人力資源招聘專員效果評(píng)估考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分招聘完成率按計(jì)劃完成招聘數(shù)量35%100%實(shí)際完成數(shù)量達(dá)到目標(biāo)值的100%得滿分，每低5%扣2分，最低得0分關(guān)鍵崗位招聘及時(shí)性95%所有關(guān)鍵崗位招聘在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的比例達(dá)到95%得滿分，每低3%扣1分，最低得0分緊急崗位招聘響應(yīng)速度90%所有緊急崗位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)的響應(yīng)速度達(dá)標(biāo)比例達(dá)到90%得滿分，每低2%扣1分，最低得0分招聘周期達(dá)標(biāo)率85%所有崗位招聘周期控制在目標(biāo)范圍內(nèi)的比例達(dá)到85%得滿分，每低4%扣1分，最低得0分招聘渠道有效性80%通過核心渠道招聘的候選人最終錄用比例達(dá)到80%得滿分，每低3%扣1分，最低得0分候選人質(zhì)量新員工試用期通過率30%90%新員工試用期通過率達(dá)到90%得滿分，每低2%扣1分，最低得0分用人部門滿意度85%用人部門對(duì)新員工的整體滿意度調(diào)查得分達(dá)到85分得滿分，每低1分扣1分，最低得0分核心崗位匹配度85%核心崗位招聘的候選人技能與崗位要求的匹配度達(dá)到85%得滿分，每低2%扣1分，最低得0分關(guān)鍵候選人保留率88%招聘的關(guān)鍵候選人入職后保留率（一年內(nèi)）達(dá)到88%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分招聘成本控制90%實(shí)際招聘總成本控制在預(yù)算的90%以內(nèi)得滿分，超出預(yù)算部分按比例扣分，最高扣10分招聘流程優(yōu)化招聘流程效率提升20%10%通過優(yōu)化招聘流程，將整體招聘時(shí)間縮短10%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分候選人體驗(yàn)滿意度85%候選人參與招聘過程中的滿意度調(diào)查得分達(dá)到85分得滿分，每低1分扣1分，最低得0分招聘系統(tǒng)使用率90%招聘系統(tǒng)在候選人篩選與跟進(jìn)環(huán)節(jié)的使用率達(dá)到90%得滿分，每低2%扣1分，最低得0分面試官協(xié)作滿意度85%面試官對(duì)招聘流程的配合度與效率滿意度調(diào)查得分達(dá)到85分得滿分，每低1分扣1分，最低得0分招聘方案創(chuàng)新性80%招聘方案的創(chuàng)新性（如渠道創(chuàng)新、流程優(yōu)化等）獲得團(tuán)隊(duì)或部門認(rèn)可的次數(shù)達(dá)到80%得滿分，每低5%扣1分，最低得0分雇主品牌建設(shè)公司官網(wǎng)招聘頁面訪問量15%15%公司官網(wǎng)招聘頁面的月均訪問量同比增長(zhǎng)15%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分社交媒體招聘曝光量20%通過社交媒體招聘活動(dòng)產(chǎn)生的曝光量同比增長(zhǎng)20%得滿分，每低2%扣1分，最低得0分獵頭合作滿意度85%獵頭合作伙伴對(duì)合作過程的滿意度調(diào)查得分達(dá)到85分得滿分，每低1分扣1分，最低得0分校園招聘參與度10%參與校園招聘的場(chǎng)次或規(guī)模同比增加10%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分雇主品牌提及率5%在行業(yè)報(bào)告或職場(chǎng)社區(qū)中，公司作為優(yōu)質(zhì)雇主的提及率同比增長(zhǎng)5%得滿分，每低0.5%扣1分，最低得0分本考核表用于評(píng)估人力資源招聘專員在招聘完成率、候選人質(zhì)量、招聘流程優(yōu)化及雇主品牌建設(shè)四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況，對(duì)照各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)或上級(jí)評(píng)分。權(quán)重分配分別為：招聘完成率35%，候選人質(zhì)量30%，招聘流程優(yōu)化20%，雇主品牌建設(shè)15%。考核結(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)和激勵(lì)的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：