尚未達到正式響應條件時，應急領導小組可決定啟動預警響應。預警響應旨在提前部署資源、強化監(jiān)測，防止事態(tài)失控。行動任務包括：發(fā)布內(nèi)部風險預警、組織相關人員到崗待命、對重點區(qū)域開展巡查、預置應急物資等。信息研判組需實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，當指標接近響應分級標準時，及時提出升級建議。

4響應級別調(diào)整

響應啟動后，指揮部成立現(xiàn)場指揮部（或依托現(xiàn)有），由副總指揮牽頭，聯(lián)合各工作小組開展處置。信息研判組需持續(xù)跟蹤失蹤人員搜尋進展、現(xiàn)場環(huán)境變化、資源消耗情況等要素，運用風險評估模型動態(tài)評估事態(tài)可控性。若發(fā)現(xiàn)原定級別不足以應對事態(tài)發(fā)展（如失蹤范圍擴大、出現(xiàn)次生風險），或資源負荷超出承載能力，需立即提出調(diào)整建議，由總指揮批準后升級；若事態(tài)得到有效控制，可建議降級或終止響應。調(diào)整過程需確保指令傳達的時效性與準確性，避免處置斷層。

五、預警

1預警啟動

（1）發(fā)布渠道：通過內(nèi)部應急廣播、專用通信平臺、電子顯示屏、部門負責人電話通知等渠道發(fā)布。針對可能受影響的周邊單位或家屬，通過短信、官方網(wǎng)站公告等方式發(fā)布簡要預警信息。

（2）發(fā)布方式：采用標準化的預警信號（如藍、黃、橙、紅分級）和通報模板，明確預警級別、可能影響范圍、建議防范措施及咨詢電話。

（3）發(fā)布內(nèi)容：包括預警類型（人員失蹤）、事發(fā)區(qū)域（概要位置）、預警級別、潛在風險（如惡劣天氣、次生事故可能）、建議措施（如關注人員動向、準備應急物資）以及發(fā)布單位標識。

2響應準備

預警啟動后，應急領導小組立即組織開展以下準備工作：

（1）隊伍準備：啟動人員集結(jié)通知，要求相關應急小組成員到崗待命，必要時通知后備人員及外部支援力量做好出動準備，明確各隊伍集結(jié)點。

（2）物資準備：檢查應急物資庫，確保生命探測儀、照明設備、個人防護用品、急救藥品等關鍵物資充足可用，補充通訊電池、備用電源等易耗品。

（3）裝備準備：啟動相關裝備設備，如無人機、搜救犬、通信車等，進行功能檢查和狀態(tài)確認，確保隨時可以投入作業(yè)。

（4）后勤準備：協(xié)調(diào)應急餐飲、臨時休息場所、交通轉(zhuǎn)運等保障，確保應急人員基本需求得到滿足。

（5）通信準備：建立應急通信網(wǎng)絡，確保指揮部與各工作組、現(xiàn)場人員之間的通信暢通，必要時開通衛(wèi)星電話或建立臨時無線電通信站。

3預警解除

（1）解除條件：當經(jīng)核實確認失蹤人員已安全找到，或排除失蹤風險（如惡劣天氣結(jié)束、有害物質(zhì)擴散得到控制），且事態(tài)不再具有進一步升級可能時，可啟動預警解除程序。

（2）解除要求：由信息研判組提出解除建議，經(jīng)應急領導小組審議通過后，由總指揮簽發(fā)解除令。通過原發(fā)布渠道發(fā)布解除信息，明確預警狀態(tài)終止，并建議恢復正常生產(chǎn)生活秩序。

（3）責任人：總指揮為預警解除最終決策人，信息研判組負責任務跟蹤與建議，外部協(xié)調(diào)組負責信息發(fā)布與口徑統(tǒng)一。

六、應急響應

1響應啟動

（1）響應級別確定：根據(jù)信息研判組的初步評估報告，結(jié)合《生產(chǎn)安全事故應急預案編制指南》中的人員失蹤分級標準，由應急領導小組在1小時內(nèi)確定響應級別（一級、二級或三級）。

（2）程序性工作：

①召開應急會議：總指揮或授權副總指揮在響應啟動后2小時內(nèi)召開初次應急會議，明確各工作組職責分工、行動方案及聯(lián)絡機制。

②信息上報：按照第三部分規(guī)定時限，向相關上級主管部門和單位報告事故信息及初始響應級別。

③資源協(xié)調(diào)：后勤保障組立即啟動資源調(diào)配程序，匯總現(xiàn)有應急力量、物資、裝備情況，編制需求清單。

④信息公開：外部協(xié)調(diào)組根據(jù)指揮部指示，通過官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道發(fā)布初步事故信息及預警提示。

⑤后勤及財力保障：確保應急人員食宿、交通、醫(yī)療等基本需求，財務部門準備應急經(jīng)費，保障物資采購及救援費用。

2應急處置

（1）事故現(xiàn)場處置：

①警戒疏散：保衛(wèi)部負責設立警戒區(qū)域，疏散無關人員，確保搜救通道暢通。必要時對周邊危險區(qū)域?qū)嵤┡R時封鎖。

②人員搜救：搜救組根據(jù)現(xiàn)場情況制定搜救方案，采用生命探測儀、搜救犬、無人機等技術手段，在確保安全的前提下實施搜索。

③醫(yī)療救治：醫(yī)療救護組設立臨時救治點，對搜尋到的失蹤人員進行傷情評估和分類救治，必要時請求外部醫(yī)療機構(gòu)支援。

④現(xiàn)場監(jiān)測：環(huán)境監(jiān)測組對現(xiàn)場空氣、水體、土壤等進行采樣檢測，評估是否存在有毒有害物質(zhì)擴散風險。

⑤技術支持：技術支持組提供專業(yè)指導，如地質(zhì)勘探、化學分析等技術服務，輔助搜尋和風險評估。

⑥工程搶險：若失蹤與設施損壞有關，由生產(chǎn)運行部組織搶險隊伍，修復受損設施，消除安全隱患。

⑦環(huán)境保護：采取圍堵、吸附、中和等措施，防止污染物進一步擴散，減少對生態(tài)環(huán)境的影響。

（2）人員防護：所有現(xiàn)場處置人員必須佩戴符合標準的個人防護用品（如呼吸器、防護服、手套），并根據(jù)現(xiàn)場風險評估調(diào)整防護等級。定期進行健康監(jiān)測，防止職業(yè)病或中毒事件。

3應急支援

（1）外部支援請求：當本單位資源不足以應對事態(tài)發(fā)展時，由外部協(xié)調(diào)組通過指定渠道向相關政府部門（如應急管理局、消防救援機構(gòu)）或行業(yè)救援組織發(fā)出支援請求。請求內(nèi)容包含事故簡報、現(xiàn)有處置情況、所需支援類型（人員、裝備、技術等）及聯(lián)絡人信息。

（2）聯(lián)動程序：與外部力量對接時，明確指揮協(xié)調(diào)機制。通常由總指揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各工作組與外部對應隊伍平行作業(yè)，必要時設立聯(lián)合指揮中心。

（3）外部力量到達后的指揮：根據(jù)支援力量的級別和專長，可成立現(xiàn)場聯(lián)合指揮部，由總指揮或上級主管部門指派聯(lián)合指揮負責人。明確各隊伍職責范圍，避免交叉作業(yè)或指揮混亂。

4響應終止

（1）終止條件：當失蹤人員全部找到并確認安全，現(xiàn)場危險因素已完全消除，次生事故風險得到有效控制，環(huán)境監(jiān)測指標恢復正常，且經(jīng)專家組評估確認無遺留風險時。

（2）終止要求：由現(xiàn)場指揮部提出終止建議，經(jīng)應急領導小組審議通過，報總指揮批準后發(fā)布終止令。終止令需明確終止時間、善后工作安排及信息發(fā)布計劃。

（3）責任人：總指揮為響應終止最終審批人，外部協(xié)調(diào)組負責協(xié)調(diào)信息發(fā)布，各工作組負責落實善后處置方案。

七、后期處置

1污染物處理

（1）對事故現(xiàn)場殘留的污染物（如化學泄漏物、固體廢棄物等），由環(huán)境保護部門牽頭，依據(jù)污染物性質(zhì)及環(huán)境容量，制定專項處置方案。

（2）采取隔離、覆蓋、收集、中和、稀釋等手段，防止污染物擴散，并按照國家危險廢物管理規(guī)定，委托有資質(zhì)的單位進行無害化處置。

（3）加強事故后環(huán)境監(jiān)測，定期對空氣、水體、土壤進行檢測，直至監(jiān)測結(jié)果符合相關標準。

2生產(chǎn)秩序恢復

（1）在確保安全的前提下，組織相關部門對受損的生產(chǎn)設施、設備進行評估和修復，制定分階段恢復方案。

（2）評估人員失蹤事件對生產(chǎn)流程、供應鏈的影響，調(diào)整生產(chǎn)計劃，優(yōu)先恢復關鍵環(huán)節(jié)和核心設備運行。

（3）開展安全生產(chǎn)警示教育，針對事故暴露出的問題完善操作規(guī)程和安全管理制度，組織人員進行再培訓，恢復穩(wěn)定的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。

3人員安置

（1）對失蹤人員家屬，由人力資源部門和后勤保障部門設立專門聯(lián)絡點，提供信息通報、心理疏導、生活協(xié)助等服務，維護家屬情緒穩(wěn)定。

（2）根據(jù)失蹤人員最終狀況（如確認死亡、失聯(lián)等），依法依規(guī)辦理相關手續(xù)，做好善后安撫工作。

（3）對因事故導致工作能力影響的人員，組織進行健康檢查和職業(yè)康復，并提供必要的轉(zhuǎn)崗培訓或就業(yè)指導。

八、應急保障

1通信與信息保障

（1）相關單位及人員通信聯(lián)系方式和方法：建立應急通信聯(lián)絡表，列明指揮部成員、各工作組負責人、現(xiàn)場處置人員、外部協(xié)調(diào)人員的手機、對講機頻率、內(nèi)部通信系統(tǒng)賬號等。優(yōu)先保障衛(wèi)星電話、短波電臺等備用通信手段。信息傳遞采用加密通信方式，確保信息安全。

（2）備用方案：制定通信中斷時的應急通信預案，如利用無人機搭載通信中繼設備、啟用便攜式基站等。與移動通信運營商簽訂應急通信保障協(xié)議，確保緊急情況下通信線路優(yōu)先開通。

（3）保障責任人：安全管理部負責應急通信聯(lián)絡表的編制、更新和日常管理，確保信息準確有效。通信保障專員負責備用通信設備的維護和測試。

2應急隊伍保障

（1）應急人力資源：

①專家：組建由應急管理、安全工程、法醫(yī)學、心理學等領域?qū)＜医M成的專家組，建立專家?guī)?，定期進行信息更新和聯(lián)絡。專家組負責提供技術咨詢、事故分析、風險評估等支持。

②專兼職應急救援隊伍：依托單位內(nèi)部各部門組建專兼職救援隊伍，如安全管理部直屬的救援隊、生產(chǎn)運行部的技術骨干隊伍等。定期開展培訓和演練，提升自救互救能力。

③協(xié)議應急救援隊伍：與地方政府應急救援隊伍（如消防、礦山救援）、鄰近企業(yè)救援隊或?qū)I(yè)社會化救援機構(gòu)簽訂應急救援協(xié)議，明確合作范圍、響應流程、費用承擔等。

（2）保障要求：建立應急隊伍管理制度，明確隊伍培訓、考核、值班、調(diào)動等要求。定期評估隊伍能力，確保滿足應急響應需求。

3物資裝備保障

（1）物資和裝備清單：編制應急物資裝備清單，包括但不限于生命探測儀、擔架、急救箱、呼吸器、防護服、照明設備、通信設備、破拆工具、監(jiān)測儀器等。詳細記錄物資裝備的類型、數(shù)量、技術參數(shù)、性能指標、存放位置（庫房地址、貨架編號）、運輸要求（如需冷藏、防震）和使用條件（如適用環(huán)境溫度、濕度）。

（2）更新及補充：根據(jù)物資裝備的使用損耗情況和技術更新?lián)Q代，每年進行一次評估，制定更新補充計劃。重要物資（如急救藥品、防護用品）按需定期補充，確保儲備充足。建立物資消耗臺賬，跟蹤使用情況。

（3）管理責任人及其聯(lián)系方式：指定后勤保障部或安全管理部作為物資裝備管理責任單位，明確庫房管理員及設備維護人員。建立管理責任人通訊錄，確保物資調(diào)撥指令暢通。定期組織對物資裝備進行盤點和維護保養(yǎng)，確保隨時處于可用狀態(tài)，并建立電子臺賬，實現(xiàn)信息化管理。

九、其他保障

1能源保障

（1）確保應急指揮中心、現(xiàn)場照明、通信設備、醫(yī)療點、關鍵生產(chǎn)設備等在停電情況下能夠持續(xù)運行。配備應急發(fā)電機組，并定期進行維護保養(yǎng)，儲備充足的燃油。

（2）協(xié)調(diào)供電部門，制定應急供電方案，確保事故后能夠快速恢復重要區(qū)域的供電。

（3）責任人：后勤保障部負責應急發(fā)電設備的維護和燃料儲備，協(xié)調(diào)外部電力資源。

2經(jīng)費保障

（1）設立應急專項預備費，專項用于應急響應過程中的救援行動、物資采購、環(huán)境處置、善后補償?shù)荣M用。

（2）按照相關財務規(guī)定，確保應急經(jīng)費的及時劃撥和使用，建立應急費用審批快速通道。

（3）責任人：財務部門負責應急經(jīng)費的管理和使用監(jiān)督，確保資金?？顚Ｓ?。

3交通運輸保障

（1）保障應急人員、物資、裝備的運輸需求。維護應急車輛（如指揮車、救護車、運輸車），儲備備用輪胎、油料等。

（2）協(xié)調(diào)地方交通運輸部門，確保應急車輛在執(zhí)行任務時能夠優(yōu)先通行。規(guī)劃應急物資運輸路線，避開潛在危險區(qū)域。

（3）責任人：后勤保障部負責應急運輸車輛的維護和管理，協(xié)調(diào)外部運輸資源。

4治安保障

（1）加強事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的治安巡邏，防止盜竊、破壞等次生違法犯罪行為的發(fā)生。

（2）必要時請求公安機關協(xié)助，設立臨時警戒點，維護現(xiàn)場秩序，保障救援工作順利進行。

（3）責任人：保衛(wèi)部負責現(xiàn)場治安管理和秩序維護，協(xié)調(diào)公安機關提供支援。

5技術保障

（1）依托信息化技術平臺，建立應急指揮信息系統(tǒng)，實現(xiàn)信息共享、資源調(diào)度、視頻會商等功能。

（2）邀請外部技術專家參與復雜事故的分析研判，提供專業(yè)技術支持。

（3）責任人：信息技術部門負責應急信息系統(tǒng)的建設、維護和運行，安全管理部負責技術專家的聯(lián)絡。

6醫(yī)療保障

（1）與附近醫(yī)療機構(gòu)建立綠色通道，確保失蹤人員或受傷人員能夠得到及時救治。

（2）儲備足夠的急救藥品、醫(yī)療設備和消毒用品，必要時開設臨時醫(yī)療點。

（3）責任人：醫(yī)療聯(lián)絡部負責醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)絡和醫(yī)療資源協(xié)調(diào)，確保應急醫(yī)療能力滿足需求。

7后勤保障

（1）為應急人員提供必要的食宿、飲水、服裝、防暑降溫或防寒保暖用品等。

（2）設立應急人員臨時休息場所，做好心理疏導和健康監(jiān)測工作。

（3）責任人：后勤保障部負責應急期間的后勤服務保障工作。

十、應急預案培訓

1培訓內(nèi)容

培訓內(nèi)容涵蓋應急預案體系框架、人員失蹤事件分級標準、各工作小組職責與協(xié)同機制、應急響應流程、現(xiàn)場處置技術（如搜索救助、環(huán)境監(jiān)測、危險源控制）、個人防護裝備使用方法、事故信息報告規(guī)范、與外部單位聯(lián)動程序、心理危機干預基礎等。結(jié)合案例分析，講解應急預案在實際操作中的適用性與局限性。

2關鍵培訓人員

識別