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文檔簡介
裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁北京理工大學《企業(yè)與項目管理》2025-2026學年第一學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共35個小題,每小題1分,共35分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在生產(chǎn)單位內(nèi)設立固定的檢驗站,各工作地上的產(chǎn)品送到檢驗站集中檢驗的方法是()。A.監(jiān)控檢驗B.固定檢驗C.流動檢驗D.驗收檢驗2、()是公司的最高權(quán)力機構(gòu)。A.監(jiān)事會B.董事會C.執(zhí)行機構(gòu)D.股東(大)會3、下列關于市場調(diào)查問卷的內(nèi)容,說法錯誤的是()。A.問卷標題需要附上調(diào)查人員或被調(diào)查者的姓名B.問卷說明是為了向被調(diào)查者說明調(diào)查的目的、意義等C.問卷主體是調(diào)查問卷的核心內(nèi)容D.結(jié)束語是對被調(diào)查者的合作表示感謝4、在投資決策中,項目風險的衡量和處理可使用()。A.調(diào)整資本成本法B.調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)法C.調(diào)整營業(yè)杠桿法D.調(diào)整折現(xiàn)率法5、某投資方案貼現(xiàn)率為18%時,凈現(xiàn)值為-3.17,貼現(xiàn)率為16%時,凈現(xiàn)值為6.12,則該方案的內(nèi)部報酬率為()。A.14.68%B.16.68%C.17.32%D.18.32%6、關于企業(yè)經(jīng)營決策要素的說法是,錯誤的是()A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體B.確定決策目標是企業(yè)經(jīng)營決策的起點C.企業(yè)經(jīng)營決策效果受決策條件的影響D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案7、成品返修率屬于生產(chǎn)計劃指標中的()指標。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)品產(chǎn)值8、關于選擇目標市場的模式,下列說法錯誤的是()。A.市場專業(yè)化模式可以分散風險B.產(chǎn)品專業(yè)化模式不可以分散風險C.選擇性專業(yè)化模式為不同顧客群提供不同性能的產(chǎn)品D.產(chǎn)品/市場集中化模式使企業(yè)集中力量在一個子市場上擁有較高的市場占有率9、用來鑒定一個人在某一方面,經(jīng)過學習或訓練后實際能力水平高低的測驗的心理測評是()。A.成就測評B.傾向測評C.人格測評D.能力測評10、某標準件廠質(zhì)量控制中心正在分析某型號螺母的工序能力和質(zhì)量控制問題,該型號螺母的內(nèi)徑設計尺寸為16±0.15mm,在生產(chǎn)過程中某道工序承擔該型號螺母內(nèi)徑的最后加工,通過對加工完成該道工序的內(nèi)徑尺寸隨機抽樣,經(jīng)計算得知:樣本內(nèi)徑均值和公差中心重合,樣本標準差s=0.025mm。該工序的工序能力指數(shù)CP為()。A.2B.1.8C.1.4D.0.611、企業(yè)戰(zhàn)略的特征不包括()。A.穩(wěn)定性B.動態(tài)性C.風險性D.競爭性12、下列各項中,屬于國際海運中不定期船運輸方式的是()。A.班輪運輸B.定程租船C.定次租船D.定期船運輸13、下列選項中,不屬于主導設計特征的是()。A.領先性B.主導性C.高效性D.綜合性14、某企業(yè)制定的薪酬高于同一地區(qū)或同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬,以使自己的企業(yè)具有吸引力和競爭力,這體現(xiàn)了該企業(yè)在進行薪酬設計時遵循了()。A.公平原則B.競爭原則C.激勵原則D.合法原則15、成功實施施六西格瑪項目的第一步為()。A.分析體系差距B.確定改進目標C.分析體系差距D.改進現(xiàn)有體系16、在班輪貨物運輸主要業(yè)務及單證流轉(zhuǎn)程序中,在信用證支付方式下,托運人持()及有關單證到議付銀行結(jié)匯,取得貨款。A.正本已裝船提單B.出口載貨清單C.已裝船提單副本D.提貨單17、下列選項中屬于價值鏈主體活動的是()。A.原料供應B.采購C.技術(shù)開發(fā)D.企業(yè)基礎職能管理18、由于供應商生產(chǎn)利用率高、供應商敏捷性差、產(chǎn)品質(zhì)量差或供應失敗引起的風險,稱為()。A.中斷風險B.延期風險C.信息系統(tǒng)風險D.預測風險19、某企業(yè)計劃投資某項目,總投資為39000元,5年收回投資。假設資金成本率為10%,每年的營業(yè)現(xiàn)金流量情況如表9-2所示,則該項投資的凈現(xiàn)值為()元。表9-2每年的營業(yè)現(xiàn)金流量情況
A.-536B.-468C.457D.56920、某公司用兩箱20英尺集裝箱向A地經(jīng)銷商發(fā)送電冰箱,兩地間運價里程為2500千米,發(fā)到基價為170元/箱,運行基價為0.800元/(箱·千米),則該批電冰箱的運費是()元。A.4300B.4320C.4340D.440021、一般來說,安全措施不包括()。A.事故預防B.科學管理C.應急措施D.風險轉(zhuǎn)移22、關于垂直分銷系統(tǒng),下列說法正確的是()。A.專業(yè)化管理、分散計劃B.銷售系統(tǒng)中的各成員都采用相同程度的一體化經(jīng)營C.同一層級的兩家或多家公司為了利用彼此優(yōu)勢而相互聯(lián)合D.垂直分銷系統(tǒng)有公司型、契約型和管理型三種形式23、某游樂場規(guī)定,購買通票量小于50張,單價是500,;購買通票量大于50張包括50張,單價是400元。這種折扣折讓定價策略為()。A.數(shù)量折扣定價B.現(xiàn)金折扣定價C.功能折扣D.季節(jié)折扣24、下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于緊縮戰(zhàn)略的是()。A.保持利潤戰(zhàn)略B.放棄戰(zhàn)略C.謹慎實施戰(zhàn)略D.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略25、()是指調(diào)查人員以局外人的身份深入調(diào)查現(xiàn)場,從側(cè)面觀察、記錄所發(fā)生的市場行為或狀況,以獲取所需的信息。A.參與觀察法B.非參與性觀察法C.時間取樣觀察法D.事件取樣觀察法26、()適用于體積大、重量也很大、難于移動的產(chǎn)品生產(chǎn)過程。A.固定布置B.工藝專業(yè)化布置C.對象專業(yè)化布置D.混合式布置27、關于產(chǎn)品質(zhì)量認證,下列說法錯誤的是()。A.認證對象為特定產(chǎn)品B.認證目的是證明供方的特定產(chǎn)品符合規(guī)定標準要求C.產(chǎn)品質(zhì)量認證要滿足ISO9000族要求和必要的補充要求D.證書不能用于產(chǎn)品,標志可用于獲準認證的產(chǎn)品上28、企業(yè)創(chuàng)新的核心活動是()。A.工藝創(chuàng)新B.產(chǎn)品創(chuàng)新C.集成創(chuàng)新D.原始創(chuàng)新29、某著名家電集團公司建立醫(yī)藥子公司,進軍醫(yī)藥行業(yè),該集團公司采用的是()成長戰(zhàn)略。A.橫向一體化B.縱向一體化C.相關多元化D.非相關多元化30、新成立的企業(yè)進行生產(chǎn)線建設應依據(jù)()。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設計生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力31、企業(yè)質(zhì)量管理的核心是()。A.管理技術(shù)B.管理體系的建立和運行C.科學技術(shù)D.管理體系的實施32、企業(yè)組織設計中設計所轄部門的任務包括()。A.勾畫組織的總?cè)蝿蘸吐毮芴匦訠.確定本企業(yè)應該設置哪些部門C.對組織職能進行分解D.設計組織規(guī)則33、下列關于海運提單的性質(zhì)和作用的說法,錯誤的是()。A.運輸合同B.貨物收據(jù)C.物權(quán)憑證D.運輸契約的證明34、準時化(JIT)本質(zhì)上是一個()生產(chǎn)系統(tǒng)。A.推動式B.拉動式C.反饋式D.自由式35、下列定價策略中,屬于產(chǎn)品組合定價策略的有()A.整數(shù)定價策略B.聲望定價策略C.習慣定價策略D.副產(chǎn)品定價策略二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個選項是符合題目要求的.)1、企業(yè)的經(jīng)營目標主要是()。A.滿足社會需要B.促進自由競爭C.完成政府指令D.實現(xiàn)充分就業(yè)E.獲取利潤2、根據(jù)調(diào)查方法,可以將市場調(diào)查分為()。A.描述性市場調(diào)查B.預測性市場調(diào)查C.文案調(diào)查D.實地調(diào)查E.專項市場調(diào)查3、內(nèi)部招聘的不足包括()。A.企業(yè)失去選擇外部優(yōu)秀人才的機會B.容易導致企業(yè)內(nèi)部部門之間員工之間的矛盾C.帶來新鮮血液D.容易導致近親繁殖E.不利于工作創(chuàng)新4、屬于全面質(zhì)量管理的特點有()A.全企業(yè)的質(zhì)量管理B.全過程的質(zhì)量管理C.全員參與的質(zhì)量管理D.多方法的質(zhì)量管理E.全社會的質(zhì)量管理5、企業(yè)外部招聘的形式主要有()。A.媒體廣告招聘B.校園招聘C.晉升D.獵頭公司招聘E.人才招聘會招聘6、與傳統(tǒng)采購相比,準時采購表現(xiàn)為()。A.采購批量為小批量、送貨頻率高B.供應商選擇為短期合作、多源供應C.檢查工作為逐漸減少、最后消除D.協(xié)商內(nèi)容為獲得最低價格E.信息交流為快速、可靠7、工作分析的實施是一個完整的過程,一般應包括()等步驟。A.準備階段B.實施階段C.調(diào)查階段D.分析階段E.應用反饋階段8、下列公司類型中,屬于我國公司法規(guī)定的可以在我國設立的有()。A.兩合公司B.有限責任公司C.無限責任公司D.股份有限公司E.企業(yè)聯(lián)合公司9、股東的權(quán)利包括()。A.選舉權(quán)B.股利權(quán)C.執(zhí)行權(quán)D.監(jiān)督權(quán)E.表決權(quán)10、供應鏈管理思想的核心理念包括()。A.合作共享B.高效靈活C.快速響應D.同步運作E.動態(tài)重構(gòu)三、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)企業(yè)的銷售促進策略是短期促銷的重要手段。請闡述銷售促進的工具和方法,以及如何制定有效的銷售促進方案和評估其效果。2、(本題5分)請詳細闡述企業(yè)如何進行產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定和實施,結(jié)合市場需求和技術(shù)發(fā)展趨勢,推出具有競爭力的新產(chǎn)品,產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型和實
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