航天科技公司研發(fā)工程師績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)研發(fā)能力項(xiàng)目技術(shù)方案質(zhì)量35%設(shè)計(jì)方案完整、合理，技術(shù)可行性高根據(jù)方案的技術(shù)合理性、創(chuàng)新性及評(píng)審結(jié)果綜合評(píng)分，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀，60-79分為良好，60分以下為需改進(jìn)技術(shù)難題解決數(shù)量季度內(nèi)獨(dú)立解決關(guān)鍵技術(shù)難題3個(gè)以上每個(gè)難題按難度系數(shù)計(jì)分，累計(jì)得分，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀，60-79分為良好，60分以下為需改進(jìn)技術(shù)文檔撰寫質(zhì)量撰寫的技術(shù)文檔符合規(guī)范，準(zhǔn)確性高根據(jù)文檔的完整性、準(zhǔn)確性及實(shí)用性綜合評(píng)分，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀，60-79分為良好，60分以下為需改進(jìn)新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用掌握至少1項(xiàng)行業(yè)新技術(shù)并應(yīng)用于項(xiàng)目中根據(jù)新技術(shù)掌握程度及應(yīng)用效果綜合評(píng)分，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀，60-79分為良好，60分以下為需改進(jìn)代碼質(zhì)量與可維護(hù)性代碼符合規(guī)范，可讀性高，bug率低根據(jù)代碼審查結(jié)果及bug數(shù)量綜合評(píng)分，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀，60-79分為良好，60分以下為需改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量項(xiàng)目按時(shí)交付率30%季度內(nèi)項(xiàng)目按時(shí)交付率達(dá)到90%以上根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際交付日期與計(jì)劃日期的偏差率評(píng)分，滿分100分，偏差率在±5%以內(nèi)為優(yōu)秀，±5%-±10%為良好，超過(guò)±10%為需改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)定性項(xiàng)目上線后bug率低于1%根據(jù)項(xiàng)目上線后的bug數(shù)量及嚴(yán)重程度綜合評(píng)分，滿分100分，bug率低于0.5%為優(yōu)秀，0.5%-1%為良好，超過(guò)1%為需改進(jìn)需求變更響應(yīng)速度對(duì)需求變更的響應(yīng)時(shí)間在24小時(shí)內(nèi)根據(jù)需求變更的響應(yīng)時(shí)間及處理效率綜合評(píng)分，滿分100分，響應(yīng)時(shí)間在12小時(shí)內(nèi)為優(yōu)秀，24小時(shí)內(nèi)為良好，超過(guò)24小時(shí)為需改進(jìn)項(xiàng)目測(cè)試覆蓋率單元測(cè)試覆蓋率不低于80%根據(jù)實(shí)際測(cè)試覆蓋率與目標(biāo)的偏差率評(píng)分，滿分100分，覆蓋率超過(guò)90%為優(yōu)秀，80%-90%為良好，低于80%為需改進(jìn)項(xiàng)目文檔完整度項(xiàng)目文檔齊全，更新及時(shí)根據(jù)文檔的齊全性及更新頻率綜合評(píng)分，滿分100分，文檔齊全且更新及時(shí)為優(yōu)秀，基本齊全但更新不及時(shí)為良好，不齊全或更新不及時(shí)為需改進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門溝通效率20%與產(chǎn)品、測(cè)試等部門溝通順暢，問題解決及時(shí)根據(jù)溝通頻率、問題解決效率及對(duì)方反饋綜合評(píng)分，滿分100分，溝通順暢且問題解決及時(shí)為優(yōu)秀，基本順暢但偶有延遲為良好，溝通不暢或問題解決延遲為需改進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作積極參與團(tuán)隊(duì)討論，主動(dòng)分享技術(shù)經(jīng)驗(yàn)根據(jù)團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)及參與度綜合評(píng)分，滿分100分，積極參與且主動(dòng)分享為優(yōu)秀，基本參與但較少分享為良好，參與度低且不分享為需改進(jìn)知識(shí)分享貢獻(xiàn)季度內(nèi)至少進(jìn)行1次內(nèi)部技術(shù)分享根據(jù)分享內(nèi)容的深度、廣度及效果綜合評(píng)分，滿分100分，分享內(nèi)容高質(zhì)量且效果顯著為優(yōu)秀，內(nèi)容一般但有一定效果為良好，內(nèi)容質(zhì)量差或無(wú)效果為需改進(jìn)代碼評(píng)審參與度積極參與代碼評(píng)審，提出建設(shè)性意見根據(jù)評(píng)審頻率、意見質(zhì)量及接受度綜合評(píng)分，滿分100分，積極參與且意見高質(zhì)量為優(yōu)秀，基本參與但意見一般為良好，參與度低或意見質(zhì)量差為需改進(jìn)新人指導(dǎo)與幫助主動(dòng)指導(dǎo)新員工，幫助其快速融入團(tuán)隊(duì)根據(jù)指導(dǎo)頻率、指導(dǎo)效果及新員工反饋綜合評(píng)分，滿分100分，主動(dòng)指導(dǎo)且效果顯著為優(yōu)秀，偶爾指導(dǎo)但效果一般為良好，未指導(dǎo)或效果差為需改進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)專業(yè)技能提升15%參加至少2次專業(yè)培訓(xùn)或認(rèn)證考試根據(jù)培訓(xùn)/考試通過(guò)情況及學(xué)習(xí)成果綜合評(píng)分，滿分100分，通過(guò)高級(jí)認(rèn)證且成果顯著為優(yōu)秀，通過(guò)中級(jí)認(rèn)證或有一定成果為良好，未通過(guò)或無(wú)成果為需改進(jìn)行業(yè)知識(shí)拓展關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，撰寫至少1篇技術(shù)博客根據(jù)博客質(zhì)量、更新頻率及行業(yè)影響力綜合評(píng)分，滿分100分，博客質(zhì)量高且影響力大為優(yōu)秀，博客質(zhì)量一般但有一定影響力為良好，無(wú)博客或質(zhì)量差為需改進(jìn)創(chuàng)新思維體現(xiàn)提出至少1項(xiàng)創(chuàng)新性改進(jìn)建議并被采納根據(jù)建議的創(chuàng)新性、可行性及采納效果綜合評(píng)分，滿分100分，建議創(chuàng)新性強(qiáng)且效果顯著為優(yōu)秀，有一定創(chuàng)新性但效果一般為良好，創(chuàng)新性弱或未采納為需改進(jìn)職業(yè)素養(yǎng)提升遵守公司規(guī)章制度，積極提升職業(yè)素養(yǎng)根據(jù)日常表現(xiàn)及同事評(píng)價(jià)綜合評(píng)分，滿分100分，嚴(yán)格遵守且積極提升為優(yōu)秀，基本遵守但偶有不足為良好，違反規(guī)定或素養(yǎng)差為需改進(jìn)績(jī)效目標(biāo)達(dá)成率季度內(nèi)個(gè)人績(jī)效目標(biāo)完成率不低于85%根據(jù)實(shí)際完成率與目標(biāo)的偏差率評(píng)分，滿分100分，完成率超過(guò)95%為優(yōu)秀，85%-95%為良好，低于85%為需改進(jìn)本考核表用于評(píng)估航天科技公司研發(fā)工程師的年度工作表現(xiàn)，包含技術(shù)研發(fā)能力、項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、個(gè)人成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)每個(gè)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，并最終計(jì)算綜合得分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)定的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)