時尚服飾設(shè)計(jì)師績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力原創(chuàng)設(shè)計(jì)提案質(zhì)量35%提交3個及以上獲得采納的原創(chuàng)設(shè)計(jì)方案每個采納的方案計(jì)10分，最高50分，未采納不計(jì)分設(shè)計(jì)新穎性主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列中，有至少2款獲得行業(yè)媒體正面評價(jià)每獲得1次正面評價(jià)計(jì)15分，最高30分設(shè)計(jì)趨勢把握能力提交的設(shè)計(jì)方案中，至少60%符合當(dāng)前流行趨勢符合趨勢的設(shè)計(jì)方案按比例計(jì)分，最高30分設(shè)計(jì)提案完成時效按項(xiàng)目要求時間內(nèi)提交設(shè)計(jì)方案，逾期未達(dá)30%以上每逾期1次扣5分，最高10分，最低0分設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與生產(chǎn)、市場團(tuán)隊(duì)溝通順暢，設(shè)計(jì)方案無重大返工無重大返工計(jì)20分，有1次返工扣5分，最高20分設(shè)計(jì)作品質(zhì)量產(chǎn)品合格率30%主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列產(chǎn)品合格率≥95%合格率每低1%扣5分，最高30分設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)把控主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列中，重大細(xì)節(jié)錯誤≤2處無重大錯誤計(jì)20分，每處錯誤扣5分，最高30分設(shè)計(jì)成本控制主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列中，實(shí)際成本≤預(yù)算的102%成本超出預(yù)算按比例扣分，最高30分設(shè)計(jì)完成度按項(xiàng)目要求完成所有設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，無遺漏每遺漏1項(xiàng)扣5分，最高30分設(shè)計(jì)可執(zhí)行性主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列中，80%以上方案可順利落地生產(chǎn)可執(zhí)行方案按比例計(jì)分，最高30分市場反饋表現(xiàn)產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)化率20%主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)化率≥15%轉(zhuǎn)化率每低1%扣5分，最高20分產(chǎn)品用戶評價(jià)主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列產(chǎn)品中，好評率≥70%好評率每低5%扣5分，最高20分產(chǎn)品曝光度主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列產(chǎn)品獲得至少2次以上媒體曝光每獲得1次曝光計(jì)10分，最高20分設(shè)計(jì)引領(lǐng)性主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列成為行業(yè)標(biāo)桿案例成為標(biāo)桿案例計(jì)20分，未達(dá)成計(jì)0分市場調(diào)研響應(yīng)主導(dǎo)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品符合市場調(diào)研需求，無重大偏差符合調(diào)研需求計(jì)20分，有重大偏差扣10分，最高20分個人專業(yè)成長新技能學(xué)習(xí)15%學(xué)習(xí)至少2項(xiàng)行業(yè)新技能并應(yīng)用于實(shí)際設(shè)計(jì)每項(xiàng)技能計(jì)10分，最高15分知識分享至少組織1次設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)分享會組織成功分享計(jì)15分，未組織計(jì)0分團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)指導(dǎo)新員工完成至少2項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)每指導(dǎo)成功1項(xiàng)計(jì)5分，最高15分行業(yè)交流參加至少2次行業(yè)設(shè)計(jì)交流活動每參加1次計(jì)5分，最高15分職業(yè)規(guī)劃制定并執(zhí)行年度職業(yè)發(fā)展計(jì)劃完成計(jì)劃計(jì)15分，未完成計(jì)0分本考核表用于評估時尚服飾設(shè)計(jì)師的績效表現(xiàn)，請各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)被考核人實(shí)際工作完成情況填寫。各維度權(quán)重為參考，特殊情況下可由上級調(diào)整?？己酥芷跒樽匀荒昊蚣径龋唧w由公司規(guī)定。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：