通訊科技公司研發(fā)團隊成員技術能力績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分編程與編碼能力代碼質量與規(guī)范30%無重大bug，符合團隊編碼規(guī)范根據(jù)代碼審查結果，每違反一項規(guī)范扣2分，存在嚴重bug扣5分，滿分20分代碼復用率核心代碼復用率≥40%根據(jù)代碼庫統(tǒng)計，每高于目標值1%加0.5分，低于目標值1%扣0.5分，滿分20分問題解決效率技術問題平均解決時間≤4小時每超出目標時間1小時扣1分，滿分20分新技術學習能力掌握公司核心新技術，并在項目中應用根據(jù)技術分享和項目應用情況評分，滿分20分文檔編寫能力技術文檔完整、準確、易于理解根據(jù)文檔質量評分，滿分20分系統(tǒng)設計與架構能力設計合理性25%系統(tǒng)架構滿足性能、擴展性要求根據(jù)設計評審結果評分，滿分25分技術選型準確性選擇的技術方案符合項目需求根據(jù)方案實際效果評分，滿分25分復雜問題設計能力能獨立設計中等復雜度模塊根據(jù)設計難度和完成度評分，滿分25分設計文檔完整性提供完整的設計文檔根據(jù)文檔覆蓋范圍和詳細程度評分，滿分25分方案創(chuàng)新性提出至少1項創(chuàng)新設計方案根據(jù)方案創(chuàng)新程度評分，滿分25分項目協(xié)作與溝通能力團隊協(xié)作效率20%按時完成分配的任務，積極參與團隊討論根據(jù)任務完成情況和團隊反饋評分，滿分20分跨部門溝通效果能有效與產品、測試等部門溝通根據(jù)溝通記錄和問題解決情況評分，滿分20分需求理解準確度準確理解業(yè)務需求并轉化為技術方案根據(jù)需求變更次數(shù)和反饋評分，滿分20分問題反饋及時性發(fā)現(xiàn)問題時及時反饋根據(jù)問題上報時間評分，滿分20分知識分享積極性主動分享技術經驗和解決方案根據(jù)分享次數(shù)和效果評分，滿分20分技術攻關與創(chuàng)新技術難題解決能力25%能獨立解決關鍵技術難題根據(jù)問題復雜度和解決效果評分，滿分25分創(chuàng)新提案數(shù)量提出至少1項技術改進提案根據(jù)提案質量和可行性評分，滿分25分新技術預研能力跟蹤并研究行業(yè)前沿技術根據(jù)預研報告和成果評分，滿分25分專利或論文發(fā)表發(fā)表技術專利或核心論文根據(jù)成果級別評分，滿分25分技術方案落地率提出的技術方案被采納并實施根據(jù)方案采納數(shù)量和實施效果評分，滿分25分本考核表用于評估通訊科技公司研發(fā)團隊成員的技術能力，包含編程與編碼能力、系統(tǒng)設計與架構能力、項目協(xié)作與溝通能力、技術攻關與創(chuàng)新四個維度。請根據(jù)成員實際表現(xiàn)填寫評分，權重分別為30%、25%、20%、25%。評分標準詳見各指標說明。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：