醫(yī)院護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分臨床護(hù)理質(zhì)量患者滿意度調(diào)查得分40%90分根據(jù)患者滿意度調(diào)查問(wèn)卷評(píng)分，每增加1分，得分增加0.5分，最高不超過(guò)滿分護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率0.5%每月統(tǒng)計(jì)護(hù)理差錯(cuò)次數(shù)，每發(fā)生1次，扣減0.1個(gè)百分點(diǎn)，最低為0基礎(chǔ)護(hù)理合格率95%根據(jù)護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分，每增加1個(gè)百分點(diǎn)，得分增加0.5分，最高不超過(guò)滿分患者投訴處理滿意度90%根據(jù)投訴處理結(jié)果評(píng)分，每增加1個(gè)百分點(diǎn)，得分增加0.5分，最高不超過(guò)滿分危重患者護(hù)理成功率98%根據(jù)危重患者護(hù)理結(jié)果評(píng)分，每增加1個(gè)百分點(diǎn)，得分增加0.5分，最高不超過(guò)滿分護(hù)理工作效率平均住院日縮短率25%5%與去年同期對(duì)比，每縮短1個(gè)百分點(diǎn)，得分增加2分，最高不超過(guò)滿分護(hù)理文書書寫及時(shí)率98%根據(jù)護(hù)理文書書寫檢查評(píng)分，每增加1個(gè)百分點(diǎn)，得分增加0.5分，最高不超過(guò)滿分患者周轉(zhuǎn)效率90%根據(jù)患者入院、出院流程效率評(píng)分，每增加1個(gè)百分點(diǎn)，得分增加0.5分，最高不超過(guò)滿分護(hù)理人力資源利用率85%根據(jù)護(hù)理人力配置與實(shí)際工作負(fù)荷匹配度評(píng)分，每增加1個(gè)百分點(diǎn)，得分增加0.5分，最高不超過(guò)滿分護(hù)理設(shè)備使用效率92%根據(jù)護(hù)理設(shè)備使用頻率與完好率評(píng)分，每增加1個(gè)百分點(diǎn)，得分增加0.5分，最高不超過(guò)滿分護(hù)理團(tuán)隊(duì)協(xié)作跨科室協(xié)作滿意度20%85%根據(jù)跨科室協(xié)作滿意度調(diào)查評(píng)分，每增加1個(gè)百分點(diǎn)，得分增加0.5分，最高不超過(guò)滿分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通有效性90%根據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通記錄與反饋評(píng)分，每增加1個(gè)百分點(diǎn)，得分增加0.5分，最高不超過(guò)滿分護(hù)理培訓(xùn)參與率95%根據(jù)護(hù)理培訓(xùn)參與人數(shù)與總?cè)藬?shù)比例評(píng)分，每增加1個(gè)百分點(diǎn)，得分增加0.5分，最高不超過(guò)滿分團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)參與度80%根據(jù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)參與人數(shù)與總?cè)藬?shù)比例評(píng)分，每增加1個(gè)百分點(diǎn)，得分增加0.5分，最高不超過(guò)滿分護(hù)理質(zhì)量控制小組貢獻(xiàn)度90%根據(jù)護(hù)理質(zhì)量控制小組提出的改進(jìn)建議數(shù)量與實(shí)施效果評(píng)分，每增加1個(gè)百分點(diǎn)，得分增加0.5分，最高不超過(guò)滿分護(hù)理專業(yè)發(fā)展繼續(xù)教育完成率15%100%根據(jù)繼續(xù)教育課程完成人數(shù)與總?cè)藬?shù)比例評(píng)分，每增加1個(gè)百分點(diǎn)，得分增加0.5分，最高不超過(guò)滿分職稱晉升率10%根據(jù)護(hù)理團(tuán)隊(duì)職稱晉升人數(shù)與總?cè)藬?shù)比例評(píng)分，每增加1個(gè)百分點(diǎn)，得分增加2分，最高不超過(guò)滿分護(hù)理科研論文發(fā)表數(shù)量5篇根據(jù)護(hù)理團(tuán)隊(duì)發(fā)表的科研論文數(shù)量評(píng)分，每增加1篇，得分增加1分，最高不超過(guò)滿分護(hù)理新技術(shù)應(yīng)用率85%根據(jù)護(hù)理新技術(shù)應(yīng)用案例數(shù)量與總護(hù)理案例比例評(píng)分，每增加1個(gè)百分點(diǎn)，得分增加0.5分，最高不超過(guò)滿分護(hù)理專業(yè)資格證書獲取率98%根據(jù)護(hù)理團(tuán)隊(duì)獲取專業(yè)資格證書人數(shù)與總?cè)藬?shù)比例評(píng)分，每增加1個(gè)百分點(diǎn)，得分增加0.5分，最高不超過(guò)滿分本考核表用于評(píng)定醫(yī)院護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量績(jī)效，包含臨床護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理工作效率、護(hù)理團(tuán)隊(duì)協(xié)作、護(hù)理專業(yè)發(fā)展四個(gè)維度，請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配分別為：臨床護(hù)理質(zhì)量40%，護(hù)理工作效率25%，護(hù)理團(tuán)隊(duì)協(xié)作20%，護(hù)理專業(yè)發(fā)展15%，總分100分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：