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文檔簡介
2025年質(zhì)量內(nèi)審試題及答案一、單項選擇題(每題1分,共30分。每題只有一個正確答案,請將正確選項字母填入括號內(nèi))1.依據(jù)ISO9001:2015,最高管理者應對質(zhì)量管理體系的有效性承擔()。A.部分責任B.監(jiān)督責任C.最終責任D.間接責任答案:C2.內(nèi)部審核方案應基于()制定,并考慮相關過程的重要性、變更及以往審核結(jié)果。A.財務預算B.風險思維C.顧客滿意度D.市場占有率答案:B3.審核員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)檢測室未對溫濕度進行監(jiān)控,且該參數(shù)直接影響檢測結(jié)果,應開具()。A.觀察項B.輕微不符合C.嚴重不符合D.改進建議答案:C4.過程方法強調(diào)()。A.結(jié)果導向B.PDCA循環(huán)C.相互作用與系統(tǒng)管理D.文件化程度答案:C5.審核證據(jù)應()。A.可驗證、可重現(xiàn)B.由受審核方口頭確認即可C.僅來自記錄D.無需記錄答案:A6.當組織刪減ISO9001條款時,應()。A.在手冊中說明理由B.無需說明C.只需口頭告知顧客D.刪減不影響認證范圍答案:A7.審核組在末次會議前必須()。A.與受審核方高層合影B.形成審核結(jié)論C.編制整改計劃D.收取審核費用答案:B8.以下哪項不是審核原則()。A.道德行為B.公正表達C.獨立性與系統(tǒng)性D.成本優(yōu)先答案:D9.對“風險”的理解,正確的是()。A.只有負面影響B(tài).偏離預期C.不確定性對預期結(jié)果的影響D.僅與戰(zhàn)略相關答案:C10.審核范圍由()確定。A.審核組長B.認證機構(gòu)市場人員C.認證機構(gòu)與受審核方共同D.咨詢師答案:C11.當審核員與受審核方就事實存在爭議時,應()。A.立即終止審核B.記錄爭議并提交認證決定委員會C.以審核員判斷為準D.刪除相關記錄答案:B12.以下哪項屬于“監(jiān)視和測量資源”的控制要求()。A.軟件確認B.供應商評價C.顧客財產(chǎn)識別D.設計評審答案:A13.組織應保留關于“不合格輸出”的下列哪項成文信息()。A.不合格性質(zhì)、采取的措施、獲得的讓步B.顧客投訴記錄C.培訓簽到表D.設備臺賬答案:A14.審核組在跟蹤驗證時,發(fā)現(xiàn)受審核方僅對不符合項進行表面糾正而未消除原因,應()。A.關閉不符合B.重新開具不符合C.建議暫停證書D.接受受審核方承諾答案:B15.“知識管理”要求組織在確定必要知識時應考慮()。A.專利數(shù)量B.員工流動帶來的風險C.注冊資本D.競爭對手情報答案:B16.以下哪項最能體現(xiàn)“以顧客為關注焦點”()。A.降低價格B.識別并滿足顧客要求及法律法規(guī)要求C.增加廣告投入D.縮短交貨期答案:B17.審核員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)某工序操作工未獲得最新作業(yè)指導書,其直接違反了標準()條款。A.7.2B.7.5.1C.8.1D.8.5.1答案:D18.對于“外包過程”,組織應()。A.無需控制B.按8.4控制C.僅驗收最終產(chǎn)品D.由采購部單獨管理答案:B19.管理評審輸出應包括與下列哪項有關的決定和措施()。A.財務預算B.改進機會、資源需求C.供應商名單D.員工旅游方案答案:B20.審核抽樣應()。A.隨機且具代表性B.越多越好C.僅抽最近記錄D.由受審核方指定答案:A21.以下哪項屬于“變更控制”應考慮的內(nèi)容()。A.變更的性質(zhì)、資源可獲得性、職責權限分配B.變更的成本C.變更的審批人學歷D.變更的宣傳方案答案:A22.當組織使用電子記錄系統(tǒng)時,應確保()。A.數(shù)據(jù)可隨意修改B.備份、可讀性、完整性C.僅財務部門訪問D.無需審批流程答案:B23.審核員在倉庫發(fā)現(xiàn)一批物料標識缺失,但保管員稱“記得住”,應()。A.相信經(jīng)驗B.開具不符合C.口頭提醒D.忽略答案:B24.以下哪項不是“持續(xù)改進”可使用的工具()。A.精益生產(chǎn)B.六西格瑪C.平衡計分卡D.年度晚會答案:D25.對于“顧客財產(chǎn)”,組織應()。A.無需識別B.識別、驗證、保護C.僅保護專利D.由顧客自行管理答案:B26.審核組在末次會議上應()。A.保密不符合項B.確保受審核方理解審核結(jié)果C.直接離開D.僅向最高管理者匯報答案:B27.以下哪項屬于“設計開發(fā)輸入”()。A.類似設計經(jīng)驗、法律法規(guī)、功能要求B.設計人員愛好C.市場廣告D.財務預算答案:A28.當發(fā)生嚴重不符合時,認證機構(gòu)可()。A.立即頒發(fā)證書B.暫?;虺蜂N證書C.降低審核人日D.贈送禮品答案:B29.審核員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)校準證書已過期,但設備貼有“合格”標簽,應()。A.相信標簽B.開具不符合C.讓受審核方自行處理D.忽略答案:B30.“組織環(huán)境”要求組織確定與其()相關的外部和內(nèi)部問題。A.戰(zhàn)略方向B.質(zhì)量目標C.宗旨和戰(zhàn)略方向D.競爭對手答案:C二、多項選擇題(每題2分,共20分。每題有兩個或兩個以上正確答案,多選、少選、錯選均不得分)31.以下哪些屬于“成文信息”控制要求()。A.標識和說明B.格式與載體C.評審與批準D.備份與可讀性答案:ABCD32.審核計劃應包括()。A.審核目標與范圍B.審核準則C.審核組成員及分工D.受審核方差旅標準答案:ABC33.以下哪些情況可導致審核失?。ǎ?。A.審核員與受審核方存在利益沖突未聲明B.抽樣不足C.未對不符合進行跟蹤D.審核報告延遲一天提交答案:ABC34.以下哪些屬于“資源”范疇()。A.人員B.基礎設施C.過程運行環(huán)境D.組織知識答案:ABCD35.以下哪些屬于“顧客滿意”信息來源()。A.顧客調(diào)查B.交付產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)C.用戶意見網(wǎng)站D.經(jīng)銷商反饋答案:ABCD36.以下哪些屬于“預防措施”示例()。A.更新FMEAB.增加設備點檢頻次C.對潛在不合格進行趨勢分析D.返工答案:ABC37.以下哪些屬于“管理評審輸入”()。A.以往管理評審措施狀態(tài)B.質(zhì)量目標實現(xiàn)程度C.資源充分性D.審核結(jié)果答案:ABCD38.以下哪些屬于“設計和開發(fā)更改”控制要求()。A.識別更改B.評審更改C.控制更改D.保留成文信息答案:ABCD39.以下哪些屬于“過程能力”評價方法()。A.控制圖B.Cpk計算C.過程審核D.顧客打分答案:ABC40.以下哪些屬于“持續(xù)改進”來源()。A.數(shù)據(jù)分析B.管理評審輸出C.糾正措施D.創(chuàng)新項目答案:ABCD三、判斷題(每題1分,共10分。正確打“√”,錯誤打“×”)41.內(nèi)部審核可由組織內(nèi)部人員或外部人員以組織名義進行。()答案:√42.審核員可在未告知受審核方的情況下復制其保密設計圖紙帶回機構(gòu)存檔。()答案:×43.ISO9001:2015要求必須編寫質(zhì)量手冊。()答案:×44.當組織沒有設計責任時,可刪減8.3條款,但需在認證范圍中明確說明。()答案:√45.審核抽樣發(fā)現(xiàn)的不符合數(shù)量越多,說明體系運行越差。()答案:×46.審核報告所有權屬于審核組,受審核方無權修改。()答案:×47.組織必須對所有供應商進行現(xiàn)場審核。()答案:×48.管理評審每年至少進行一次。()答案:√49.審核員對受審核方提供午餐后,可降低審核標準。()答案:×50.組織可使用電子簽名保存成文信息,只要滿足可讀、備份、保護要求。()答案:√四、填空題(每空1分,共20分)51.審核方案管理流程包括:________、________、________、改進。答案:策劃、實施、監(jiān)視52.審核證據(jù)應是________的、________的、________的。答案:可驗證、可重現(xiàn)、與準則相關53.組織應在________、________、________階段識別風險與機遇。答案:戰(zhàn)略制定、過程策劃、變更控制54.內(nèi)部審核的“三性”原則指:________、________、________。答案:系統(tǒng)性、獨立性、客觀性55.當發(fā)現(xiàn)嚴重不符合時,受審核方應在________天內(nèi)完成原因分析,________天內(nèi)完成糾正措施計劃。答案:15、3056.過程烏龜圖包括:輸入、輸出、________、________、________、________。答案:資源、責任人、方法、指標57.校準證書必須包含:設備編號、________、________、________、校準環(huán)境條件。答案:校準日期、校準結(jié)果、溯源性聲明58.質(zhì)量目標應滿足:與________一致、可測量、考慮________、與________相關。答案:方針、適用要求、產(chǎn)品服務符合性59.審核員在末次會議上應確保受審核方________、________、________。答案:理解審核發(fā)現(xiàn)、知曉整改要求、確認時間要求60.組織應對成文信息進行________、________、________控制,確保其充分性和適宜性。答案:標識、保護、版本控制五、簡答題(每題5分,共30分)61.簡述“過程方法”在內(nèi)部審核中的應用要點。答案:審核員應以過程為導向,識別過程輸入、輸出、責任人、資源、方法、指標,按PDCA循環(huán)評價過程策劃、實施、檢查、改進的有效性;關注過程接口、風險與機遇、顧客導向、價值創(chuàng)造;通過turtle圖、流程圖、SIPOC工具系統(tǒng)抽樣,確保審核覆蓋所有關鍵過程及其相互作用,避免孤立審核條款。62.審核員在倉庫發(fā)現(xiàn)溫濕度記錄缺失,但保管員稱“空調(diào)一直開著”,如何進一步追蹤?答案:首先識別該倉庫是否存放對溫濕度敏感的產(chǎn)品;查閱產(chǎn)品規(guī)范、存儲要求文件;追溯近期出入庫記錄,確認是否出現(xiàn)變質(zhì)、銹蝕、包裝變形等異常;詢問近三個月客戶投訴是否有因存儲導致的不合格;檢查空調(diào)維護記錄、溫濕度計校準證書;抽樣查看同類產(chǎn)品在其他庫房的記錄;若無法提供客觀證據(jù),開具不符合,要求組織評估潛在影響、制定糾正措施并補充監(jiān)控記錄。63.簡述“風險思維”在審核策劃階段的體現(xiàn)。答案:審核方案策劃時,基于組織內(nèi)外部環(huán)境變化、戰(zhàn)略方向、過程重要性、以往審核結(jié)果、顧客投訴、法規(guī)變更等信息,識別審核活動本身及受審核過程的風險;高風險過程增加審核頻次、人日、專業(yè)審核員;對新技術、新產(chǎn)線、新供應商、關鍵設備大修等變更安排專項審核;提前準備應急預案,如疫情、停電、數(shù)據(jù)泄露;使用FMEA思路評估審核抽樣不足、審核員能力不足、時間不足等風險,制定預防措施,確保審核目標實現(xiàn)。64.審核員如何驗證“糾正措施”的有效性?答案:獲取經(jīng)批準的糾正措施計劃,確認措施針對根本原因;現(xiàn)場驗證措施已實施,如文件更改、培訓記錄、設備改造、防錯裝置;抽樣檢查同類問題是否重復出現(xiàn),調(diào)閱后續(xù)三個月數(shù)據(jù);訪談相關人員是否知曉新要求;必要時進行現(xiàn)場再現(xiàn)測試;若涉及文件更新,檢查版本控制、發(fā)放記錄;所有證據(jù)形成跟蹤報告,經(jīng)審核組長確認后關閉不符合。65.簡述“組織知識”條款審核思路。答案:識別組織是否建立知識管理過程,確定對產(chǎn)品和服務符合性必要的知識清單;檢查知識獲取渠道:內(nèi)部如專利、經(jīng)驗總結(jié)、失敗案例、專家?guī)?,外部如標準、學術會議、顧客供方;查閱知識分享機制:培訓、內(nèi)部論壇、師徒制、數(shù)據(jù)庫;評估知識更新頻率,是否考慮員工流動、市場變化;抽查關鍵崗位離職交接記錄,驗證知識是否流失;對缺失知識是否制定獲取計劃,如招聘、合作、研發(fā);確認知識用于改進、創(chuàng)新、風險降低的證據(jù)。66.審核員在末次會議上應如何溝通“嚴重不符合”以確保受審核方理解?答案:使用事實陳述法,先描述審核證據(jù):時間、地點、客觀發(fā)現(xiàn)、對應條款;說明該不符合對體系、產(chǎn)品、顧客、法規(guī)的潛在影響;給出不符合分類理由,引用定義;聽取受審核方說明,確認事實無爭議;明確整改要求:原因分析、糾正、糾正措施、完成時限;提供認證機構(gòu)后續(xù)流程:書面計劃提交、現(xiàn)場驗證、暫停證書風險;保持中立、尊重語氣,避免指責;會議記錄雙方簽字確認,確保信息無誤。六、案例分析題(每題10分,共40分)67.案例:審核員在注塑車間發(fā)現(xiàn),2025年3月15日生產(chǎn)的批次號為M25031508的塑料外殼,其尺寸檢驗記錄顯示“合格”,但同一時間在實驗室的“首件檢驗報告”中,該批次關鍵尺寸3.2±0.1mm實測值為3.35mm,結(jié)論“不合格”。車間主任解釋:“檢驗員筆誤,實際為3.25mm,已口頭糾正?!爆F(xiàn)場該批次已包裝3200件,存放在合格品區(qū)。問題:(1)開具不符合報告,指出標準條款;(2)簡述進一步追蹤思路;(3)提出糾正措施建議。答案:(1)不符合:8.6“產(chǎn)品和服務的放行”,組織未在證實滿足要求前放行產(chǎn)品。(2)追蹤:調(diào)閱該批次生產(chǎn)、檢驗全過程記錄,確認檢驗員資質(zhì)、量具校準狀態(tài);抽樣復測同批次庫存品尺寸,評估已交付產(chǎn)品風險;檢查是否有其他類似“筆誤”;訪談質(zhì)檢主管對異常數(shù)據(jù)處置流程;查閱客戶投訴記錄,確認是否已流出不合格。(3)措施:立即隔離該批次并重新檢驗,不合格品按8.7處置;對檢驗員進行測量方法及記錄培訓,設置電子防錯系統(tǒng),實測數(shù)據(jù)自動上傳,超差報警;修訂《首件檢驗管理規(guī)范》,增加復核簽名;對近三個月首件記錄進行專項審核,統(tǒng)計誤差趨勢。68.案例:2025年4月審核組來到一家醫(yī)療器械公司,發(fā)現(xiàn)其滅菌外包商B公司未列入2025年度合格供方名錄,但2025年1月、2月已有三批產(chǎn)品由B公司滅菌,且提供了生物指示劑合格報告。采購部解釋:“B公司為臨時緊急新增,因原合格供方設備故障,已口頭評估B公司資質(zhì)。”問題:(1)指出不符合條款;(2)說明審核證據(jù)鏈;(3)給出系統(tǒng)整改建議。答案:(1)8.4.1“外部提供的過程、產(chǎn)品和服務的控制”,組織未按準則評價、選擇外包商。(2)證據(jù):采購訂單、滅菌協(xié)議、生物指示劑報告日期、合格供方名錄版本、采購部口述記錄。(3)整改:立即對B公司進行書面評估,包括資質(zhì)、設備、過程能力、歷史績效、風險分析;更新合格供方名錄,建立緊急采購預案,設置“臨時供方”審批流程,需質(zhì)量、法規(guī)、技術、高層多級批準;對三批滅菌產(chǎn)品進行追溯,評估生物負載、無菌檢驗結(jié)果,必要時通知客戶;修訂《采購控制程序》,明確“臨時供方”不得超過兩次,且需在30天內(nèi)完成正式評估。69.案例:在電子組裝車間,審核員抽查2025年3月20日靜電防護點檢表,發(fā)現(xiàn)3月14日、15日無記錄,操作工解釋:“那兩天訂單多,忘了點檢,但手腕帶一直戴著。”現(xiàn)場測得某工位靜電電位為850V,超出企業(yè)標準<100V。該工位正在裝配敏感IC。問題:(1)判斷不符合性質(zhì)并說明理由;(2)描述現(xiàn)場驗證步驟;(3)提出系統(tǒng)性糾正措施。答案:(1)嚴重不符合,8.5.1“生產(chǎn)和服務提供的控制”,組織未在受控條件下進行生產(chǎn),靜電失效可導致產(chǎn)品隱性失效,影響醫(yī)療器械安全性。(2)驗證:使用靜電場強儀復測同工位及相鄰工位電位;檢查手腕帶、
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