法律顧問知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略方案制定完成率30%100%按實(shí)際完成方案數(shù)量占總計(jì)劃數(shù)量的比例計(jì)分，每完成一項(xiàng)計(jì)20%，最高不超過100%戰(zhàn)略方案落地執(zhí)行率80%根據(jù)方案實(shí)際執(zhí)行效果評(píng)估，每達(dá)成一項(xiàng)關(guān)鍵目標(biāo)計(jì)15%，最高不超過100%跨部門協(xié)作效率良好由合作部門評(píng)價(jià)，根據(jù)溝通頻率、問題解決速度等指標(biāo)綜合評(píng)分，分為優(yōu)秀（90-100分）、良好（80-89分）、一般（60-79分）戰(zhàn)略方案創(chuàng)新性2項(xiàng)以上根據(jù)方案中創(chuàng)新內(nèi)容的多少和影響力評(píng)分，每項(xiàng)創(chuàng)新計(jì)20%，最高不超過100%戰(zhàn)略方案風(fēng)險(xiǎn)控制無重大風(fēng)險(xiǎn)事件根據(jù)方案實(shí)施過程中風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生次數(shù)和嚴(yán)重程度評(píng)分，無風(fēng)險(xiǎn)事件得100分，每發(fā)生一次一般風(fēng)險(xiǎn)扣10%，重大風(fēng)險(xiǎn)扣30%知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件處理案件平均處理周期35%30天根據(jù)所有案件的實(shí)際處理時(shí)間計(jì)算平均周期，每提前1天加2%，每延遲1天扣1%，最高不超過100%案件勝訴率85%根據(jù)所有案件的判決結(jié)果計(jì)算勝訴比例，每提高1%加2%，最高不超過100%案件賠償金額達(dá)成率90%根據(jù)實(shí)際獲得賠償金額與目標(biāo)金額的比例計(jì)分，每達(dá)到目標(biāo)金額的90%計(jì)10%，最高不超過100%案件證據(jù)材料完整性100%根據(jù)證據(jù)材料的完整性和合規(guī)性評(píng)分，每缺少一項(xiàng)關(guān)鍵證據(jù)扣5%，最高不超過100%客戶滿意度4.5/5分根據(jù)客戶匿名問卷調(diào)查結(jié)果計(jì)算平均分，每增加0.1分加2%，最高不超過100%知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理內(nèi)部合規(guī)培訓(xùn)覆蓋率20%100%根據(jù)參與培訓(xùn)的員工數(shù)量占總員工數(shù)量的比例計(jì)分，每低1%扣2%，最高不超過100%合規(guī)問題發(fā)生率0-1次/年根據(jù)年度內(nèi)發(fā)生的合規(guī)問題次數(shù)評(píng)分，0次得100分，每發(fā)生1次扣10%，最多扣至60%合規(guī)文件更新及時(shí)性100%根據(jù)合規(guī)文件更新完成時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間的偏差評(píng)分，每延遲1天扣2%，最高不超過100%合規(guī)建議采納率80%根據(jù)提出的合規(guī)建議被采納的比例計(jì)分，每達(dá)到目標(biāo)比例的10%計(jì)2%，最高不超過100%外部審計(jì)通過率100%根據(jù)年度外部審計(jì)結(jié)果評(píng)分，每次通過得100分，每失敗一次扣20%，最多扣至60%知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值創(chuàng)造專利申請(qǐng)數(shù)量15%20件根據(jù)實(shí)際申請(qǐng)專利數(shù)量與目標(biāo)的差額比例計(jì)分，每超過1件加5%，每少1件扣5%，最高不超過100%專利授權(quán)率90%根據(jù)所有申請(qǐng)專利的授權(quán)比例計(jì)分，每提高1%加2%，最高不超過100%專利轉(zhuǎn)化率15%根據(jù)專利技術(shù)轉(zhuǎn)化帶來的收益與專利總價(jià)值的比例計(jì)分，每達(dá)到目標(biāo)比例的1%計(jì)2%，最高不超過100%知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局合理性3項(xiàng)以上根據(jù)專利布局在核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域的覆蓋情況評(píng)分，每覆蓋一項(xiàng)核心業(yè)務(wù)計(jì)20%，最高不超過100%競爭對(duì)手知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)控覆蓋率80%根據(jù)監(jiān)控的競爭對(duì)手?jǐn)?shù)量與總競爭對(duì)手?jǐn)?shù)量的比例計(jì)分，每達(dá)到目標(biāo)比例的5%計(jì)2%，最高不超過100%本考核表用于評(píng)估法律顧問在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的績效表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況逐項(xiàng)填寫評(píng)分，權(quán)重為各項(xiàng)指標(biāo)的最終得分權(quán)重。考核周期為一年，請(qǐng)確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：