軟件開發(fā)工程師項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心成員績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目交付質(zhì)量代碼缺陷率35%低于5%缺陷率每高于目標(biāo)值1%，扣除對應(yīng)比例的分值，直至0分單元測試覆蓋率不低于80%每低5%，扣除對應(yīng)比例的分值，直至0分需求變更符合度交付功能與需求文檔偏差不超過10%偏差每超過5%，扣除對應(yīng)比例的分值，直至0分Bug返修率低于3%返修率每高于目標(biāo)值1%，扣除對應(yīng)比例的分值，直至0分代碼評審?fù)ㄟ^率100%未通過評審的每次扣除對應(yīng)比例的分值，直至0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨團(tuán)隊(duì)溝通效率25%問題平均響應(yīng)時間不超過24小時響應(yīng)時間每超過2小時，扣除對應(yīng)比例的分值，直至0分團(tuán)隊(duì)會議參與度100%參與所有關(guān)鍵會議未參與每次扣除對應(yīng)比例的分值，直至0分知識分享貢獻(xiàn)至少分享2次技術(shù)方案或經(jīng)驗(yàn)每少分享一次扣除對應(yīng)比例的分值，直至0分團(tuán)隊(duì)目標(biāo)支持度無重大分歧，積極推動團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成每次分歧或消極推動扣除對應(yīng)比例的分值，直至0分任務(wù)協(xié)作響應(yīng)速度收到協(xié)作請求后1小時內(nèi)響應(yīng)響應(yīng)時間每超過1小時，扣除對應(yīng)比例的分值，直至0分技術(shù)能力與創(chuàng)新技術(shù)方案合理性25%提出的方案符合團(tuán)隊(duì)技術(shù)規(guī)范且效率最優(yōu)方案每不合理或低效一次扣除對應(yīng)比例的分值，直至0分新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用主動學(xué)習(xí)并應(yīng)用至少一項(xiàng)新技術(shù)或框架每少應(yīng)用一次扣除對應(yīng)比例的分值，直至0分代碼復(fù)雜度控制代碼圈復(fù)雜度低于15每高2，扣除對應(yīng)比例的分值，直至0分技術(shù)文檔完整性所有代碼均附完整文檔缺少一次文檔扣除對應(yīng)比例的分值，直至0分問題解決效率核心問題平均解決時間不超過4小時解決時間每超過1小時，扣除對應(yīng)比例的分值，直至0分工作責(zé)任心與主動性任務(wù)按時完成率15%95%以上任務(wù)按時完成每低5%，扣除對應(yīng)比例的分值，直至0分任務(wù)優(yōu)先級把握正確評估并優(yōu)先處理高優(yōu)先級任務(wù)每次誤判優(yōu)先級扣除對應(yīng)比例的分值，直至0分工作態(tài)度積極性主動承擔(dān)額外工作，積極解決問題每次消極或推諉扣除對應(yīng)比例的分值，直至0分職業(yè)素養(yǎng)表現(xiàn)遵守團(tuán)隊(duì)規(guī)范，保持良好職業(yè)形象每次違反規(guī)范扣除對應(yīng)比例的分值，直至0分風(fēng)險預(yù)判與規(guī)避主動識別并規(guī)避潛在技術(shù)風(fēng)險每次未預(yù)判或規(guī)避風(fēng)險扣除對應(yīng)比例的分值，直至0分本考核表用于評估軟件開發(fā)工程師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的核心成員表現(xiàn)。請根據(jù)成員在項(xiàng)目期間的實(shí)際表現(xiàn)，逐項(xiàng)填寫指標(biāo)達(dá)成情況，并依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。考核結(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：