電視臺新聞?dòng)浾咝侣剤?bào)道時(shí)效性績效評定表_第1頁
電視臺新聞?dòng)浾咝侣剤?bào)道時(shí)效性績效評定表_第2頁
電視臺新聞?dòng)浾咝侣剤?bào)道時(shí)效性績效評定表_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

電視臺新聞?dòng)浾咝侣剤?bào)道時(shí)效性績效評定表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分報(bào)道速度與效率突發(fā)事件報(bào)道響應(yīng)時(shí)間35%30分鐘內(nèi)完成初步報(bào)道根據(jù)事件性質(zhì)劃分等級,如重大事件30分鐘內(nèi)完成初步報(bào)道得滿分,每延遲10分鐘扣5分,最低得0分。日常新聞線索處理速度2小時(shí)內(nèi)完成線索核實(shí)與初步報(bào)道按處理速度評分,2小時(shí)內(nèi)完成得滿分,每延遲30分鐘扣3分,最低得0分。報(bào)道產(chǎn)出頻率每日至少完成2篇時(shí)效性報(bào)道按實(shí)際產(chǎn)出數(shù)量評分,每日2篇得滿分,每少1篇扣10%,最低得0分。報(bào)道流程優(yōu)化參與并推動(dòng)至少1次報(bào)道流程優(yōu)化按實(shí)際參與度評分,主導(dǎo)完成得滿分,參與討論得70%,被動(dòng)執(zhí)行得50%,未參與得0分。跨部門協(xié)作效率與攝影、編輯團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成報(bào)道的次數(shù)占比達(dá)到80%按協(xié)作完成率評分,80%及以上得滿分,每低5%扣2分,最低得0分。報(bào)道準(zhǔn)確性事實(shí)核查錯(cuò)誤率30%報(bào)道事實(shí)錯(cuò)誤率低于5%按錯(cuò)誤率評分,低于5%得滿分,每高1%扣5分,最低得0分。信息來源可靠性主要信息來源為官方或權(quán)威渠道的比例達(dá)到90%按來源可靠性評分,90%及以上得滿分,每低5%扣3分,最低得0分。后期核實(shí)比例報(bào)道發(fā)布后主動(dòng)進(jìn)行二次核實(shí)的比例達(dá)到70%按核實(shí)比例評分,70%及以上得滿分,每低5%扣2分,最低得0分。敏感信息處理無因信息核實(shí)不嚴(yán)導(dǎo)致的敏感信息泄露事件按事件發(fā)生情況評分,無事件得滿分,發(fā)生1次扣15%,發(fā)生2次扣30%,最低得0分。報(bào)道糾錯(cuò)響應(yīng)速度發(fā)現(xiàn)報(bào)道錯(cuò)誤后24小時(shí)內(nèi)完成更正按響應(yīng)速度評分,24小時(shí)內(nèi)完成更正得滿分,每延遲2小時(shí)扣3分,最低得0分。報(bào)道質(zhì)量與深度報(bào)道原創(chuàng)性20%每月至少完成1篇原創(chuàng)深度報(bào)道按原創(chuàng)比例評分,每月1篇得滿分,無原創(chuàng)得0分,每增加1篇加10%。觀眾反饋滿意度觀眾滿意度調(diào)查中報(bào)道相關(guān)滿意度達(dá)到85%按滿意度評分,85%及以上得滿分,每低5%扣4分,最低得0分。同行認(rèn)可度獲得至少2次媒體同行或行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)/推薦按認(rèn)可度評分,獲得2次得滿分,1次得60%,無獲得得0分。報(bào)道創(chuàng)新性使用至少1種新的報(bào)道形式或技術(shù)(如VR、數(shù)據(jù)可視化)按創(chuàng)新程度評分,使用新形式得滿分,嘗試但未落地得50%,未嘗試得0分。報(bào)道邏輯性報(bào)道結(jié)構(gòu)完整、邏輯清晰的報(bào)道占比達(dá)到80%按結(jié)構(gòu)評分,80%及以上得滿分,每低5%扣3分,最低得0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成率15%團(tuán)隊(duì)分配的任務(wù)完成率不低于95%按完成率評分,95%及以上得滿分,每低5%扣4分,最低得0分??绮块T溝通效率與其他部門溝通響應(yīng)時(shí)間不超過1小時(shí)按響應(yīng)速度評分,1小時(shí)內(nèi)得滿分,每延遲15分鐘扣2分,最低得0分。知識分享貢獻(xiàn)參與至少1次內(nèi)部培訓(xùn)或案例分享按貢獻(xiàn)度評分,主導(dǎo)分享得滿分,參與討論得60%,被動(dòng)接受得30%,未參與得0分。職業(yè)規(guī)范遵守?zé)o違反記者職業(yè)道德或平臺規(guī)定的事件按事件發(fā)生情況評分,無事件得滿分,發(fā)生1次扣20%,發(fā)生2次扣40%,最低得0分。突發(fā)事件應(yīng)對能力在重大突發(fā)事件中能獨(dú)立完成至少1個(gè)關(guān)鍵報(bào)道按能力表現(xiàn)評分,完成1個(gè)關(guān)鍵報(bào)道得滿分,完成輔助報(bào)道得60%,未參與得0分。本考核表旨在評估電視臺新聞?dòng)浾咴谛侣剤?bào)道時(shí)效性方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)記者在考核期內(nèi)的工作實(shí)績,對照各維度指標(biāo)進(jìn)行客觀評分。權(quán)重分配為:報(bào)道速度與效率35%、報(bào)道準(zhǔn)確性30%、報(bào)道質(zhì)量與深度20%、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)15%。評分時(shí)需明確記錄評分依據(jù),最終得分按加權(quán)平均計(jì)算。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論