金融服務(wù)部風(fēng)險(xiǎn)控制員績(jī)效考評(píng)表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估能力風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別準(zhǔn)確率35%95%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告的準(zhǔn)確率計(jì)算，每低1%扣除2%，最高扣除10%風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及時(shí)性98%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告提交的及時(shí)性計(jì)算，每低1%扣除1%，最高扣除5%風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分準(zhǔn)確性90%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分與實(shí)際發(fā)生情況對(duì)比計(jì)算，每低1%扣除1.5%，最高扣除15%風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)分析完整性100%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)分析報(bào)告的完整性計(jì)算，缺失一項(xiàng)扣除3%，最高扣除15%風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告質(zhì)量?jī)?yōu)秀根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的邏輯性、深度和可操作性評(píng)分，優(yōu)秀為滿分，良好減5%，一般減10%，較差減15%風(fēng)險(xiǎn)控制措施有效性風(fēng)險(xiǎn)控制措施制定合理性30%98%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的合理性和可行性計(jì)算，每低1%扣除1%，最高扣除5%風(fēng)險(xiǎn)控制措施執(zhí)行率95%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)際執(zhí)行率計(jì)算，每低1%扣除2%，最高扣除10%風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率低于行業(yè)平均水平根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生次數(shù)與行業(yè)平均水平對(duì)比計(jì)算，高于行業(yè)平均水平1次扣除5%，高于2次扣除10%，高于3次扣除15%風(fēng)險(xiǎn)控制措施效果評(píng)估顯著降低風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施實(shí)施后的效果評(píng)估計(jì)算，顯著降低風(fēng)險(xiǎn)為滿分，有所降低減5%，無(wú)顯著變化減10%，惡化減15%風(fēng)險(xiǎn)控制措施優(yōu)化建議提出3條以上有效建議根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施優(yōu)化建議的數(shù)量和質(zhì)量計(jì)算，每條有效建議加2分，最多加10分合規(guī)與監(jiān)管要求符合度合規(guī)檢查通過率20%100%根據(jù)合規(guī)檢查的通過率計(jì)算，每低1%扣除2%，最高扣除10%監(jiān)管要求符合度100%根據(jù)監(jiān)管要求的符合度計(jì)算，每低1%扣除1%，最高扣除5%合規(guī)培訓(xùn)參與度100%根據(jù)合規(guī)培訓(xùn)的參與率計(jì)算，每低1%扣除1%，最高扣除5%合規(guī)問題整改率95%根據(jù)合規(guī)問題的整改率計(jì)算，每低1%扣除2%，最高扣除10%合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件上報(bào)及時(shí)性100%根據(jù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件上報(bào)的及時(shí)性計(jì)算，每延遲1天扣除1%，最高扣除5%團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力跨部門協(xié)作效率15%高效根據(jù)跨部門協(xié)作的效率評(píng)分，高效為滿分，良好減5%，一般減10%，較差減15%風(fēng)險(xiǎn)信息傳遞準(zhǔn)確性100%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)信息的傳遞準(zhǔn)確性計(jì)算，每低1%扣除2%，最高扣除10%風(fēng)險(xiǎn)控制建議采納率90%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制建議的采納率計(jì)算，每低1%扣除1.5%，最高扣除15%團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通有效性良好根據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通的有效性評(píng)分，良好為滿分，一般減5%，較差減10%風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)與指導(dǎo)完成2次以上風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)與指導(dǎo)的完成情況計(jì)算，每完成1次加2分，最多加10分本表格用于金融服務(wù)部風(fēng)險(xiǎn)控制員的績(jī)效考核，請(qǐng)根據(jù)被考核人在各維度指標(biāo)的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配如下：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估能力35%，風(fēng)險(xiǎn)控制措施有效性30%，合規(guī)與監(jiān)管要求符合度20%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力15%。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)參考各指標(biāo)的詳細(xì)說明。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：